Jadwal Training 2024

Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6) Jakarta

 

Jadwal Training 2024

Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6) Jakarta

Jadwal Pelatihan Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6). Pelatihan ini merupakan program yang handal untuk proyek konstruksi.

Jadwal
Kamis-Jumat, 25-26 Januari 2024
Rabu-Kamis, 14-15 Februari 2024
Kamis-Jumat, 14-15 Maret 2024
Selasa-Rabu, 23-24 April 2024
Kamis-Jumat, 30-31 Mei 2024
Selasa-Rabu, 25-26 Juni 2024
Selasa-Rabu, 23-24Juli 2024
Rabu-Kamis, 21-22 Agustus 2024
Kamis-Jumat, 26-27 September 2024
Kamis-Jumat 24-26 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 14-15 November 2024
Kamis-Jumat, 26-27 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Millenium, D’ Hotel, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.500.000,-/peserta (offline)
Rp. 3.750.000,-/ peserta (online)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Peserta diharap membawa Laptop sendiri
Laptop yang dipakai diharapkan menggunakan XP, Windows 7, Windows 10.

Materi
Primavera Systems, Inc. is the world’s leading provider of project, program and portfolio management software solutions. The software foundation that enables all types of businesses to achieve excellence in managing portfolios projects and resources.

Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.

Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.

Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

SILABUS :

  1. Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.
  2. Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
  3. Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS).
  4. Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS).
  5. Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
  6. Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja.
  7. Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter.
  8. Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja.
  9. Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
  10. Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas.
  11. Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints).
  12. Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline.
  13. Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current.
  14. Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas.
  15. Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
  16. Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
  17. Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve).
  18. Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek.
  19. Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling).
  20. Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
  21. Mengupdate Proyek Aktual (Tracking).
  22. Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.
  23. Melakukan Import & Export.
  24. Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).

TUJUAN :
Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat :

  1. Menyusun Rencana Kerja Proyek.
  2. Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
  3. Melakukan Pengalokasian Resource
  4. Melakukan Pengendalian Biaya Proyek.
  5. Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek.
  6. Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek.

PESERTA:
Peserta training adalah semua sarjana teknik atau umum yang telah memiliki dasar pelaksanaan proyek konstruksi skala kecil, menengah atau besar.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training 2024

Successful Project Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Successful Project Management (JAKARTA) Jadwal: Rabu-Kamis, 24-25 Januari 2024 Rabu-Kamis, 21-22 Februari 2024 Selasa-Rabu, 19-20 Maret 2024 Senin-Selasa, 29-30 April 2024 Selasa-Rabu, 21-22 Mei 2024 ... Baca Selengkapnya

Successful Project Management (JAKARTA)

 

Jadwal Training 2024

Successful Project Management (JAKARTA)

Jadwal:
Rabu-Kamis, 24-25 Januari 2024
Rabu-Kamis, 21-22 Februari 2024
Selasa-Rabu, 19-20 Maret 2024
Senin-Selasa, 29-30 April 2024
Selasa-Rabu, 21-22 Mei 2024
Kamis-Jumat, 20-21 Juni 2024
Kamis-Jumat, 25-26 Juli 2024
Kamis-Jumat, 22-23 Agustus 2024
Selasa-Rabu, 24-25 September 2024
Kamis-Jumat, 24-25 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 21-22 November 2024
Kamis-Jumat 26-27 Desember 2024

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
Tempat: Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT
Dalam merencanakan dan mengelola sebuah project, membutuhkan skill yang benar-benar maksimal agar hasilnya juga dapat maksimal. Suatu proyek mempunyai sasaran (target ) tertentu dengan batasan-batasan mutu pekerjaan (performance), anggaran (cost), dan jadwal (time), yang dikenal sebagai Triple Constraint. Agar sasaran tersebut dapat dicapai, maka diperlukan perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang efektif yang dibantu oleh software yang memadai.

Proyek adalah kumpulan kegiatan yang harus diselesaikan menurut kriteria tertentu yang telah disepakati Proyek juga diartikan sebagai kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah digariskan.

Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.  Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek ( Project Management ), teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT
Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami defenisi dan konsep Project Management dengan jelas
  • Memahami dan mengetahui Project Framing
  • Memahami cara pembuatan jadwal kerja yang efektif, penganggaran dan juga penempatan SDM yang tepat
  • Mengetahui teknik dan perencanaan proyek dan eksekusi awal yang efektif
  • Memahami cara untuk melaksanakan proyek yang efektif berdasarkan waktu, mutu dan biaya
  • Mengetahui cara pengendalian dan pengwasan proyek
  • Memahami cara peningkatan kualitas proyek dengan waktu, dan biaya yang telah ditetapkan

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

  1. Pendahuluan
  • Sasaran dan Harapan Peserta.
  1. Manajemen Proyek
  • Pengertian Manajemen
  • Pengertian Proyek
  • Pengertian Manajemen Proyek
  • Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).
  1. Perencanaan Proyek
  • Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
  • Struktur rincian kerja (Work Breakdown Structure – WBS)
  • Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).
  1. Penjadwalan Kegiatan Proyek
  • Perencanaan jaringan kerja
  • Metode jalur kritis.
  1. Alokasi Sumber Daya Proyek
  • Analisis satuan pekerjaan
  • Penjadwalan alokasi sumber daya
  • Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.
  1. Anggaran Proyek
  • Estimasi biaya proyek
  • Penyusunan biaya proyek
  • Anggaran kas proyek.
  1. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
  • Fungsi dan peran pemimpin proyek
  • Kompetensi pemimpin proyek
  1. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek
  • Earned value analysis
  • Crash Program (percepatan program)
  1. Pelaporan Proyek
  2. Ringkasan dan Kesimpulan.

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT

  1. Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek
  2. Para manajer proyek
  3. Manajer Keuangan
  4. Manajer SDM
  5. Manajer Resiko
  6. Staf yang menjadi tim proyek
  7. Site Engineer
  8. Controler
  9. Dll yang berhubungan dengan proyek

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games
  • Video

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Manajemen Proyek 2023 (Yogyakarta)

 

0899-8121-246 Kami CV Info Seminar siap menyelenggarakan pelatihan training manajemen proyek di Yogyakarta. Pelatihan ini bisa untuk perorangan ataupun bisa juga untuk grup dari 1 (satu) perusahaan yang nantinya akan bersifat inhouse training yang akan membahas secara mendalam di bidang manajemen proyek

Materi yang banyak dicari dan diminta oleh peserta pelatihan adalah materi sebagai berikut :

  1. Advanced Project Management Based On PMBOK 5TH Edition
  2. Primavera P6 For Project Management (PM)
  3. Project Management Professional (EXAM PREPARATION)
  4. IT Project Management Office
  5. Project Management Using Microsoft Project
  6. Successful Project Management
  7. Project Management For Non-Project Manager (PMNPM)

Pelatihan ini dapat terlaksana dengan seminar tatap muka, seminar yang dilakukan secara online ataupun trainer kami diundang ke perusahaan Anda (Inhouse Training). Kami yakin dengan bertambahnya ilmu akan memudahkan Anda dalam menyelesaikan masalah dan kami juga yakin efektivitas pekerjaan Anda dapat lebih mudah diselesaikan.

Rekomendasi Peserta
Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, kami siap membantu menyiapkan dan menyediakan pelatihan yang Anda ingin selenggarakan.

Jadwal Seminar Manajemen Proyek Yogyakarta | Jadwal Training Manajemen Proyek Yogyakarta | Jadwal Pelatihan Manajemen Proyek Yogyakarta | Materi Seminar Manajemen Proyek Yogyakarta | Pembicara Manajemen Proyek Yogyakarta | Informasi Seminar Manajemen Proyek Yogyakarta

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Dynamic PMP® Exam Prep with PMI® Official LMS Access (DPMP)

 

Dynamic PMP® Exam Prep with PMI® Official LMS Access (DPMP).

Public Training Date
07 – 11 August 2023 + PMP VSG Sessions – OPEN REGISTRATION
04 – 08 September 2023 + PMP VSG Sessions – OPEN REGISTRATION
09 – 13 October 2023 + PMP VSG Sessions – OPEN REGISTRATION
06 – 10 November 2023 + PMP VSG Sessions – OPEN REGISTRATION
04 – 08 December 2023 + PMP VSG Sessions – OPEN REGISTRATION

Training Location:
Jakarta

Training Fee:
Offline : IDR 12.450.000,-

Description
Project management global knowledge and credentials have been around in Indonesia for quite some time now. And Project Management Institute (PMI)®’s are the ones that many organizations globally recognize as industry standard in managing projects.

We team has been in project management business for the last decade and has been witnessing the growth of acknowledgement and acceptance, from both private and public organizations, in Indonesia for project management professionals with global standard such as the ones issued by Project Management Institute (PMI)®

Starting the beginning of 2021, as one of PMI’s Authorized Training Partners globally, we are using PMI’s Authorized PMP Exam Prep Framework and Content for all of our Dynamic PMP® Exam Preparation program. The module of the program is developed directly by Project Management Institute and can only be delivered by PMI Certified Trainer and Authorized Training Partner.

Our Dynamic PMP® Exam Preparation program is the combination of:

  • Project Management Fast Track Program (5 Days)
  • 1 Year Access PMI® Choice LMS System (Directly from PMI®)

Delivered by our PMI® Certified Trainer(s)

And we also specially add extra bonus (free-of-charge)

  • Post-Training – Virtual Study Group Sessions

Coached by our PMP® certified coaches to better equip your preparation journey

So, as you can notice, all of our Dynamic PMP® program alumni will get Official PMI® Choice LMS access where they can get all of the materials developed by PMI’s experts to help them learn project management and practice for their PMP® exam.

Our team uniquely designed this program to ensure that you can have a meaningful preparation journey.

Through our 5-days workshop program above and the 1-year access to PMI® Choice LMS System, as regulated by PMI®, our alumni can get PRE-APPROVED project management education requirement for PMP® Exam Eligibility requirements

After this workshop, the participants will:

  • Understand the project management framework.
  • Understand the PMBOK® Guide principles, standards and processes in managing project.
  • Be able to apply the tools and techniques available of managing project.
  • Use PMBOK® Guide to help their actual projects.
  • Have the knowledge to apply predictive, adaptive, and hybrid project management approaches suit to their projects’ unique characteristics.
  • Be able to use knowledge from this workshop to pursue project management certification issued by PMI® such as CAPM® or PMP®

All in all, participants will be able to manage their project(s) and have better chance in achieving their project’s objectives well whilst doing it in a professional-and-structured way. And in turn, certainly, have better chance in passing one of the most dreaded professional certification exams – PMP® certification for project professionals.

OUTLINE

  • 5 (Five) days of Project Management Fast Track program based on PMBOK® Guide and its PMP® Exam New Course Outline
  • 1 (One) year access to PMI® Official Choice LMS system
  • 1 (One) year access to Vallery online system access

FREE BONUS

  • 4 Virtual Study Group (VSG) sessions (@3 hours)
  • PMP® Exam Simulator

RECOMMENDED PARTICIPANTS

All Project Managers/Leaders
Project managers & leaders who wish to pursue PMP® certification or project team members who wish to pursue CAPM® certification

All Managers/Professionals
All professionals who are involved in projects. From various backgrounds & industries i.e.: HR, Marketing, Sales, Finance, Procurement, FMCG, Insurance, Telco, etc.

FACILITATORS
The 5 days workshop of this program will be delivered by PMI® Certified Trainer – approved directly by PMI and registered under ATP Registry as set by PMI’s rules and standards.

The VSG sessions will be coached by PMP-certified coaches.

This programs are in conformance with the quality standards set and following the latest edition of PMBOK® Guide issued by PMI®.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Project Management Training

Project Management Extensive

Jadwal Training

Project Management Extensive Tanggal 07 – 11 August 2023 – OPEN REGISTRATION 04 – 08 September 2023 – OPEN REGISTRATION 09 – 13 October 2023 ... Baca Selengkapnya

Project Management Extensive

 

Project Management Training
Project Management Training

Project Management Extensive

Tanggal
07 – 11 August 2023 – OPEN REGISTRATION
04 – 08 September 2023 – OPEN REGISTRATION
09 – 13 October 2023 – OPEN REGISTRATION
06 – 10 November 2023 – OPEN REGISTRATION
04 – 08 December 2023 – OPEN REGISTRATION

Investasi
IDR 8.750.000

This program is designed to complement our current Professional Project Management workshop program. This is specifically designed to help project management professionals or practitioners, both project managers/leaders and team members, to learn the standard of project management that is in line with the latest 6th Edition of A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) issued by Project Management Institute (PMI)®, USA, and also hands-on knowledge of project scheduling using MS Project application.

With this program, we can equip businesses with project practitioners with comprehensive project management knowledge and skills who can apply the knowledge and skills in this 5-day program to their daily job once they completed the program.

By going through project management body of knowledge and MS Project exercises, the participants will get extensive practices compared to other programs that we offered so far. This will also enable the participants to have common project management language with other PM professionals from all around the world.

LEARNING OBJECTIVES

This workshop offers practical with the theoretical approaches of up-to-date project management knowledge and skills, as well as hands-on project scheduling exercises in using MS Project application.

After this workshop, the participants will:

  • Understand the project management framework.
  • Understand the PMBOK® Guide standards and processes in managing project.
  • Be able to apply the tools and techniques of managing project.
  • Use PMBOK® Guide to help their actual projects.
  • Develop, monitor, and control their project schedule using MS Project.
  • Be able to use knowledge from this workshop to pursue project management certification issued by PMI such as CAPM® or PMP®.

OUTLINE

  • Introduction to project & project management.
  • Understanding the roles & responsibilities of PM.
  • Understanding 10 project management knowledge areas
    • Project Scope Management
    • Project Schedule Management
    • Project Cost Management
    • Project Quality Management
    • Project Communication Management
    • Project Resource Management
    • Project Risk Management
    • Project Procurement Management
    • Project Stakeholder Management
    • Project Integration Management
  • Project initiating.
  • Project planning.
  • Project executing.
  • Project monitoring & controlling.
  • Project closing.
  • Agile Project Management Overview
  • PMI Code of Ethics and Professional Conduct
  • Introduction to MS Project application
  • MS Project selected key features and functionalities
  • Developing, monitoring, and controlling project schedule
  • MS Project scheduling tips and tricks

RECOMMENDED PARTICIPANTS

Manager, Project Manager, Future/Upcoming Project Manager, Project Team Members or any professionals who wished to pass CAPM® (Certified Associate Project Management) or PMP® (Project Management Professional) exam.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Impactful Project Management Office

Jadwal Training

Public Training Date11 – 12 September 2023 – OPEN REGISTRATION13 – 14 November 2023 – OPEN REGISTRATION Training Location:Jakarta Training Fee:Offline : IDR 5.350.000 DescriptionAligning ... Baca Selengkapnya

Impactful Project Management Office

 

Public Training Date
11 – 12 September 2023 – OPEN REGISTRATION
13 – 14 November 2023 – OPEN REGISTRATION

Training Location:
Jakarta

Training Fee:
Offline : IDR 5.350.000

Description
Aligning strategic objectives to the actual projects implementations that deliver results and benefits is a journey of its own. It is something that businesses strive for. Ensuring that all of the organization’s many projects, resources and teams are working together and achieve its strategic goal.

It is a journey that PMO is supposed to help and to deliver. It can help the organization aligns projects to its chosen strategy. Making sure that the organization creates a symphony of collaboration of the entire organization.

Impactful PMO workshop program is specifically designed to help project PMO, Program Management, and Project Management professionals or practitioners in learning how to build and manage their PMO. Giving them a clear pathway to create impact through their PMO operation.

LEARNING OBJECTIVES

By following this workshop, participants will learn how PMO can address the following common issues:

  • Dealing with a lack of strategic direction
  • Disconnected priorities
  • Handling uncontrolled demand on project resources
  • Managing organizational politics

OUTLINE

  • Revisiting Project Management
  • Develop a vision and charter of a Project Management Office (PMO)
  • Evolve a PMO to improve project success
  • Standardize project management processes and templates
  • Enhance alignment of project management with portfolio management
  • Evolve PMO maturity through continuous improvement
  • Identifying the Value of a PMO
  • Benchmarking PMO maturity
  • Planning for PMO success
  • Planning for standardized processes
  • Leveraging Project Portfolio Management (PPM)
  • Providing the appropriate level of mentoring
  • Analyzing portfolio and project progress
  • Reporting progress
  • Selecting and implementing a governance model
  • Implementing Change and Continuous Improvement
  • Automate processes in Project Portfolio Management tools

RECOMMENDED PARTICIPANTS
Program Manager, Project Portfolio Analyst, Senior Manager, Project Manager, or anyone who want to learn how to build and manage projects and programs through a well-functioning PMO.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Document Control For Project

Jadwal Training

Training Document Control For Project OVERVIEW Document Control memegang peran penting untuk pengendalian dokumen dan pengendalian salinan dokumen, termasuk distribusi salinan dari perubahan dokumen selama ... Baca Selengkapnya

Training Document Control For Project

 

Training Document Control For Project

OVERVIEW
Document Control memegang peran penting untuk pengendalian dokumen dan pengendalian salinan dokumen, termasuk distribusi salinan dari perubahan dokumen selama operasional proyek. Lingkup manajemen dokkumen termasuk pengorganisasian dokumen dan siklus hidupnya, termasuk bagaimana dan kapan dokumen – dokumen dibuat, di review, di terbitkan dan di musnahkan.

TUJUAN
Membekali peserta untuk memiliki kemampuan Document Control lebih lanjut

 MATERI

  1. Konsep Implementasi Document Control yang efektif pada pelaksanaanProyek
  2. Organisasi Proyek, Tanggung Jawab dan Wewenang
  3. Documen Referensi Kriteria Project
  4. Identitas Document
  5. Management Of Change pada Dokumen
  6. Pengendalian Salinan Dokumen
  7. Pengesahan Dokument
  8. Pengelolaan Dokumen Kadaluarsa
  9. Pengeloaan Dokumen Eksternal

PESERTA
Project Owner, EPC Contractor, Konsultan Manajemen Proyek

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 16-17 Januari 2023
  2. Tanggal 13-14 Februari 2023
  3. Tanggal 13-14 Maret 2023
  4. Tanggal 12-13 April 2023
  5. Tanggal 15-16 Mei 2023
  6. Tanggal 12-13 Juni 2023
  7. Tanggal 12-13 Juli 2023
  8. Tanggal 23-24 Agustus 2023
  9. Tanggal 20-21 September 2023
  10. Tanggal 11-12 Oktober 2023
  11. Tanggal 15-16 November 2023
  12. Tanggal 13-14 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Manajemen Proyek 2023 (Bandung)

 

Jadwal Seminar Training 2022
Jadwal Seminar Training 2022

0899-8121-246 Kami CV Info Seminar siap menyelenggarakan pelatihan training manajemen proyek di Bandung. Pelatihan ini bisa untuk perorangan ataupun bisa juga untuk grup dari 1 (satu) perusahaan yang nantinya akan bersifat inhouse training yang akan membahas secara mendalam di bidang manajemen proyek

Materi yang banyak dicari dan diminta oleh peserta pelatihan adalah materi sebagai berikut :

  1. Advanced Project Management Based On PMBOK 5TH Edition
  2. Primavera P6 For Project Management (PM)
  3. Project Management Professional (EXAM PREPARATION)
  4. IT Project Management Office
  5. Project Management Using Microsoft Project
  6. Successful Project Management
  7. Project Management For Non-Project Manager (PMNPM)

Pelatihan ini dapat terlaksana dengan seminar tatap muka, seminar yang dilakukan secara online ataupun trainer kami diundang ke perusahaan Anda (Inhouse Training). Kami yakin dengan bertambahnya ilmu akan memudahkan Anda dalam menyelesaikan masalah dan kami juga yakin efektivitas pekerjaan Anda dapat lebih mudah diselesaikan.

Rekomendasi Peserta
Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, kami siap membantu menyiapkan dan menyediakan pelatihan yang Anda ingin selenggarakan.

Jadwal Seminar Manajemen Proyek Bandung | Jadwal Training Manajemen Proyek Bandung | Jadwal Pelatihan Manajemen Proyek Bandung | Materi Seminar Manajemen Proyek Bandung | Pembicara Manajemen Proyek Bandung | Informasi Seminar Manajemen Proyek Bandung

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Manajemen Proyek 2023 (Jakarta)

 

Manajemen Proyek
Manajemen Proyek

0899-8121-246 Kami CV Info Seminar siap menyelenggarakan pelatihan training manajemen proyek. Pelatihan ini bisa untuk perorangan ataupun bisa juga untuk grup dari 1 (satu) perusahaan yang nantinya akan bersifat inhouse training yang akan membahas secara mendalam di bidang manajemen proyek

Materi yang banyak dicari dan diminta oleh peserta pelatihan adalah materi sebagai berikut :

  1. Advanced Project Management Based On PMBOK 5TH Edition
  2. Primavera P6 For Project Management (PM)
  3. Project Management Professional (EXAM PREPARATION)
  4. IT Project Management Office
  5. Project Management Using Microsoft Project
  6. Successful Project Management
  7. Project Management For Non-Project Manager (PMNPM)

Pelatihan ini dapat terlaksana dengan seminar tatap muka, seminar yang dilakukan secara online ataupun trainer kami diundang ke perusahaan Anda (Inhouse Training). Kami yakin dengan bertambahnya ilmu akan memudahkan Anda dalam menyelesaikan masalah dan kami juga yakin efektivitas pekerjaan Anda dapat lebih mudah diselesaikan.

Rekomendasi Peserta
Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, kami siap membantu menyiapkan dan menyediakan pelatihan yang Anda ingin selenggarakan.

Jadwal Seminar Manajemen Proyek Jakarta | Jadwal Training Manajemen Proyek Jakarta | Jadwal Pelatihan Manajemen Proyek Jakarta | Materi Seminar Manajemen Proyek Jakarta | Pembicara Manajemen Proyek Jakarta | Informasi Seminar Manajemen Proyek Jakarta

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Seminar Manajemen Proyek 2023

Jadwal Training

Kami CV Info Seminar siap menyelenggarakan pelatihan training manajemen proyek. Pelatihan ini bisa untuk perorangan ataupun bisa juga untuk grup dari 1 (satu) perusahaan yang ... Baca Selengkapnya

Seminar Manajemen Proyek 2023

 

Kami CV Info Seminar siap menyelenggarakan pelatihan training manajemen proyek. Pelatihan ini bisa untuk perorangan ataupun bisa juga untuk grup dari 1 (satu) perusahaan yang nantinya akan bersifat inhouse training yang akan membahas secara mendalam di bidang manajemen proyek

Materi yang banyak dicari dan diminta oleh peserta pelatihan adalah materi sebagai berikut :

  1. Advanced Project Management Based On PMBOK 5TH Edition
  2. Primavera P6 For Project Management (PM)
  3. Project Management Professional (EXAM PREPARATION)
  4. IT Project Management Office
  5. Project Management Using Microsoft Project
  6. Successful Project Management
  7. Project Management For Non-Project Manager (PMNPM)

Pelatihan ini dapat terlaksana dengan seminar tatap muka, seminar yang dilakukan secara online ataupun trainer kami diundang ke perusahaan Anda (Inhouse Training). Kami yakin dengan bertambahnya ilmu akan memudahkan Anda dalam menyelesaikan masalah dan kami juga yakin efektivitas pekerjaan Anda dapat lebih mudah diselesaikan.

Rekomendasi Peserta
Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, kami siap membantu menyiapkan dan menyediakan pelatihan yang Anda ingin selenggarakan.

Jadwal Seminar Manajemen Proyek, Jadwal Training Manajemen Proyek, Jadwal Pelatihan Manajemen Proyek, Materi Seminar Manajemen Proyek, Pembicara Manajemen Proyek, Informasi Seminar Manajemen Proyek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Manajemen Proyek 2023 (Surabaya)

 

0899-8121-246 Kami CV Info Seminar siap menyelenggarakan pelatihan training manajemen proyek di Surabaya. Pelatihan ini bisa untuk perorangan ataupun bisa juga untuk grup dari 1 (satu) perusahaan yang nantinya akan bersifat inhouse training yang akan membahas secara mendalam di bidang manajemen proyek

Materi yang banyak dicari dan diminta oleh peserta pelatihan adalah materi sebagai berikut :

  1. Advanced Project Management Based On PMBOK 5TH Edition
  2. Primavera P6 For Project Management (PM)
  3. Project Management Professional (EXAM PREPARATION)
  4. IT Project Management Office
  5. Project Management Using Microsoft Project
  6. Successful Project Management
  7. Project Management For Non-Project Manager (PMNPM)

Pelatihan ini dapat terlaksana dengan seminar tatap muka, seminar yang dilakukan secara online ataupun trainer kami diundang ke perusahaan Anda (Inhouse Training). Kami yakin dengan bertambahnya ilmu akan memudahkan Anda dalam menyelesaikan masalah dan kami juga yakin efektivitas pekerjaan Anda dapat lebih mudah diselesaikan.

Rekomendasi Peserta
Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, kami siap membantu menyiapkan dan menyediakan pelatihan yang Anda ingin selenggarakan.

Jadwal Seminar Manajemen Proyek Surabaya | Jadwal Training Manajemen Proyek Surabaya | Jadwal Pelatihan Manajemen Proyek Surabaya | Materi Seminar Manajemen Proyek Surabaya | Pembicara Manajemen Proyek Surabaya | Informasi Seminar Manajemen Proyek Surabaya

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Pelatihan Manajamen Proyek 2023

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan Manajamen Proyek 2023 UPDATE TRAINING!! Dapatkan jadwal terbaru untuk pelatihan dan seminar untuk manajemen proyek. Anda bisa mengupgrade pengetahuan dan keahlian Anda di ... Baca Selengkapnya

Jadwal Pelatihan Manajamen Proyek 2023

 

Jadwal Pelatihan Manajamen Proyek 2023

UPDATE TRAINING!! Dapatkan jadwal terbaru untuk pelatihan dan seminar untuk manajemen proyek. Anda bisa mengupgrade pengetahuan dan keahlian Anda di bidang manajemen proyek dengan belajar dari trainer yang kami rekomendasikan. Jadwal pelatihan dan isi materi bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Pelatihan manajemen proyek dapat terlaksana dengan seminar tatap muka, seminar yang dilakukan secara online ataupun trainer kami diundang ke perusahaan Anda (Inhouse Training). Kami yakin dengan bertambahnya ilmu akan memudahkan Anda dalam menyelesaikan masalah dan kami juga yakin efektivitas pekerjaan Anda dapat lebih mudah diselesaikan.

Selain pelatihan ini, kami juga menyediakan jadwal pelatihan lainnya yang bisa diselenggarakan secara online maupun offline (tatap muka). Besar harapan kami di tahun 2023 Anda dapat mengikuti pelatihan yang kami selenggarakan dan Anda mendapat banyak manfaat di dalamnya

Selain itu kami juga menyediakan pembicara yang kompeten di bidangnya.
Adapun materi yang siap kami bawakan antara lain adalah :

Materi Training

  1. Personality Development
  2. Communication Skill
  3. Customer Service Excellent
  4. Public Relation Management
  5. Wakening Motivation
  6. Leadership Motivation
  7. Awaken super sales inside
  8. Leadership Communication
  9. Talent Management
  10. Supervisory Management
  11. Kepribadian Manajerial
  12. Ladies Program
  13. Strategic Plan
  14. Professional skill for secretary
  15. Professional General Affair
  16. Selling Skill
  17. Modern Office
  18. Manajemen Perkantoran
  19. Training Need Analylis
  20. Motivasi Kerja, Motivasi Bisnis
  21. Telemarketing Skill
  22. Report writing skill
  23. Brainware Management
  24. Entrepreneurship.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Manajemen Proyek 2023 (Batam)

 

0899-8121-246 Kami CV Info Seminar siap menyelenggarakan pelatihan training manajemen proyek di Batam. Pelatihan ini bisa untuk perorangan ataupun bisa juga untuk grup dari 1 (satu) perusahaan yang nantinya akan bersifat inhouse training yang akan membahas secara mendalam di bidang manajemen proyek

Materi yang banyak dicari dan diminta oleh peserta pelatihan adalah materi sebagai berikut :

  1. Advanced Project Management Based On PMBOK 5TH Edition
  2. Primavera P6 For Project Management (PM)
  3. Project Management Professional (EXAM PREPARATION)
  4. IT Project Management Office
  5. Project Management Using Microsoft Project
  6. Successful Project Management
  7. Project Management For Non-Project Manager (PMNPM)

Pelatihan ini dapat terlaksana dengan seminar tatap muka, seminar yang dilakukan secara online ataupun trainer kami diundang ke perusahaan Anda (Inhouse Training). Kami yakin dengan bertambahnya ilmu akan memudahkan Anda dalam menyelesaikan masalah dan kami juga yakin efektivitas pekerjaan Anda dapat lebih mudah diselesaikan.

Rekomendasi Peserta
Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, kami siap membantu menyiapkan dan menyediakan pelatihan yang Anda ingin selenggarakan.

Jadwal Seminar Manajemen Proyek Batam | Jadwal Training Manajemen Proyek Batam | Jadwal Pelatihan Manajemen Proyek Batam | Materi Seminar Manajemen Proyek Batam | Pembicara Manajemen Proyek Batam | Informasi Seminar Manajemen Proyek Batam

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Manajemen Proyek 2023 (Bali)

 

0899-8121-246 Kami CV Info Seminar siap menyelenggarakan pelatihan training manajemen proyek di Bali. Pelatihan ini bisa untuk perorangan ataupun bisa juga untuk grup dari 1 (satu) perusahaan yang nantinya akan bersifat inhouse training yang akan membahas secara mendalam di bidang manajemen proyek

Materi yang banyak dicari dan diminta oleh peserta pelatihan adalah materi sebagai berikut :

  1. Advanced Project Management Based On PMBOK 5TH Edition
  2. Primavera P6 For Project Management (PM)
  3. Project Management Professional (EXAM PREPARATION)
  4. IT Project Management Office
  5. Project Management Using Microsoft Project
  6. Successful Project Management
  7. Project Management For Non-Project Manager (PMNPM)

Pelatihan ini dapat terlaksana dengan seminar tatap muka, seminar yang dilakukan secara online ataupun trainer kami diundang ke perusahaan Anda (Inhouse Training). Kami yakin dengan bertambahnya ilmu akan memudahkan Anda dalam menyelesaikan masalah dan kami juga yakin efektivitas pekerjaan Anda dapat lebih mudah diselesaikan.

Rekomendasi Peserta
Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggung jawab untuk peningkatan kinerja proyek

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, kami siap membantu menyiapkan dan menyediakan pelatihan yang Anda ingin selenggarakan.

Jadwal Seminar Manajemen Proyek Bali | Jadwal Training Manajemen Proyek Bali | Jadwal Pelatihan Manajemen Proyek Bali | Materi Seminar Manajemen Proyek Bali | Pembicara Manajemen Proyek Bali | Informasi Seminar Manajemen Proyek Bali

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Manajemen Proyek 2023 (Semarang)

 

0899-8121-246 Kami CV Info Seminar siap menyelenggarakan pelatihan training manajemen proyek di Semarang. Pelatihan ini bisa untuk perorangan ataupun bisa juga untuk grup dari 1 (satu) perusahaan yang nantinya akan bersifat inhouse training yang akan membahas secara mendalam di bidang manajemen proyek

Materi yang banyak dicari dan diminta oleh peserta pelatihan adalah materi sebagai berikut :

  1. Advanced Project Management Based On PMBOK 5TH Edition
  2. Primavera P6 For Project Management (PM)
  3. Project Management Professional (EXAM PREPARATION)
  4. IT Project Management Office
  5. Project Management Using Microsoft Project
  6. Successful Project Management
  7. Project Management For Non-Project Manager (PMNPM)

Pelatihan ini dapat terlaksana dengan seminar tatap muka, seminar yang dilakukan secara online ataupun trainer kami diundang ke perusahaan Anda (Inhouse Training). Kami yakin dengan bertambahnya ilmu akan memudahkan Anda dalam menyelesaikan masalah dan kami juga yakin efektivitas pekerjaan Anda dapat lebih mudah diselesaikan.

Rekomendasi Peserta
Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, kami siap membantu menyiapkan dan menyediakan pelatihan yang Anda ingin selenggarakan.

Jadwal Seminar Manajemen Proyek Semarang | Jadwal Training Manajemen Proyek Semarang | Jadwal Pelatihan Manajemen Proyek Semarang | Materi Seminar Manajemen Proyek Semarang | Pembicara Manajemen Proyek Semarang | Informasi Seminar Manajemen Proyek Semarang

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id