Effective Negotiation Strategy (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Negotiation Strategy (JAKARTA) 29 March 2016 13 April 2016 11 May 2016 8 June 2016 8 August 2016 8 September 2016 6 October 2016 8 ... Baca Selengkapnya

Effective Negotiation Strategy (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Negotiation Strategy (JAKARTA)

  • 29 March 2016
  • 13 April 2016
  • 11 May 2016
  • 8 June 2016
  • 8 August 2016
  • 8 September 2016
  • 6 October 2016
  • 8 November 2016
  • 8 December 2016

Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader: Ir. Virja Dharma Gita

Pengarang: “Solution Selling: Dari Rindu Order ke Banjir Order”

telah menekuni karir dalam bidang Sales sejak tahun ’79 dan menempati berbagai posisi, mulai dari Freelance Sales di perusahaan lokal sampaiCountry Manager di APC Corporation, sebuah MNC asal Amerika, dan Managing Director di PT. MGE Indonesia, sebuah MNC yang berkantor pusat di Perancis.

Sejak tahun 1987 Ir.Virja Dharma Gita memfokuskan karirnya dalam bidang Enterprise Sales. Penghargaan merupakan bagian tak terpisahkan dari perjalanan karirnya, baik dalam lingkup Nasional, ASEAN, maupun Regional Asia-Pasifik.

Introduction
Setiap orang perlu mengetahui cara negosiasi efektif, karena merupakan salah satu keterampilan pribadi mendasar. Dengan menguasai keterampilan negosiasi efektif akan menghemat usaha, waktu, dan uang. Bagi anda yang takut atau ragu untuk negosiasi, workshop ini akan membantua anda.

Peserta yang disarankan
Director, General Manager, Sales Manager, Sales Supervisor, Salesperson, Negosiator, dan semua orang yang bernegosiasi

Peserta akan Belajar

  • Menguasai keterampilan negosiasi
  • Strategi dan taktik negosiasi
  • Memenangkan negosiasi dengan cara yang etis
  • Menghingdari kesalahan dalam negosiasi
  • Mengenali kekuatan dan kelemahan dalam negosiasi

Lingkup Materi

  • Pengenalan Negosiasi
  • Kesempatan Negosiasi
  • Konflik dan selisih pendapat
  • Sikap/Attitude Dalam Negosiasi
  • Paradigma dan Karakteristik Negosiasi saling menguntungkan
  • Enam langkah Negosiasi Efektif
  • Perencanaan dan Persiapan Negosiasi
  • Kesepakatan dan Konfirmasi
  • Ekspektasi dalam Negosiasi

Investment Fee
Rp.2,500,000, Normal
Rp.4,500,000, Registrasi 2 Peserta (Belum termasuk PPN)

Including:
Course Material, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Fundamentals Of Strategic Planning (JAKARTA)

Jadwal Training

Fundamentals Of Strategic Planning (JAKARTA) Tanggal 18 Apr 2016-19 Apr 2016 16 May 2016-17 May 2016 13 Jun 2016-14 Jun 2016 18 Jul 2016-19 Jul ... Baca Selengkapnya

Fundamentals Of Strategic Planning (JAKARTA)

Jadwal Training

Fundamentals Of Strategic Planning (JAKARTA)

Tanggal

  • 18 Apr 2016-19 Apr 2016
  • 16 May 2016-17 May 2016
  • 13 Jun 2016-14 Jun 2016
  • 18 Jul 2016-19 Jul 2016
  • 15 Aug 2016-16 Aug 2016
  • 19 Sep 2016-20 Sep 2016
  • 17 Oct 2016-18 Oct 2016
  • 14 Nov 2016-15 Nov 2016
  • 19 Dec 2016-20 Dec 2016

Tempat

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

INTRODUCTION:
Improve your knowledge of strategic planning to understand what senior management is thinking and why-and increase your value to your organization!
Here’s an overview of strategic planning for those not directly involved in the planning process, but who want to understand the impact of strategy on their work and their organization’s success. Gain a perspective and vocabulary for strategic planning to help you actively and constructively support your firm’s strategic direction.

WHAT BENEFITS WILL YOU GET?

  1. Understand what strategy and strategic planning mean to an organization
  2. Learn key concepts and the language used by those involved in strategic planning
  3. Discover various approaches companies use to develop strategy
  4. Find out how strategy moves from concept through implementation to realization
  5. Recognize techniques companies use to assess their current and future environments
  6. Identify specific ways you can contribute to your organization’s strategic success

LEARNING OBJECTIVES :

  • Define the Terms Strategic Planning and Strategy
  • Articulate Five Essential Strategy Decisions That Drive Strategy Formation and Implementation in an Organization
  • Describe How Strategy Cascades Throughout an Organization
  • Link Your Specific Role to the Organizational Strategy and to the Actions Required to Implement the Strategic Plan

TRAINING COVERAGE :

  1. What strategy and strategic planning really mean
  2. How strategy creates value for customers and stakeholders
  3. How companies develop strategy: seven strategic planning processes
  4. The strategic planning process in action: five stages of a classic approach
  5. Assessing the environments
  6. Three Ds of strategy: discussion, decision, development
  7. Implementing strategy: how strategy cascades through the organization

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?
Managers and supervisors who want to expand their strategic planning skills and management perspective…and anyone who must communicate with managers and leaders involved in the creation and implementation of strategy.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1.    What Is Strategic Planning?

  • Define the Terms Strategic Planning and Strategy
  • Identify Five Essential Strategy Decisions Necessary for Organizational Success
  • Recognize a Strategic Planning Process for Strategy Formation
  • Determine the Key Stakeholders and Participants in the Strategic Process
  • Describe How Strategy Impacts the Organization

2.    Why Organizations Create Strategy

  • Recognize the Grand Design Within the Organization
  • Explain the Significance of the Environments Affecting the Organization
  • Discuss Growth and Profit Strategies
  • Describe Various Market Segmentations
  • Identify How Organizations Create Value for Their Customers and Stakeholders
  • Express How an Organization Decides Its Value Proposition
  • State Why It Is Important to Link Your Actions to Strategy

3.    How Organizations Develop Strategy-Processes for Creating Strategy

  • Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges
  • Identify Seven Strategic Planning Processes
  • Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

4.    The Strategic Planning Process in Action

  • Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework
  • Describe How Strategy Works in an Organization
  • Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process
  • Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans

5.    Assessing the Environment

  • Identify Strategic Patterns in the Environment
  • Explain and Anticipate Patterns
  • Express Why Assessing the Environment Is Important
  • Describe Six Tools/Techniques for Conducing External and Internal Assessments

6.    Three Ds of Strategy-Discussions, Decisions and Developments

  • Review Key Stages of the Strategic Planning Process
  • Describe How SWOTs, Core Competencies and Critical Success Factors Are Incorporated into the Strategic Discussions
  • Appreciate the Rationale Behind Strategic Decisions

7.    Implementing and Reviewing Strategy

  • Discuss Strategic Alignment and What It Means to an Organization
  • Identify the Ways an Organization Creates Strategic Alignment
  • Develop a Series of Questions to Facilitate Strategic Conversations
  • Recognize Accountability Systems
  • Identify Reward and Recognition Incentives for Success
  • Express Why, When and How Often Strategy Should Be Reviewed

8.    Alternative Approaches to Create Strategy

  • Identify Seven Strategic Planning Approaches
  • Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

TRAINING DURATION :   2 days

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Drs. Elyus Lanin, M.Si.  has worked with many nationwide most wellknown organizations & companies, to include Department of Foreign Affairs, PT. Jamsostek, PT. Industri Pesawat Nusantara, RCTI, Bank Indonesia, PT. Kertas Kraft Aceh, PT. Jasa Raharja, PT. Indosat Tbk, PT. Telkom Tbk, BCA, PT. Unilever, HMS Sampoerna Tbk, PT. Freeport Indonesia, PT. Pupuk Sriwijaya, PT. Timah Tbk, Pertamina, PT. Krakatau Steel, PT. Wijaya Karya, PT.Bukit Asam, Garuda Indonesia, Indomobil, Bappenas, Bank Mandiri, PT. Askes and more; either as a consultant or professional trainer.
He applies his 15-plus years of management experience and expertise in human resources functional and management to deliver messages that focus on simple solutions to common, personal and organizational problems on each of his assignment.  His field of expertise including structuring company’s organizational chart, job descriptions & specifications, payroll systems & models, thus it’s functional. When it comes to motivating and training people, Mr. Lanin is a simply entertaining, energetic and effective motivational keynote trainer/speaker who has presented over 200 training classes and seminars to include Effective Decision Making, Training for Trainers, Leadership & Selling Skills and last but not least Presentation Techniques.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BRANDING STRATEGIC WORKSHOP

Jadwal Training

Tanggal 21 Agustus 2009 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 WIB (7-8 Jam) Tempat Hotel /Gedung LP3I MTC Pembicara / Fasilitator Bowo Witoyo, MBA. M.Si. PhD ... Baca Selengkapnya

BRANDING STRATEGIC WORKSHOP

Jadwal Training

Tanggal
21 Agustus 2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB (7-8 Jam)

Tempat
Hotel /Gedung LP3I MTC

Pembicara / Fasilitator
Bowo Witoyo, MBA. M.Si. PhD

Harga
Rp. 1.100.000/peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat)
+ Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

Materi
1. The importance of branding
2. Develop brand objective
3. Determine brand key success factor
4. Set up branding strategy
5. Characteristics of an effective brand name
6. Steps in determining an effective brand name
7. Types of brands
8. Guidelines in creating and maintaining a strong brand
9. Brand initiation and energizing
10. Complete common brand manager responsibilities

Wajib diikuti oleh
Supervisor, Manager, general manager ,Direktur, dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cara Cerdas Merancang Program Periklanan (JAKARTA)

Jadwal Training

Cara Cerdas Merancang Program Periklanan (JAKARTA) Tanggal 22 Feb – 23 Feb 2016 16 Mar – 17 Mar 2016 20 Apr – 21 Apr 2016 ... Baca Selengkapnya

Cara Cerdas Merancang Program Periklanan (JAKARTA)

Jadwal Training

Cara Cerdas Merancang Program Periklanan (JAKARTA)

Tanggal
22 Feb – 23 Feb 2016
16 Mar – 17 Mar 2016
20 Apr – 21 Apr 2016
18 May – 19 May 2016
22 Jun – 23 Jun 2016
06 Jul – 07 Jul 2016
15 Sep – 16 Sep 2016
26 Oct – 27 Oct 2016
09 Nov – 10 Nov 2016
19 Dec – 20 Dec 2016

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Pendahuluan
Sebuah program periklanan kreatif dan efektif setidaknya harus memiliki tiga kriteria : relevant, original dan memiliki impact. Jika sebuah program komunikasi pemasaran tidak relevant, maka program tersebut tidak akan mencapai sasaran. Jika sebuah program periklanan tidak original, maka program tersebut tidak akan menarik perhatian. Jika program tersebut tidak menghasilkan impact, maka program tersebut tidak akan memiliki kesan yang dalam.

Plans are nothing, planning is everything (Dwight D. Eisenhower).

Tak dapat disangkal, kesuksesan sebuah program periklanan sangat ditentukan oleh perencanaan program periklanan yang matang. Perencanaan program periklanan yang baik dimulai dengan pemahaman yang jelas mengenai rencana pemasaran sebagai induk yang memberi arah untuk menentukan perencanaan program periklanan. Langkah selanjutnya adalah melakukan analisa situasi internal dan eksternal perusahaan sehingga dapat memberikan ilustrasi yang tepat dimana keberadaan perusahaan di dalam lingkungannya serta kekuatan apa yang dimiliki dibanding dengan kompetitornya. Dengan dasar pemahaman dan analisa itulah maka disusun tujuan periklanan yang ingin dicapai. Tujuan periklanan harus terdefinisi secara jelas sehingga dapat diukur pada waktu mengevaluasi efektifitas program periklanan tersebut.

Setelah memahami arah tujuan pemasaran dan posisi perusahaan serta tujuan periklanan yang mau dicapai maka proses berikutnya adalah menterjemahkannya dengan menyusun strategi periklanan atau strategi kreatif. Strategi kreatif memegang kunci untuk kesuksesan dalam meng-encode kedalam pesan secara kreatif. Kemudian, iklan yang kreatif tidak akan efektif jika tidak didukung oleh pemilihan media yang tepat. Terlebih lagi dengan berkembangnya media-media inovatif yang baru sebagai media alternatif untuk mencapai tujuan periklanan. Untuk keperluan ini, institusi riset berperan besar untuk membantu program periklanan dengan data yang dimilikinya sebagai dasar untuk pemilihan media yang paling cocok.

Sebagai langkah terakhir, melakukan evaluasi terhadap program periklanan yang telah dilakukan yang kelak menjadi dasar untuk melakukan perencanaan program periklanan pada periode berikutnya.

Workshop 2 hari ini mempunyai OBJEKTIF:

  • Memberikan pemahaman mengenai gambaran umum dunia Periklanan
  • Memberikan pemahaman mengenai Proses Perencanaan Program Periklanan
  • Memberikan pemahaman mengenai Perencanaan Program Periklanan dalam berbagai jenis media
  • Mempelajari program-program periklanan yang sukses
  • Melatih dan menggali potensi peserta untuk merencanakan dan merancang sebuah program iklan

SILABUS :

  1. Orientasi umum tentang Perencanaan Periklanan
  2. Mengulas Rencana Pemasaran.
  3. Menganalisis situasi internal dan eksternal Perusahaan
  4. Menentukan tujuan periklanan
  5. Mengembangkan dan melaksanakan strategi periklanan (kreatif).
  6. Mengembangkan dan melaksanakan strategi media
  7. Mengevaluasi efektifias program periklanan
  8. Memberikan gambaran mengenai penentuan anggaran Periklanan
  9. Memberikan gambaran mengenai aspek kreatif dalam perencanaan periklanan
  10. Memberikan gambaran mengenai penerapan strategi kreatif
  11. Memberikan gambaran mengenai Perencanaan program pada media cetak & media Eeektronik
  12. Memberikan gambaran mengenai perencanaan program periklanan pada media alternatif
  13. Praktek Perencanaan Program Periklanan

METODE WORKSHOP

  • Presentasi, studi kasus, sharing pengalaman.
  • Melakukan praktek perencanaan program periklanan.
  • Presentasi individu dan/ kelompok.

Workshop Leader :
Ahmad Sadariskar, M.Si
Ahmad Sadariskar, M.Si, adalah praktisi periklanan di beberapa biro iklan sekalgus juga akademisi bidang periklanan. Lulusan master FISIP-UI Jurusan Marketing Communication pada Management Communication Departemen Komunikasi, telah berpengalaman dalam dunia periklanan lebih dari 15 tahun. Dia telah bekerja pada biro iklan nasional maupun international seperti Leo Burnett Kreasindo Indonesia. Sebagai bagian dari team, dia berhasil mendapatkan penghargaan best of the best beberapa kali dalam ajang lomba iklan bergengsi Ciptapariwara yang rutin diadakan setiap tahun di Indonesia. Selain sebagai praktisi, dia juga mengajar pada sebuah universitas swasta di Jakarta. Dia juga pernah bekerja di Belanda menjadi Asisten Riset untuk sebuah proyek riset di Uni Eropa mengenai Perilaku Konsumen.

Training Fee
Rp. 5.145.000    Full Fare
Rp. 4.750.000    On The Spot
Rp. 4.300.000    Early Bird
Rp. 4.050.000    Group

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Trainer’s Vendor Selection : How to Select Good Training Vendor (JAKARTA)

Jadwal Training

Trainer’s Vendor Selection : How to Select Good Training Vendor (JAKARTA) Tanggal 25 Februari 2016 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta “Seorang nabi seringkali ... Baca Selengkapnya

Trainer’s Vendor Selection : How to Select Good Training Vendor (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal pelatihan khusus Jakarta. Untuk Permintaan kelas khusus dapat dilakukan di perusahaan Anda.

Trainer’s Vendor Selection : How to Select Good Training Vendor (JAKARTA)

Tanggal
25 Februari 2016

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

“Seorang nabi seringkali tidak dihargai di negerinya sendiri”. Trainer memang bukan nabi sehingga ia tidak dapat untuk membawakan seluruh materi yang dibutuhkan sebuah perusahaan, kalaupun ia mampu membawakan materi tersebut, belum tentu ia akan memberikan hasil yang efektif. Terkadang peran pihak ke-3, training vendor, diperlukan. Bagaimana sebenarnya cara memilih training vendor yang berkualitas dan menjaga hubungan yang profesional ?

Melalui half day event ini, peserta diajak memahami bagaimana cara menyusun kriteria vendor yang cocok untuk tempat kerjanya, bagaimana merancang cara untuk melakukan assessment vendor, bagaimana melakukan seleksi dengan tepat serta bagaimana melakukan evaluasi dan tinjauan manajemen.

Outline :

  • Dasar-dasar Seleksi Vendor
  • Variable penilaian user dalam perusahaan
  • Variable GTM (Good Training Management)
  • Metode dan Proses Seleksi
  • Evaluasi, Laporan dan Tinjauan manajemen

Workshop Leader :
Ronald Tedjasasmita, MPd.
Konsultan HR Engineering dengan pengalaman 15 tahun dalam organisasi bisnis dan 5 tahun di organsasi sosial. Pola pendekatan konsultasinya adalah organizational & leadership coaching dengan posisi terakhir sebagai Vice President of Business Development di sebuah perusahaan grup. Pengalamannya di dunia HRD dimulai dari posisi training facilitator di Ateja group, Training Manager di Bintang Toedjoe (Kalbe), HR Manager di RWE-Thames Water, dan Senior Management di Hock Group. Selain itu beliau juga sebagai coach/ training facilitator di Akademi Sekretari Don Bosco, di Karunia Motor, Helto Makmur Pratama. Seluruh pekerjaan yang dilakukannya membentuknya sebagai spesialis dalam perubahan dan pengembangan organisasi.

Training Fee
Rp. 3.300.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 15 Feb 2016)
Rp. 3.800.000 ,- (REG before 11 Feb 2016; payment before 15 Feb 2016)
Rp. 4.050.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 25 Feb 2016)
Rp. 4.375.000 ,- (Full fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Creating Powerful Sales Performance Workshop (JAKARTA)

Jadwal Training

Creating Powerful Sales Performance Workshop (JAKARTA) Rabu, 17 Februari 2016 13.00 – 17.00 WIB All Seasons Hotel, Gajahmada – Jakarta Kunci keberhasilan sebuah perusahaan adalah ... Baca Selengkapnya

Creating Powerful Sales Performance Workshop (JAKARTA)

Jadwal Training

Business RICH Workshop. How to Become a World Class Business

Creating Powerful Sales Performance Workshop (JAKARTA)

Rabu, 17 Februari 2016
13.00 – 17.00 WIB
All Seasons Hotel, Gajahmada – Jakarta

Kunci keberhasilan sebuah perusahaan adalah dengan memiliki sales team yang bisa memberikan hasil yang maksimal untuk kemajuan perusahaan.

Namun ternyata hal ini adalah tergantung dari bagaimana cara anda sebagai pemilik bisnis dan pimpinan mengarahkan, mengelola dan membentuk sales team anda menjadi

“ SUPER SALES TEAM IMPIAN ANDA “

Pelajari kunci – kunci Rahasia praktis membangun sales team anda !

  1. Sales VS Marketing Strategis yang efektif dalam meningkatkan profit perusahaan
  2. Membuat Sales & Marketing Plan dan penerapannya
  3. Menciptakan Marketing Calendar di tahun 2016
  4. Membuat Sales Proses yang terukur
  5. Memilih dan menciptakan USP ( Unique Selling Proposition ) yang tepat di bisnisanda
  6. Merekrut sales team yang efektif sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  7. Membuat KPI ( KeyPerformance Indicators ) Sales untuk manager dan sales team
  8. Cara melakukan training dan coaching yang efektif kepada sales team
  9. Komisi sales dan kompensasinya

Siapa yang wajib hadir ?
Pemilik Bisnis, Direktur/ General Manager, Sales Manager, & Marketing Manager

Speaker:
Coach Yohana Budiyenti

  • Senior & Master Business Coach dari ActionCOACH Business Coaching
  • Pengalaman lebih dari 12 tahun di industri Business Coaching, Consulting dan Management
  • Sebagai Narasumber di acara Business Talkshow di Radio Sonora FM, Pas FM, Lite FM, Cakrawala FM, Hardrock FM, dll
  • Berhasil membantu klien-kliennya memperoleh peningkatan omset & profit hingga 3200%, pembentukan  team yang solid, pembuatan system yang efektif, sehingga bisnis bisa berjalan tanpa harus kehadiran pengusaha di dalamnya (Autopilot), dll

REGISTRATION FEE:
Rp. 475,000,- / orang

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Designing Salary Structure & Renemuration Strategy (JAKARTA)

Jadwal Training

Designing Salary Structure & Renemuration Strategy (JAKARTA) Becoming Company Expert, World Class, Professional & Progressive in Compensation & Benefit Dapatkan BONUS !! Software Salary Structure ... Baca Selengkapnya

Designing Salary Structure & Renemuration Strategy (JAKARTA)

Jadwal Training

Designing Salary Structure & Renemuration Strategy (JAKARTA)

Becoming Company Expert, World Class, Professional & Progressive in Compensation & Benefit

Dapatkan BONUS !!

  • Software Salary Structure Design & Template
  • Job Evaluation Calculator (2 Versi)
  • Software Variable Compensation (Bonus Tahunan) Perusahaan
  • Software Penyesuaian Upah , Manual Handbook Job Evaluation
  • Compensation & Benefit Textbook in pdf & ppt

Latar Belakang
Praktisi HR dan bisnis owner sudah sejak lama menyadari bahwa biaya remunerasi setiap tahunnya akan selalu bertambah dan tidak akan pernah menurun. Dan tahukah Anda apa yang selama ini menjadi RAHASIA bagi para pebisnis Unggul, dimana RAHASIA ini tidak banyak diketahui oleh para praktisi HR dan pebisnis pada umumnya yaitu bahwa remuneration strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan. Apakah Anda sudah mengetahui RAHASIA itu sebelumnya?

Ketahuilah, banyak sekali manfaat dari sistem remunerasi, bahkan banyak pakar yang mengatakan, inilah Jantungnya Bisnis !! SDM unggul Anda akan terbang meninggalkan Anda, dan berpindah ke perusahaan lain, pada saat ada perusahaan kompetitor yang memiliki sistem remunerasi yang lebih baik dari sistem remunerasi di perusahaan Anda !

Persaingan bisnis antar sesama perusahaan sejenis sangat ketat sekali, sistem remunerasi yang baik tentu akan mampu mempertahankan karyawan-karyawan UNGGUL di perusahaan Anda agar tidak pindah ke lain hati (perusahaan kompetitor Anda), Hanya perusahaan yang mempunyai sistem remunerasi yang baik dan unggul-lah yang mampu mempertahankan karyawan terbaiknya dan mampu menarik kandidat-kandidat STAR dari luar perusahaan untuk masuk dan bergabung dalam Perusahaan Anda.

Tidak dapat dipungkiri bahwa sistem remunerasi yang baik, adalah kuncinya.

Tujuan Workshop
Menjadikan Praktisi Compensation Benefit yang kompeten & expert di lingkup Indonesia & Internasional (kelas dunia)

Sasaran

  • Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan
  • Memahami dan mampu menerapkan sistem penggajian yang sesuai dengan Local Legal & international Standard
  • Memperoleh pemahaman dan mampu membuat Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
  • Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri
  • Mampu mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi
  • Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument struktur upah
  • Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah
  • kelas, range grade, compa ratio dll)
  • Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya
  • Mampu menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary structure di perusahaan
  • Mampu mengaplikasikan salary structure berdasarkan kinerja & kompetensi
  • Mampu melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya
  • Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis
  • Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
  • Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/bonus yang berlaku di dunia
  • Mampu melakukan eksekusi & membuat serta mengimplementasikan variable compensation/bonus di perusahaan
  • Mampu membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR
  • Mampu mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia
  • Mampu mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih
  • tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan
  • Memperluas jaringan pengetahuan diantara peserta pelatihan

Materi & Agenda

  • Manajemen Pengupahan
  • Legalisasi Compensation & Benefit, Internasional & Nasional
  • Behaviour Strategy
  • Compensation Planning
  • Job Analysis & Job Evaluation
  • Menyusun sendiri Job Evaluation yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Job Evaluation sesuai dengan Kepmenakertrans No.49/2004
  • Benchmarking Job Evaluation dengan system yang lain
  • Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of factor dari Job Evaluation
  • Membuat Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Grading sesuai Kepmenakertrans 49/2004
  • Sesuai dengan Karakteristik Umum
  • Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
  • Melakukan Benchmarking & Salary Survey
  • Basic Teknik Compensation & Benefit
  • Quantitative Methods (Analisa Kuantitatif)
  • Statistic Calculation (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll)
  • Design Salary Structure
  • Basic Concept
  • Tata Kelola & Simulasi
  • Audit
  • Penyesuaian struktur lama ke yang baru
  • Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi)
  • Pengupahan berbasis Kompetensi
  • Salary Budgeting (Fiscal Tahunan)
  • Budget Limited
  • Budget Unlimited
  • Case Study & Trouble Shooting Sistem Penggajian
  • Variable Compensation
  • Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay,
  • Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)
  • Berbagai macam Metode Bonus
  • Case Study
  • Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

Training ini dipandu oleh:
Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi. Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.

Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

Tanggal:
4-5 Pebruari 2016
Pk. 09.00 – 17.00

Tempat:
Puri Denpasar Hotel,
Kuningan, Jakarta Selatan

BIAYA:
Rp 3.000.000,-/orang
Rp 8.400.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
Rp 12.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TEKNIK PENYUSUNAN RENCANA KERJA BISNIS

Jadwal Training

Tanggal 24 Juli 2009 Jam Pelaksanaan 08.30-17.00 WIB Tempat Hotel/ Gedung LP3I-MTC Pembicara / Fasilitator Juliansyah, S.Pd., M.Pd. Harga Rp. 1.100.000,- (sudah termasuk Coffee Break ... Baca Selengkapnya

TEKNIK PENYUSUNAN RENCANA KERJA BISNIS

Jadwal Training

Tanggal
24 Juli 2009

Jam Pelaksanaan
08.30-17.00 WIB

Tempat
Hotel/ Gedung LP3I-MTC

Pembicara / Fasilitator
Juliansyah, S.Pd., M.Pd.

Harga
Rp. 1.100.000,-
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
+ Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

Materi
Peserta pelatihan akan dapat mempelajari materi atau sub materi terkait sebagai berikut, misalnya:
1. Langkah awal penyusunan perencanaan
2. Analisa TOWS
3. Visi dan Misi
4. Penyusunan perencanaan yang lengkap
5. Penetapan tujuan (target/sasaran)
6. Inventarisasi rencana kegiatan
7. Penyusunan budget
8. Teknik implementasi perencanaan
9. Monitoring process
10. Evaluasi perencanaan

Wajib diikuti oleh
Para manajer atau siapa saja yang biasa memulai suatu kerja dengan membuat perencanaan. Selain itu, juga para pimpinan yang biasa melakukan pembimbingan kepada staf dalam menyusun suatu perencanaan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Performance & Competency HRD Manager (JAKARTA)

Jadwal Training

Performance & Competency HRD Manager (JAKARTA)   15-16 February 2016 7-8 March 2016 11-12 April 2016 9-10 May 2016 6-7 June 2016 18-19 July 2016 ... Baca Selengkapnya

Performance & Competency HRD Manager (JAKARTA)

Jadwal Training

Performance & Competency HRD Manager (JAKARTA)

 

  • 15-16 February 2016
  • 7-8 March 2016
  • 11-12 April 2016
  • 9-10 May 2016
  • 6-7 June 2016
  • 18-19 July 2016
  • 18-19 August 2016
  • 5-6 September 2016
  • 10-11 October 2016
  • 7-8 November 2016
  • 5-6 December 2016

 

Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Setiono Winardi, SH.,MBA

Education
Master of Business Administration, Saint John University; Bachelor of Business Law, Jakarta Islamic University; Graduated Diploma Risk Management, from Jakarta Insurance Institute; Culture Development Murdock University; Change Management, National University of Singapore; Legal Drafting, Corporate Lawyer Training Center.

Experience
Provide consulting, mentoring and coaching on 28 (twenty eight) countries; Indonesia, Portugal, Russian, Singapore, Malaysia, India, Vietnam, Thailand, Philippine, Cambodia, Brunei, Hong Kong, Benin, Carbo Verde, Cote D’Ivoire, Gambia, Ghana, Guinee, Guinee Bissau, Liberia, Mali, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, Togolese, Muscat and Oman.

Provide training development for various business entity: Education (Universities), Government Institutions, Non-Government Institutions, Automotive, Aviation, Retail, Services, Factory, Manufacture, Hospitality, Developer, Engineering and Construction, Mining (Oil & Gas, Nickel, Gold, Coal, and Steel), Retailer, Logistic (Trucking, Warehouse), Pharmacy, Hospital, Banking, Insurance, Financing, Shipping (Marine), Plantation, Trading, Telecommunication, Broadcast, Trading, Pharmacy, Satellite Provider, Baby Product, Home Appliance, Health Care Product, and Brokerage.

Awards
Received International Awards; the Global Technical Advisor from American Academy Project Management, Colorado, USA in 2014; Best Practice Strategy for Combat Money Laundering from National Police of Hong Kong Government in 2012; the Best Practice Management Human Resources from the Ministry of Education and Man Power of the Federal Republic of Nigeria, West Africa in 2008; the Best Practice Commercial Business Law and Corporate Strategy from Ministry of Trade and Export-Import of the Federal Republic of Nigeria West Africa in 2008; the Best Practice of Transformation Global Human Resources Management from Ministry of Education, the Republic of Ghana, West Africa in 2009.

Certified Coach and Mentor for
Merger and Acquisition, Human Capital, Talent, Project Management, Change Management, Sales and Marketing, Warehouse, Supply Chain, Managing Organization, People Development, Continuous Improvement, Performance Management, Industrial Relation, Risk Management ISO 31000-2009, Business Development, Human Resources and Business Partner, Strategic Thinking, Leadership and Communication Skills.

Background
Tantangan yang banyak dihadapi oleh organisasi di era persaingan dan perdagangan bebas adalah kinerja sumber daya manusia, dimana kinerja mereka tercipta dari program pengembangan sumber daya manusia yang pernah diikuti.

Semua organisasi memahami dan mengerti bahwa peningkatan kinerja dihasilkan dari program pengembangan yang dijalankan, namun yang membedakan program pengembangan yang dilakukan terletak pada hasil yang dicapai oleh program pengembangan yang diselenggarakan, dalam membentuk sumber daya manusia menjadi modal kerja yang unggul dan kompetitif.

Overview Program
Program ini diselenggarakan melalui transformasi ilmu pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman dalam menjalani program development untuk mencapai keberhasilan yang direncanakan, sehingga menghasilkan bisnis yang competitive.

Program ini diselenggarakan selama 2 (dua) hari @ 6 (enam) jam, dengan run down sebagai berikut:

  1. Pengenalan topic bahasan, selama                                            0.5 jam
  2. Pendalaman topic bahasan dengan contoh kasus, selama     1,5 jam
  3. Strategy identifikasi permasalahan, selama                             1,5 jam
  4. Transformasi competency melalui studi kasus                        1 jam
  5. Simulasi dalam implementasi di lingkungan kerja, selama     1 jam
  6. Evaluasi dan pengukuran keberhasilan, selama                      0.5 jam

Understanding
Program ini adalah program untuk memberikan pemetaan kompetensi dan kinerja manajemen yang akan digunakan untuk membantu profesional sumber daya manusia guna menghasilkan kinerja yang mencapai batas bawah pada target yang ditetapkan untuk bisnis yang menghadapi persaingan ketat dan kekuatiran terjadinya penurunan kinerja, dengan membentuk pola manajemen kinerja yang mudah dicapai dengan standard kompetitif dan kinerja unggul.

Peserta program akan mendapatkan bekal ketrampilan dan pengalaman yang efektif dan efisien, pada saat mengimplementasikan strategy penyelesaian tugas dan tanggung jawab untuk mencapai kinerja unggul, dan menempatkan bisnis pada posisi kompetitif.

Objective

  1. Merencanakan, menerapkan dan mengukur strategy kinerja untuk mendapatkan standard kinerja yang unggul, kompetitif, efektif dan efisien.
  2. Merencanakan dan menetapkan standard program pengembangan beserta trainer yang akan membawakan program
  3. Minimalisasi biaya pada program pengembangan sumber daya manusia, karena memiliki program dan trainer yang dapat memenuhi harapan untuk mencapai keberhasilan kinerja yang ditentukan.
  4. Pertumbuhan dan perkembangan bisnis secara berkesinambungan, di era persaingan dan perdagangan bebas.

Benefits

  1. Informasi program yang komprehensif untuk diterapkan pada organisasi
  2. Transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman dari professional expert
  3. Penguasaan strategy pengembangan melalui pengelompokan kompetensi yang seragam
  4. Kemampuan professional untuk diterapkan pada semua jenis industry pada posisi yang sama
  5. Memberikan jaminan keberhasilan pada program saat diimplementasikan di dalam lingkungan kerja

Program Content

  1. Pemahaman tentang strategy Iceberg Model
  2. Mapping competency pada organisasi
  3. Methode pengukuran yang akan digunakan pada saat competency assessment
  4. Faktor yang utama pada aspek manajemen kinerja
  5. Berbagai Jenis pengukuran kinerja
  6. Pemahaman terhadap berjalannya program di lingkungan kerja
  7. Peningkatan system manajemen kinerja
  8. Learn the 3 types of competency frameworks
  9. To develop performance appraisal system to give effective feedback to employees and find out the necessary areas of development
  10. Learn what is an assessment center and how to design an assessment center
  11. Jenis kerangka kerja pada system performance management yang efektif dan efisien

Who should attend

  1. Manajer pada area Performance Management, Learning and Development, Career Planning
  2. Setiap professional yang bekerja di dalam cross function dalam rangka merancang dan mengimplementasikan system kinerja organisasi

Method

  1. Tutor
  2. Diskusi
  3. Studi kasus
  4. Simulasi

Investment Fee
Rp.4,200,000,
Rp.7,560,000, Registrasi 2 Peserta (Excluding PPN)

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Administration and Electronic Filling System With Integrated Document Management System and E-mail Handling (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Administration and Electronic Filling System With Integrated Document Management System and E-mail Handling (YOGYAKARTA) JADWAL 19-21 Januari 2016 16-18 Februari 2016 15-17 Maret 2016 19-21 ... Baca Selengkapnya

Administration and Electronic Filling System With Integrated Document Management System and E-mail Handling (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Administration and Electronic Filling System With Integrated Document Management System and E-mail Handling (YOGYAKARTA)

JADWAL
19-21 Januari 2016
16-18 Februari 2016
15-17 Maret 2016
19-21 April 2016
17-19 Mei 2016
14-16 Juni 2016
26-28 Juli 2016
23-25 Agustus 2016
20-22 September 2016
18-20 Oktober 2016
15-17 November 2016
20-22 Desember 2016

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 3 peserta
*Luar Kota Yogyakarta >> IDR 8.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 4-5 peserta

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Secretary, Human Resources, Administration, Finance, Purchasing, Accounting.

METODE
Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

DESKRIPSI
Administration and Electronic Filling System With Integrated Document Management System and E-mail Handling, Organisasi pada era globalisasi  dengan perkembangan teknologi informasi dewasa ini sangat membutuhkan karyawan yang memahami implementasi dari electronic document management system. System ini diterapkan dengan tujuan supaya perusahaan dapat melakukan proses efisiensi sumber daya yang jauh lebih besar daripada menggunakan pengelolaan arsip dengan sistem filling yang tradisional, dengan hasil yang tentu saja lebih efektif karena file yang dibutuhkan akan dapat dicari dan ditemukan dalam waktu yang sangat singkat. Electronics document management system diimplementasikan untuk mengelola file-file dokumen elektronik yang dihasilkan dari suatu aplikasi word processor, spread sheet, presentation dan project agar memudahkan dalam pembuatan identifikasi revisi dokumen elektronik dengan otorisasi updating revisi dokumennya sehingga dokumen elektronik tersebut dapat ditemukan dengan cepat pada saat dibutuhkan.

Apabila semua hal tersebut di atas sudah diimplementasikan dengan baik dan benar, maka akan sangat membantu memaksimalkan proses pelayanan, baik kepada internal customer ataupun kepada external customer, sehingga diharapkan dapat membangun image yang baik dan meningkatkan daya saing bagi perusahaan tersebut.

MATERI KURSUS

  1. Definisi Arsip/Dokumen Untuk Lembaga-Lembaga Negara/Badan-Badan Pemerintahan Serta Untuk Badan-Badan Swasta/Perorangan Berdasarkan Undang-Undang Kearsipan RI.
  2. Penjelasan Istilah-Istilah Kearsipan
  3. Pembuatan Kode Klasifikasi Dan Kode Indeks Dalam Pengelolaan Arsip/Dokumen.
  4. Faktor-Faktor Yang Umum Menjadi Kendala Yang Dihadapi Dalam Pengelolaan Arsip/Dokumen Perusahaan
  5. Prosedure Filing System.
  6. Langkah-Langkah Proses Filing
    • Pemilihan Peralatan & Perlengkapan Filing
    • Pembentukan & Pemeliharaan Sistim Filling
    • Proses Penyusutan Umur Dokumen ( Document, Records Dan Archive).
    • Langkah-Langkah Sebelum Proses Pemusnahan Dokumen
    • Proses Pemilihan Cara-Cara Pemusnahan Dokumen
  7. Akurasi rasio kecermatan penemuan kembali file soft dokumen yang dibutuhkan.
  8. Mengetahui jenis-jenis media penyimpanan untuk electronic filiing system.
  9. Memahami implementasi dari document control based on ISO 9001.
  10. Memahami faktor-faktor kunci sukses yang mendukung implementasi filing system.
  11. Aplikasi untuk Records Management System dalam EFIDMS software.
    • Aplikasi untuk Electronic Document Management System dalam EFIDMS software.
    • Pemilihan dan pengambilan dokumen secara cepat dan tepat untuk dikirimkan via e-mail langsung dari aplikasi EFIDMS software.
  12. Cases study / diskusi / tanya jawab

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Corporate Strategic Management

Jadwal Training

Tanggal 21-22 Juli 2009 Jam Pelaksanaan 08.30-17.00 WIB Tempat Hotel Ibis Tamarin Jakarta Pembicara / Fasilitator 1. Johnson Alvonco, Ph.D. 2. Dra. Psi. Ani WIjaya, ... Baca Selengkapnya

Corporate Strategic Management

Jadwal Training

Tanggal
21-22 Juli 2009

Jam Pelaksanaan
08.30-17.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Tamarin
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
1. Johnson Alvonco, Ph.D.
2. Dra. Psi. Ani WIjaya, MM.
3. Glenn J. Sompie, SE, MM, MA

Harga
Rp. 3.275.000 / person
Seminar kit, Certificate, Lunch, Snack

Materi
1. Concept & Prinsip Corporate Strategic Management
2. Strategic Planning
* Merumuskan Visi Misi Perusahaan
* SWOT Analysis
* Business Plan
3. Strategic Formulation
* Perumusan Sasaran
* Perumusan Tindakan & Analysis
4. Rencana Tindakan Strategic
5. Strategic Control
* Performance Control
* Balance Score Card
6. Organization Structure Design

Wajib diikuti oleh
Manager, Direktur

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sales And Business Success Kick Off 2016 (JAMES GWEE)

Jadwal Training

Sales And Business Success Kick Off 2016 (JAMES GWEE) Saturday, February 06, 2016 (0900-1700 WIB) HOTEL GRAND MERCURE KEMAYORAN JL. Benyamin Sueb Kav. B6 , ... Baca Selengkapnya

Sales And Business Success Kick Off 2016 (JAMES GWEE)

Jadwal Training

Sales And Business Success Kick Off 2016 (JAMES GWEE)

Saturday, February 06, 2016 (0900-1700 WIB)
HOTEL GRAND MERCURE KEMAYORAN
JL. Benyamin Sueb Kav. B6 , Komplek MGK

Pembicara :
James Gwee T.H.
Indonesia’s Favorite Trainer & Seminar Speaker.

How to Achieve Fantastic Performance in Business and Sales Even in  Any Market Conditions

Informasi Seminar

SALES AND BUSINESS SUCCESS adalah satu dari kegiatan YANG PALING PENTING bagi orang-orang sales.  Seminar  satu hari  ini  telah didesain  secara khusus untuk MEMFOKUSKAN orang sales agar siap untuk bekerja keras di tahun 2016, untuk MENINGKATKAN semangat mereka  mencapai hasil besar di tahun 2016 dan untuk mempersiapkan mereka dengan ide-ide dan strategi-strategi untuk MENANG dalam 12 bulan maraton penjualan.

PASTIKAN SELURUH ORANG SALES ANDA MENGHADIRI  SEMINAR KICK-OFF 2016 INI !

ANDA DAN TIM ANDA AKAN MEMPELAJARI  BANYAK HAL DALAM SEMINAR SATU HARI YANG FANTASTIS INI :

  1. Apa yang harus diketahui  dan dilakukan  oleh setiap orang sales dan manajer sales  di tahun 2016 dan  untuk mempersiapkan diri dan tim anda, agar selalu  tetap berada di depan atau jika tidak, maka  tertinggal di belakang…
  2. Memahami bahwa Penjualan adalah MARATON dalam 12 bulan.
  3. Bagaimana mempunyai Mindset sebagai Champion Marathon Runner.
  4. Langkah-langkah yang telah TERBUKTI untuk Mempersiapkan 12 bulan Penjualan Maraton (Sales Marathon).
  5. Cara Yang  Benar untuk menetapkan TUJUAN  dan TARGET anda dan tim sales anda.
  6. Memahami hubungan yang SANGAT LUAR BIASA antara IMPIAN (DREAM), TUJUAN (GOAL), RENCANA (PLAN)  dan TINDAKAN (ACTION).
  7. 3 Hal YANG HARUS ANDA KETAHUI ketika anda MERENCANAKAN STRATEGI-STRATEGI  untuk MENCAPAI tujuan dan target anda untuk menang dalam penjualan maraton ( sales marathon).
  8. Bagaimana mengidentifikasi  dan mengatasi THE CRITICAL AREAS yang menyebabkan anda  gagal.
  9. Bagaimana mengidentifikasi   HIGH PAY – OFF AREA anda untuk menjamin anda sukses.
  10. Bagian yang PALING  PENTING dalam penjualan maraton ( sales marathon ) dan mengapa banyak orang sales gagal.
  11. Waktu dan tempat yang tepat untuk mengambil waktu “istirahat” selama penjualan marathon dan mengapa hal ini  SANGAT PENTING untuk kesuksesan anda.

MANFAAT YANG DI DAPAT TEAM SALES ANDA SETELAH  MENGIKUTI SEMINAR INI:

THE WINNING MINDSET OF CHAMPIONS

  • Mengungkap Rahasia MINDSET profesi Anda sebagai seorang Sales.
  • Menemukan Perbedaan Mengapa ada orang yang HANYA BERMIMPI menjadi juara dan ada Orang yang SUNGGUH-SUNGGUH MENJADI JUARA. Tipe Orang Sales yang manakah anda?
  • Memiliki Cara Berfikir dan Mindset Sebagai Seorang Juara Dalam Berjualan
  • Menampilkan SIKAP dan KARAKTER PEMENANG dalam DIRI ANDA terhadap TANTANGAN TARGET PERUSAHAAN
  • Melakukan CARA KERJA Seorang juara yang melebihi 10 x lipat Cara Kerja Orang Biasa
  • Berani Menghadapi RASA SAKIT dan PENGORBANAN untuk menjadikan Anda sebagai seorang  Top Sales.
  • Mengubah Segala Kesulitan dan Tantangan menjadi Peluang Emas mendapatkan ORDER
  • Mengenali, Mengerti dan Memahami SALES PERSONALITY diri Anda Sendiri, Sehingga menemukan GAYA JUALAN Anda secara ALAMI sesuai dengan PASSION, BAKAT dan KEPRIBADIAN Anda.

THE WINNING SKILLS OF SUCCESSFUL SALES PEOPLE

  • Langkah-langkah untuk MEROKETKAN Prestasi Penjualan Anda dengan menggunakan THE MAGIC SALES FORMULA
  • Menerapkan Konsep Penjualan untuk berbagai jenis usaha, baik kecil, menengah maupun besar
  • Mengidentifikasi Kelemahan Anda sebagi seorang Sales dan Segera Mengubahnya menjadi KEKUATAN yang LUAR BIASA
  • Menggunakan Strategi-The Sales Funnel untuk mendorong Penjualan Anda secara sistematis dan terukur
  • Mengaplikasikan ide-ide yang telah TERBUKTI untuk mendapatkan calon pelanggan berkualitas dengan tingkat kesuksesan order sangat tinggi dan dijamin berhasil
  • 8 cara mendapatkan pelanggan dan memilih cara terbaik yang harus Anda lakukan
  • Bagaimana Menciptakan Kesan Pertama yang SANGAT POSITIF dan MENGESANKAN pelanggan
  • BELAJAR DARI YANG TERBAIK – Mendengarkan dan mempelajari KUNCI SUKSES dari orang Sales TOP Indonesia
  • Dan masih banyak dan banyak lagi tehnik-tehnik yang akan menjadikan Anda seorang Sales Juara untuk MEROKETKAN Penjualan Anda

SIAPA SAJA YANG HARUS HADIR DAN MENGIKUTI SEMINAR SATU HARI YANG FANTASTIS INI?

  • Seluruh Team Sales Perusahaan Anda
  • Sales & Marketing Managers & Supervisors
  • Branch Managers
  • Kepala cabang

Investasi : Rp. 1.500.000,- /orang
Daftar 3 orang : Rp 1.080.000,-/orang
Daftar 5 orang, Gratis orang ke-6

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif

Jadwal Training

Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif 6-7 Januari 2016* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB) Bayangkan bila perusahaan Anda harus menanggung ... Baca Selengkapnya

Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif

Jadwal Training

Mengubah Bawahan Bermasalah & Berkonflik Menjadi Produktif & Suportif

6-7 Januari 2016* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Bayangkan bila perusahaan Anda harus menanggung beban karena produktivitas menurun. Itu semua terjadi akibat potensi karyawan yang rendah, banyak karyawan yang malas, dan tidak disiplin. Belum lagi iklim kerja yang kurang suportif karena beberapa bawahan yang berkonflik.
  • Bagaimana cara mengubah bawahan bermasalah dan berkonflik menjadi produktif dan suportif?
  • Seperti apa metode atau pendekatan dalam mengenali dan menentukan strategi menghadapi bawahan bermasalah dan berkonflik?

Karyawan bermasalah dan berkonflik dapat menimbulkan inefisiensi dan masalah perusahaan yang kronis. Dampaknya adalah keuntungan perusahaan yang menurun. Bayangkan misalnya perusahaan harus menanggung beban jika produktivitas menurun, akibat potensi karyawan yang rendah, banyak karyawan yang malas, dan tidak disiplin. Belum lagi iklim kerja yang kurang suportif karena beberapa bawahan yang berkonflik.

Fenomena karyawan bermasalah dan berkonflik memiliki derajat dan frekuensi yang berbeda. Mulai dari kondisi yang ringan sampai yang parah. Karena itu pendekatannya pun ada yang dengan menggunakan jalur keorganisasian berupa penyusunan strategi dan kebijakan SDM yang baru, dan ada yang hanya dilakukan dengan pendekatan personal. Namun apa pun derajatnya, mengatasi karyawan bermasalah dan berkonflik tidak boleh ditunda-tunda; menunggu masalahnya sudah mencapai titik kritis. Kalau seperti itu maka permasalahannya akan semakin kompleks.

Melalui pelatihan MENGUBAH BAWAHAN BERMASALAH & BERKONFLIK MENJADI PRODUKTIF & SUPORTIF diharapkan leader dapat memaksimalkan perannya dalam mengubah bawahan bermasalah dan berkonflik menjadi produktif dan suportif.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mengubah bawahan bermasalah dan berkonflik menjadi produktif dan suportif.
  2. Mengenali dan menentukan strategi dalam menghadapi bawahan bermasalah dan berkonflik.
  3. Membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan agar tercapai prestasi kerja yang optimal.
  4. Membantu mengatasi masalah kinerja bawahan karena kurangnya pengetahuan dan keterampilan.
  5. Membantu menangani masalah bawahan dan emosi pribadinya sendiri melalui proses terarah.
  6. Menjadi pribadi-pribadi yang excellent serta memiliki paradigma hidup yang luar biasa untuk mencapai kesuksesan dalam karir maupun bisnis.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Leader, Manager, Supervisor yang memiliki bawahan bermasalah.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01
Leader Sebagai Role Model & People Transformers Bagi Perubahan Team Yang Positif

Modul 02
Memahami Dan Mengidentifikasi Penyebab Bawahan Bermasalah dan Berkonflik

Modul 03
Praktik Mengenali dan Menentukan Strategi Menghadapi Bawahan Bermasalah Dan Berkonflik dalam Coaching Dan Counseling

Modul 04
Metode Mengubah Bawahan Berdasarkan Tipologi melalui Coaching & Counseling

Modul 05
Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Bawahan

Modul 06
Latihan Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Karyawan Bermasalah Dan Berkonflik Menjadi Produktif Dan Suportif

Modul 07
Metode Instalasi Program Perubahan Menuju Individu Unggul dan Produktif

Detail sesi:
Modul 01 – Leader Sebagai Role Model & People Transformers Bagi Perubahan Team Yang Positif

  1. Memahami problematika bawahan: masalah pikiran sadar (Knowledge & Skills). atau bawah sadar (kemauan, sikap, kebiasaan, citra diri atau mindset).
  2. Memahami Personal Belief System & Global Belief seseorang.
  3. Memahami prioritas tujuan dan nilai-nilai seseorang.
  4. Meta Program – Memahami hal-hal yang sebaiknya dihindari pada tiap orang.
  5. Mengidentifikasi potensi konflik belief seseorang.
  6. Bagaimana mengubah manusia secara permanen: Belief & Value Programming.
  7. Latihan membuat Leading & Managing Strategy Map: Direction & Action.

Modul 02 – Memahami Dan Mengidentifikasi Penyebab Bawahan Bermasalah dan Berkonflik

  • Beragam tipe individu dan perilaku bermasalah di perusahaan.
  • Beragam akibat dan kiat menangani individu bermasalah dan berkonflik.
  • Latihan mengenali individu bermasalah dan berkonflik.
  • Latihan menentukan strategi menangani individu bermasalah dan berkonflik.

Modul 03 – Praktik Mengenali dan Menentukan Strategi Menghadapi Bawahan Bermasalah Dan Berkonflik dalam Coaching Dan Counseling

  • Studi kasus beragam situasi bawahan bermasalah.
  • Presentasi kelompok memecahkan studi kasus.
  • Memahami bagaimana cara berkomunikasi melalui  teknik mendengar, bertanya dan memahami agar tujuan strategis dapat tercapai.
  • Peserta mampu mempraktikkan Meta Model  (salah satu tehnik dari NLP – Neuro Linguistic Programming) dalam komunikasi sehari-hari.

Modul 04 – Metode Mengubah Bawahan Berdasarkan Tipologi melalui Coaching & Counseling  

  1. Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik menghadapinya.
  2. Mengenali motivasi dan preferensi setiap tipologi, dan kecenderungannya dalam pekerjaan.
  3. Beragam masalah yang sering terjadi pada karyawan sesuai tipologi.
  4. Latihan mengenali tipologi dan menghadapinya.
  5. Studi kasus dan latihan di dalam menghadapi konflik secara langsung menggunakan pendekatan tipologi.

Modul 05 – Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Bawahan  

  1. Kiat meningkatkan trust (kepercayaan) dan manajemen hubungan untuk long relationship dengan bawahan.
  2. 5 langkah membangun kedekatan batin dan hubungan baik.
  3. 5 Bahasa Kasih untuk memperdalam & meningkatkan kulitas hubungan dengan bawahan.
  4. Strategi Dasar komunikasi/menyesuaikan mental diri dengan bawahan dalam menciptakan hubungan baik:
    1.       Tunjukkan persahabatan, bukan bicara jaim.
    2.       Komunikasi dua arah, menggunakan istilah dan gaya pengucapan sesuai lokal.
    3.       Siap akan pressure, positif terhadap intimidasi.
    4.       Mampu meyakinkan dan membujuk (persuasi).
    5.       Teknik tarik ulur dalam maintenance bawahan.
  5. Latihan & Studi kasus pemetaan hubungan baik dan membuat rencana kerja.

Modul 06 – Latihan Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Karyawan Bermasalah Dan Berkonflik Menjadi Produktif Dan Suportif  
Latihan & roleplay menangani bawahan bermasalah sesuai tahap berikut:

  1. Menegur bawahan yang bermasalah dan berkonflik
  2. Meng-Koreksi bawahan yang bermasalah
  3. Menghadapi Kritik (keluhan atas kinerja atasan)
  4. Menghadapi Curhat masalah pribadi Bawahan

Modul 07 – Metode Instalasi Program Perubahan Menuju Individu Unggul dan Produktif  

  • Bagaimana Menggunakan metafor untuk motivasi: untuk peningkatan semangat & komitmen.
  • Bagaimana mengatasi tekanan yang timbul dari internal maupun eksternal.
  • Save & Load, Duplikasi Rasa Sukses, menanamkan rasa sukses pada alam bawah sadar.
  • Menjadi tokoh transisi positive: gratitude letter => Creating Change Agent.
  • Instalasi Program Semangat Nilai-nilai Sukses baru.
  • Latihan tehnik instalasi sukses ala theatre of success (psycho-cybernetic).
  • SIMULASI: Mengatasi hambatan internal.

Investment
Rp. 4.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 23 Desember 2015.
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Train The Trainers for Outbound (JAKARTA)

Jadwal Training

Train The Trainers for Outbound (JAKARTA) (INDOOR-OUTDOOR) ACTIVITY Bagaimana Meningkatkan Trainer Sehingga Transfer Knowledge Menjadi Sesuatu Yang Menyenangkan, Efektif dan Berkelanjutan 20-21 Januari 2016* (2 ... Baca Selengkapnya

Train The Trainers for Outbound (JAKARTA)

Jadwal Training

Train The Trainers for Outbound (JAKARTA)

(INDOOR-OUTDOOR) ACTIVITY

Bagaimana Meningkatkan Trainer Sehingga Transfer Knowledge Menjadi Sesuatu Yang Menyenangkan, Efektif dan Berkelanjutan

20-21 Januari 2016* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00)

“It’s Not What You Teach…,But How you teach it”

  • Apakah Anda masih kurang percaya diri dalam membawakan games pada saat outbound / aktifitas outdoor ?
  • Apakah Anda memiliki kriteria yang seharusnya dimiliki seorang trainer outbound ?
  • Pernahkah Anda mengalami situasi “kosong” saat membawakan materi dalam sebuah outbound dan dituntut untuk menaikkan situasi kelas dengan cepat ?
  • Apakah Anda memiliki impian kuat menjadi seorang trainer yang handal dan professional ?
  • Apakah Anda mengetahui metode efektif “A to Z” sebagai trainer outbound ?

Setiap perusahaan pasti menginginkan memiliki sumber daya manusia yang kompeten sesuai dengan bidangnya masing-masing. Dalam perspektif lain, seorang pegawai dalam sebuah perusahaan juga menginginkan ada aktualisasi diri sehingga menambah wawasan dan kompetensi sekaligus membuka jalan bagi pengembangan karir ke jenjang yang lebih tinggi sekaligus untuk meningkatkan kualitas hidup.

Untuk dapat merealisasikan hal tersebut, salah satu cara yang dapat ditempuh, baik oleh perusahaan dan perorangan adalah dengan mengikuti program outbound sesuai dengan kebutuhan masing-masing. Namun seringkali harapan tersebut tidak sejalan dengan kualitas pelatihan outbound yang diberikan. Materi tidak mengena dengan sasaran. Insight yang diberikan tidak menggambarkan kondisi real yang ada. Trainer yang membawakan monoton, garing dan tidak bisa menaikkan suasana kelas, tidak dapat “merangkul” peserta dan suasana kelas dan lainnya.

Program pengembangan diri dalam bentuk pelatihan yang dilakukan di luar ruangan atau biasa disebut “training outbound” merupakan salah satu model pelatihan yang dirancang dalam suasana alam terbuka. Tujuannya mencari suasana baru yang sama sekali berbeda dengan suasana kantor. Pengertian outbound itu sendiri berarti keluar dari bingkai atau frame kebiasaan. Dalam hal ini peserta diajak untuk berpikir diluar dari kebiasaan yang selama ini dijalankan. Diharapkan peserta memiliki pola pikir positif diluar pakem yang ada. Sehingga dapat membuat terobosan-terobosan baru, inovatif serta kreatifitas tanpa mengurangi kualitas atau bahkan menyalahi budaya yang ada.

Workshop “Train The Trainers for Outbound” ini dirancang khusus untuk memberikan kesempatan bagi para peserta mengenal konsep pengelolaan training outbound yang efektif. Program ini didesain agar peserta pelatihan mampu menciptakan konsep pelatihan yang tepat sasaran, seperti pembuatan materi, metode dan teknik-teknik games, kemampuan trainer yang akan membawakan termasuk didalam tips and tricks meningkatkan suasana dan energi positif dan menghadapi beragam situasi sulit.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Peserta menguasai teknik-teknik dinamisasi secara tepat, menciptakan suasana pelatihan yang nyaman, memotivasi, penuh ke-akraban, hangat, tidak monoton serta mampu memacu semangat, menghancurkan mental block audiens, ringan bahkan kadang menegangkan dan mampu memicu adrenalin peserta.
  2. Peserta mampu menggunakan teknik-teknik secara tepat dalam pelatihan akan membuat peserta mudah menerima segala informasi atau keterampilan yang diberikan selama pelatihan berlangsung.
  3. Para trainer mampu mengenal tujuan, target dan manfaat serta mengetahui alat dan bahan yang digunakan dalam pelatihan.
  4. Para trainer mampu memimpin pelatihan dengan lebih baik, efektif serta hasil yang memuaskan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini
trainer, HRD, pimpinan perusahaan/organisasi, relawan kemanusiaan, guru, owner tempat wisata outbound dan semua yang ingin meningkatkan ketrampilan dalam mengolah sebuah permainan/game sederhana menjadi lebih bermakna dan membawa perubahan yang positif.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul IOutbound sebagai salah satu media pengembangan karyawan
Modul IICara tercepat dan tepat teknik membangun kedekatan dari peserta
Modul IIITraining vs Teaching; Bagaimana cara membawakan dan menyampaikan sebuah briefing dan debrief secara efektif
Modul IVRahasia berbicara/memberi instruksi secara meyakinkan yang bisa menembus ke hati
Modul VPembuatan Proposal Kegiatan Outbound, Waktu dan Lokasi Pelaksanaan
Modul VIMenjadi Trainer Outbound Yang Efektif dan Menyenangkan
Modul VIIMenghadapi Situasi Sulit dan Dinamika Kelas
Modul VIIIRole and Play

Detail sesi:
Modul I – Outbound sebagai salah satu media pengembangan kompetensi karyawan

  • Memahami definisi tujuan pelaksanaan outbound
  • Pentingnya outbound bagi pengembangan personal perusahaan
  • Memahami jenis-jenis games dalam outbound (fun, Personal, Edukasi)
  • Persiapan Penyelenggaraan outbound(Kasus, ide, tujuan)

Modul II –Cara tercepat dan tepat teknik membangun kedekatan dari peserta

  • Memahamisegala bentuk ice breaker pada kegiatan outboond
  • Typologi (karakteristik peserta = personal div/leadership, tujuan mengadakan outbound ODP/ MDP, Team building & semi militer
  • Outcome, membuat komunikasi antar peserta terjalin dengan maksimal

Modul III –Training vs Teaching; Bagaimana cara membawakan dan menyampaikan sebuah briefing dan debrief secara efektif

  • Facilitator vs Expert
  • Real Life vs Theoritical
  • Active vs Passive
  • You do it vs Watch Me
  • What would it you do vs Here is how you use
  • How to briefing, ? how to debrief
  • Esensi dari sebuah games pada kegiatan outbound

Modul IV-Rahasia berbicara/memberi instruksi secara meyakinkan yang bisa menembus ke hati

  • Mempelajari teknik berbicara / memberi instruksi pada kegiatan outbound
  • Latihan dan simulasi : berbicara/memberi instruksi layaknya instriktur professional

Modul V – Pembuatan Proposal Kegiatan Outbound, Waktu dan Lokasi Pelaksanaan

  • Menentukan rencana kegiatan mulai lokasi, anggaran dan schedule acara
  • Menentukan Assesmen individu untuk peserta
  • Membuat TNA Kegiatan Outbound
  • Membuat program outboundkomprehensif
  • Membuat Plan A kegiatan Outboud
  • Membuat Plan B Seandainya terjadi sesuatu dengan Plan A
  • Membuat Plan C jika seandainya Plan A dan Plan B berjalan tidak sesuai.

Modul VI–Membangun Kekuatan Mental dan Percaya Diri Sebagai Trainer Yang Efektif dan Menyenangkan

  • Faktor-faktor utama dalam membangun internal power (kekuatan diri) dan pengaruhnya dalam membawakan presentasi (bahasa tubuh, mimik muka, Pengaturan Suara,  Metode Penyampaian, Pengendalian Kegugupan, Meningkatan kepercayaan diri dalam  melakukan presentasi, kiat-kiat agar mampu tampil enerjik, antusias & percaya diri).
  • Hal-hal yang perlu dihindari pada saat membawakan sesi training dan Cara mengatasi kegugupan saat membawakan materi/presentasi.
  • Hal-hal mendasar sebagai persiapan dan ekspektasi kinerja (sikap dan tingkah laku) seorang trainer.
  • Beragam metode peningkatan kemampuan diri dalam menjalankan training: kiat menyampaikan serta mengembangkan keterampilan pemberdayaan training.
  • Praktik: fine tuning agar tampil enerjik, antusias & percaya diri.
  • Tanya jawab Tips dan Tricks dalam membawakan sesi pelatihan.

Modul VII–Menghadapi Situasi Sulit dan Dinamika Kelas

  • Pemanfaatan Ruangan Secara Maksimal
  • Peserta dilatih memahami dan mampu melakukan Attention Management Tools yang tepat sesuai kondisi training: Green, Yellow, Red.
  • Mengetahui secara detail efek dari setiap Attention Management Tools seperti: Games, Icebreakers, Music &Video, Humors, Physical Activities serta bedanya dengan Simulasi, Praktik, Case Studies dan Diskusi.
  • Teknik merancang dan membawakan games serta ice breakers.
  • Diskusi kelas dan kasus: When things go bad.
  • Bagaimana menangani pertanyaan yang diajukan pada saat training dan teknik menjawabnya atau menanganinya dengan tepat.
  • Peserta berlatih bagaimana cara menghadapi situasi yang sulit dan pertanyaan-pertanyan teroris dari peserta training.

Modul VIII–Role and Play, Reporting

  • Simulasi pembuatan proposal kegiatan outbound
  • Simulasi pelaksanaan kegiatan outbound baik indoor maupun outdoor
  • Simulasi pembuatan reporting kegiatan outbound
  • Membuat report pasca kegiatan
  • Membuat laporan pertanggung jawaban kegiatan outbound

Investment
Rp. 4.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 7 Januari 2016.
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advance Supervisor Skill

Jadwal Training

Advance Supervisor Skill – Full Praktek 100% Tanggal 29-30 Juni 2009 (Dua Hari) Jam Pelaksanaan 08.30-16.00 / hari Tempat Hotel Menara Peninsula Jl. Letjend. S. ... Baca Selengkapnya

Advance Supervisor Skill

Jadwal Training

Advance Supervisor Skill – Full Praktek 100%

Tanggal
29-30 Juni 2009 (Dua Hari)

Jam Pelaksanaan
08.30-16.00 / hari

Tempat
Hotel Menara Peninsula
Jl. Letjend. S. Parman kav. 78
Slipi – Jakarta Barat

Pembicara / Fasilitator
Freddy Liong, MBA, CBA

Harga
Rp. 3.000.000,-/Peserta (nett)
Kirim 2 peserta Gratis peserta ke-3

Materi Inti pelatihan ini :
Bagaimana menuntaskan target & tugas melalui orang-orang lain dengan cara yang efektif & sukses ?

Apa Yang Akan Dipraktekkan Dikelas ?

  1. Bagaimana tehnik-tehnik menyamakan persespi tentang penugasan dengan atasan ?
  2. Bagaimana strategi menyamakan persepsi dengan bagian / departmen lain ?
  3. Bagaimana cara menyusun Action Plan agar mudah dimengerti oleh bawahan ?
  4. Bagaimana tehnik menyusun ”Weekly Action Plan” ?
  5. Bagaimana tehnik-tehnik memberikan instruksi agar dimengerti oleh semua orang ?
  6. Bagaimana langkah-langkah cerdas didalam mendelegasikan tugas kepada orang lain?
  7. Bagaimana cara mengarahkan anak buah yang berlainan tipe dan karakter?
  8. Bagaimana strategi yang tepat agar anak buah berprestasi dan mampu menyelesaikan tugas-tugasnya secara independen?
  9. Bagaimana langkah-langkah efektif melatih anak buah ?
  10. Bagaimana strategi menggerakkan anak buah melakukan tugas sesuai dengan tujuan Anda?
  11. Bagaimana caranya membuat team kerja Anda tetap positif & bersemangat ?
  12. Strategi apa yang harus dilakukan apabila kinerja kerja anak buah turun ?
  13. Lima langkah powerful didalam memecahkan sebuah masalah tanpa bertele-tele
  14. Berbagai Tips bagaimana cara mengontrol tugas-tugas anak buah

Wajib diikuti oleh
General Manager – Manager – Supervisor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar