Mengelola Emosi, Temperamen, dan Kontrol Diri Bagi Supervisor, Manager dan Pemimpin (Anger Management) JAKARTA

Jadwal Training

Mengelola Emosi, Temperamen, dan Kontrol Diri Bagi Supervisor, Manager dan Pemimpin (Anger Management) JAKARTA Metode efektif mengatasi kesalahan emosional yang dapat merusak keberlangsungan perusahaan Batch ... Baca Selengkapnya

Mengelola Emosi, Temperamen, dan Kontrol Diri Bagi Supervisor, Manager dan Pemimpin (Anger Management) JAKARTA

Jadwal Training

Mengelola Emosi, Temperamen, dan Kontrol Diri Bagi Supervisor, Manager dan Pemimpin (Anger Management) JAKARTA

Metode efektif mengatasi kesalahan emosional yang dapat merusak keberlangsungan perusahaan

Batch 6 : 19-21 Desember 2016

(3 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Apakah Leader di perusahaan Andaseringkali membuat bawahan stress, tertekan, resah, dan pada akhirnya resign? Team yang sudah terbentuk kuatpada Leader terdahulu, menjadi pecah, rusak dan berantakan?
  • Bagaimana meningkatkan kemampuan mengontrol emosi Leader, dalam menghadapi situasi konflik secara optimal dan efektif?
  • Bagaimana membuat para Leader mengaplikasikan emosi yang sehat ke dalam setting komitmen pekerjaan, sehingga membuat teamnya mau melakukan hal yang lebih, bagi perusahaan serta selaras dengan tujuan perusahaan?

Leader yang emosional sering membuat bawahan stress, tertekan, resah dan resign. Team yang sudah terbentuk kuat pada Leader terdahulu, menjadi pecah, rusak dan berantakan.Hal itu terjadi dikarenakan kurangnya kendali dan pengelolaan emosi,temperamen, dan kontrol diri.

Emosi dan Temperamen merupakan area bawah sadar, yang perlu diaktifkan kemampuan untuk mengontrolnya, melalui teknik khusus seperti De-Anchoring, Metaphore, Self Awareness & Realization.

Selanjutnya, teknik pengenalan kondisi emosi dan temperamen diri, pembuatan program rem otomatis (mendadak sadar) dan pengenalan kondisi yang menciptakan situasi emosional, perlu dikuasai.

Terdapat beberapa tingkat kompetensi manajemen emosi, dan ini memerlukan pengetahuan dan penguasaan teknis yang memadai, lebih dari sekedar peningkatan aspek religiusitas seseorang.

Beragam latihan menghadapi situasi emosional, serta pembahasan video kasus yang dimiliki, akan sangat membantu dalam pembelajaran peserta.

Workshop ini wajib diikuti karena didasarkan pada technical, practical skills yang telah diuji coba pada hampir 1.000 peserta pada sebuah perusahaan keuangan terbesar di Indonesia, yang mengalami masalah budaya kekerasan baik psikis maupun verbal.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Peserta memahami berbagai metode pengendalian emosi dan temperamen beserta teknik penanganan yang aplikatif dalam situasi kerja.
  2. Peserta bisa mengenali beragam penyebab emosi negatif, temperamen lepas kontrol dan metode perbaikannya, guna meningkatkan kinerja team dan dirinya.
  3. Peserta mampu mengaplikasikan emosi yang sehat ke dalam setting komitmen pekerjaan, sehingga membuat teamnya mau melakukan hal yang lebih bagi perusahaan serta sejalan dengan tujuan perusahaan.
  4. Peserta memahami kecenderungan emosi berdasarkan pendekatan tipologi (Metaprogram NLP).
  5. Peserta memahami aspek hukum terkait hubungan industrial dan beragam situasi penanganan serta peran emosi di dalamnya.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Semua Supervisor dan Manager diberbagai perusahaan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Sesi IBeragam Situasi Kerja, Aspek Hubungan industrial dan Implikasinya bagi Manajemen Emosi, Temperamen dan Kontrol Diri Supervisor dan Manager
Sesil IIMetode Kepemimpinan Operasional: Menciptakan Rasa Yang Tepat Melalui Kemampuan Manajemen Emosi
Sesi IIIHukum Pikiran & Emosi Serta Implikasinya Bagi Aktivitas Kepemimpinan
Sesi IVEsensi dari Emosi: Fakta, Teknik, Aplikasi
Sesi VMemahami Kecenderungan Emosi Anda Berdasarkan Pendekatan Tipologi (Metaprogram NLP)
Sesi VILanjutan Memahami Kecenderungan Emosi Anda Berdasarkan Tipologi (Metaprogram NLP).
Sesi VIIBeragam Metode Pengendalian Emosi dan Temperamen Dalam Situasi penanganan
Sesil VIIILatihan dilanjutkan dengan Group & Individual Therapy

Detail sesi:
Sesi I –Beragam Situasi Kerja, Aspek Hubungan industrial dan Implikasinya bagi Manajemen

Emosi, Temperamen dan Kontrol Diri Supervisor dan Manager

  • Pentingnya fungsi dan peran Leader bagi perusahaan: Mengubah mindset dan mental kepemimpinan dan berpikir positif.
  • Memahami prinsip dasar dari aktivitas kepemimpinan serta proses dan tahapan yang dibutuhkan: kemauan, kemampuan, pemilahan alasan, dan teknik penanganan yang tepat.
  • Beragam aspek hukum terkait: KUHP, KUHAP, Hubungan Industrial.
  • Beragam situasi penanganan dan bagaimana peran emosi didalamnya.

Sesi II –Metode Kepemimpinan Operasional: Menciptakan Rasa Yang Tepat Melalui

Kemampuan Manajemen Emosi

  • Beragam situasi pekerjaan (atasan-bawahan-rekan kerja, rekanan-masyarakat, instruksi, delegasi, konflik) dan kondisi lapangan yang mungkin terjadi.
  • Apa yang harus dilakukan ketika terjadi situasi sulit dan penuh tekanan: Situasi konflik, Negosiasi Alot, Bertemu Preman-Jawara, Suku Tertentu, Profesi Tertentu.
  • Pentingnya menjaga titik mula: latihan mengenali penggerak emosi dan konflik diri sendiri (Simulasi debat vs kerjasama ala pemilihan presiden).
  • Pengenalan metode kempesin balon sebagai metode puncak (tercanggih) dalam aktivitas kepemimpinan pasca conflict.
  • Latihan Mengenali diri ketika Menghadapi situasi sulit & penuh tekanan.
  • Latihan mengenali value system diri sendiri dan bawahan.

Sesi III –Hukum Pikiran & Emosi Serta Implikasinya Bagi Aktivitas Kepemimpinan

  • Mendalami perbedaan pikiran bawah sadar vs pikiran sadar.
  • Memahami perbedaan cara kerja dan Teknik memprogramnya.
  • Menggunakan NLP untuk mengelola kekuatan emosi.
  • Memahami prinsip anchoring.
  • Memahami & menguji sensitivitas diri: tipe sugestif, tipe normal, tipe analitikal. physical vs emotional sugestive.
  • Latihan: memprogram menghilangnya rasa mengantuk.

Sesi IV –Esensi dari Emosi: Fakta, Teknik, Aplikasi

  • Perbedaan antara emosi, perasaan, hawa nafsu, keinginan dan kehendak: serta diskusi kelas.
  • Memahami cara kerja Ego (identifikasi-separasi) dan 6 Emosi Destruktif dan 2 emosi penggerak utama (fight – serakah, flight – ketakutan).
  • 4 bahasa emosi: intonasi, bahasa tubuh & ekspresi, Rasa, Perumpamaan.
  • Sistem lampu lalu lintas (traffic light) dalam manajemen bahasa dan interaksi emosi.
  • Tahapan dalam menghadapi emosi: empathy, reframing, metaphore.

SesiV-VI-Memahami Kecenderungan Emosi Anda Berdasarkan Pendekatan Tipologi (Metaprogram NLP)

  • Memahami tipe & karakter dari customer & diri sendiri sesuai tipologi.
  • Strategi dalam menghadapi customer yang beragam dan kiat solusinya sesuai tipologi.
  • Strategi Tipologi: Teknik Identifikasi (Kuasa, Harmoni, Gaul, Analitikal) dilanjutkan dengan Teknik Pendekatan (Gali info) => validasi alasan tidak bayar  => Strategi penanganan lanjutan.
  • Bagaimana kepemimpinan dan memahami kecenderungan masalah temperamental sesuai dengan tipologi.
  • Pengaruh Anchor: dari emotion instability, low level mental power, hidden trauma hingga emotional dead lock.
  • Aplikasi tipologi ke dalam penanganan: motif, nada suara, cara berdebat, cara menyampaikan.
  • Latihan tipologi: putting a stop and go process.
  • Bagaimana merekrut dan memonitor bawahan ala Derren Brown: pembahasan video The Heist.

SesiVII-Beragam Metode Pengendalian Emosi dan Temperamen Dalam Situasi penanganan

  • Memahami emosi: Teknik lanjutan.
  1. Teknik associate dan disassociate.
  2. Eliminating negatif anchor.
  3. Believe reprogramming.
  4. Psyco cybernetics.
  • Mengapa emosi bisa terpancing, dan Teknik menanganinya.
  • Ventilasi emosi dan pembersihan emosi negatif diri.
  • Latihan mengetes kekuatan emosi &komunikasi suasana emosional: Pemahaman magic & killer word, empathy, reframing (sudut pandang baru), perumpamaan.
  • Latihan lanjutan komunikasi bawah sadar ala Knowing Nothing state (Teknik rasa).

SesiVIII-Latihan dilanjutkan dengan Group & Individual Therapy

  • Latihan individual, coaching, sharing dan group therapy.
  • Implanting the emotion & temperament buttons: lampu coklat, kuning, hijau dan biru.
  • Instalasi program bawah sadar & Commitment setting:
  • Memiliki tujuan hidup yang selaras dengan tujuan perusahaan.
  1. Punya keyakinan dengan perusahaan ini/Sense of belonging.
  2. Punya energi yang cukup, bensin yang cukup untuk menjalani tujuan perjalanan ini.
  3. Ketegasan sehubungan Tanggung Jawab.
  4. Willingness to do more (melakukan kerja lebih).
  5. Integritas diri yang Profesional

Investment
Rp.6.500.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H pelatihan
Normal Investment: Rp. 6.900.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Perpustakaan Digital (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Perpustakaan Digital (YOGYAKARTA) PENDAHULUAN: Perpustakaan adalah suatu organisme yang hidup dan tumbuh mengikuti perkembangan peradaban masyarakatnya. Perpustakaan berkembang mengikuti perubahan-perubahan yang terjadi dalam masyarakatnya. Teknologi ... Baca Selengkapnya

Perpustakaan Digital (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Perpustakaan Digital (YOGYAKARTA)

PENDAHULUAN:
Perpustakaan adalah suatu organisme yang hidup dan tumbuh mengikuti perkembangan peradaban masyarakatnya. Perpustakaan berkembang mengikuti perubahan-perubahan yang terjadi dalam masyarakatnya. Teknologi informasi dan komunikasi atau information and communication technology (ICT) telah membawa perubahan dalam berbagai sector, termasuk dunia perpustakaan.

Perpustakaan digital diperlukan untuk mendukung pelaksanaan pendidikan dan pengajaran, penelitian, serta pengabdian dan pelayanan kepada masyarakat. Perubahan paradigm ini menempatkan perpustakaan sebagai sumber daya informasi yang sangat penting karena dimungkinkan akan memberikan kemudahan pada pemustaka dalam aksesibilitas informasi di perpustakaan.

Perpustakaan ideal yang mampu memenuhi keinginan pengguna adalah perpustakaan yang menyediakan informasi yang memadai atau menyediakan akses kepada berbagai sumber informasi, dapat diakses kapan saja, dimana saja dan dipandu oleh professional pustakawan. Hal ini sebagai akibat dari perkembangan aplikasi TI dalam kehidupan masyarakat luas.

Pelatihan Perpustakaan Digital ini membahas dua tema, yakni manajemen perpustakaan digital dan aplikasi perpustakaan digital

TUJUAN TRAINING:
Pelatihan Perpustakaan Digital ini diselenggarakan dengan tujuan sebagai berikut :

  1. Memberikan pengetahuan tentang pentingnya perpustakaan digital.
  2. Memberikan ketrampilan dalam mengelola koleksi digital.
  3. Memberikan bekal pengetahuan bagaimana mendapatkan sumber informasi digital, dan
  4. Memberikan ketrampilan bagaimana menyajikan informasi kepada pemakai.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Perencanaan Perpustakaan Digital

Materi ini dimaksudkan untuk memberikan bekal kepada peserta mengenai apa saja yang harus disiapkan dalam Perpustakaan Digital. Dalam materi ini dibahas antara lain tentang apa yang dimaksud dengan manajemen Perpustakaan Digital, mengorganisasi SDM, informasi, dan sarana perpustakaan Digital.

  1. Manajemen Sumber Informasi Digital

Memberikan pengetahuan kepada peserta tentang macam sumber informasi ditinjau dari segi media, format, dan subjeknya. Peserta dikenalkan dengan jenis informasi didasarkan pada bentuk medianya, yaitu media cetak, media elektronik, dan media online. Peserta juga dikenalkan dengan jenis sumber informasi berdasarkan atas subjeknya.

  1. Pelayanan Informasi Digital

      Peserta diharapkan mampu menjelaskan dan mengaplikasikan fungsi manajemen dalam layanan perpustakaan digital. Materi ini meliputi pengertian layanan, aspek layanan dalam penyelenggaraan perpustakaan digital, hakekat dan asas layanan, sistem layanan, jasa layanan, program kerja layanan, promosi layanan perpustakaan dan kerjasama perpustakaan digital (resource sharing).

  1. Aplikasi Software untuk Perpustakaan Digital

Peserta pelatihan mengetahui aplikasi software yang dapat digunakan oleh perpustakaan digital, memahami konsep dasar automasi perpustakaan, perkembangan konsep dan software otomasi ke depan serta mampu menggunakan software automasi perpustakaan digital.

  1. Digitalisasi Dokumen

      Peserta diharapkan mampu mengelola dan mengolah informasi sesuai dengan perkembangan perpustakaan saat ini. Peserta diberi ketrampilan untuk mendapatkan sumber informasi, pengolahan informasi serta penyediaan informasi. Proses digitasi dan scanning documen dipelajari dalam sesi ini.

  1. Penelusuran Informasi Digital

Peserta mendapatkan pengetahuan penelusuran informasi digital, tip dan trik menggunakan   search engines, sampai tahap evaluasi hasil penelusuran.

  1. Penelusuran Digital : Search Engines
  2. Pengenalan Search Engines [Piranti Pencari] dan Metasearch
  3. Penelusuran Informasi menggunakan Search Engines [Google, Lycos, Altavista, dsb]
  4. Tip dan Trik Pesertaan Search Engines
  5. Penelusuran Digital : Database Online
  6. Pengenalan Database Online
  7. Penelusuran Informasi menggunakan Database Online [Ebsco, Proquest, dsb]
  8. Tips dan Trik Pesertaan Database Online

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING?
Pelatihan Perpustakaan Digital ditujukan kepada :

  1. Staf Pusat Informasi
  2. Staf Pusat Dokumentasi
  3. Staf Perpustakaan
  4. Mahasiswa
  5. Peminat dan Pemerhati Informasi, Dokumentasi dan Perpustakaan

METODE TRAINING :
Materi pelatihan diberikan dengan model ceramah, diskusi dan praktikum.

INSTRUKTUR :Lilik Kurniawati Uswah, S.E., M.Si.and Team

VENUE :Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION :2days

TRAINING TIME :  

  • 13 Dec 2016-14 Dec 2016

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  • Rp.3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp.3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp.3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR

Lilik Kurniawati Uswah, S.E., M.Si.adalah Magister Informasi dan Perpustakaan, Sekolah Pasca Sarjana Universitas Gadjah Mada (UGM).Aktif sebagai Pembicara/Ketua Panitia/Moderator/Peserta pada berbagai Workshop/Seminar baik didalam negeri maupun internasional, antara lain :

  • Seminar Internal ”Lessons Learned dari Negara Tetangga”, Forum Pustakawan UGM
  • Sosialisasi Program Kerja Dewan Perpustakaan Provinsi DIY, BPAD Provinsi DIY
  • Pelatihan Perpustakaan dalam rangka Pengembangan SMK Bertaraf Internasional se-Provinsi DIYLibrary
  • Information Industry and Physical Space 21st Library, National University of Singapore.
  • Workshop Kepustakawanan dan Sistem Operasional Perpustakaan Umum, Khusus dan Perguruan Tinggi, Malaysia-Vietnam
  • Enhancing Information Discovery through Mobile Technologies, National University of Singapore, dll

Banyak menghasilkan karya tulis bagi publikasi nasional dan internasional serta memberikan berbagai pelatihan Perpustakaan Bidang Manajemen, Perpustakaan Bidang Audio Visual, Digitalisasi Dokumen, Pengelolaan dan Sistem Informasi, Perpustakaan Bidang Layanan Berbasis TI, dan lain-lain.

Pengalaman sebagai Pengelola Perpustakaan di Rene Descartes International Foundation SAINTE MONIQUE Ecole Superieure de Commerce, Yogyakarta dan sebagai Pustakawan Pertama di Perpustakaan UGM bagian Sekretariat, kini dipercaya sebagai Penanggung Jawab Layanan IDIS Corner – Bank Dunia sejak tahun 2008.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Informasi, Dokumentasi Dan Perpustakaan (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Informasi, Dokumentasi Dan Perpustakaan (YOGYAKARTA) TRAINING TIME : 05 Dec 2016-09 Dec 2016 VENUE :   Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ ... Baca Selengkapnya

Informasi, Dokumentasi Dan Perpustakaan (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Informasi, Dokumentasi Dan Perpustakaan (YOGYAKARTA)

TRAINING TIME :

  • 05 Dec 2016-09 Dec 2016

VENUE :   Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

TRAINING DURATION :    5 days

INTRODUCTION :
Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi dewasa ini sangatlah cepat yang berdampak pada lembaga-lembaga yang bergerak dalam bidang jasa informasi dan perpustakaan. Kemajuan teknologi informasi menjanjikan kemudahan dalam manajemen pengetahuan [knowledge management] terutama bagi lembaga dalam bidang pengelolaan informasi secara elektronis termasuk perpustakaan. Penyedia informasi [information provider] tentunya harus berjalan seiring dengan pesatnya kemajuan teknologi informasi dan kebutuhan informasi penggunanya. Perkembangan demikian sudah sepantasnya diantisipasi oleh para pustakawan, mahasiswa perpustakaan, peminat perpustakaan, dan staf pusat informasi lainnya. Ketrampilan untuk mendapatkan sumber informasi, pengolahan informasi serta penyediaan informasi bagi para konsumennya sudah barang tentu diperlukan saat ini. Tidak kalah penting adalah ketrampilan dalam bidang manajemen pusat informasi dan manajemen teknologi informasi termasuk akses internet, automasi layanan informasi  dan sebagainya.

TRAINING OBJECTIVE :
Pelatihan Informasi, Dokumentasi dan Perpustakaan ini diselenggarakan dengan tujuan sebagai berikut :

  1. Memberikan ketrampilan pengelolaan Pusat Informasi, Dokumentasi dan Perpustakaan
  2. Memberikan ketrampilan praktis pengelolaan informasi dan koleksi perpustakaan
  3. Memberikan bekal pengetahuan bagaimana mendapatkan sumber informasi, dan
  4. Memberikan ketrampilan bagaimana menyajikan informasi kepada pemakai

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
1.    Perencanaan Pusat Informasi dan Perpustakaan

Deskripsi
Materi ini dimaksudkan untuk memberikan bekal kepada peserta mengenai apa saja yang harus disiapkan oleh orang yang bekerja dalam bidang pusdokinfo. Dalam materi ini dibahas antara lain tentang apa yang dimaksud dengan manajemen pusdokinfo, bagaimana mengorganisasi SDM, informasi, dan sarana perpustakaan

Pokok Bahasan

  • Pendahuluan: definisi dan batasan manajemen pusdokinfo
  • Manajemen SDM Pusdokinfo
  • Manajemen fisik dan non fisik
  • Perencanaan untuk pusdokinfo [jangka panjang]
  • Perencanaan untuk pusdokinfo [jangka pendek]
  • Perencanaan kegiatan dan anggaran tahunan
  • Proposal pengembangan pusdokinfo
  • Strategic thingking dalam manajemen pusdokinfo
  • Making decisions
  • Bagaimana mendelegasikan
  • Bagaimana membangun assertive-ness
  • Membangun hubungan kerja
  • Membangun hubungan dengan pemakai
  • Bagaimana mengelola pusdokinfo

2.    Manajemen Sumber Informasi
Deskripsi
Memberikan pengetahuan kepada peserta tentang macam sumber informasi ditinjau dari segi media, format, dan subjeknya. Peserta dikenalkan dengan jenis informasi didasarkan pada bentuk medianya, yaitu media cetak, media elektronik, dan media online. Peserta juga dikenalkan dengan jenis sumber informasi berdasarkan atas subjeknya.

Pokok Bahasan

  • Pendahuluan: Dijelaskan mengenai definisi sumber informasi dan tujuan perkuliahan, apa dan bagaimana sumber informasi dapat diperoleh dan dilayankan
  • Sumber informasi cetak: Macam sumber informasi cetak dan pemanfaatannya
  • Sumber informasi elektronik: Jenis-jenis informasi elektronik dan pemanfaatannya
  • Sumber informasi online: Macam sumber informasi online
  • Sumber informasi sekunder: Berbagai macam sumber informasi sekunder dan pemanfaatannya
  • Sumber informasi tertier: Macam sumber informasi tertier dan bagaimana memanfaatkan sumber informais jenis ini
  • Referencing: Cetak, Online dan Elektronik: dijelaskan tentang bagaimana menuliskan referensi untuk sumber informasi cetak, online dan elekronik
  • Sumber informasi bisnis: dijelaskan tentang apa sumber infromasi bisnis dan macam sumber informasi bisnis
  • Sumber informasi pendidikan: dijelaskan berbagai macam sumber informasi pendidikan dan bagaimana pemanfaatan sumber informasi tersebut
  • Sumber informasi grey literature: dijelaskan tentang definisi dan macam grey literature dan bagaimana mengelola grey literature
  • Sumber informasi lokal: dijelaskan tentang definisi informasi lokal dan bagaimana sumber tersebut dapat diperoleh serta bagaimana pelayanannya
  • Sumber informasi hukum dan politik: dijelaskan apa dan bagaimana sumber informasi hukum dan politik tersebut serta bagaimana mengelolanya
  • Sumber informasi humaniora: dijelaskan tentang apa yang disebut dengan sumber informasi humaniora dan bagaimana klasifikasi serta pemanfaatannya

3.    Pelayanan Informasi
Deskripsi
Peserta diharapkan mampu menjelaskan dan mengaplikasikan fungsi manajemen dalam layanan perpustakaan. Materi ini meliputi pengertian layanan, aspek layanan dalam penyelenggaraan perpustakaan, hakekat dan asas layanan, sistem layanan, jasa layanan, program kerja layanan, promosi layanan perpustakaan dan kerjasama perpustakaan.

Pokok Bahasan

  • Layanan Perpustakaan: pengertian, tujuan, fungsi layanan
  • Hakekat dan Asas Layanan
  • Aspek Layanan Perpustakaan: sumber daya manusia, koleksi, sarana
  • Jenis layanan perpustakaan: sirkulasi, referensi
  • Sistem Peminjaman: Sistem Brown, Newark, Buku Besar, Otomasi
  • Sistem Layanan Perpustakaan: Terbuka, Tertutup, Kelebihan dan kekurangan
  • Pengembangan Layanan Perpustakaan
  • Promosi Produk Layanan Perpustakaan: pengertian, jenis promosi, aplikasi promosi
  • Kerjasama Perpustakaan: Pengertian Kerjasama, Jenis Kerjasama

4.    Pelayanan Referensi dan Dokumentasi
Deskripsi
Peserta mampu menyusun rencana operasional jasa rujukan dan melaksanakan berbagai jenis jasa rujukan dan penelusuran informasi untuk berbagai jenis dan tingkat kebutuhan. Materi ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta tentang berbagai sumber rujukan, bibliografi dan sumber lain yang sangat penting dalam kegiatan layanan referensi serta teknik penelusuran.

Pokok Bahasan

  • Pengertian, tugas, dan fungsi:
    • Pengertian jasa rujukan,
    • Tugas dan fungsi jasa rujukan,
    • Unsur-unsur jasa rujukan
  • Jenis-jenis Rujukan:
    • Pemberian informasi umum,
    • Bimbingan pemakai,
    • Bimbingan pembaca,
    • Pembinaan kelompok,
    • Penyediaan informasi khusus,
    • Bantuan penelusuran dokumen,
    • Bantuan penggunaan katalog,
    • 8.    bantuan penggunaan buku rujukan
  • Penelusuran informasi:
    • Pengertian dan tujuan penelusuran informasi,
    • Langkah-langkah dalam melakukan layanan informasi
    • Jenis pertanyaan: quick reference, search reference, research, directional reference
  • Alat penelusuran tercetak: buku rujukan, terbitan pemerintah, paten dan standar
  • Alat penelusuran informasi elektronik: internet, CD RoM
  • Strategi Penelusuran:
    • Menentukan permasalahan/subjek yang akan ditelusur
    • Menentukan kata kunci
    • Mencari istilah luas dan sempit
    • Menentukan sinonim dan anonim
    • Menentukan alat-alat penelusuran [buku rujukan, search engines]
    • Mencatat sumber informasi yang ditemukan
    • Mengevaluasi hasil penelusuran informasi
  • Praktek Referensi:
    • Layanan referensi: Menjelaskan kegiatan pokok dalam layanan referensi/rujukan
    • Susunan Buku Referensi: Tata susunan informasi buku referensi [kronologis, alfabetis, table, Geografis, notasi, sistematis]
    • Seleksi dan evaluasi buku referensi: Alat bantu untuk pemilihan/seleksi dan cara menilai buku referensi yang baik [kualitas fisik dan penerbitan]
    • Pertanyaan referensi: Kategori/jenis pertanyaan referensi [directional, ready ref., spesific ref., Research ref.]
    • Sumber-sumber: Menjelaskan semua terbitan yang dapat mendukung/menjawab pertanyaan pertanyaan yang sifatnya merujuk
    • Kamus: Jenis-jenis kamus dan cara pemanfaatannya sebagai sumber rujukan
    • Ensiklopedi:Jenis-jenis ensiklopedi umum dan ensiklopedi subjek sebagai sumber rujukan
    • Sumber referensi Fakta: Manfaat dan cara pemakaian almanak, buku tahunan, buku pegangan dan direktori
    • Sumber Biografi dan Geografi: Jenis-jenis biografi, peta, atlas, gazetters, dan buku panduan
    • Bibliografi: Bibliografi universal, Nasional. Bibliografi Subjek, Bibliografi Selektif, Indeks bibliografis
    • Indeks dan Abstrak: Indeks terbitan berkala, surat kabar, bahan-bahan dalam koleksi, abstrak
    • Dokumen pemerintah: Jenis-jenis terbitan pemerintah

5.    Aplikasi Software dan Automasi Perpustakaan
Deskripsi
Peserta pelatihan mengetahui aplikasi software yang dapat digunakan oleh perpustakaan, memahami konsep dasar automasi perpustakaan, perkembangan konsep dan software otomasi ke depan serta mampu menggunakan software automasi perpustakaan.

Pokok Bahasan

  • Aplikasi Software Perpustakaan
    • Definisi aplikasi software Perpustakaan
    • Mengetahui aplikasi software yang dapat digunakan perpustakaan
  • Automasi Perpustakaan
    • Definisi automasi perpustakaan
    • Konsep automasi perpustakaan
    • Contoh sistem automasi diberbagai perpustakaan di Indonesia
    • Tren dan format sistem otomasi ke depan
  • Praktek software automasi perpustakaan dengan menggunakan OpenBiblio
    • Pengantar tentang OpenBiblio
    • Instalasi OpenBiblio
    • Setting Menu Admin
    • Operasional Menu Katalogisasi
    • Operasional Menu Sirkulasi
    •  Operasional Menu Laporan
  • Evaluasi dan review

6.    Digitalisasi Dokumen

Deskripsi
Peserta diharapkan mampu mengelola dan mengolah informasi sesuai dengan perkembangan perpustakaan saat ini. Peserta diberi ketrampilan untuk mendapatkan sumber informasi, pengolahan informasi serta penyediaan informasi.

Pokok Bahasan

  • Pengantar Digital Library: Konsep, Pengertian, Manfaat
  • Proses Digitalisasi : Pembuatan pdf, konversi, imaging
  • Praktek : Scanning Dokumen

7.    Penelusuran Informasi Konvensional dan Digital
Deskripsi
Peserta mendapatkan pengetahuan penelusuran informasi baik konvensional maupun digital, tip dan trik menggunakan    search engines, sampai tahap evaluasi hasil penelusuran.

Pokok Bahasan

  • Konsep Dasar Penelusuran Informasi
    • Definisi Informasi, Sumber Informasi, dan Penelusuran Informasi
    • Jenis-jenis Sumber Informasi
    • Konsep Dasar Penelusuran Informasi Konvensional dan Digital
  • Penelusuran Konvensional
    • Proses dan Prosedur Penelusuran Konvensional
    • Penggunaan Alat Penelusuran Konvensional [Katalog Kartu, Indeks Majalah, Bibliografi, Direktori, Kamus, Ensiklopedi, dsb]
    • Penyusunan Alat Penelusuran Konvensional
  • Penelusuran Digital : Search Engines
    • Pengenalan Search Engines [Piranti Pencari] dan Metasearch
    • Penelusuran Informasi menggunakan Search Engines [Google, Lycos, Altavista, dsb]
    • Tip dan Trik Pesertaan Search Engines
  • Penelusuran Digital : Database Online
    • Pengenalan Database Online
    • Penelusuran Informasi menggunakan Database Online [Ebsco, Proquest, dsb]
    • Tips dan Trik Pesertaan Database Online
  • Evaluasi Hasil Penelusuran dan Review

8.    Manajemen Jurnal Cetak dan Elektronik
Deskripsi
Setelah menyelesaikan materi ini peserta dapat menerapkan serta mengorganisasikan informasi terutama bahan terbitan berkala dan bahan non cetak sebagai sarana penelusuran informasi pada pusat informasi, dokumentasi dan perpustakaan. Materi ini bersifat teknis dengan pembahasan mengenai pengelolaan bahan terbitan berkala yang keluarannya berupa daftar terbitan, katalog, indeks untuk menelusur informasi dengan cepat, tepat, dan benar.
Metode pembelajaran mata kuliah ini dengan tatap muka dan praktek mengerjakan buku terbitan berkala dan non cetak disesuaikan perkembangan koleksi pada saat ini.

Pokok Bahasan

  • Pengantar : Pengertian, macam-macam jenis bahan terbitan berkala dan bahan non cetak, ciri-ciri khusus dan manfaat
  • Pengorganisasian bahan terbitan berkala dan bahan non cetak: Hal-hal penting dalam pengolahan, masalah-masalah yang timbul dalam  pengelolaan
  • Pengolahan bahan terbitan berkala secara lepas, pengolahan majalah lepas, inventarisasi dengan proses, penandaan dengan stempel/cap dan nomor inventaris
  • Pengolahan bahan terbitan berkala secara bendel [terjilid], pembuatan katalog penentuan daerah deskripsi bibliografi, akses paint untuk penelusuran dengan menentukan TEU dan TET, proses pembuatan katalog terbitan berkala
  • Pembuatan Katalog Induk Majalah, proses pembuatan katalog induk, teori dan praktek
  • Indeks Artikel Majalah: Pengertian Indeks, fungsi, unsur-unsur, macam-macam dilihat dari isi, bentuk, sajian
  • Indeks Artikel Majalah: proses pembuatan, batasan pembuatan indeks, syarat pengindeks, indeksing
  • Kliping Artikel Majalah: pemilihan surat kabar, pengolahan surat kabar, proses pembuatan kliping surat kabar
  • Bahan Non Cetak: Pengantar Bahan Non Cetak [pengertian, macam dan jenis, tujuan dan kepentingan, masalah-masalah non cetak
  • Pengenalan Bahan Non Book Material
  • Pengolahan Rekaman Suara [kaset]: Memasukkan data informasi kaset ke dalam 8 daerah deskripsi bibliografi
  • Pengolahan Rekaman Suara [kaset]: sumber informasi yang didapat dari kaset, penentuan TEU dan TET dari kaset, pembuatan katalog kaset, praktek
  • Pengolahan gambar hidup [kaset video dan compact disk]: Pengisian data informasi ke dalam lembar kerja deskripsi bibliografi video dan CD, sumber informasi yang didapat dari kaset video dan CD, penentuan TEU dan dan TET, pembuatan katalog kaset video dan CD, praktek pembuatan katalog kaset video dan CD.

9.    Klasifikasi
Deskripsi
Materi ini mengarahkan peserta untuk memahami metode analisis subjek suatu informasi dan mempelajari teori serta konsep pengindeksan subjek/klasifikasi.

Pokok Bahasan

  • Objek studi analisis informasi: Menjelaskan kajian dalam kegiatan informasi tahap-tahap dan metode analisis informasi
  • Analisis Subjek: Dasar-dasar dalam menentukan subjek suatu dokumen/informasi
  • Urutan sitasi: Membahas tata urutan sitasi dan menentukan faset
  • Klasifikasi: Membahas pengertian dan system klasifikasi DDC dan UDC
  • Klasifikasi UDC: Petunjuk umum penggunaan UDC, cara menggunakan indeks relatif, Table, cara membentuk notasi, latihan-latihan
  • Klasifikasi DDC: Petunjuk umum penggunaan DDC, cara menggunakan indeks relatif, Table, cara membentuk notasi, latihan-latihan
  • No. buku dan daftar tempat sandi buku dan sistem pergerakan

10.      Katalogisasi
Deskripsi
Tujuan dari materi ini adalah membahas teori dan praktek pengelolaan/pengolahan informasi yang berdayaguna untuk simpan temu kembali informasi di perpustakaan, pusat dokumentasi dan unit informasi. Sebagian besar dari isi materi mempelajari konsep, prinsi-prinsip dan teknik pengkatalogan deskriptif pustaka berbentuk buku.

Pokok Bahasan

  • Objek studi Pengelolaan Informasi/pengkatalogan: Menjelaskan proses pengelolaan informasi di unit Pusdokinfo, kegiatan yang dilakukan
  • Inventarisasi: Menginventarisis pustaka
  • Katalog: Membahas pengertian katalog, mengapa perlu katalog dan jenis-jenis kartu katalog
  • Katalogisasi: Langkah-langkah dalam katalogisasi, standar yang dijadikan acuan, istilah-istilah yang digunakan, metode pengetikan
  • Tahap-tahap Katalogisasi:Membahas tata urutan pengkatalogan jenis buku
  • Jenis Karya: Menjelaskan berbagai macam jenis karya
  • Tajuk Entri Utama [TEU]: Cara menentukan TEU berdasarkan pada jenis suatu karya
  • Deskripsi Bibliografis: Menjelaskan 7 daerah deskripsi bibliografi, cara menyalin serta memperoleh sumber informasi
  • Tajuk entri Tambahan [TET]: Cara menentukan TET
  • Latihan:Mempraktekkan/latihan membuat deskripsi bibliografi dari berbagai macam jenis karya
  • Praktikum:
    • Instalasi Program Aplikasi CDS/ISIS
    • Pengantar Pengenalan Program Aplikasi CDS/ISIS
    • Pengisian Lembar Kerja Buku
    • Entri Data ke Komputer
    • Formulasi Tampilan
    • Ekspor Impor Data
    • Teknik Pengindeksan dan Penelusuran
    • Pencetakan Report dan Barcode
    • Instalasi Program Winisis
    • Pengenalan Winisis Jaringan

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
Pelatihan Informasi, Dokumentasi dan Perpustakaan ditujukan kepada :

  1. Staf Pusat Informasi
  2. Staf Pusat Dokumentasi
  3. Staf Perpustakaan
  4. Mahasiswa
  5. Peminat dan Pemerhati Informasi, Dokumentasi dan Perpustakaan

TRAINING METHOD AND TOOLS:
Materi pelatihan diberikan dengan model ceramah, diskusi dan praktikum.

INSTRUKTUR :   Lilik Kurniawati Uswah, S.E., M.Si.(Pustakawan UGM) and Team

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  • Rp 9.250.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 9.000.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  • Rp 8.750.000/peserta ( peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Lilik Kurniawati Uswah, S.E., M.Si. adalah Magister Informasi dan Perpustakaan, Sekolah Pasca Sarjana Universitas Gadjah Mada (UGM). Aktif sebagai Pembicara/Ketua Panitia/Moderator/Peserta pada berbagai Workshop/ Seminar baik di dalam negeri maupun internasional, antara lain :

  • Seminar Internal ”Lessons Learned dari Negara Tetangga”, Forum Pustakawan UGM
  • Sosialisasi Program Kerja Dewan Perpustakaan Provinsi DIY, BPAD Provinsi DIY
  • Pelatihan Perpustakaan dalam rangka Pengembangan SMK Bertaraf Internasional se-Provinsi DIY Library
  • Information Industry and Physical Space 21st Library, National University of Singapore.
  • Workshop Kepustakawanan dan Sistem Operasional Perpustakaan Umum, Khusus dan Perguruan Tinggi, Malaysia-Vietnam
  • Enhancing Information Discovery through Mobile Technologies, National University of Singapore,  dll

Banyak menghasilkan karya tulis bagi publikasi nasional dan internasional serta memberikan berbagai pelatihan Perpustakaan Bidang Manajemen, Perpustakaan Bidang Audio Visual, Digitalisasi Dokumen, Pengelolaan dan Sistem Informasi, Perpustakaan Bidang Layanan Berbasis TI, dan lain-lain.
Pengalaman sebagai Pengelola Perpustakaan di Rene Descartes International Foundation SAINTE MONIQUE Ecole Superieure de Commerce, Yogyakarta dan sebagai Pustakawan Pertama di Perpustakaan UGM bagian Sekretariat, kini dipercaya sebagai Penanggung Jawab Layanan IDIS Corner – Bank Dunia sejak tahun 2008.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Designing Powerfull Knowledge Management In Building Learning Organization (JAKARTA)

Jadwal Training

Designing Powerfull Knowledge Management In Building Learning Organization (JAKARTA) Tanggal 16-17 Desember 2016 Tempat The Aryaduta Suites Hotel Semanggi/ Grand Flora Hotel* FEE : Rp. 5.145.000   ... Baca Selengkapnya

Designing Powerfull Knowledge Management In Building Learning Organization (JAKARTA)

Jadwal Training

Designing Powerfull Knowledge Management In Building Learning Organization (JAKARTA)

Tanggal
16-17 Desember 2016

Tempat
The Aryaduta Suites Hotel Semanggi/ Grand Flora Hotel*

FEE :
Rp. 5.145.000    Full Fare
Rp. 4.750.000    On The Spot
Rp. 4.300.000    Early Bird
Rp. 4.050.000    Group

Background:
“Deliver more, and do it with less resource”
Isn’t that the productivity challenge that everyone in business is facing today?
A key way to achieve this is by sharing know-how – by using and adapting what someone else has already learned. Many people know instinctively they should be doing this, but struggle to know how to get started.

The record of what we know at a single point in time, now. Our world continues to change, and we continue to learn. We look forward to hearing what you learn through the experience of reading, and most importantly applying, what follows in the Knowledge Management.

Objectives:

  • To know how to design the knowledge management blueprint this will align with company vision, mission and values.
  • To know the basic of knowledge management and its practices, how to capture, share and applying in order to support company growth.
  • To develop the participants’ knowledge management competencies which will support the learning activities planned in the company. This means to enable the participants to support management teams, in the knowledge management role.

General Information:
This 2-day program will be delivered in a combination between lecturer and role-plays – exercises for 16 effective teaching hours.

PROGRAM OVERVIEW
Day 1 :  ESSENCE OF KNOWLEDGE MANAGEMENT

  1. Understand and define your company needs toward KM
  2. What is Knowledge Management?
  3. The holistic model – it’s more than the sum of the parts
  4. Getting the environment right
  5. Getting started – Just do it

Day 2 :TOOLS and TECHNIQUES

  1. Design the KM Blue print and step-by-step process
  2. Learning from your peers – somebody has already done it
  3. Learning whilst doing – time to reflect
  4. Learning after doing – when it’s all over
  5. Finding the right people – if only I knew who
  6. Networking & Communities of practice
  7. Leveraging what we’ve learned – capturing knowledge
  8. Implement KM and its attributes
  9. Maintain and continuous improvement of KM
  10. Moving along the KM Performance Curve
  11. Communicating the value of KM
  12. KM and Change Management
  13. KM Best Practices

Workshop Leader
Pungki Purnadi, MM.
Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 20 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.?

Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Managing People Performance (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Managing People Performance. Memaksimalkan prestasi kerja orang yang anda kelola 2-3 Januari 2017, Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel – Jakarta 1-2 Februari 2017, ... Baca Selengkapnya

Training Managing People Performance (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Managing People Performance.
Memaksimalkan prestasi kerja orang yang anda kelola

2-3 Januari 2017, Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel – Jakarta
1-2 Februari 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
1-2 Maret 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
3-4 April 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
2-3 Mei 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
5-6 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
3-4 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
1-2 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
4-5 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
2-3 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
1-2 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
4-5 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Mengelola sumberdaya manusia bagi seorang supervisor atau manajer ternyata merupakan tugas yang lebih sulit dibandingkan dengan mengelola pekerjaan. Hal ini terutama dirasakan oleh supervisor atau manajer yang baru saja dipromosikan untuk mengelola unit kerja dan harus mengelola sumberdaya manusia. Pelatihan ini disusun untuk line manager yang baru ataupun yang sudah berpengalaman yang ingin mempelajari teknik, kiat, ketrampilan, dan pengetahuan dalam people management. Selain itu, peserta sangat direkomendasikan untuk membawa kasus dan contoh problem yang dihadapi dalam pekerjaan sehari-hari untuk didiskusikan dan dikaji dalam pelatihan ini.

Manfaat mengikuti pelatihan ini:

  • Memahami apa yang harus dilakukan oleh seorang supervisor atau manajer;
  • Memahami kelebihan dan area yan perlu dikembangkan dalam mengelola sumberdaya manusia;
  • Mempelajari bagaimana berkomunikasi dan memberikan umpan-balik kepada staf anda;
  • Lebih mengenal diri-sendiri dan orang lain;
  • Memahami prinsip-prinsip dalam mengelola prestasi harian dan bagaimana mendapatkan hasil optimal dari staf anda.

Topik Bahasan:

  1. Mendeskripsikan peran dan tanggungjawab seorang manajer;
  2. Mendeskripsikan bagaimana anda menggunakan sumber-sumber untuk mempengaruhi staf agar berhasil;
  3. Menganalisis dan memahami diri sendiri dan orang lain lebih baik;
  4. Berkomunikasi dengan jelas dan efektif;
  5. Mendapatkan prestasi kerja yang optiman dengan memperjelas harapan expecatation);
  6. Mengidenifikasikan berbagai cara untuk menjaga dan mengembangkan kemampuan karyawan untuk menghasilkan prestasi kerja yang luar biasa (excellent);
  7. Menerapkan berbagai teknik untuk menjaga dan meningkatkan motivasi karyawan;
  8. Memberikan umpan-balik yang efektif, konstruktif, dan positif;
  9. Mempelajari dan mempraktekkan ketrampilan melakukan bimbingan kerja yang dapat diterapkan untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan dan mengembangkan potensi maksimalnya.

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

Investasi
Rp. 4.250.000,-(Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  • Sertifikat keikutsertaan.
  • Coffe Break 2X dan Lunch.
  • Souvenirs dan Seminar Kits.
  • Seminar Bag.
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Manajemen Administrasi Sumber Daya Manusia (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Manajemen Administrasi Sumber Daya Manusia (JAKARTA) 9-10 November 2016| Favehotel/Hotel Ibis/Dreamtel Hotel-Jakarta 21-22 Desember 2016 | Favehotel/Hotel Ibis/Dreamtel Hotel-Jakarta DISKRIPSI PROGRAM : Manajemen Sumber ... Baca Selengkapnya

Training Manajemen Administrasi Sumber Daya Manusia (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Manajemen Administrasi Sumber Daya Manusia (JAKARTA)

9-10 November 2016| Favehotel/Hotel Ibis/Dreamtel Hotel-Jakarta
21-22 Desember 2016 | Favehotel/Hotel Ibis/Dreamtel Hotel-Jakarta

DISKRIPSI PROGRAM :
Manajemen Sumber Daya Manusia sangat penting bagi suatu organisasi / perusahaan dalam era globalisasi dimana Manusia sebagai modal aktif yang mempunyai perilaku khusus yang dapat membentuk organisasi / perusahaan mencapai tujuan. Dalam menghadapi intensitas dan kompleksitas bisnis, human capital / human resources merupakan modal perusahaan yang dapat memberikan manfaat secara internal dalam menjawab tantangan multi dimensi dan menghadapi masalah produktivitas, mutu, biaya, waktu, pelayanan, keselamatan kerja dan hubungan kerja.

Untuk itu Pimpinan perusahaan atau organisasi dituntut berfikir kreatif untuk menemukan berbagai terobosan strategis, salah satunya bagaimana mengelola administrasi sumber daya manusia secara sinergi sehingga mampu memebrikan data yang akurat dan akuntabel bagi perusahaan atau organisasi dalam mencapai tujuan atau sasaran.

Dalam kontek di atas, Manajemen Administrasi Sumber Daya Manusia harus dikelola secara komprehensif sejak perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen dan seleksi, hubungan karyawan dan industrial sampai dengan kompetensi kerja yang diperlukan.

Berdasarkan observasi, masih banyak perusahaan baik kecil atau besar, nasional mupun multinasional belum memahami pentingnya mengelola administrasi sumber daya manusia secara komprehensif, sehingga berbagai manfaat dari fungsi – fungsi manajemen sumber daya manusia tidak dapat terimplementasi secara baik dan benar bahwa manusia adalah modal utama perusahaan yang akan mengelola sumber daya perusahaan secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan atau organisasi.

Pelatihan ini, membahas Manajemen Administrasi Sumber Daya Manusia secara komprehensif, sehingga peserta sebagai orang yang diberi tanggung jawab untuk mengelola personnel Administration di perusahaan turut mendukung tercapainya sasaran perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini mampu dan dapat menjalankan manajemen administrasi sumber daya manusia secara efektif dan efisien.

MAKSUD dan TUJUAN :

  1. Mengerti dan Memahami Ruang Lingkup dari Manajemen Administrasi SDM
  2. Melaksanakan Komunikasi dan Hubungan Karyawan sesuai Peraturan Perundangan dan Kebijakan Perusahaan
  3. Mengerti Proses dalam Mangelola Tatatertib dan Disiplin Kerja
  4. Menyelenggarakan Administrasi SDM Perusahaan secara Efektif dan Efisien

SASARAN  :

Setelah mengikuti workshop ini diharapkan peserta akan dapat   :

  1. Memahami sistimatika Pengelolaan Administrasi SDM secara Baik dan Benar
  2. Mengerti dan memahami fungsi utama Manajemen Administrasi SDM bagi pekerja dan perusahaan yang harus diimplementasikan secara efektif dan efisien guna meningkatkan produktivitas
  3. Meningkatkan keterampilan dan produktivitas kerja pejabat yang menangani Administrasi SDM di Perusahaan.
  4. Menciptakan Hubungan Kerja Harmonis antara Karyawan dan Manajemen
  5. Menyadari perannya dalam proses mengelola sumber daya manusia, dimana manusia adalah modal perusahaan yang sangat penting untuk mencapai tujuan perusahaan atau organisasi
  6. Memiliki keterampilan dalam mengembangkan kompetensi sumber daya manusia dari kompetensi individu menjadi kompetensi inti perusahaan atau organisasi agar perusahaan atau organisasi mampu menjalankan misi dan mewujudkan visinya melalui pencapaian tujuan dan sasaran perusahaan atau organisasi yang telah ditetapkan.
  7. Memberi masukan kepada pimpinan perusahaan dalam proses melaporkan fakta yang ada serta masalah yang terjadi, sekaligus dengan usul dan saran, atau rekomendasi jalan keluar dari masalah sumber daya manusia di perusahaan atau organisasi untuk perbaikan
  8. Memiliki keterampilan tentang tehnik pengumpulan, pengolahan, serta analisa data yang digunakan sebagai dasar dalam membuat kesimpulan dalam proses pemecahan masalah sumber daya manusia

POKOK – POKOK BAHASAN :

  1. Ruang Lingkup Manajemen Administrasi SDM
    1. Siklus Manajemen Administrasi SDM
    2. Tujuan dan Lingkup Kegiatan
    3. Pengertian, Hubungan dan Peran dalam Organisasi
    4. Posisi dalam Organisasi / Perusahaan
  2. Jenis Pekerjaan dan Tanggung Jawab
    1. Pengertian Perencanaan SDM
    2. Administrasi Rekrutmen dan Seleksi
    3. Administrasi Orientasi Pekerja Baru
    4. Administrasi Pemeliharaan
    5. Administrasi Payroll
    6. Administrasi Pelatihan dan Pengembangan
    7. Administrasi Mutasi dan Promosi
    8. Administrasi Penilaian dan Pembinaan Kerja
    9. Administrasi K3
    10. Adminisrasi Hubungan Karyawan dan Industrial
    11. Administrasi Pengakhiran Hubungan Kerja
  3. Mengelola Tatatertib dan Disiplin Kerja.
    1. Administrasi Tatatertib dan Disiplin Kerja
    2. Unsur-unsur Tatatertib Kerja
    3. Pengertian Disiplin Kerja
    4. Permasalah Disiplin Kerja
  4. Komunikasi dan Hubungan Karyawan
    1. Tujuan dan Pemahaman Komunikasi
    2. Cara Tepat Membangun Hubungan
    3. Mengenal Berbagai Bahasa Tubuh
    4. Hubungan Manusia di Lingkungan Kerja
  5. Penyelesaian Perbedaan Pendapat dan Perselisihan
    1. Perselisihan dalam Hubungan Kerja
    2. Indikasi Karyawan Bermasalah
    3. Faktor Penyebab Terjadinya Konflik
    4. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Kerja
  6. Kompetensi Pengelola Administrasi SDM
    1. Pemahaman Kompetensi
    2. Nilai Dasar Utama Kompetensi
    3. Katagori dan Model Kompetensi
    4. Macam dan Aplikasi Kompetensi

TARGET PESERTA :

  • Manajer / Supervisor dan Staf bagian SDM yang ingin mendalami manajemen SDM.
  • Pengelola dan Pejabat Administrasi SDM
  • Staf bidang apa saja yang diberi tugas untuk mengelola administrasi dan yang ingin menjadi pengelolaan administrasi sumber daya manusia di perusahaan.

METODOLOGI :

  • Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas hal-hal yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.
  • Menerangkan konsep, proses dan fungsi- fungsi yang ada disertai contoh yang menyangkut proses dan manfaat.
  • Metode yang digunakan: Presentasi dan diskusi, studi kasus, simulasi, evaluasi.

Trainer :
R. Eri Lestanto, SE. MBA
Mr. Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group – Divisi Property, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi  selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Beliau juga pernah menjadi Trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment (ABDSI ).

INVESTASI :
Rp. 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait.
Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Mind Map Tony Buzan Workshop

Jadwal Training

How to Achieve Your Goals Using Radiant Thinking Mind Map Tony Buzan Workshop Bagaimana meraih Goal Anda dengan menggunakan Radiant Thinking Bagaimana mendapatkan Lebih Banyak ... Baca Selengkapnya

Mind Map Tony Buzan Workshop

Jadwal Training

How to Achieve Your Goals Using Radiant Thinking

Mind Map Tony Buzan Workshop

  • Bagaimana meraih Goal Anda dengan menggunakan Radiant Thinking
  • Bagaimana mendapatkan Lebih Banyak Kesuksesan dalam Bisnis, Career, Penjualan, Keuangan, dan Kehidupan dengan Radiant Thinking

Setiap Pribadi maupun Perusahaan pasti mempunyai Goal atau Tujuan.. Goals tersebut bisa jangka pendek, bisa jangka panjang, bisa mencakup area Keuangan, Bisnis, Penjualan, Profit, Kesehatan, dan lain lain..

Tentu saja untuk meraih Goal ini, seseorang harus melakukan kegiatan berpikir dan setelah itu melakukan Action.

Kegiatan berpikir seperti menyusun target, mengeluarkan ide, merencanakan, mengevaluasi, memonitor, memotivasi team, memecahkan masalah, mengambil keputusan, berkomunikasi, dan lain lain.

Dan dalam dunia Thinking, ada yang namanya Linear Thinking, ada yang namanya Radiant Thinking.

Linear Thinking adalah berpikir dengan cara yang biasanya kita berpikir, dimana menyebabkan Thinking Problems seperti: kurang ide, kurang kreatif, susah mikir (mentok), suka lupa, susah focus/ konsentrasi, tidak bisa multi tasking, planning yang setengah2 sehingga menyebabkan banyak kegagalan, kurang koordinasi, komunikasi tidak nyambung/ miss komunikasi, ambil keputusan sulit, lama, dan banyak pertimbangan, berpikir tidak sistematis, dll

Sedangkan Radiant Thinking adalah Cara berpikir yang sesuai dengan cara kerja otak manusia, dimana prinsipnya adalah menyebar dari satu ide ke ide lain. Dengan Radiant Thinking, banyak manfaat yang bisa diperoleh seperti: lebih kreatif, lebih banyak ide, lebih ingat, lebih gampang focus/ konsentrasi, bisa multi tasking, planning komprehensif, komunikasi mudah dimengerti, ambil keputusan mudah dan cepat, berpikir sistematis, dll.

Radiant Thinking mirip seperti bunga, dimana ada tengah bunga, dan setelah itu ada kelopak-kelopak bunga yang menyebar dari tengah ke ujung2nya.

Radiant Thinking juga mirip seperti sinar matahari, dimana matahari ditengahnya, dan sinar2nya memancar dari tengah menyebar ke seluruh penjuru.

Dan Radiant Thinking ini sangat bermanfaat untuk meraih Goal Pribadi maupun Perusahaan.

Sebagai contoh, seseorang yang berprofesi sebagai marketing, salah satu tugasnya adalah beriklan.

Dalam beriklan ini, dengan memakai Radiant Thinking, Marketer punya banyak pemikiran dan pemikirannya menjadi komprehensif/ menyeluruh: dimana akan beriklan, apa yang akan diiklankan, siapa target marketnya, dalam bentuk apa iklannya, apa dan bagaimana kata2 dalam iklannya, seberapa ROInya, kapan waktu yang tepat untuk beriklan di media tertentu, dan lain-lain.

Dari “dimana akan beriklan” bisa di-jabarkan lagi menjadi media mana yang akan dipilih dengan mempertimbangkan budget, hasil, target market, dan lain lain.

Dengan begitu kompleksnya Goal yang ingin diraih, kompleks pulalah pemikiran2 yang harus dipikirkan setiap Pribadi maupun Perusahaan.

Intinya, selama seorang manusia berpikir dalam mencapai Goals, disitu Radiant Thinking bisa memberikan hasil maksimal.

Radiant Thinking ini sudah PROVEN atau TERBUKTI membantu penggunanya dalam kegiatan berpikirnya.

Di luar Negeri, Radiant Thinking dipakai sejak tahun 1974, dan telah membantu banyak individu dan perusahaan seperti Boeing, Microsoft, NASA, Universitas Cambridge, Perusahaan di Fortune 500, Apple, Disney, dan masih banyak lagi. Bahkan Radiant Thinking dipakai di negara2 seperti Bahrain, Singapura, dan Inggris.

Dalam Training “Bagaimana meraih Goals dengan Radiant Thinking” ini, Anda & Team belajar:

  1. Bagaimana cara kerja otak manusia sesungguhnya
  2. Apa itu Radiant Thinking
  3. Bagaimana Radiant Thinking bisa membantu meningkatkan kapasitas berpikir
  4. Apa saja hukum2 Radiant Thinking agar membuat proses berpikir menjadi lebih baik
  5. Bagaimana memaksimalkan kapasitas otak dengan Radiant Thinking
  6. Bagaimana mengeluarkan banyak ide dalam waktu yang singkat dan mudah
  7. Bagaimana mengatasi kebuntuan berpikir
  8. Bagaimana menjadi Kreatif dengan Radiant Thinking
  9. Bagaimana membuat Planning yang komprehensif dengan Radiant Thinking
  10. Bagaimana mengubah yang tak mungkin menjadi mungkin dengan Radiant Thinking
  11. Bagaimana bisa Multi Tasking dengan Radiant Thinking
  12. Bagaimana meng-organisasikan pembicaraan agar bisa dimengerti oleh Teman bicara, Atasan, Bawahan, Team, Supplier, Customer sehingga meminimalkan miss komunikasi & tujuan komunikasi tercapai
  13. Bagaimana membuat keputusan yang mudah, cepat, dan tepat sasaran dengan Radiant Thinking
  14. Bagaimana melakukan Time Management yang mengarah pada Goals, dengan Radiant Thinking+ Bagaimana mengaplikasikan Radiant Thinking dalam berbagai kegiatan untuk mencapai Goal, seperti menyusun target, mengeluarkan ide briliant, merencanakan, mengevaluasi, memonitor, memotivasi team, memecahkan masalah, mengambil keputusan, berkomunikasi dengan team, menjual ke calon customer, dan lain lain

Peserta yang bisa mengikuti Training ini:

  • Setiap orang yang memimpin diri sendiri dan team untuk meraih Goal2/ Target2 yang telah ditetapkan
  • Setiap Pribadi dan Pasangan (Partner, Suami/ Istri) yang mempunyai Goal, baik dalam bidang keuangan, bisnis, karir, kesehatan, kesejahteraan keluarga, dll
  • Setiap orang tua yang ingin Anaknya (SMA, Kuliah, Bekerja/ Berbisnis) mempunyai keahlian berpikir untuk mempersiapkan Goal masa depannya
  • Setiap Leader & Anggota Team di Perusahaan yang diharapkan dan dituntut untuk mencapai Goal/ Target Perusahaan. Leader & Anggota Team seperti ada di departemen Marketing, Sales, Promosi, Operasional, IT, HRD, Finance, Accounting, dll

Training dibawakan oleh:
Mr. Desimon, S. Kom, NLP Pract, CHt, TLI

  •  Thinkbuzan Licensed Instructor in Mind Mapping, Inggris
  •  Licensed NLP Practitioner dari The Society of NLP, Amerika Serikat
  •  Founder & Director of Prime Education Group
  •  Consultant in Business, Marketing, Sales, Performance and Productivity

Workshop: 26 – 27 November 2016
Investasi Rp 9,000,000
Early Bird untuk 20 Pendaftar pertama:
Rp 3,500,000 + Bonus Software Mind Map senilai USD 100 & Review Monthly Coaching.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Leadership & Comprehensive Managerial Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Leadership & Comprehensive Managerial Skill (JAKARTA) 9-10 November 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta 13-14 Desember 2016, Hotel Harris Tebet / ... Baca Selengkapnya

Training Leadership & Comprehensive Managerial Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Leadership & Comprehensive Managerial Skill (JAKARTA)

9-10 November 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta
13-14 Desember 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta

Description :
Dalam training ini akan memberikan pelatihan antara skill dan pendekatan – pendekatannya yang akan berkolaberasi dalam mengatur strategy managerial fungtions bagaimana strategy untuk mendeliverykannya dan bagaimana melibatkan bawahan dalam kegiatan proses suatu organisasi, serta menentukan siapa – siapa yang memerlukan bimbingan.

Sylabus:  

  1. Introduction
  2. Definition manager
  3. What are the managers fungsion?
  4. What is leadership?
  5. Identify both leadership and management skill
  6. Identify the traits and skills of an effective leader
  7. Key leadership theories
  8. Trasformational leadership
  9. Change situation
  10. Examine the role, duties and responsibilities of a Team Leader in the workplace
  11. Understand the limits of authority in a Team Leader role
  12. Develop a plan to develop your own leadership potential

Class Task….. design a planning for keperluan seorang manager yang transisi.

TRAINER :
Drs, Apt Herman Ranu Wiharjo MBA, Ph.D
Adalah lulusan Pharmacist Airlangga University, New Haven University Connecticut USA (1997-MBA, Health Care Management), North Central University, Arizona, USA (2000-Ph.D, Human Resources Management). Beliau berpengalaman lebih dari 15 tahun sebagai consultant coaching and teaching and operational consultation related to Quality Management System, Human Resources Management and Business include ISO ( training, sertification ) all type, Quality Management System, and Project Management, Leaderhip in quality, TNA, Compensation and Benefit Analysis, Customer service excellence training and Total Quality Management (TQM) etc, for Government Dept, and Privat, Indonesia, until now. Pada For Bank Indonesia, Mid Plazza, Kino, Summarecon, Mining Company, Bank Mega, Soho pharmaceutical company, Electronik city, Mandiri Bank, DPRD, Mendikbud, Sekolah Negeri, Puskesmas, Rumah Sakit, dll.

INVESTASI :
Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Cash Management (BANDUNG)

Petrus Soeganda

Training Cash Management (BANDUNG) Tanggal 05 Dec 2016-06 Dec 2016 Tempat Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, ... Baca Selengkapnya

Training Cash Management (BANDUNG)

Petrus Soeganda

Training Cash Management (BANDUNG)

Tanggal

  • 05 Dec 2016-06 Dec 2016

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Instructor
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak,
sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 3.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 3.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING OBJECTIVE

  1. Mengerti dasar-dasar pengelolaan cash
  2. Mampu menerapkan kebijakan-kebijakan dan mengambil keputusan sesuai dengan kondisi yang dihadapi oleh perusahaan

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Cash Concept and Principles
    • Cash Cycle
    • Definition
    • Technique in Cash Cycle
    • Opportunity Cost
  2. Cash Concept and Principles
    • Cash Disbursement
    • Cash Receipt
    • Cash Requirement
    • Source of Cash
  3.  Cash Inventory and Credit Policy
    • Inventory Policy
    • Credit Policy
    • Credit Policy Analysis

     

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial (BANDUNG)

Jadwal Training

Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial (BANDUNG) INTRODUCTION : Pelatihan ini akan merinci pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang perlu mendapat perhatian, berawal dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian ... Baca Selengkapnya

Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial (BANDUNG)

Jadwal Training

Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial (BANDUNG)

INTRODUCTION :
Pelatihan ini akan merinci pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang perlu mendapat perhatian, berawal dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam bentuk undang-undang Ketenagakerjaan serta ketentuan pelaksanaan dalam bentuk Undang-undang, Peraturan Pemerintah, Keputusan Presiden, Keputusan/Peraturan Menakertrans dan peraturan lainnya yang terkait.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Overview Hukum Ketenagakerjaan (UU No. 13 Tahun 2003)
  2. Pengantar Hubungan Industrial
  3. Status Hubungan Kerja
  4. PKWT dan PKWTT/Outsourcing
  5. Peraturan perusahaan
  6. Perjanjian Kerja Bersama
  7. Serikat Pekerja & Komposisinya
  8. Pemogokan & Lock Out
  9. Status Hubungan Kerja
  10. Ketentuan Jam Kerja & Lembur
  11. Ketentuan Libur & Cuti
  12. Ketentuan Pengupahan
  13. Pemberian tunjangan dan fasilitas
  14. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
  15. Uang Pesangon
  16. Penyelesaian Perselisihan

INSTRUCTOR :Dr. Nina Nurani, SH., M.Si.and Team

VENUE :Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 3 days

TRAINING TIME:

  • 09 Nov 2016-11 Nov 2016
  • 14 Dec 2016-16 Dec 2016

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp.5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp.5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBookdan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasiuntukpesertadari hotel penginapan ke hotel tempat training–PP (jikapeserta minimal darisatuperusahaanada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR:

  1. Nina Nurani, SH, MSi, Candidate Profesor,Sarjana, Master dan Doktor bidang Ilmu Hukum lulus tercepat dengan predkat Cum Laude, lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi, akademisi serta konsultan senior dalam bidang Hukum Kemaritiman, Hukum Perdagangan Internasional,.Aktif mengajar di Program Sarjana dan Pascasarjana di berbagai Perguruan Tinggi dan aktif menulis berbagai buku, artikel dan karya ilmiah lainnya di berbagai Jurnal Nasional dan Internasional. Telah lebih dari lima belas tahun beliau sebagai praktisi dan lebih dari dua puluh lima tahun sebagai pengajar/akademisi, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien dalam bidang bisnis. Pengalaman demikian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain:Hukum Kemaritiman, Hukum Perdagangan Internasional sertai topik-topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Aneka Tambang, PT Semen Tonasa, SKK Migas, PT. Timah Tbk, PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu (Infocomindo ), PT. Medco E&P,. Petrochina Int’l, PT. British Petroleum, , PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal (KPC), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, , PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT Bank BRI, PT BNI 46, PT Bank BJB, PT Bank Ekonomi, Komisi Yudisial, Lembaga Pengawas Simpanan, Radio Republik Indonesia, PT Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, PT Telkom Indonesia, PT, Prima Cool Indonesia, PT Indonesia Power, Bank Riau dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi (JAKARTA) 14-15 November 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta 15-16 Desember 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel ... Baca Selengkapnya

Training Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi (JAKARTA)

  • 14-15 November 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta
  • 15-16 Desember 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta

DISKRIPSI PROGRAM :
Manajemen Sumber Daya Manusia sangat penting bagi suatu organisasi / perusahaan dalam era globalisasi dimana Manusia sebagai modal aktif yang mempunyai perilaku khusus yang dapat membentuk organisasi / perusahaan mencapai tujuan. Dalam menghadapi intensitas dan kompleksitas bisnis, human capital / human resources merupakan modal perusahaan yang dapat memberikan manfaat secara internal dalam menjawab tantangan multi dimensi dan menghadapi masalah produktivitas, mutu, biaya, waktu, pelayanan, keselamatan kerja dan hubungan kerja.

Dalam kontek Manajemen Sumber Daya Manusia dimana untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja berkualitas yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, maka Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi secara efektif dan efisien sangat diperlukan guna menggali kompetensi sumber daya manusia yang berminat pada perusahaan.

Pelatihan ini, membahas konsep terkini mengenai rekrutmen, seleksi yang berbasis kompetensi secara komprehensif, sehingga peserta sebagai orang yang diberi tanggung jawab untuk menangani perekrutan dan seleksi di perusahaan dapat memahami hal – hal yang terkait untuk mendukung tercapainya sasaran perusahaan, dan setelah mengikuti pelatihan ini mampu dan dapat menjalankan fungsi manajemen rekrutmen, selesksi dan orientasi secara efektif dan efisien.

MAKSUD dan TUJUAN :

  1. Memastikan Organisasi / Perusahaan memperoleh sumber daya manusia dengan kuantitas dan kualitas sesuai harapan.
  2. Mengkoordinasi program manajemen sumber daya manusia secara terpadu
  3. Memenuhi criteria sumber daya manusia dalam waktu cepat untuk pekerjaan yang tepat
  1. Mengerti dan memahami konsep, proses, metode rekrutmen dan seleksi dengan baik
  2. Melakukan wawancara seleksi berbasis kompetensi untuk mendapatkan calon karyawan sesuai kebutuhan dan kriteria perusahaan
  3. Mempersiapkan teknik seleksi, wawancara calon karyawan secara efektif dan efisien
  4. Mengendalikan biaya sumber daya manusia secara efektif dan efisien dan mencapai tujuan perusahaan
  5. Organisasi / perusahaan memiliki kualifikasi individu tenaga kerja dalam pekerjaan tertentu dalam memenuhi kebutuhan masa depan.

SASARAN         :
Setelah mengikuti workshop ini diharapkan peserta akan dapat   :

  1. Mengerti dan memahami konsep, proses dan metode rekrutmen dengan baik dan benar.
  2. Mempersiapkan teknik seleksi, wawancara secara efektif dan efisien.
  3. Dapat melakukan seleksi dan wawancara berbasis kompetensi dengan baik dan benar.
  4. Menemukan calon karyawan yang sesuai dengan kebutuhan dan harapan perusahaan
  5. Mengurangi waktu & biaya Supervisi, serta perputaran karyawan.
  6. Memudahkan dalam program pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia di perusahaan
  7. Memperoleh sumber daya manusia dengan kuantitas dan kualitas sesuai harapan organisasi / perusahan untuk masa kini dan masa depan
  8. Membantu meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi / perusahaan

POKOK – POKOK BAHASAN :

  1. Perencanaan Sumber Daya Manusia
    1. Pengertian dan Proses
    2. Peramalan Permintaan
    3. Pemeriksaan Persediaan
  2. Rekrutmen
    1. Tujuan
    2. Metode dan Konsep
    3. Proses
  3. Seleksi
    1. Tujuan
    2. Tahapan
    3. Alat dan Teknik
  4. Wawancara Berbasis Kompetensi
  5. Orientasi dan Penempatan
    1. Tujuan dan Program
    2. Evaluasi Program
    3. Perinsip Penempatan
    4. Peran Departemen Sumber Daya Manusia

TARGET PESERTA :

  • Manajer / Supervisor dan Staf bagian SDM yang ingin mendalami rekrutmen, seleksi dan orientasi sebagai bagian dan manajemen sumber daya manusia.
  • Manajer/Supervisor dan Staf bagian lain yang terlibat dalam rekrutmen dan seleksi di perusahaan.

METODOLOGI :

  • Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas hal-hal yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.
  • Menerangkan konsep, proses dan fungsi- fungsi yang ada disertai contoh yang menyangkut proses dan manfaat.
  • Metode yang digunakan: Presentasi dan diskusi, studi kasus, simulasi, evaluasi.

Trainer : R. Eri Lestanto, SE. MBA
Mr. Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group – Divisi Property, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi  selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Beliau juga pernah menjadi Trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment (ABDSI ).

INVESTASI :
Rp. 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait.
Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Safety Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic Safety Training (JAKARTA) “Kecelakan bukan tadir,tapi dalam uaya kita untuk mencegah dan menghindarinya” Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja merupakan Langkah awal bagi para Perusahaan ... Baca Selengkapnya

Basic Safety Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic Safety Training (JAKARTA)

“Kecelakan bukan tadir,tapi dalam uaya kita untuk mencegah dan menghindarinya”

Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja merupakan Langkah awal bagi para Perusahaan baik berskala Besar atau Berskala kecil yang memiliki Potensi bahaya tinggi merupakan Suatu Upaya untuk Mencegah dan Menanggulangi terjadinnya Kecelakaan Kerja,Kebakaran,Pencemaran Lingkungan,dan Penyakit Akibat Kerja.

Oleh sebab itu Penerapan K3 (Keselamatan Kesehatan Kerja) merupakan Perlindungan untuk testimasi waktu produksi,hasil produksi,asset produksi,dan tenaga kerja perlu dikembangkan dan ditinggkatkan mengingat semua  itu langsung berdampak bagi perusahaan.

Manfaat Basic Safety Training

  • Meningkatkan kesadaran peserta terhadap pentingnya tindak pencegahan kecelakaan dan menggugahnya untuk mendorong karyawan dilingkungan kerjanya agar mau melakukan tindakan pencegahan kecelakaan.
  • Meningkatkan pengetahuan peserta akan upaya pencegahan kecelakaan dilingkungan kerjanya.
  • Meningkatkan moral Perusahaan dan karyawan serta mengurangi resiko kerugian bagi Perusahaan

 Materi Basic Safety Training

  1. Dasar-dasar K3 dengan pengenalan UU.No.1 Tahun 1970
  2. Mengapa keselamatan penting dan Pencegahan terhadap kecelakaan
  3. Contoh-contoh bahaya & Pengenalan Simbol K3
  4. Menilai bahaya kecelakaan ditempat kerja.
  5. Basic Safety Rules & Prosedur bekerja yang aman
    Pengendalian terhadap Bahaya.
    Tips dalam meningkatkan diri akan kesadaran keselamatan bekerja.
    Pentingnya alat pelindung diri & Pengenalan Alat Pelindung Diri (APD) atau Personal Protective Equipment (PPE)
  6. Cara Pengangkatan Material yang benar
  7. Praktek Identifikasi Proteksi Bahaya & Safety Risk Management
  8. Emergency Preparedness.
  9. Incident Reporting & Investigation.
  10. Rencana tindakan dan Penutup.

Metode Training

  • Presentasi
  • Tanya Jawab
  • Simulasi
  • Dan Praktek

Fasilitator Basic Safety Training:

Ir. Hendra Messa
Drs. Jack Alenzo, MM. MH

Jack Alenzo
Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi.  Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

Hendra Messa,
Menyelesaikan pendidikanya dari Teknik Industri ITB.  Selama 20 tahun karir profesionalnya berkecimpug dalam penyusunan kebijakan dan implementasi sistim mutu, produktivitas dan HSE (keselamatan dan kesehatan kerja di berbagai perusahaan multinasional baik di dalam maupun bekerja di luar negeri, seperti Alstom, Areva, Star Energy, Burouge.  Saat ini sebagai professional HSE di sebuah perusahaan MNC dari USA yang berlokasi di Karawang

Tanggal:
23-24  November 2016
Waktu: 09.00- 17.00

Tempat kursus:
Puri Denpasar Hotel
Jakarta Selatan

BIAYA:
Rp 3.500.000,-/orang
Rp 10..000.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
Rp 15.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
Biaya sudah termasuk materi, Sertifikat, lunch dan coffee break

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
UMP 2017

Tips dan Trik Menyesuaikan Kenaikan Upah Pekerja (JAKARTA)

Jadwal Training

Mini Workshop  Tips dan Trik Menyesuaikan Kenaikan Upah Pekerja TIP’S DAN TRIK MENYESUAIKAN KENAIKAN UPAH PEKERJA TAHUNAN 2017 SESUAI DENGAN KETENTUAN PERATURAN KETENGAKERJAAN Kenaikan UMK ... Baca Selengkapnya

Tips dan Trik Menyesuaikan Kenaikan Upah Pekerja (JAKARTA)

Jadwal Training

UMP 2017

Mini Workshop  Tips dan Trik Menyesuaikan Kenaikan Upah Pekerja

TIP’S DAN TRIK MENYESUAIKAN KENAIKAN UPAH PEKERJA TAHUNAN 2017 SESUAI DENGAN KETENTUAN PERATURAN KETENGAKERJAAN

Kenaikan UMK 2017 sudah di depan mata, setelah sebelumnya terjadi kenaikan Harga BBM Subsidi, listrik serta barang-barang kebutuhan pokok, maka antisipasi Kenaikan UMP 2017 membuat kita harus lebih waspada dalam merencanakan penyesusaian gaji 2017 tanpa merusak sistem penggajian kita, sekaligus memenuhi amanat peraturan pengupahan perudang-undangan ketenagakerjaan.

Ikuti miniworkshop praktis yang mutlak diikuti oleh HRD Mgr/Staff, Personel Mgr/Staff, Business Owners, Pimpinan & Wakil Pimpinan Perusahaan dari berbagai Jenis usaha apapun.

Materi yang Akan dibahas :

  • Apa dan bagaimana pokok-pokok peraturan pengupahan yang mutlak anda ketahuan dan impementasikan dalam sistim pengupahan di organisasi anda.
  • Bagaimana menyesuaikan gaji karyawan tahun 2017 secara manual dan dengan mempergunakan komputer;
  • Bagaimana kiat-kiat ”mengakali” Sistem Penggajian kita sehingga kenaikannya masih dalam jangkauan kemampuan Perusahaan;
  • Bagaimana menyusun antisipasi kendala-kendala yang mungkin kita hadapi menyangkut karyawan yang gajinya sudah tinggi;
  • Bagaimana kiat-kiat untuk membedakan gaji Supervisor (yang tidak mendapat upah kerja lembur) dengan para bawahannya yang diawasinya pada saat bekerja lembur sehingga sang Supervisor tidak ”frustrasi”;
  • Bagaimana teknik menyesuaikan gaji karyawan yang mendapat upah kerja lembur secara sekaligus;
  • Bagaimana teknik menyesuaikan gaji karyawan per golongan gaji (grade) sehingga tidak merusak grading systemnya;
  • Bagaimana menganalisis ”tingkat keusangan” (obsolescence) dari setiap golongan gaji (grade) yang ada sebelum dan sesudah penyesuaian gaji tahun 2017 dan memperbaikinya apabila diperlukan;
  • Bagaimana menyesuaikan gaji untuk tingkatan Supervisor ke atas;
  • Bagaimana menyesuaikan gaji untuk memenuhi ketentuan UMP DKI 2017 dan sekaligus memberikan penghargaan kepada karyawan atas kinerjanya selama tahun 2016 (Performance Appraisal).
  • Sekilas prosedur Permintaan Penangguhan kenaikan upah

Training ini dipandu oleh
Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi.  Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.

Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

Tanggal:
10 November 2016
Pk. 09.00 – 17.00 WIB

Tempat:
Puri Denpasar Hotel,
Kuningan, Jakarta Selatan

BIAYA:
Rp 1.500.000,-/orang
Rp 4.000.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
Rp 6.000.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
Biaya sudah termasuk materi, Sertifikat, lunch dan coffee break

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Customer Service Excellence For Basic and Frontliner (JAKARTA)

Jadwal Training

Customer Service Excellence For Basic and Frontliner (JAKARTA) Peningkatan Kualitas Pelayanan Kepada Customers Demi Peningkatan Penjualan   15-16 November 2016* Apakah Pelayanan yang dilakukan para ... Baca Selengkapnya

Customer Service Excellence For Basic and Frontliner (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan dan training

Customer Service Excellence For Basic and Frontliner (JAKARTA)

Peningkatan Kualitas Pelayanan Kepada Customers Demi Peningkatan Penjualan  
15-16 November 2016*

  • Apakah Pelayanan yang dilakukan para Frontliner Perusahaan Anda Memuaskan ?
  • Apakah Perusahaan anda Ingin Meningkatkan Kemampuan Service Excellence Para Frontliner Dalam melayani Pelanggan
  • Bagaimana kiat-kiat yang dilakukan oleh perusahaan anda dalam Meningkatkan Penjualan produk Perusahaan Anda
  • Bagaimana Usaha Dari perusahaan anda dalam Meningkatkan Kemampuan Para Frontliner dalam Melayani Customer

Pelayanan pelanggan menjadi salah satu keunggulan kompetitif perusahaan dalam upaya mempertahankan pelanggan. Makin ketatnya persaingan bisnis membuat para pelaku bisnis bersaing dalam pelayanan terhadap pelanggannya. Untuk memberikan pelayanan kepada pelanggan dengan sebaik-baiknya, maka perlu pemahaman tentang bagaimana teknik-teknik pelayanan pelanggan. Setiap personil di semua tingkatan dalam perusahaan harus memahami secara tepat bagaimana melayani pelanggan. Melalui proses pembelajaran ini para peserta dilatih untuk memahami siapa pelanggan mereka, apa kebutuhan pelanggan mereka, dan bagaimana melayani dan memberikan kepuasan kepada pelanggan.

Salah satu kunci sukses dari keberhasilan dalam meningkatkan penjualan adalah dengan berinteraksi dan menjalin hubungan baik dengan customer, dengan cara memberikan pelayanan yang memuaskan. Dengan berinteraksi dapat membangun kesempatan untuk mempromosikan produk, layanan dan perusahaan. Namun tidak mudah bagi pihak perusahaan untuk menjalankannya. Sukses dalam menciptakan kepuasan pelanggan sangat tergantung dari tingkat keahlian customer service. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana meningkatkan keahlian peserta menjadi customer service yang handal.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Bekerja dengan standar etika dan profesionalisme tertinggi.
  2. Bekerja untuk mencapai tingkat kinerja tertinggi.
  3. Memenuhi prinsip-prinsip pelayanan berkualitas.
  4. Mampu memberikan pelayanan kualitas tinggi.
  5. Bekerja secara objektif melalui kompetensi dan perilaku profesional  yang berstandarkan nilai-nilai budaya kerja yang etis.
  6. Menguasai teknik dan strategi etika pelayanan sempurna.
  7. Mampu mengoptimalkan kepribadian diri untuk memberikan pelayanan beretika tinggi.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  1. Pimpinan perusahaan
  2. Staff Sales & Marketing
  3. Semua karyawan yang berada di garda terdepan / bagian pelayanan pelanggan
  4. Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Customer Service Excellent

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Memahami Bisnis & Service Di Perusahaan
Modul 02Diskusi Kelompok: Menentukan Standar Layanan
Modul 03Beragam Strategi & Teknik Dalam Mengembangkan Loyalitas Konsumen
Modul 04Drill For Practice
Modul 05Bagaimana Membuat Orang Menyukai Anda Dengan Pendekatan NLP
Modul 06Menangani & Mengurangi Keluhan Customer
Modul 07Teknik Komunikasi Untuk Service Excellent: Mengajukan Pertanyaan Efektif, Reframing & Latihan
Modul 08Menciptakan Kesuksessan Pelayanan Anda Sebagai Kebiasaan Baru

Detail sesi :
Modul 01 – Memahami Bisnis & Service Di Perusahaan

  • Persepsi yang benar tentang bisnis & service.
  • Fakta-fakta seputar service dalam bisnis “Who is your customer?”
  • Sudut Pandang Customer External dalam melihat Pelayanan dengan metode “SMS” Solution, Mood, Sense
  • Pemahaman tentang kepuasan pelanggan, Business Process.

Modul 02 – Diskusi Kelompok: Menentukan Standar Layanan

  • Diskusi tentang proses bisnis dan standar layanan dengan menggunakan metode SMS
  • Presentasi & Brainstorming departemental standar layanan menjadi Excellent Service Platform.

Modul 03 – Beragam Strategi & Teknik Dalam Mengembangkan Loyalitas Konsumen

  • Kiat mengubah konsumen menjadi loyal, mengembangkan dari sekadar kepuasan.
  • Memahami perbedaan customer service dan customer care.
  • Membahas strategi, teknik dan pengukuran mengenai kepuasan pelanggan hingga pelanggan menjadi loyal.
  • Membangun hubungan dengan Customer secara efektif.
  • Memahami tipe dan karakter dari Customer, berdasarkan Motif, Kebiasaan, dan Bahasa Tubuh Manusia Sesuai Tipologi.
  • Mempelajari beragam tipe psikologi & budaya yang berbeda (seperti perilaku, ciri khas, motivasi dan gaya komunikasinya) sehingga peserta mampu membangun pendekatan, persuasi yang efektif dan menangani beragam situasi yang mungkin terjadi untuk memberikan pelayanan prima.

Modul 04 – Drill For Practice

  • Latihan mengenali tipologi customer dan strategi berkomunikasi yang sesuai tipologi.
  • SIMULASI: Membuat Strategi  Pendekatan, Negosiasi dan Persuasi yang Tepat

Modul 05 – Bagaimana Membuat Orang Menyukai Anda Dengan Pendekatan NLP

  • Mempelajari jalan yang efektif dalam melakukan kedekatan dengan konsumen.
  • Mengenal Cara Kerja Pikiran.
  • Bagaimana mendapatkan energy dalam komunikasi (Effective Relationship = Effective Communication + Antusiasme).

Modul 06 – Menangani & Mengurangi Keluhan Customer

  • Memahami Kecerdasan Emosi.
  • Menangani keluhan dan keberatan Customer.
  • Subconscious Mind and emotion.
  • Menggunakan  metode “LACE” dalam menangani keluhan.
  • Diskusi dan Studi Kasus.

Modul 07 – Teknik Komunikasi Untuk Service Excellent: Mengajukan Pertanyaan Efektif, Reframing & Latihan

  • Memahami dan mampu menggali “arti” sebuah keluhan dan bagaimana pelanggan menyampaikan keluhan.
  • Menggunakan kata empati dan asertif dalam menangani keluhan.
  • Menggunakan seni Meta Model dengan mengajukan pertanyaan kunci untuk menggali pemahaman kata-kata seseorang.
  • Memahami fungsi membingkai (reframing) seputar kejadian/pengalaman dalam komunikasi.
  • LATIHAN: menggunakan teknik “mendengar” efektif, termasuk intonasi suara customer dalam penanganan keluhan.
  • LATIHAN: membaca kebohongan customer saat bertelepon.
  • LATIHAN: menggunakan metamodeling untuk menghindari distorsi, generalisasi & delesi.
  • LATIHAN: menggunakan summarizing & reframing untuk penyelesaian keluhan customer.

 Modul 08 – Menciptakan Kesuksessan Pelayanan Anda Sebagai Kebiasaan Baru

  • Memahami konsep Kompetitif.
  • Mengatasi hambatan internal Anda.
  • Mengeluarkan yang terbaik dari diri Anda.
  • Membiasakan diri Anda Sukses.
  • Melakukan Pemrograman Kesuksesan Anda.

Investment
Rp. 4.500.000 -/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H pelatihan
Normal Investment: Rp. 5.050.000 -/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Electronic Filing & Document Management System (Jakarta)

Jadwal Training

Electronic Filing & Document Management System (Jakarta) Tanggal 07 Nov 2016-09 Nov 2016 13 Dec 2016-15 Dec 2016 Tempat Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris ... Baca Selengkapnya

Electronic Filing & Document Management System (Jakarta)

Jadwal Training

Electronic Filing & Document Management System (Jakarta)

Tanggal

  • 07 Nov 2016-09 Nov 2016
  • 13 Dec 2016-15 Dec 2016

Tempat
Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING MATERIAL OUTLINE/CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Modern Office
    • Peran dan Fungsi Office dalam Perusahaan
    • Administrasi dalam Kantor Modern
    • Electronic Data Base
  2. Arsip Dan Filling
    • Arti serta fungsi Arsip dan Filling
    • Record management dan Filling system
    • Fungsi dan manfaat dalam penyimparan electronic
  3. Sistim Arsip Dan Pengelolaan Arsip Secara Electronik
    • Jenis-Jenis Arsip
    • Sistem -sistem pengelolaan Arsip
    • Penyimpanan arsip di dalam peralatan electronic System Index dalam pengelolaan Arsip
  4. Media Penyimpanan Arsip
    • Metode pemindahan Arsip
    • Media Penyimpanan Arsip
    • Media penyimpanan elektronik
  5. Electronic Filling System
    • Jenis-jenis peralatan elektronik penyimpan arsip
    • Karakteristik Arsip Elektronik
    • Teknik Mengelola arsip secara Elektronik

METODE TRAINING :

  • Diskusi Kasus
  • Latihan
  • Implementasi Komputer

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?
Officer, Admin, Bagian Tata Usaha, Sekretariat, Sekretaris dan staff yang berkepentingan dalam pengelolaan Kantor.

TRAINING DURATION :   3 days

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Drs. Elyus Lanin, M.Si.  has worked with many nationwide most wellknown organizations & companies, to include Department of Foreign Affairs, PT. Jamsostek, PT. Industri Pesawat Nusantara, RCTI, Bank Indonesia, PT. Kertas Kraft Aceh, PT. Jasa Raharja, PT. Indosat Tbk, PT. Telkom Tbk, BCA, PT. Unilever, HMS Sampoerna Tbk, PT. Freeport Indonesia, PT. Pupuk Sriwijaya, PT. Timah Tbk, Pertamina, PT. Krakatau Steel, PT. Wijaya Karya, PT.Bukit Asam, Garuda Indonesia, Indomobil, Bappenas, Bank Mandiri, PT. Askes and more; either as a consultant or professional trainer.
He applies his 15-plus years of management experience and expertise in human resources functional and management to deliver messages that focus on simple solutions to common, personal and organizational problems on each of his assignment.  His field of expertise including structuring company’s organizational chart, job descriptions & specifications, payroll systems & models, thus it’s functional. When it comes to motivating and training people, Mr. Lanin is a simply entertaining, energetic and effective motivational keynote trainer/speaker who has presented over 200 training classes and seminars to include Effective Decision Making, Training for Trainers, Leadership & Selling Skills and last but not least Presentation Techniques.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar