Effective Vendor Management

Jadwal Training

Effective Vendor Management Tanggal 25-26 September 2018 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel Fave Melawai , Lantai 1 Jl. Melawai 4, Kebayoran Baru Jakarta ... Baca Selengkapnya

Effective Vendor Management

Jadwal Training

Effective Vendor Management

Tanggal
25-26 September 2018

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Melawai , Lantai 1
Jl. Melawai 4, Kebayoran Baru
Jakarta Selatan

Procurement/purchasing dan vendor management  sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan para supplier/vendor dilaksanakan. Mengapa vendor harus dimanagemeni dengan baik karena cukup besar uang perusahaan mengalir ke vendor. Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor idelnya harus lebih bagus dari harapan, bagaimana dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk reject delivery delay, vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan, hingga konflik kepentingan, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara; team procurement/purchasing & team internal lainnya yang terkait dengan para supplier/vendor.

Kondisi pengadaan saat ini sangat Transaksional (Terlalu banyak paket pengadaan/PO, Proses prakualifikasi penyedia berulang-ulang, Proses procurement yang panjang dan rumit, dilakukan oleh masing-masing institusi/perusahaan,Sangat Jarang dilakukan secara bersama /kolaborasi, Kontrak umumnya jangka pendek

Hal ini umumnya menyebabkan Harga beli diatas harga pasar retail, Kualitas barang/jasa tidak memenuhi spesifikasi yang dibutuhkan, Waktu delivery/penyelesaian pekerjaan yang sering terlambat dan Kinerja penyedia/vendor yang rendah atau pengadaan menghasilakan Value for Money yang sangat rendah.

Untuk itu Team procurement / purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier /vendor, dengan prinsip yang saling mendukung &menguntungkan bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang sehingga menguntungkan kedua belah pihak.

Tujuan & Manfaat Training

Setelah mengikuti training ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami Prosedur Procurement
  2. Mampu menentukan vendor yang strategis
  3. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  4. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  5. Memahami proses seleksi vendor
  6. Mampu melakukan Audit vendor dengan baik
  7. Mampu membuat kontrak kerja sama
  8. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
  9. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
  10. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
  11. Mampu memberikan bimbingan ke vendor untuk menyelamatkan pemborosan yang terjadi diproses supplier/ vendor
  12. Membangun komunikasi dan semangat untuk bersama meningkatkan profit
  13. Mampu membangun  hubungan jangka panjang dengan vendor
  14. Mampu menyusun strategy inisisiatif vendor dengan pendekatan KPI
  15. Mampu melakukan continous improvement bersama vendor

MATERI :

  1. Strategic Sourcing & Proses procurement
  2. Vendor Selection
  3. Cost of Quality Vendor
  4. Negotiation skill
  5. Evaluasi Vendor
  6. Vendor Audit
  7. KPI Vendor
  8. Vendor Development program

METODE
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Instructor :
SURACHMAN, ST., MT.
Professional Consultant Logistic, Inventory & Warehouse management Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Siapa harus hadir :

1. General Manager
2. Manager dan Officer lini dari berbagai bidang Controller
3. Internal Audit

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategy for Profitable Purchasing (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Strategy for Profitable Purchasing (JAKARTA + LUAR KOTA) Dalam menghadapi persaingan global yang terasa kian ketat saat ini, setiap entitas bisnis dipaksa untuk selalu mengikuti ... Baca Selengkapnya

Strategy for Profitable Purchasing (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Strategy for Profitable Purchasing (JAKARTA + LUAR KOTA)

Dalam menghadapi persaingan global yang terasa kian ketat saat ini, setiap entitas bisnis dipaksa untuk selalu mengikuti setiap perkembangan yang terjadi di bidang manajemen baik itu menyangkut perencanaan, operasionalisasi, ataupun pengendaliannya. Dalam kaitannya dengan purchasing management, pada decade terakhir ini kebanyakan big-player MNC dan domestic sudah menerapkan supply-chain management dimana dalam konteks ini fungsi purchasing tidak lagi dipandang berdiri sendiri namun dilihat sebagai satu bagian yang tidak terpisahkan dari proses bisnis secara keseluruhan.
Perubahan paradigm di atas dengan sendirinya berdampak pada proses negosiasi dan pengambilan keputusan dalam purchasing. Dalam konteks ini “harga termurah” tidak lagi menjadi satu-satunya bahan pertimbangan, karena masih banyak unsur-unsur lain yang lebih penting dari itu yang justru lebih menguntungkan perusahaan.

Dalam “Profitable Purchasing Strategies” ini peserta tidak hanya akan mempelajari ‘apa saja yang harus dipertimbangkan’ tapi lebih dari itu juga ‘bagaimana melakukannya’. Dengan menyajikan pengalaman kolektif dari berbagai perusahaan, diharapkan short course ini akan memberi manfaat maksimal bagi peserta yang merasa tertantang untuk bagaimana mengefisienkan purchasing process demi mendapatkan profit.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :

  1. Memberikan pemahaman paradigma baru fungsi purchasing
  2. Memahami peran purchasing secara strategis
  3. Memahami bagaimana membangun strategi purchasing
  4. Memahami pendekatan profit dalam strategi purchasing serta teknik dan aplikasinya
  5. Membekali peserta dengan pengetahuan best practice dalam paradigma baru purchasing-process

METODE PELATIHAN:

  1. Pelatihan disajikan dalam bentuk interaktif kelas, pembahasan studi dan diskusi kelompok yang akan difasilitasi oleh instruktur yang berpengalaman baik secara akedemis maupun professional
  2. Pada akhir sesi para peserta akan diajak untuk membahas action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan ini

POKOK BAHASAN

  1. Tantangan pada Purchasing
    • Keterkaitan antara purchasing dan profit
    • Implikasi financial pada purchasing
    • Purchasing sebagai strategic process
    • Strategi purchasing dan strategic purchasing
  2. Memahami basic konsep dari Purchasing
  3. Membangun Purchasing Strategy yang berorientasi profit
    • Memahami supply market dan pengaruhnya
    • Problematika yang umum terjadi
    • Pendekatan upstream dan downstream management
    • Proses dalam membangun purchasing strategi
  4. Supply Positioning
    • Teknik aplikatif dalam menganalisa supply positioning
    • Supply-market segmentasi
    • Tujuan dan skenario strategi purchasing
  5. Supplier Preferences
    • Konsep key account management
    • Matching strategy dengan supply positioning
  6. Mengelola risiko dalam purchasing process
  7. Keterkaitan antara supply-market dan interaksi antara buyer dan supplier
  8. Strategi dalam membangan supplier relationship
  9. Bagaimana teknik dalam mengukur kinerja, mengaudit serta benchmarking
  10. Best Practice dalam penerapan paradigma baru ini – Open Disscussion

Wajib diikuti oleh
Staf/officer/manajer purchasing yang ingin me-refresh atau menambah pengetahuannya dalam menjalankan tugas sehari-hari.

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
Agustus  14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Vendor Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Jadwal Training Vendor Management (JAKARTA + LUAR KOTA) Vendor Management (Manajemen vendor) memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat posisi ... Baca Selengkapnya

Vendor Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Jadwal Training Vendor Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

Vendor Management (Manajemen vendor) memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat posisi kedua perusahaan.

Manajemen vendor tidak melakukan negosiasi harga serendah mungkin. Manajemen vendor terus-menerus bekerja untuk mendatangkan kesepakatan yang saling menguntungkan antar kedua belah pihak perusahaan. Faktor keberhasilan yang paling penting dari manajemen vendor adalah berbagi informasi sebagai prioritas utama. Praktek manajemen vendor yang tepat hanya memberikan informasi yang diperlukan pada waktu yang tepat yang akan memungkinkan vendor untuk lebih melayani kebutuhan secara lebih optimal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria.
  2. Mengetahui dan memahami tahapan perumusan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
  3. Mengetahui dan memahami tahapan serta strategi penetapan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
  4. Memahami teknik memonitor kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui montoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.
  5. Melakukan identifikasi apakah suatu kebutuhan barang/ jasa diperlukan adanya pihak luar (vendor).
  6. Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih.
  7. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan vendor management.

MATERI PELATIHAN

  1. Introduction and Concept of Vendor Management
  2. Expected value of Vendor
  3. Introducing VMO (Vendor Management Office)
  4. Vendor Development
  5. Value for Money: Measurement and metrics
  6. Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
  7. Achieving Service Level Targets
  8. Vendor Categorization
  9. Strategic
  10. Preferred
  11. Valued
  12. Carefully Assess
  13. Vendor Rules of Engagement
  14. Vendor Marketing Protocol
  15. Vendor Orientation Guide
  16. Hosting Vendor Visit
  17. Case Study and discuss

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • (non residential)

Agustus 8-10 | 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

PESERTA PELATIHAN
Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Patisina, ST., M.Eng and team

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pendalaman Ketentuan Pengadaan (JAKARTA)

Jadwal Training

Pendalaman Ketentuan Pengadaan (JAKARTA) Tanggal 03-04 Mei 2018 27-28 Juni 2018 02-03 Juli 2018 09-10 Agustus 2018 26-27 September 2018 18-19 Oktober 2018 06-07 November ... Baca Selengkapnya

Pendalaman Ketentuan Pengadaan (JAKARTA)

Jadwal Training

Pendalaman Ketentuan Pengadaan (JAKARTA)

Tanggal
03-04 Mei 2018
27-28 Juni 2018
02-03 Juli 2018
09-10 Agustus 2018
26-27 September 2018
18-19 Oktober 2018
06-07 November 2018
20-21 Desember 2018

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

  • Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang/ 1 hari (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/Orang (kirim 1-5 peserta)
Rp 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Cara mendapatkan barang dan jasa dengan kualitas dan kuantitas yang dibutuhkan
  • Cara mendapatkan barang dan jasa pada biaya yang tepat
  • Cara memastikan pelayanan yang terbaik mungkin
  • Cara mengidentifikasi pemasok yang berkualitas dan menjaga hubungan baik
  • Cara Negoisasi

Materi :

  • Proses kontrol dan inspeksi produk
  • Pembelian,tujuan dan langkah-langkah dalam siklus pembelian
  • Kontrol Pesanan pembelian
  • Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam menetapkan spesifikasi
  • Seleksi supplier/vendor evaluation
  • Perjanjian dengan supplier
  • Negosiasi dengan vendor
  • Total Cost Ownership
  • Suplier relationship management
  • Vendor Managed Inventory

Target Peserta :
Para manager, supervisor departemen: Purchasing, Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pemahaman TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri) Jakarta

Jadwal Training

Pemahaman TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri) Jakarta 21-22 November 2017 – Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta DESKRIPSI PELATIHAN Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) adalah nilai ... Baca Selengkapnya

Pemahaman TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri) Jakarta

Jadwal Training

Pemahaman TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri) Jakarta

21-22 November 2017 – Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

DESKRIPSI PELATIHAN
Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) adalah nilai isian dalam persentase dari komponen produksi dalam negeri termasuk biaya pengangkutannya yang ditawarkan dalam item penawaran harga barang maupun jasa. TKDN digunakan salah satunya untuk proyek-proyek Engineering Procurement & Construction (EPC), karena untuk pengadaan (Procurement), banyak mesin dan alat-alat yang bahan bakunya masih berasal dari luar negeri tapi perakitannya dilakukan di dalam negeri, sementara Pemerintah berharap, untuk proyek-2 yang akan dilaksanakan, lebih banyak menggunakan bahan dan jasa dari dalam negeri. Untuk itu, maka penilaian penawaran peserta pengadaan barang / jasa tidak hanya dari segi teknis dan harga tapi juga dari tingkat komponen dalam negeri yang dikandung oleh barang maupun jasa yang ditawarkan.

TKDN merupakan salah satu preferensi dalam menentukan pemenang dalam proses pengadaan barang / jasa di lingkungan BP MIGAS dan Departemen Perindustrian. Setiap perusahaan dituntut kemampuannya untuk senantiasa mengadaptasi perobahan tuntutan lingkungan strategis di atas. Khusus dalam bidang industri manufaktur, setiap perusahaan didorong pemerintah untuk terus meningkatkan penggunaan Komponen Dalam Negeri. Pemerintah memberikan insentif terhadap Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) tertentu yang dimasukkan dalam proses produksi pada pelbagai jenis industri.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan profesional untuk memahami konsep, filosofi, serta metode aplikasi dan manfaat penerapan Komponen Dalam Negeri dan Cara Menghitung TKDN di perusahaan.
  2. Memiliki kemampuan yang lebih aplikatif dan komprehensif dalam implementasi TKDN di perusahaan.
  3. Memahami Peraturan Tingkat Kandungan Dalam Negeri serta cara penerapanya di organisasi masing-masing.
  4. Mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan organisasi untuk penerapan TKDN.

MATERI WORKSHOP

  1. Pengertian TKDN
  2. Pedoman Teknis Penggunaan Produksi Dalam Negeri
  3. Konsep Self Assessment dalam Penentuan TKDN
  4. Dasar Hukum
  5. Tujuan
  6. Lingkup Penilaian
  7. Klasifikasi Produk: Barang, Jasa, Gabungan Barang dan Jasa
  8. Waktu Penilaian TKDN
  9. Metode Penilaian TKDN
  10. Harga vs Biaya
  11. Pengelompokan Luar Negeri (KLN): Personil, Material, Mesin
  12. Pengelompokan Dalam Negeri (KDN): Personil, Material, Mesin
  13. Dasar Penilaian TKDN Barang
  14. Dasar Penilaian TKDN Jasa
  15. Struktur Harga Barang Berdasarkan Kaidah Akuntansi Biaya (Komponen Biaya)
  16. Biaya Yang Diperhitungkan Dalam Penilaian TKDN Barang
  17. Penelusuran KDN/KLN Dalam Penilaian TKDN Jasa
  18. Biaya Yang Diperhitungkan Dalam Penilaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
  19. Dasar Penilaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
  20. Dokumen Pendukung
  21. Bentuk Format Isian Penilaian Capaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
  22. Perhitungan Penentuan Nilai Bobot Manfaat Perusahaan (Nilai BMP) Dan Formatnya
  23. Preferensi Harga
  24. Perhitungan Harga Evaluasi Akhir (HEA)
  25. Sumber Dana dalam Pengadaan Barang dan Jasa: Dana Dalam Negeri, Hibah, Kerjasama
  26. Deviation Of Local Content Due To Vendor’s Fault
  27. Sanksi Administrasi
  28. Sanksi Finansial
  29. Apresiasi Penggunaan Barang Hasil Produksi Dalam Negeri
  30. Kemampuan Perusahaan: Apresiasi, Rekomendasi, Diwajibkan
  31. Studi Kasus

FASILITATOR
Ir. Antarikso Abdulrahman, MBA, CPIM
Beliau merupakan seorang Pakar yang telah memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun dibidang Operation & Production Strategy, Project Management, Supply Chain, PPIC dan sebagainya. Beliau memperoleh gelar sarjana Teknik Mesin dari ITB, gelar master dalam bidang Manajemen Bisnis (MBA) dari Universitas Wincousin, USA, serta gelar doktornya di peroleh dari The Smeal College of Business Administration, Pennsylvania State University, Park, PA, USA. Beliau juga memperoleh sertifikasi keahlian dalam bidang Inventory dan Production Management (CPIM) dari American Production and Inventory Control Society (APICS).

Saat ini beliau aktif sebagain trainer & konsultan untuk berbagai perusahaan baik nasional maupun internasional. Beliau sering menjadi narasumber dalam kegiatan pelatihan-pelatihan tentang production operation, supply chain management, logistic & inventory management, project management dll. Beliau memiliki pengalaman memberikan konsultasi untuk berbagai perusahaan dengan beragam Project diantaranya, International Labour Organization (ILO), Asian Development Bank (ADB), The World Bank, PT Indoconsult, PT Arghajata , PT Redecon, PT Patria Utama Humanindo (Oil & Gas), Lembaga Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia dan beberapa perusahaan Migas pernah menggunakan jasa keahlian beliau.

INVESTASI
Rp. 3.650.000,-nett/ orang,
Early bird Rp. 3.450.000 nett/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Negotiation Skill for Purchasing – Achieving Successful Outcomes (JAKARTA)

Jadwal Training

Negotiation Skill for Purchasing – Achieving Successful Outcomes (JAKARTA) Tanggal Oct 16 – 17, 2017 Dec 18 – 19, 2017 Waktu Penyelenggaraan 09.00 – 16.00 ... Baca Selengkapnya

Negotiation Skill for Purchasing – Achieving Successful Outcomes (JAKARTA)

Jadwal Training

Negotiation Skill for Purchasing – Achieving Successful Outcomes (JAKARTA)

Tanggal
Oct 16 – 17, 2017
Dec 18 – 19, 2017

Waktu Penyelenggaraan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
Dino Martin MBA
Dono Prihadi

DESKRIPSI
Pelatihan yang akan mengasah kemampuan bernegosiasi bagi para purchasing dengan memadukan antara teknik negosiasi dan strategi purchasing. Para peserta juga akan diajak secara langsung untuk melakukan negosiasi dengan metode role play

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami tahapan-tahapan dalam proses negosiasi
  2. Menguasai teknik dan strategi dalam melakukan persiapan, melakukan negosiasi dan menutup negosiasi
  3. Menguasai teknik dalam menggunakan aspek psikologis, mengatasi keberatan, mencapai kesepakatan, membangun opini yang positif
  4. Menguasai teknik dan strategi dalam menghadapi supplier yang menyulitkan
  5. Menguasai strategi dan gaya dalam bernegosiasi

MATERI

  1. Memahami Tahapan Negosiasi
  2. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Negosiasi Dan Bagaimana Menghindarinya
  3. Menguasai Teknik Dalam Melakukan Persiapan Negosiasi
  4. Teknik Dan Strategi Dalam Pembukaan Negosiasi
  5. Teknik Mencapai Kesepakatan
  6. Membangun Opini Yang Positif Dan Mengatasi Keberatan
  7. Teknik Dan Strategi Dalam Menutup Negosiasi
  8. Teknik Dan Strategi Menghadapi Supplier Yang Menyulitkan Dan Memiliki Posisi Tawar Yang Tinggi
  9. Teknik Dan Strategi Memainkan Aspek Psikologis Dalam Proses Negosiasi
  10. Strategi Dan Gaya Dalam Negosiasi

PESERTA
Staf hingga manager bagian pembelian serta karyawan lain yang banyak melakukan fungsi pembelian di perusahaannya

METHODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • ROLE PLAY
  • Evaluation

Investasi
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tender Evaluation, Contract Management, And Bidding Procedures (KELAS KHUSUS – YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Tender Evaluation, Contract Management, And Bidding Procedures (KELAS KHUSUS – YOGYAKARTA) Tujuan dan Manfaat Pelatihan Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : Memahami ... Baca Selengkapnya

Tender Evaluation, Contract Management, And Bidding Procedures (KELAS KHUSUS – YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Tender Evaluation, Contract Management, And Bidding Procedures (KELAS KHUSUS – YOGYAKARTA)

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami tahapan dan teknik dalam pembuatan tender, seleksi vendor, evaluasi dan penetapan pemenang tender.
  2. Memahami tahapan proses seleksi bisnis dengan efektif dan optimal.
  3. Mengetahui dokumen yang diperlukan dalam pembuatan tender.
  4. Mengetahui dan memahami jenis tender.
  5. Memahami manajemen kontrak dan prosedur dalam bidding.
  6. Meningkatkan kemampuan penyelesaian masalah terkait dengan evaluasi tender, manajemen kontrak dan prosedur bidding.

Materi / Outline Pelatihan

  • Ruang Lingkup Tender Management
    • Definisi, tujuan dan manfaat Tender management
    • Prinsip dasar Tender
    • Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender
    • Pembentukan panitia tender
    • Proses Tender
    • Persiapan Dokumen Tender
    • Tahap dan Metode Proses Pelaksanaan Tender
    • Penetapan Calon Pemenang Tender dan hasil tender
  • Ruang Lingkup Dan Konsep Kontrak Dari Aspek Ekonomi Dan Hukum.
    • Definisi Kontrak Bisnis,
    • Syarat Syahnya Kontrak,
    • Azas Ekonomi Kontrak,
    • Azas Hukum Kontrak,
    • Jenis-jenis perikatan bisnis
  • Manajemen Kontrak
    • Perencanaan kontrak
    • Penetapan pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak,
    • Persyaratan melakukan kontrak atau perikatan sesuai dengan KUH perdata,
    • Persyaratan badan usaha melakukan kontrak sesuai dengan bentuk usaha
    • Persyaratan & pemilihan system kontrak
    • Objek dan hakikat kontrak,
    • Syarat/ketentuan yang disepakati,
    • Kalusal-klausal dalam kontrak
  • Proses Pembuatan Kontrak
    • Bahasa kontrak yang baik dan benar
    • Judul kontrak,
    • Bagian pembukaan,
    • Pasal-pasal dalam kontrak,
    • Bagian penutup,
    • Contoh kontrak outsourching & leasing
    • Kontrak pengadaan barang,
    • Kontrak pengadaan jasa,
    • Keadaan force majeure.
  • Prosedur & proses pelelangan
  • Prequalification of bidder
  • Tahapan Penyusunan HPS/ Owner Estimate
  •  Selection & employment of consultants
  • Vendor selection analysis
  • Seleksi Metoda pembayaran (Payment procedures and mechanisms)
  • Ketentuan dan “constraint’ dalam pelelangan(tender)
  • Effektivitas e – auction
  • Penyelesaian sengketa
    • Teknik Negosiasi Tender dan Sengketa
    • Proses Mediasi
    • Proses Arbitrasi
  • Price Escalation
  • Supply market analysis and managing supplier relationships.
  • Supplies evaluation and selection
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta
Jadwal Pelatihan dan Seminar Lainnya :
HUMAS DAN PROTOKOLER (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

(non residential)

Alternative Tanggal :
•    5-7 September 2017
•    12-14 September 2017
•    18-20 September 2017
•    26-28 September 2017
•    3-5 Oktober 2017
•    10-12 Oktober 2017
•    17-19 Oktober 2017
•    24-26 Oktober 2017
•    31 Oktober – 2 November 2017
•    7-9 November 2017
•    14-16 November 2017
•    21-23 November 2017
•    28-30 November 2017
•    5-7 Desember 2017
•    12-14 Desember 2017
•    19-21 Desember 2017
•    27-29 Desember 2017

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Instructure
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc and Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Win Win Negotiation Techniques For Sales, Purchasing & Other Situation

Jadwal Training

Win Win Negotiation Techniques For Sales, Purchasing & Other Situation Teknik negosiasi untuk Sales, Purchasing dan bagian lainnya untuk memenangkan suatu keputusan yang baik bagi ... Baca Selengkapnya

Win Win Negotiation Techniques For Sales, Purchasing & Other Situation

Jadwal Training

Win Win Negotiation Techniques For Sales, Purchasing & Other Situation

Teknik negosiasi untuk Sales, Purchasing dan bagian lainnya untuk memenangkan suatu keputusan yang baik bagi perusahaan dan bagi kedua belah pihak

Tanggal
23 Maret 2017

Jam Pelaksanaan
0900 – 1600

Tempat
Yello Hotel Harmoni
Jalan Hayam Wuruk No. 6,
Kebon Kelapa, Gambir, Jakarta Pusat,
DKI Jakarta 10120

Pembicara / Fasilitator
Alfa Maulana MBA.,CEC
dengan pengalaman 20thn didunia sales & leadership (di beberapa perusahaan perbankan nasional & multinasional dengan jumlah karyawan diatas 100,000 orang) – dg posisi terakhir National Direct Sales Funding Division Head yang bertanggung jawab terhadap 450orang lebih Team nya beliau juga penulis buku Best Seller 90/3

Harga
Rp. 1.500.000,- / orang
Daftar 3 orang atau lebih Rp. 1.000.000,-/ orang
Termasuk : Makalah, sertifikat, Snack & makan siang

Materi

  • Sungguh-sungguh mengerti apa yang dimaksud dengan negosiasi “Win-Win” sehingga semua negosiasi Anda menghasilkan solusi “WIN-WIN”
  • Apa makna sesungguhnya dari “Negosiasi yang SUKSES” ?
  • Mengetahui 5 hal yang harus anda lakukan sebelum bernegosiasi sehingga Anda bisa lakukan persiapan yang matang dan jitu
  • Bagaimana meningkatkan kemungkinan Anda sukses bernegosiasi hingga 200 %
  • Selalu memenangkan negosiasi dengan memahami perbedaan penting antara “POSISI” dan “KEBUTUHAN DASAR”
  • Bagaimana menggunakan informasi sebagai alat negosiasi yang dahsyat
  • Mempelajari 8 tehnik negosiasi yang dahsyat dan selalu digunakan para negosiator andal
  • ……. dan masih banyak lagi ide-ide praktis untuk membantu Anda menjadi negosiator yang efektif

Wajib diikuti oleh
• Sales staff
• Customer service staff
• Support and back – office staff
• Purchasing staff
• All staff who serve customers

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pemilihan Pemasok (Vendor) BANDUNG

Jadwal Training

Pemilihan Pemasok (Vendor) BANDUNG LATAR BELAKANG: Pengadaan/Pembelian merupakan salah satu fungsi Operasional Perusahaan yang sangat penting. Selain karena nilai barang/jasa yang dibeli/diadakan nilainya cukup besar, ... Baca Selengkapnya

Pemilihan Pemasok (Vendor) BANDUNG

Jadwal Training

Pemilihan Pemasok (Vendor) BANDUNG

LATAR BELAKANG:
Pengadaan/Pembelian merupakan salah satu fungsi Operasional Perusahaan yang sangat penting. Selain karena nilai barang/jasa yang dibeli/diadakan nilainya cukup besar, pembelian yang efektif dan efisien sangat mempengaruhi keberhasilan dari fungsi fungsi lainnya seperti fungsi produksi, pemasaran dan lain lain. Pembelian yang efektif dan efisien adalah pembelian yang tepat barangnya (spesifikasi dan kualitasnya), tepat jumlahnya, tepat waktunya, tepat harganya dan lain lain. Selain ditentukan oleh kinerja unit yang ada di dalam perusahaan, keefektifan dan keefisien pembelian dipengaruhi juga oleh fihak luar dalam hal ini pemasok barang/jasa. Oleh sebab itu ketepatan dalam memilih pemasok merupakan kegiatan yang sangat penting. Ketepatan sumber pemasok merupakan salah satu kunci penting dalam meningkatkan daya saing perusahaan.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk melakukan pemilihan pemasok, melakukan penilaian kinerja pemasok dan melakukan pembinaan pemasok serta melakukan partnership dengan pemasok

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami pemilihan, penilaian kinerja dan pembinaan pemasok

TUJUAN/MANFAAT:

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

  1. Memahami Proses Pembelian yang efektif yang mampu menekan biaya pengadaan, termasuk memahami proses Outsourcing yang merupakan salah satu strategy purchasing.
  2. Memahami Kriteria, Bobot, Nilai, dan Metode Pemilihan dan Penilaian Kinerja Pemasok
  3. Memahami proses Seleksi dan Evaluasi Kinerja pemasok secara objectif dan efektif.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Workshop ini dirancang untuk Manajer dan Staff yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Pengadaan Perusahaan   dalam semua bidang, baik pemasaran, operasi, SDM, maupun bidang-bidang yang lainnya.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Pendahulan
  2. Pentingnya Pengadaan / Pembelian
  3. Pentingnya Pemilihan Pemasok
  4. Kriteria, bobot Kriteria, nilai Kriteria dalam pemilihan pemasok
  5. Metode Pemilihan Pemasok
  6. Penilaian Kinerja Pemasok
  7. Pembinaan Pemasok (Reward & Punishment kepada Pemasok)
  8. Kerjasama (Partnership) dengan Pemasok
  9. Contoh Pemilihan Pemasok untuk Pengadaan barang/jasa tertentu
  10. Contoh Penilaian Kinerja Pemasok di Suatu BUMN
  1. Dasar Hukum Pengadaan Barang Pemerintah

INSTRUKTUR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

TEMPAT TRAINING : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

DURASI TRAINING :2 hari

WAKTU TRAINING :

  • 22 Jun 2016-23 Jun 2016
  • 25 Jul 2016-26 Jul 2016
  • 15 Aug 2016-16 Aug 2016
  • 28 Sep 2016-29 Sep 2016
  • 26 Oct 2016-27 Oct 2016
  • 07 Nov 2016-08 Nov 2016
  • 13 Dec 2016-14 Dec 2016

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp.3.950.000/peserta (bayarpenuh) atau
  • Rp.3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  • Rp.3.500.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITAS UNTUK PESERTA:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Global Trend In Purchasing Management And E-Procurement (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Global Trend In Purchasing Management And E-Procurement (YOGYAKARTA) JADWAL 21-23 Juni 2016 12-14 Juli 2016 29-31 Agustus 2016 27-29 September 2016 25-27 Oktober 2016 22-24 ... Baca Selengkapnya

Global Trend In Purchasing Management And E-Procurement (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Global Trend In Purchasing Management And E-Procurement (YOGYAKARTA)

JADWAL

21-23 Juni 2016
12-14 Juli 2016
29-31 Agustus 2016
27-29 September 2016
25-27 Oktober 2016
22-24 November 2016
27-29 Desember 2016

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 3 peserta
*Luar Kota Yogyakarta >> IDR 8.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 4-5 peserta

DESKRIPSI
Masalah procurement management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material.

Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.

Dalam pelatihan ini akan dibahas studi kasus pemecahan masalah procurement management, masalah supplier selection , outsourcing management dan buyer-supplier partnership. Di era global ini para praktisi pengadaan mulai memanfatkan internet dan intranet untuk kepentingan pengadaan. Semua proses pengadaan akan dilakukan menggunakan sarana ini. Kecenderungan ini dikenal dengan istilah e-Procurement.

MATERI KHUSUS

  1. Manajemen strategi
  2. Pengadaan di era Global
  3. Perumusan strategi dan kebijakan pengadaan
  4. Outsourcing Management Strategy
  5. Centralized and Decentralized Mix Strategy
  6. Teknik Pemilihan Supplier dan Supplier Development
  7. Pengadaan barang dan jasa dari pasar Internasional
  8. Seni dan Teknik Negosiasi
  9. Price Analysis
  10. Buyer-Supplier Partnership
  11. E-Procurement
    • Channel Enhancement
    • E-Procurement Scenario
    • Enhancement E-Procurement Model
    • Impact of Channel Enhancement
    • Benefits E-Pro for Suppliers
  12. Peragaan Software untuk Prakiraan harga Barang dan Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Pengadaan.
  13. Studi kasus dan diskusi
    • Pembahasan kasus seleksi supplier.
    • Pembahasan kasus kemitraan dua perusahaan besar di dunia.
    • Pembahasan kasus outsourcing.
    • E-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para Directors, General Managers, Supply Chain / Logistics / Procurement Heads, Internal Audit Managers/Officers, Planning Managers/Officers, and Quality Control Managers/Officers

METODE
Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Training Kit
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy)
  • 1x Lunch dan 2x Coffe Break
  • Souvenir
  • Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EVALUASI VENDOR

Jadwal Training

Tanggal 15 Juni 2009 Jam Pelaksanaan 08.30 – 16.30 Tempat Hotel Ibis Arcadia Jl Wahid Hasyim Jakarta Pembicara / Fasilitator Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA ... Baca Selengkapnya

EVALUASI VENDOR

Jadwal Training

Tanggal
15 Juni 2009

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30

Tempat
Hotel Ibis Arcadia
Jl Wahid Hasyim
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA

Harga
Rp. 1.850.000
sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, suvenir, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak

Materi
Pengenalan Vendor Evaluation
Arti penting penerapan Vendor Evaluation

Vendor Selection
Sourcing
Risk Assessment
Selection Decision
Porfolio Matrix

Vendor Evaluation
Metode Evaluasi
Perencanaan & Pengumpulan Data
Parameter & Penentuan Nilai

Vendor Audit
Menggunakan Vendor
Evaluasi Kinerja Vendor

Peningkatan dan Sertifikasi Vendor
Vendor Improvement/Certification
Diskusi contoh

Wajib diikuti oleh
Manajer Produksi
Manajer Pembelian
Manajer Logistik
PPIC
Quality Assurance

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Negotiation Skills For Purchasing (JAKARTA)

Jadwal Training

Negotiation Skills For Purchasing (JAKARTA) Jakarta, 5 November 2015 – 6 November 2015 Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee ... Baca Selengkapnya

Negotiation Skills For Purchasing (JAKARTA)

Jadwal Training

Negotiation Skills For Purchasing (JAKARTA)

Jakarta, 5 November 2015 – 6 November 2015
Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

TRAINING DESCRIPTION

Kemampuan Negosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh; Buyer, Sourcing, & Vendor Management dalam team Procurement/Purchasing, serta User & team Support terkait yang mendukung proses Procurement. Keterbatasan skill saat melakukan negosiasi dengan Sales/Marketing Supplier/Vendor yang memiliki skills sebagai pelobby & negosiator profesional, dapat membuat proses negosiasi yang dilakukan berjalan tidak seimbang.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali para professional Procurement/Purchasing dengan metode & strategi negosiasi yang dapat meng-counter back pelobby & negosiator dari pihak Supplier/Vendor, sehingga perusahaan akan memperoleh produk & jasa yang diperlukan dari Supplier/Vendor terpilih dengan kondisi the best offering with; best prices, best quality, serta best terms &  conditions.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Melakukan perencanaan & strategi  negosiasi
  2. Memahami standar etika bernegosiasi
  3. Mengevaluasi kekuatan & kelemahan pihak Internal (Procurement/Purchasing) serta kekuatan & kelemahan pihak eksternal (Supplier/Vendor)
  4. Melakukan negosiasi dengan Supplier/Vendor tanpa terpengaruh bias penampilan & strategi pelobby & negosiator mereka.
  5. Mencapai kesepakatan yang terbaik dengan Supplier/Vendor

METODE PELATIHAN:

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

  1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  2. 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  3. 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Siapa Yang Perlu Mengikuti?

Para praktisi & profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
  2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
  3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
  4. Supervisor/Manager terkait operasional purchasing.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

MATERI TRAINING

HARI PERTAMA

  1. Negotiation Strategy
  2. Negotiation Ethics, Style, & Methods
  3. Game Theory in Negotiation
  4. Negotiation Tool Kits
  5. Discussion sharing, case study, & closing review

HARI KEDUA

  1. Offering Prices Negotiation
  2. Negotiation Terms & Conditions
  3. Simulation of Procurement Negotiation
  4. Negotiation in Difficult Situation
  5. Discussion sharing, simulation, case study, & closing review

Trainer : Deni Danasenjaya, SE., MM.

Was born December 5, 1969.  He is alumni from university of Indonesia(UI), (majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and  he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

Investasi : Rp 4.000.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Tempat : Hotel Harris Tebet, Jl. Dr. Sahardjo No. 191 – Jakarta Selatan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practices Vendor Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Best Practices Vendor Management (JAKARTA) Tanggal 9 -10 Oktober 2014 Jakarta, 3 November 2015 – 4 November 2015 Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out ... Baca Selengkapnya

Best Practices Vendor Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Best Practices Vendor Management (JAKARTA)

Tanggal
9 -10 Oktober 2014
Jakarta, 3 November 2015 – 4 November 2015
Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Training Description
Keberhasilan proses procurement, baik itu; routine order, project procurement, atau emergency order, sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara team procurement dengan para vendor.

Team procurement perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, agar tercapai tujuan procurement untuk memperoleh; best prices with best quality from best bidder.

Tujuan & Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :

  1. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  2. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  3. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
  4. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
  5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management

Metode pelatihan :
Class presentation, discussion, study analysis, & video presentation, dengan konsep :

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :
Hari Pertama

  1. Different Vendors for Different Types of Order
  2. Vendor Relationship Models
  3. Roles & Responsibilities in Vendor Relations
  4. Strategic Partnership
  5. Case study & discussion sharing

Hari Kedua

  1. SRM Modules as Supporting System
  2. Vendor Develoment Program
  3. Vendor Performance Management
  4. Continuous Improvement in Procurement
  5. Feed back & closing review

Who should attend ?
Para Profesional di bidang :

  1. Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Course Leader :
Deni Danasenjaya, SE, MM

Experiences :

  • Affiliates Partner at PT. Barakati Management Services, 2012 – now
  • Associate Consultant at PT. Khazanah Mitra Sinergi, 2010 – 2011
  • Islamic Relief Indonesia, Logistic & Procurement Manager, 2006 – 2009
  • PT. Citra Transport Logistic, Assistant Manager, 2003 – 2006
  • PT. Inter-Pacific Bank Tbk., Trade Finance Officer, 1995 – 1999,
  • PT. Bank Niaga Tbk., Exim Staff, 1993 – 1995

Education background :

  • S2 Magister Manajemen, Sekolah Bisnis IPB, 2003
  • S1 Manajemen, STIE Mahardhika, 2001
  • D3 Perbankan, Ilmu Administrasi, FISIP – UI, 1993

Certification :

  • Ahli Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah, 2012

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penerapan PTK 007/Revisi 2 Dan TKDN Sebagai Pedoman Pengadaan Barang Dan Jasa Industri Hulu Migas Indonesia

Jadwal Training

Penerapan PTK 007/Revisi 2 Dan TKDN Sebagai Pedoman Pengadaan Barang Dan Jasa Industri Hulu Migas Indonesia Tanggal 28-30  September 2015 (RUNNING di Jakarta) LOKASI Yogyakarta ... Baca Selengkapnya

Penerapan PTK 007/Revisi 2 Dan TKDN Sebagai Pedoman Pengadaan Barang Dan Jasa Industri Hulu Migas Indonesia

Jadwal Training

Penerapan PTK 007/Revisi 2 Dan TKDN Sebagai Pedoman Pengadaan Barang Dan Jasa Industri Hulu Migas Indonesia

Tanggal
28-30  September 2015 (RUNNING di Jakarta)

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
IDR 8.500.000,- (Non-Residential)
Minimal kuota 3 peserta
Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perushaan yang sama

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

DESKRIPSI
Dalam perusahaan yang bergerak di bidang hulu minyak dan gas bumi terdapat suatu Pedoman Tata Kerja di dalam pengelolaan rantai suplai dan kontraktor kontrak kerja sama. Pedoman tata kerja ini di keluarkan oleh badan pelaksana kegiatan usaha hulu minyak dan gas bumi (BPMIGAS) dengan nomor keputusan 007 REVISI-1/PTK/IX/2009 yang dalam kegiatan sehari-hari pedoman ini di sebut Pedoman Tata Kerja 007. Pedoman tata kerja ini dimaksudkan untuk memberi suatu pola pikir, pengertian dan pedoman pelaksanaan teknis serta administratif yang terintegrasi dan jelas bagi seluruh pengelola kegiatan usaha hulu minyak dan gas bumi di wilayah republik Indonesia, dalam pengelolaan rantai suplai.

PTK-007 Revisi II/2011 adalah pedoman pengelolaan rantai suplai di lingkungan Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi di Wilayah Negara Republik Indonesia. Pedoman Tata Kerja Pengelolaan Rantai Suplai (Suply Chain Manual) Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) terdiri dari Ketentuan Umum Rantai Suplai, Pedoman Pelaksanaan Pengadaaan Barang/Jasa, Pedoman Pengelolaan Aset, Pedoman Pengelolaan Kepabeanan, dan Pedoman Pengelolaan Proyek.

Revisi yang paling mendasar dari PTK-007 Revisi I/2009 ini terletak pada adanya Pendayagunaan Produksi dan Kompetensi Dalam Negeri yang diwujudkan sebagai Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) barag/jasa dimana paramater ini memprioritaskan barang produksi dalam negeri.

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami bagaimana cara untuk ikut berperan dalam tender di lingkungan Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS)
  2. Menerapkan strategi yang tepat untuk dapat memahami dokumen pengadaan
  3. Mengetahui Hak dan kewajiban penyedia barang dan jasa sebelum mengikuti suatu proses pelelangan
  4. Memahami bagaimana keberpihakan Kontraktor Kontrak Kerja Sama kepada pengusaha / produsen dalam negeri
  5. Melakukan pengajuan sanggahan yang efektif dan efisien

Materi

  1. Pengertian Istilah
  2. Kebijakan Umum
  3. Ruang Lingkup Kegiatan
  4. Kewenangan Dan Pengawasan

Peserta
Direktur, manajer, perencana dan pelaksana pada penyedia Barang dan jasa yang mempunyai usaha di industri hulu migas contractor/ vendor, service company

Instruktur
Drs. Isnu Sy. Hartoko Bc.M., MPd.

Metode Pelatihan
1.    Presentation
2.    Discuss
3.    Case Study
4.    Evaluation
5.    Pre-Test & Post-Test
6.    Games

Materi Pelatihan

  1. Pengertian Istilah
  2. Kebijakan Umum
  3. Ruang Lingkup Kegiatan
  4. Kewenangan Dan Pengawasan
    • Kontraktor KKS Dalam Tahap Eksplorasi
    • Kontraktor KKS Dalam Tahap Produksi
    • Pengawasan
  5. Pengutamaan Penggunaan Barang/Jasa Produksi Dalam Negeri
    • Umum
    • Komponen Dalam Negeri Barang/Jasa
    • Tingkat Komponen Dalam Negeri
    • Daftar Barang/Jasa Produksi Dalam Negeri
    • Program Peningkatan Penggunaan Barang/Jasa
    • Produksi Dalam Negeri
    • Pengutamaan Barang Produksi Dalam Negeri
    • Pemanfaatan Jasa Dalam Negeri
    • Pernyataan Tingkat Komponen Dalam Negeri
    • Preferensi Harga
    • Pengawasan Pelaksanaan Pengadaan
    • Barang/Jasa Produksi Dalam Negeri
  6. Strategi Pengadaan
    • Rencana Pengadaan
    • Penyusunan Paket Pekerjaan
    • Sumber Pengadaan
    • Jenis Dan Masa Berlaku Kontrak
  7. Perencanaan
    • Rencana Kerja Pengadaan
    • Penyampaian Rencana Pengadaan
  8. Pelaku Pengadaan Barang/Jasa
    • Pejabat Berwenang
    • Pengguna Barang/Jasa
    • Pengelola Pengadaan
    • Panitia Pengadaan/Tim Internal
    • Penyedia Barang/Jasa
  9. Harga Perhitungan Sendiri / Owner Estimate
    • Ketentuan Umum
    • Tata Cara Dan Dasar Penyusunan
  10. Dokumen Pemilihan Penyedia Barang/Jasa
    • Struktur Dokumen Pemilihan Penyedia
    • Barang/Jasa
    • Dokumen Penilaian Kualifikasi
    • Dokumen Pengadaan
    • Biaya Penggantian Dokumen Pengadaan
  11. Jaminan
    • Jaminan Penawaran
    • Jaminan Pelaksanaan
    • Jaminan Uang Muka
    • Jaminan Pemeliharaan
  12. Metoda Dan Tata Cara Pemilihan Penyedia Barang/ Jasa Pemborongan/ Jasa Lainnya
    • Pelelangan Umum
    • Pelelangan Terbatas
    • Pemilihan Langsung
    • Penunjukan Langsung
    • Procard
    • Pengadaan Secara Elektronik (E-Procurement)
    • Swakelola
  13. Tata Cara Pelelangan Umum
    • Pengumuman
    • Pendaftaran Penyedia Barang/Jasa
    • Penilaian Kualifikasi
    • Pemberian Penjelasan
    • Protes
    • Dokumen Penawaran
    • Pemasukan Dokumen Penawaran
    • Pembukaan Dokumen Penawaran
    • Evaluasi Penawaran
    • Negosiasi Harga Penawaran
    • Penentuan Calon Pemenang
    • Keputusan Penetapan Calon Pemenang
    • Pengumumam Pemenang Pengadaan
    • Sanggahan
    • Persetujuan Rencana Penunjukan Pemenang
    • Pengadaan
    • Penunjukan Pemenang Pengadaan
    • Pengembalian Surat Jaminan Penawaran
    • Pelelangan Gagal
    • Pelelangan Ulang
    • Pembatalan Pelelangan
    • Pengulangan Pengadaan (Repeat Order)
    • Tenggang Waktu
  14. Metode Dan Tata Cara Pengadaan Jasa Konsultansi
    • Ketentuan Umum
    • Penyiapan Dokumen Pengadaan
    • Harga Perhitungan Sendiri
    • Metoda Pengadaan Jasa Konsultansi
    • Penyusunan Daftar Penyedia Jasa Terseleksi
    • Pemasukan Dokumen Penawaran
    • Sistim Evaluasi Penawaran
    • Pelelangan Ulang
    • Pengadaan Jasa Konsultansi Perorangan
  15. Kontrak
    • Penerbitan Kontrak
    • Isi Kontrak
    • Pelaksanaan Pekerjaan Mendahului Kontrak
    • Perubahan Lingkup Kerja Dan Perpanjangan
    • Jangka Waktu Kontrak
    • Manajemen Kontrak
    • Penyelesaian Perselisihan
    • Penutupan Kontrak
  16. Pembinaan Penyedia Barang/Jasa
    • Pembinaan
    • Penilaian Kinerja
    • Penghargaan Atas Kinerja
    • Sanksi Atas Pelanggaran
  17. Pelaporan Kegiatan Pengadaan Barang/Jasa
  18. Dasar hukum Perhitungan TKDN
    • Undang-undang No.17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
    • Keputusan Presiden RI No.80 Tahun 2003 tentang Pedoman Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah beserta perubahannya.
    • Undang-undang No. 5 Tahun 1984 tentang perindustrian.
    • Pedoman Tata Kerja (PTK) 007/PTK/VI/2004 dari BP MIGAS
  19. Kategori Komponen Dalam Negeri
    • Barang
    • Jasa
  20. Perhitungan dan Penilaian TKDN
  21. Sanksi Administrasi dan Sanksi Financial

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Negotiation Skill (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Negotiation Skill (YOGYAKARTA) TRAINING TIME :    26 Aug 2015-28 Aug 2015 02 Sep 2015-04 Sep 2015 05 Oct 2015-07 Oct 2015 25 Nov 2015-27 ... Baca Selengkapnya

Negotiation Skill (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Negotiation Skill (YOGYAKARTA)

TRAINING TIME :   

  • 26 Aug 2015-28 Aug 2015
  • 02 Sep 2015-04 Sep 2015
  • 05 Oct 2015-07 Oct 2015
  • 25 Nov 2015-27 Nov 2015
  • 30 Nov 2015-02 Dec 2015

VENUE :   Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

TRAINING DURATION :    3 days

OBJECTIVE:
To provide the knowledge and skills required to prepare and successfully conduct negotiations.

TARGET AUDIENCE:
Managers, leaders and any person that has to negotiate in their daily functions.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  • Opening Gambit
  • Closing Gambit
  • Knowing yourself and the opposing party: establishing the profile of your opposing party and adjusting yourself strategically
  • Key steps of a negotiation: solution-oriented objectives, logical levels of change and motivation modes
  • Communication in the negotiation process: verbal and non verbal, asking the right questions and calibrating reactions
  • How to handle tense situations efficiently
  • Flinch Strategy force somone agreed
  • Feel, Felt And found methode
  • Reluctant seller & Reluctant buyer
  • Vise technique
  • How to manage Impasse, Stalemate & Deadlock
  • Trade-Off Strategy
  • Good guy – Bad Guy

INSTRUCTOR :   Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.  and Team

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc. lahir di Yogyakarta, 7 Juli 1953. Beliau lulusan dari Jurusan Teknik Mesin Institut Teknologi Bandung (ITB) tahun 1977, dan Agricultural Engineering, Central Luzon State University, Philippines, tahun 1987. Selain pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pelatihan-pelatihan/kursus di dalam dan luar negeri seperti di Netherland, Jerman dan Australia. Beliau memiliki pengalaman kerja yang banyak di antaranya Maintenance Engineer , Alat alat berat, PT. Hutama Karya, Dosen/Staf Pengajar Institut Teknologi 10 November (ITS) Surabaya, Kepala Bagian Pengadaan Proyek NES( Nucleus Estate, for Small Holder ( World Bank), Evaluasi Kapasitas Pabrik Gula Gempol Krep, PTPN X. Mojokerto, Jawa Timur, Perencana dan pengawas konstruksi Dust Collector Pabrik Gula Tjukir, PTPN X Jawa Timur, Dosen/Staf Pengajar, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Kepala Bagian Teknik, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Direktur Utama PT. LPP Agro Multi Prima Jasa, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Engineering & Factory Maintenance, Pabrik Gula dan Pabrik Kelapa Sawit, Assisten Direktur Pengembangan merangkap Corporate Secretary, PT. Dapenbun Nusantara Jakarta, dan menjadi trainer dan konsultan. Bapak Setyawan Hardan sudah sering menjadi instruktur untuk judul-judul terkait bidang teknik mesin dan juga Pengembangan Sumberdaya Manusia/Manajemen. Banyak perusahaan yang sudah pernah menjadi peserta training Beliau diantaranya PT. Pertamina, PT. Chevron, PT. Ipmomi, PT. Semen Gresik, PT. Pusri, PT. Petro Kimia Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT. PLN, PT. Medco, PT. Adaro, PT. Arutmin, PT. Pupuk Kaltim, PT. Total Indonesie, PT. Perkebunan Nusantara XIII, PT. Perkebunan Nusantara X, PT. Perhutani, Rumah Sakit, DPRD, Partai, Departemen Perindustrian, Pemda, dan lain-lain.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar