Jadwal Training 2024

POWER OF SPIRITUAL QUOTIENT

Jadwal Training

Tanggal Kamis, 10-09-2009 – Jum’at, 11-09-2009 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 WIB Tempat Harris Hotel Tebel / The Park Lane Hotel Casablanca Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

POWER OF SPIRITUAL QUOTIENT

 

Tanggal
Kamis, 10-09-2009 – Jum’at, 11-09-2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebel / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
AGUS NURDIN RASYAD, MBA. Phd
Master of Business Administration lulusan Jakarta Institute Managament Studies tahun 1999 yang memperoleh Doctor of Philosophy in Human Resource Management dari Berkeley International University (Overseas class Jakarta) tahun 2002.
Telah mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri. Tahun 1977 setelah menyelesaikan Pendidikan di TELKOM berkiprah di PT. TELKOM dengan berbagai peran dan jabatan, dengan jabatan terakhir sebagai Senior Instructor HRM & Leadership di Divisi Pelatihan PT. TELKOM, sebelum mengundurkan diri April tahun 2003. Saat ini menjadi trainer di beberapa institusi / perusahaan baik BUMN maupun swasta.

Telah mengajar berbagai kelas, berbagai tingkatan dan berbagai jenis pelatihan sesuai bidang studi yang dimilikinya dengan peserta latih dari berbagai institusi (PT Telkom, Lintas Artha, Telkomsel, Pertamina, Perhutani, Bank Nagari dan lain-lain).

Harga
Rp 2.500.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.350.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 02 Sept 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 4.500.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! ORGANIZER BOOK : :

Training Description :
“Mereka memiliki hati tetapi tidak faham, mereka memiliki telinga tetapi tidak mendengar, mereka memiliki mata tetapi tidak melihat, mereka bagaikan binatang ternak bahkan lebih sesat dari padanya”

Sehubungan hal tersebut, maka manusia harus piawai menentukan visi, misi dan tujuan hidupnya serta memahami dan mampu merubah pradigma / pola pikir nya yang berkaitan dengan tujuan hidup (goal of life), jalan hidup (way of life) dan tuntunan hidup (guidance of life) dengan nilai-nilai spiritual.

Pelatihan Power of Spiritual Quotient mencoba merangsang dan menggiring paradigma / pola pikir peserta latih (trainee) menuju nilai-nilai spiritual, dengan mengungkap / mengidentifikasi kadar / tingkatan yang dimiliki masing-masing (kondisi aktual), serta pemaparan akan nilai-nilai spiritual yang hakiki (kondisi ideal), dengan demikian diharapkan peserta latih menyadari, memahami dan mampu untuk menerapkan kondisi ideal dalam kehidupannya sehari-hari.

Dengan konsep 3 (tiga) fondasi / pilar kehidupan dilengkapi dengan 4 (empat) tahapan proses pensucian diri (Clearing Soul Process), maka pelatihan PSQ dapat membangkitkan hati dan nurani yang pernah beku agar berperan secara maksimal dan memberikan manfaat dalam mengarungi hidup dan kehidupan di dunia ini.

Sasaran Pelatihan :
Membangkitkan / meningkatkan kekuatan kecerdasan spiritual, sehingga bijak dan piawai dalam mensikapi situasi dan kondisi dengan mengedepankan kemaslahatan dan kebahagian ummat baik di dunia maupun di akhirat kelak.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, simulasi dan praktek.

Outline :
1. Introduction
– Ice breaking
– Penjelasan materi bahasan
– Menemu kenali diri

2. Perjalanan Manusia
– Introduction
– Pra Dunia
– Dunia
– Kematian
– Pasca Dunia

3. Power of Spiritual Quotient
– Pondasi kehidupan
– Goal of life
– Way of life
– Guidance of life
– Bright Soul

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing People Workshop

Jadwal Training

Tanggal 20-21 Agustus 2009 Jam Pelaksanaan 08:30 s/d 17:00 Wib Tempat Millennium Hotel, jakarta Pembicara / Fasilitator Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA Trainer Certified in ... Baca Selengkapnya

Managing People Workshop

 

Tanggal
20-21 Agustus 2009

Jam Pelaksanaan
08:30 s/d 17:00 Wib

Tempat
Millennium Hotel, jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
Trainer Certified in Control Self- Assessment (CCSA), the Institute of Internal Auditors, Florida, USA.

Dra.Augustin Madiawati
adalah senior trainer JPM & Partners di bidang pelayanan costumer, motivator, dan pengajar komunikasi interpersonal yang telah berpengalaman lebih dari 15 tahun.

Harga
Rp.3,000,000
sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Materi
Role Of The Manager
Management Communication Skill
Goal Setting
Coaching Techniques
Rewarding Technique
Performance Appraisal
Effective Team Work
Self Development And Career Planning

Wajib diikuti oleh
Mereka yang baru mendapat promosi dalam manajemen
Supervisor, administrator dan karyawan lain yang dipromosikan kedudukannya manajemen dalam waktu yang dekat.
Mereka yang telah menduduki posisi manajer selama beberapa tahun dan yang mengemban tanggung jawab.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cara Mudah Mendesain Struktur Gaji

Jadwal Training

Cara Mudah Mendesain Struktur Gaji Tanggal 5 Desember 2011 Jam Pelaksanaan 09.00-16.30 WIB Tempat #Hotel Harris Tebet Jakarta Pendahuluan Struktur gaji yang efektif pada suatu ... Baca Selengkapnya

Cara Mudah Mendesain Struktur Gaji

 

Cara Mudah Mendesain Struktur Gaji

Tanggal
5 Desember 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-16.30 WIB

Tempat
#Hotel Harris Tebet Jakarta

Pendahuluan
Struktur gaji yang efektif pada suatu organisasi adalah yang mampu menjalankan 3 fungsinya utamanya dengan baik yaitu mampu untuk To Attract, To Motivate, dan To Retain karyawan yang berprestasi.
Workshop ini dirancang secara khusus sehingga hanya dalam 1 hari workshop pesertanya mampu dengan mudah melakukan Job Evaluation, sekaligus merancang struktur gaji dan grading system-nya. Tiap peserta akan dibekali dengan 1 metode dan alat ukur Point System yang sudah teruji dan dipakai luas serta software untuk menyusun struktur gaji.

Outline:

  • – Total Compensation and Organization Strategy
  • – Job Evaluation, Exercise
  • – Salary Structure Design
  • – Evaluating the Effectiveness of Your Compensation and Benefit Program
  • – Workshop Designing Salary Structure

Investasi :
Rp. 3,500,000,-/Peserta
Sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 5 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama GRATIS untuk satu orang peserta

Instruktur
Bambang Haryanto
Beliau instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri.

Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga.

Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.
Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978). Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic HR Planning

Jadwal Training

Strategic HR Planning Tanggal dan Tempat 24-25 Februari 2012 | Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta * (Early Bird Fee : Rp. 2.950.000, -) FEE : Rp. 2.750.000, ... Baca Selengkapnya

Strategic HR Planning

 

Strategic HR Planning

Tanggal dan Tempat
24-25 Februari 2012 | Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta *
(Early Bird Fee : Rp. 2.950.000, -)

FEE :

  • Rp. 2.750.000, – (Registration 3 person/more; payment before H-7)
  • Rp. 2.950.000, – (Reg before H-14; payment before H-7)
  • Rp. 3.250.000, – (Full Fare)

Pendahuluan
‘HR kurang berperanan dalam men support strategi Perusahaan?’, concern itu selalu menjadi main concern dari CEO ataupun BOD. HR dianggap hanya sibuk dengan dirinya sendiri dan dengan rutinitas administrasi yang dijalaninya. Top manajemen kemudian selalu menuntut agar HR lebih berperan secara strategis di dalam Perusahaan. Namun, pertanyaan yang muncul pertama-tama adalah: ‘Bagaimana caranya me link strategi perusahaan dengan sistem dan policy HR?’,

‘Bagaimana mendisain suatu sistem HR yang strategik sehingga strategi perusahaan dapat lebih cepat di-cascading ke dalam strategi HR?’

Course ini akan menjawab concern tersebut dengan menawarkan suatu pendekatan Strategic HR Planning yang tidak hanya me link antara strategi perusahaan dan HR system, tapi juga memonitor pencapaian dari indikator2 strategic tersebut sehingga dapat lebih dipastikan keterkaitan yang ada.

Program ini didisain bagi para HR manager dan Profesional HR lainnya yang bertanggungjawab untuk mendisain strategi SDM Perusahaan untuk mendukung strategi bisnis perusahaan. Perubahan yang terjadi karena merger, expansi ataupun re fokus dari strategi Perusahaan membutuhkan suatu evaluasi ulang terhadap aset SDM yang ada dan perubahan strategi SDM nya sehingga dapat mengikuti perubahan tersebut. Course ini akan mengembangkan kemampuan peserta untuk membuat link yang dibutuhkan antara strategi bisnis dan strategi SDM sehingga SDM dapat terus meningkatkan posisinya sebagai strategic partner.

Sasaran :

  1. Untuk memberikan sebuah framework untuk menterjemahkan sasaran2 strategik perusahaan ke dalam sasaran2 HR yang operasional dan mengarahkan disain dari strategi dan praktis SDM
  2. Untuk meningkatkan kemampuan partisipan dalam meng ases kemampuan strategik SDM nya dalam membuat perencanaan dalam recruitmen dan pengembangan staf untuk mencapai sasaran-sasaran bisnis jangka menengah.
  3. Untuk meningkatkan kemampuan partisipan dalam mengintegrasikan berbagai sistem dan praktek HR terutama seleksi, staffing, pelatihan, pengembangan karir, manajemen kinerja, pengembangan organisasi dan job designing.
  4. Untuk membantu partisipan membuat action plan dari berbagai fungsi SDM sebagai respon terhadap perubahan dalam strategi bisnis Perusahaan.

Outline

  1. Framework dari Human Resource Planning dan hubungannya dengan strategi perusahaan
  2. Logic dan proses dari pengembangan Strategi SDM
  3. Metodologi Human Resources Planning (Strategy Planning, Acquiring, Developing, Maintaining dan Retaining & Retrenchment)
  4. Memformulasikan pengukuruan2 kinerja bagi berbagai praktek SDM
  5. Aplikasi dasar system profiling kompetensi
  6. Memperkirakan kompetensi yang dibutuhkan dari sebuah sasaran bisnis
  7. Koordinasi sasaran2 operasional dari sebuah praktek SDM
  8. Membuat responsibility dan accountability dari sebuah perencanaan SDM
  9. Memonitor dan mengevaluasi strategi SDM

Metodologi
Presentasi konsep, job related case studies, role play, game, presentasi kelompok dan sharing experience

Workshop Leader :
Daniel H.S. Ir. MM. MBA
Daniel saat ini aktif sebagai Consultant di beberapa perusahaan lokal dan International yang memfokuskan diri pada bidang pengukuran bisnis, ScoreCard dan Marketing Research. Perusahaan yang pernah merasakan sentuhannya adalah : Perusahaan Penerbangan terbesar di tanah air. Perusahaan minyak 10 besar di dunia, konglomerat terbesar di Timur Tengah, Perusahaan Software Accounting terbesar di Indonesia dan lainnya. Daniel juga aktif memberikan pelatihan kepada berbagai perusahaan dianeka Industri serta telah membantu banyak perusahaan dalam Implementasi Scorecard di berbagai Industri.

Ia juga Pengajar senior di berbagai program Pasca Sarjana seperti University Western Australia, Monash University dan London School. Saat ini Beliau dipercaya membantu Majalah bisnis terbesar di Indonesia (SWA) untuk memberikan Konsultasi Manajemen kepada para pebisnis Indonesia

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Motivasi & Etos Kerja

Jadwal Training

Tanggal 25 – 26 Agustus 2009 Jam Pelaksanaan 08:30 s/d 17:00 Wib Tempat Hotel Millenium,Jakarta Pembicara / Fasilitator Drs. Bambang Haryanto, M.Sc Harga Rp. 3,000,000 ... Baca Selengkapnya

Motivasi & Etos Kerja

 

Tanggal
25 – 26 Agustus 2009

Jam Pelaksanaan
08:30 s/d 17:00 Wib

Tempat
Hotel Millenium,Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs. Bambang Haryanto, M.Sc

Harga
Rp. 3,000,000
sudah termasuk material kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, suvenir, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Materi

  • Motivasi dan Memotivasi diri;
  • Kiat Metotivasi diri;
  • Pengertian Etos Kerja;
  • Perlunya Perubahan Paradigma menjadi Positif;
  • Kebiasaan Pribadi yang Efektif;
  • Sepuluh Etos Kerja yang Efektif;
  1. Etos #1: Proaktif – Prinsip Kepemimpinan Pribadi
  2. Etos #2: Visi dan Cita-cita Pribadi
  3. Etos #3: Profesional
  4. Etos #4: Disiplin
  5. Etos #5: Bekerja dengan Benar dan Akurat
  6. Etos #6: Kerjasama dan Melayani
  7. Etos #7: Empati dan Toleran
  8. Etos #8: Integritas dan Kepercayaan
  9. Etos #9: Inovatif dan Selalu Terperbaiki
  10. Etos #10: Unggul dan Sukses

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

7 HABITS OF EFFECTIVE LEADER WORKSHOP

 

7 HABITS OF EFFECTIVE LEADER WORKSHOP

Tanggal
24-25 Agustus 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB (6-7 Jam)

Tempat
Hotel /Gedung LP3I MTC

Pembicara / Fasilitator
Ayok B Witoyo Ak. MBA, M.Si,

Harga
Rp. 2.000.000/peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat)
+ Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

Materi
Module One – Your Role as a Leader

  • Course overview – design, structure, content, expectations
  • Characteristics of effective leaders
  • Leadership and management functions – distinctions and overlap
  • The three roles of leadership: vision, alignment and deployment
  • How to create a vision and establish a strategy-driven organization
  • Building organizational alignment to a vision
  • Resource deployment as the key strategic leverage point
  • Key concepts of personal organization – setting priorities
  • Key concepts of self-management – first things first
  • Habit 1: Proactive Leader

Module Two – Enhancing Your Emotional Intelligence

  • Principles of emotional intelligence
  • The six leadership styles and their relationship to Emotional Intelligence
  • Self-assessment of your primary leadership style
  • Building style flex – using different styles based on the circumstances
  • Integrating your understandings to expand your emotional intelligence
  • Habit 2: Begin The End in The Mind

Module Three– Leading for High Individual Performance

  • Concepts of performance management
  • Setting expectations-developing purpose statements
  • Defining and developing core responsibilities
  • Developing measures for core responsibilities
  • Coaching and counseling-similarities, differences and implementation
  • Performance evaluations-their purpose and how to do them
  • The relationship of performance evaluations to compensation
  • Habit 3: First Thing First

Module Four – The Leadership Process – Vision Through Deployment

  • Creating an organizational vision
  • Expanding a vision into a strategic plan
  • Building alignment to that vision and strategic plan
  • Determining key resource deployment strategies
  • The discipline of execution
  • Habit 4: Think Win-Win

Module Five – Developing High Performance Teams

  • Definition of teams vs. work groups
  • Benefits and liabilities of teams – when to use them
  • Team models and team behaviors – task and process
  • Team decision-making models – generating synergy
  • Giving and receiving feedback regarding team behavior
  • Functional, process and project teams
  • The challenges of creating high performance cross-functional teams
  • Groupthink – what it is and how to avoid it
  • Habit 5: Seek First To Understand, Then To be Understood

Module Six – Leading Complex Projects

  • The principles of successful internal and external complex projects
  • Defining a the project vision, goals and deliverables
  • Developing the integrated project execution strategy
  • Chartering the project team and establishing the project organization
  • Building a Level Two integrated project plan
  • The client engagement plan
  • Keys to project execution
  • Theory of Constraints for breakthrough cost and schedule reductions
  • Habit 6; Synergize

Module Seven – Guiding Large Scale Organizational Change

  • Defining your company’s desired sustainable breakthrough result
  • An organizational model to guide the change process
  • Analyzing your organization as a system – resistors to change
  • Defining the leverage points
  • Applying the change methodology using the natural leverage points
  • Changing the core – process, personnel, tools and structure
  • Organizational structural design
  • Measurement systems
  • Dealing with organizational resistance
  • Habit 7: Sharpen The Saw

Wajib diikuti oleh
Supervisor, Manager, general manager ,Direktur, dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

James Gwee

Jadwal Training

Tanggal 29 July 2009 (Rabu) Waktu 09.00 – 16.00 WIB Tempat Novotel Hotel – Mangga Dua Jakarta Pembicara / Fasilitator James Gwee T.H., MBA Harga ... Baca Selengkapnya

James Gwee

 

Tanggal
29 July 2009 (Rabu)

Waktu
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Novotel Hotel – Mangga Dua Jakarta

Pembicara / Fasilitator
James Gwee T.H., MBA

Harga
Rp. 980.000 Early Bird Before 14 Juli 2009
Rp.1.280.000 (Normal Price)
Include snack, coffee break, lunch, hand out, certificate & door prize

Materi
How To Be A Positive, Pro-Active & Energiszed Employee For Your Company

Ide-ide Praktis untuk MENGUBAH SIKAP KARYAWAN, dan mengubah karyawan biasa menjadi anggota tim kerja yang POSITIF, PRO-AKTIF, dan ENERGIK

Hal-hal berikut ini akan dipelajari karyawan Anda dalam satu hari.

  1. Belajar Perbedaan Penting antara Karyawan “Terbaik” dan “Rata-rata”
  2. Mempelajari Cara untuk Selalu Melebihi Ekspektasi
  3. Belajar Aturan Penting untuk Sukses dalam Abad 21
  4. Belajar Langkah-langkah Dahsyat untuk Selalu Pro-aktif dan Berpikir Selangkah Lebih Maju
  5. Belajar Cara-cara untuk Selalu Dapat Menyelesaikan Pekerjaan dan Memenuhi Tenggat Waktu
  6. Belajar Cara yang Tepat untuk Mengadakan dan Mengikuti Rapat
  7. Belajar 3 Cara Paling Praktis untuk Menjadi Karyawan yang Bertanggung Jawab dan Mendapatkan Promosi
  8. Mempelajari Bagaimana Menangani Situasi yang Sulit
  9. dan banyak lagi cara-cara yang telah teruji akan membantu mengubah Anda menjadi karyawan yang benar-benar terbaik dalam perusahaan Anda

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Interview Dalam Proses Rekrutmen

 

Tanggal
07 Juli 2009

Jam Pelaksanaan
08.30-17.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Arcadia, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
1. Dra. Psi. Ani Wijaya,MM
2. Fransisca Fortuna ST., MT

Harga
Rp. 1.495.000 / person
Seminar kit, Certificate, Lunch, Snack

Materi
1. Petunjuk dasar wawancara
2. Mendengarkan secara aktif
3. Jenis-jenis pertanyaan
4. Menangkap Bahasa Tubuh
5. Hambatan dalam wawancara
6. Wawancara seleksi dan perekrutran
7. Persiapan wawancara
8. Tahap-tahap wawancara
9. Tindak Lanjut wawancara
10.Evaluasi wawancara

Wajib diikuti oleh
Manajer/Staff HRD atau pihak-pihak “USER” yang terlibat dalam proses recruitment (seleksi karyawan)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ASSESSMENT & RECRUITMENT MANAGEMENT SYSTEM (TRILOGY of HR MANAGEMENT)

 

Tanggal
Senin, 15-06-2009 – Selasa, 16-06-2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebel / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
YUDI WIJAYANTO, PSI
Psikolog dari Universitas Indonesia ini adalah pakar di bidang recruitment dan assessment. Keahliannya dalam melakukan interview terbangun dari pengalaman lebih dari 10 tahun membantu proses recruitment dan assessment berbagai perusahaan di Indonesia antara lain: Bakrieland Development, Manulife Indonesia, Indovision, Energizer Indonesia, Jamsostek, Departemen Keuangan, dan Pemda Metro Lampung. Saat ini beliau menjadi tenaga ahli Hewitt Associates Indonesia dan memimpin sebuah lembaga konsultan SDM yang bergerak di bidang rekrutmen, assessment, dan development. Dengan latar belakang yang dimilikinya, Yudi Wijayanto sangat kompeten untuk mengajarkan keterampilan melakukan
interview.

Harga
Rp 2.950.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 5 Juni 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :
: : Trilogy of HR Management Package sebesar Rp 7.000.000 : :
: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Materi Training Description :
Program Assessment dan Recruitment Management merupakan salah satu proses penting bagi berjalannya roda bisnis perusahaan. Bila manajemen menerapkan skema hubungan kerja kontrak dan perusahaan memiliki tingkat turn over yang relatif tinggi, maka penting bagi perusahaan untuk memiliki proses program tersebut yang efektif dan efisien. Dengan program yang baik, perusahaan dapat terus memperoleh pegawai sesuai dengan yang dibutuhkan. Salah satu kemampuan yang mutlak diperlukan dalam proses program tersebut adalah keterampilan dalam menilai potensi kandidat, memetakan kapasitas dan kemampuan SDM, memberikan informasi dalam membuat perencanaan karir dan promosi, memberikan informasi untuk merencanakan pelatihan dan pengembangan, sampai dengan memberi kesadaran akan konsep diri karyawan melalui feedback serta penempatan pada posisi tertentu sesuai dengan kemampuan yang dimiliki.

Dalam pelatihan ini, peserta diajak untuk memahami proses dari hilir ke hulu proses penerimaan karyawan yang dapat diaplikasikan di perusahaannya agar tahapannya lebih jelas tanpa mengurangi tujuan dan harapan dari manajemen perusahaan dalam melakukan penerimaan SDM baru.

Objektif :
Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :

  • memahami seluk-beluk mengenai assessment termasuk persiapan, metode dan output-nya
  • mampu memahami critical aspect dan competencies yang biasa diukur dalam assessment
  • mampu menentukan bentuk assessment yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • mampu memahami dan menjelaskan laporan assessment kepada pihak lain
  • memahami proses rekrutmen dan seleksi dari awal hingga akhir
  • mengembangkan belief dan attitude yang tepat dalam wawancara
  • mampu merumuskan pertanyaan yang tepat untuk informasi yang dibutuhkan
  • memiliki keterampilan melakukan wawancara secara efektif
  • mampu membuat keputusan rekrutmen berdasarkan hasil wawancara

Metode Pelatihan :
1. Interactive lecture
2. Latihan menyusun pertanyaan
3. Role play wawancara dalam kelompok-kelompok kecil
4. Feedback role play diberikan oleh fasilitator berpengalaman untuk tiap kelompok
5. Menggunakan kandidat interviewee yang sesungguhnya untuk tiap kelompok
6. Games experiential learning

Outline :

Overview of Assesment
1. Asal-usul dan pengertian assessment
2. Mengidentifikasi kebutuhan assessment
3. Tujuan dan manfaat dilakukannya assessment

Competency Management
1. Kompetensi dan macamnya
2. Critical aspect dalam assessment
3. Aspek-aspek lain yang diukur

Assesment Methods
1. Macam-macam metode yang digunakan
2. Macam-macam bentuk report

Assesment Design
1. Memahami dan menjelaskan hasil assessment kepada pihak lain
2. Latihan merancang program assessment

Human Resource Policies and Practices
1. Standing Legal

Recruitment Technique and Process
1. job analysis :
a. job description
b. hubungan antara satu jabatan dengan jabatan lainnya
c. job competency

Selection Technique and Process
1. perangkat seleksi
2. membaca potensi kualitas pelamar melalui CV
3. form lingkungan kehidupan

Interview Technique and Process
1. langkah-langkah dalam melakukan wawancara yang efektif
2. cara merumuskan pertanyaan untuk mengungkap kompetensi/informasi yang diinginkan
3. tipe pertanyaan dan wawancara
4. siapa yang melakukan wawancara
5. tips membaca pelamar berbohong atau tidak
6. etika dalam wawancara
7. bias dalam wawancara
8. Keterampilan dalam proses wawancara :
a. teknik membuka dan menutup
b. teknik probing question
c. teknik mencatat – mendengarkan – pengambilan keputusan
d. handling problem & difficulty saat wawancara
9. belief dan attitute yang tepat
10. membuat summary wawancara
11. tipe wawancara :
a. BEI,
b. Stress Interview,
c. dll

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PERSIAPAN PENSIUN UNTUK MULAI BISNIS

Jadwal Training

Tanggal 18-19 Mei 2009 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 WIB Tempat Hotel Mega Matra Jakarta Pembicara / Fasilitator Bambang Haryanto Master of Education dari Simon Fraser University ... Baca Selengkapnya

PERSIAPAN PENSIUN UNTUK MULAI BISNIS

 

Tanggal
18-19 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Mega Matra Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Bambang Haryanto
Master of Education dari Simon Fraser University Canada ini memulai karir profesi di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur programprogram manajemen dan pengembangan diri, Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center, Koordinator Program Pengembangan Manajemen, menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan
berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Harga Investasi :
Rp. 3.000.000
sudah termasuk materialkit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, pajak.

Materi Hari Pertama
• Pengertian Bekerja dan Pensiun
• Menelaah Kondisi bekerja dan Pensiun
• Pensiun Bahagia
o Persiapan Fisik
o Persiapan Mental
o Persiapan Sosial
o Persiapan Spiritual
o Persiapan Keuangan
• Pilihan Setelah Pensiun
o Mengelola Keuangan
o Mengelola Aktivitas
o Bekerja atau Bisnis
• Pengembangan Paradigma Kewirausahaan
• Pengembangan Sikap dan Karakter Kewirausahaan
• Pengembangan Sikap dan Karkater Menjual

Hari Kedua
• Kiat Memulai Bisnis
• Membangun Bisnis dan Studi Kelayakan:
o Persyaratan Memilih Berbisnis
o Perencanaan Bisnis
o Pemahaman Dasar Penjualan
o Organisasi dan Pengelolaan
o Asuransi:
o Lokasi dan Sewa
o Akuntansi dan Arus Kas
o Bagaimana membiayai bisnis anda.
o Membeli Bisnis atau Franchise
o Pembukaan dan Pemasaran
o Perluasan dan Penanganan Masalah

Wajib diikuti oleh
Tinkat Madya keatas dan disarankan untuk 4 – 5 tahun menjelang pensiun, sehingga mempunyai persiapan yang panjang untuk memulai usaha baru

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

OBSERVATION SKILLS FOR ASSESSMENT CENTER

 

Tanggal
27 April 2009

Tempat
IS Plaza 2nd Floor
Jl. Pramuka Raya Kav.151
Jakarta 13120

TRAINER :
Yudi Wijayanto, Psi.
Psikolog dari UI ini adalah Managing Partner dari Prakarsa Consulting yang bergerak di bidang recruitment, assessment dan development. Selain berpengalaman dalam berbagai metode assessment khususnya assesment center, beliau juga menguasai pengembangan organisasi dan menjadi salah seorang konsultan Hewitt Associates di Indonesia. Perusahaan yang pernah menjadi kliennya antara lain: Bakrieland Development, Manulife Indonesia, Medco Agro, Jamsostek, Departemen Keuangan, Bukopin, dan Pemda Metro Lampung

Harga
Rp.350.000,-
(includes certificate, material, lunch and snack)

Materi
Assessment Center adalah serangkaian aktivitas dengan berbagai macam metode yang bertujuan menilai kompetensi individu dan dilakukan oleh tenaga asesor yang terlatih. Proses ini juga membutuhkan kemampuan observasi dan wawancara yang baik untuk dapat merekam dan menggali data. Data hasil asesmen tesebut merupakan sumber informasi yang bermanfaat di dalam penulisan laporan. Oleh karena itu penting bagi observer maupun interviewer mempelajari teknik observasi dan interview yang efektif sekaligus sesuai dengan kaidah assessment center yang sebenarnya. Prakarsa Consulting mengadakan program pelatihan yang dapat diikuti oleh para calon asesor maupun praktisi yang berlatar belakang psikologi untuk topik-topik sebagai berikut :

Sasaran :

Mampu melakukan dan membuat laporan observasi yang baik dari sebuah proses assessment center

Target Peserta :
Asesor dan praktisi yang ingin berkecimpung di dunia assessment center (min. S1 Psikologi)

Pokok Bahasan :
Pengertian dan tujuan assessment center
Perbedaan assessment center dengan potential assessment
Kamus kompetensi dan level kompetensi yang diharapkan
Teknik observasi
Mengintegrasikan data observasi
Laporan observasi

Metode :
Diskusi interaktif
Latihan melakukan observasi
Latihan membuat laporan observasi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

The Doodle Test: Memotret berbagai kenyataan dalam pikiran bawah sadar lewat gambar / tulisan

 

Tanggal
15 April 2009,

Tempat
Hotel Ciputra 09.00-17.00 Wib

Pembicara / Fasilitator
Fidelis Waruwu, M.Sc.Ed

Fidelis Waruwu, M.Sc.Ed memperoleh sertifikat sebagai Trainer Personal Formation for Formators (Roma) . Trainer Living Values (Oxford) Lisensi MBTI Internasional (California) dan DISC Profile . Saat ini beliau mengajar di program S1 dan S2 Fakultas Psikologi Universitas Tarumanegara. Beliau banyak memberikan seminar dan training di bidang corporate culture, MBTI dan DISC Profile, Personality Excellent, Team Building, Leadership, Motivation dan Soft Skil.

Harga
Normal Rp 900.000/ peserta
Early Bird Sebelum tgl 1 April 2009 Rp 700.000 /peserta
(termasuk makalah, 2x rehat kopi, makan siang dan sertifikat)
Materi Introduksi:

Doodle Test adalah sebuah tools psikologis untuk pengenalan diri. Istilah doodle berarti gambar yang tak bermakna, gambar hasil lamunan, coretan-coretan yang dilakukan tanpa tujuan.

Namun sebenarnya setiap goresan itu penuh dengan makna. Justru ketika kita menggambar tanpa tujuan, maka yang menuntun coretan pada gambar tersebut adalah dunia bawah sadar kita.

Oleh karena itu, Doodle dapat memotret berbagai kenyataan dalam dunia bawah sadar, seperti: * Self image, hidup keluarga, persahabatan, perilaku seksual, self confidence, minat pribadi, attitude: ke arah orang tua, sikap kompetisi, sikap terhadap achivement, disiplin diri, sosial self image dan kreativitas seseorang.

Seminar ini baik untuk diikuti oleh:
* Praktisi HRD / Recruitment
* Psikolog, Konselor , Orang Tua dan Guru

Hanya dalam waktu sangat singkat, Anda dapat membantu seseorang untuk mengenal dirinya.

Pelatihan ini disertai dengan praktek langsung bagaimana membaca Doodle Anda dalam kelompok.

MATERI
* Sejarah Doodle Test
* Dasar, Kegunaan, dan Manfaat dari Doodle Test
* Cara Melakukan Interpretasi secara cepat namun tepat dan akurat

PESERTA MEMPEROLEH:
Materi pelatihan
DVD Doodle Test – berisi Penjelasan Manual
Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

COMPLAINT HANDLING AND PHONE COURTESY

 

Tanggal
28 April 2009

Tempat

IS Plaza 2nd Floor
Jl. Pramuka Raya Kav.151
Jakarta 13120

Pembicara / Fasilitator
Yudi Wijayanto, Psi.
Psikolog dari UI ini adalah Managing Partner dari Prakarsa Consulting yang bergerak di bidang recruitment, assessment dan development. Selain berpengalaman dalam berbagai metode assessment khususnya assesment center, beliau juga menguasai pengembangan organisasi dan menjadi salah seorang konsultan Hewitt Associates di Indonesia. Perusahaan yang pernah menjadi kliennya antara lain: Bakrieland Development, Manulife Indonesia, Medco Agro, Jamsostek, Departemen Keuangan, Bukopin, dan Pemda Metro Lampung

Harga
Rp.900.000,-
(includes material, certificate, lunch and snack)
Discount 10% for 3 participant from same company

LATAR BELAKANG :
Pada masa kini sikap dan tata cara penggunaan telepon telah memegang peran yang sangat penting dalam menunjang keberhasilan perusahaan seperti, untuk membangun image perusahaan, menjual produk, mencari informasi, memenuhi kebutuhan informasi dari pihak luar/pelanggan, dan sebagainya. Melalui media telepon pula, perusahaan memulai langkah pertama dalam menghadapi complaint yang disampaikan pelanggan yang menelepon ke perusahaan. Bila pada tahap ini complaint berhasil ditangani dengan baik, maka akan memudahkan langkah selanjutnya dalam penyelesaian masalah atau bahkan bukan tidak mungkin langkah selanjutnya tidak lagi diperlukan bila penanganan complaint dilakukan dengan sangat baik dan pelanggan merasa puas atas tanggapan yang diberikan perusahaan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari pengetahuan, sikap dan keterampilan dalam menggunakan telepon dengan standar etika dan sopan santun yang baik serta prinsip-prinsip dan teknik dalam menangani complaint pelanggan melalui telepon.

SASARAN :
-peserta memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan pembicaraan telepon dengan menggunakan standar etika dan sopan santun yang baik
-peserta memahami sikap yang benar dalam penerimaan telepon
-peserta memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam menangani complaint pelanggan melalui telepon secara efektif

TARGET PESERTA :
-Operator
-Secretary
-Customer Service
-Executive

METODE :
-Interactive Lecture
-Diskusi
-Exercise

POKOK BAHASAN :

  1. Customer service orientation dalam phone courtesy
  2. Sikap-sikap yang kurang tepat dalam menangani telepon masuk dan keluar
  3. Tata cara menggunakan handset telepon
  4. Tata cara menerima telepon masuk
  5. Tata cara menerima telepon untuk orang lain
  6. Tata cara menerima telepon di bagian lain
  7. Tata cara menerima pesan dan menindaklanjuti pesan
  8. Tata cara mem-forward telepon masuk
  9. Tata cara meng-hold pembicaraan
  10. Tata cara menelepon
  11. Tata cara menutup pembicaraan telepon
  12. Tata cara menerima telepon bagi seorang operator
  13. Tata cara menerima telepon bagi seorang sekretaris
  14. Tata cara menerima telepon bagi seorang eksekutif
  15. Hal-hal yang biasanya dikeluhkan pelanggan
  16. Langkah-langkah dalam menerima complaint melalui telepon
  17. Role Play dan Feedback

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EXPANDED DISC ( Batch 4) :Powerful tools for Recruitment, Selection, Placement, Promotion, Team Building, Career Planning & Improving

 

Tanggal
17-18 March 2009,

Tempat
Hotel Ciputra, Jakarta Pkl 09.00 -17.00 Wib

Pembicara / Fasilitator Instruktur
Fidelis Waruwu, M.Sc.Ed
Fidelis Waruwu, M.Sc.Ed memperoleh sertifikat sebagai Trainer Personal Formation for Formators (Roma) . Trainer Living Values (Oxford) Lisensi MBTI Internasional (California) dan DISC Profile . Saat ini beliau mengajar di program S1 dan S2 Fakultas Psikologi Universitas Tarumanegara. Beliau banyak memberikan seminar dan training di bidang corporate culture, MBTI dan DISC Profile, Personality Excellent, Team Building, Leadership, Motivation dan Soft Skil.

Harga
Early Bird sebelum 5 Maret 2009 : Rp 1.800.000 / peserta
Normal: Rp 2.100.000/peserta

BONUS
? FREE Software DISC Profile
? FREE Software program Excel untuk mempercepat perhitungan skor/grafik

Materi BONUS
? FREE Software DISC Profile
? FREE Software program Excel untuk mempercepat perhitungan skor/grafik

* ANDA ingin terampil menggunakan DISC Profile dalam assesment cepat karyawan di Perusahaan ANDA?

* Ingin mengetahui pola DISC Profile yang sesuai dengan jabatan tertentu di perusahaan ANDA?

Ikuti Workshop 2 hari EXPANDED DISC..!
Kami jamin, ANDA PASTI mahir menggunakannya..!

*Peserta diharapkan membawa notebook/ laptop selama 2 hari pelatihan.

Sebelum mengikuti workshop, peserta diminta membawa profil 10-20 karyawan perusahaan dalam bentuk formulir kuesioner. Formulir dapat diperoleh ketika melakukan pendaftaran

DISC OVERVIEW
DISC adalah “alat psikometri” yang diciptakan untuk mengukur kepribadian seseorang, lebih tepatnya “perilaku kerja” seseorang dan bagaimana dia bereaksi’

DISC membagi 4 tipe perilaku individu,ketika berinteraksi dengan lingkungannya,yakni ;Dominance,Influence,Steadiness dan Compliance

TUJUAN PELATIHAN
* Mengidentifikasi kekuatan dan potensi kemampuan kandidat sehingga mengetahui jenis pekerjaan yang sesuai

* Memprediksi perilaku kandidat dalam seleksi awal atau untuk keperluan jenjang promosi

* Menemukan cara untuk mengatasi konflik yang telah terjadi atau menghindari potensi munculnya konflik

* Memberikan arahan atas kompotensi yang perlu dikembangkan oleh karyawan

AGENDA PELATIHAN

Sesi 1: Pemahaman DISC sebagai Model Perilaku Manusia
* Definisi DISC
* Mengenal berbagai laporan dan assesment rekrutmen yang ada

Sesi 2: Interpretasi DISC
•Pemahaman mendalam mengenai Dominant (D), Influence (I), Steadines (S) dan Compliance (C)
•Mengenal perilaku masing-masing tipe : komunikasi yang efektif

Sesi 3: Interpretasi lanjutan DISC (1)
* Kondisi transisi di grafik 1
* Kondisi transisi di grafik 2
* Kondisi transisi di grafik 3

Sesi 4 Interpretasi lanjutan DISC (2)
* Karakteristik grafik Low C dan D sejajar ( Equal) dan di bawah Nol
* High D dan High C- Equal
* DISC di atas Garis
* DISC di bawah Garis

Sesi 5 Interpretasi lanjutan DISC (3)
* Karakteristik garfik SC-di bawah garis Nol
* Flick-up C
* Flick-down C
* Elongates S-C

Sesi 6 :Interpretasi lanjutan DISC (4)
* I – Movement (sumber stres)
* S – Movement ( stres)

Sesi 7 : Penyusunan Job Profile & Job Fit Profile
Cara melakukan penelitian terhadap Job Fit Profile berdasarkan DISC
Latihan menyusun Job Fit berdasarkan data DISC
– Peserta diminta mengambil data di perusahaannya (10 – 20 data).
– Latihan membuat pola job fit DISC yang dapat digunakan untuk assesment cepat di perusahaan

Sesi 8 : Praktek (Studi kasus)
Latihan penggunaan DISC untuk assessment dan berbagai keperluan

Catatan: Sebelum mengikuti workshop EXPANDED DISC, peserta diminta membawa profil 10-20 karyawan perusahaan dalam bentuk formulir kuesioner. Formulir dapat diperoleh ketika melakukan pendaftaran

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

E-FILING KEARSIPAN

Jadwal Training

Tanggal 16-17 FEBRUARY 2009 Tempat MILLENIUM HOTEL Jl KH Fachrudin 3 Jakarta 10340 Pembicara / Fasilitator M Apri Parayogi Beliau adalah praktisi dan konsultan dokumen ... Baca Selengkapnya

E-FILING KEARSIPAN

 

Tanggal
16-17 FEBRUARY 2009

Tempat
MILLENIUM HOTEL
Jl KH Fachrudin 3
Jakarta 10340

Pembicara / Fasilitator
M Apri Parayogi
Beliau adalah praktisi dan konsultan dokumen dan kearsipan yang berpengalaman lebih dari 18 tahun dalam pembenahan dokumen arsip dan pembuatan sistem pengelolaan dokumen baik di Lembaga Pemerintahan, BUMN maupun Perusahaan Swasta.

Harga
Rp. 3.000.000
sudah termasuk material kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, suvenir, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

FREE :
Setiap peserta akan mendapatkan buku dan CD program kearsipan serta praktek langsung dengan komputer !

Materi
MANAJEMEN KEARSIPAN
Pengantar Manajemen Kearsipan

1. Pengertian Arsip
2. Sistem Pengendalian Surat
3. Sistem Penataan Berkas
4. Kode Klasifikasi
5. Penyusutan Arsip

PENGENDALIAN SURAT BERBASIS KOMPUTER
Pengenalan Program
1. Menu Input Data
2. Menu Laporan/Reporting
3. Menu Cari Data
4. Menu Layanan

Input Data Surat & Dokumen
1. Menu Input Surat
Input Surat Masuk
Input Surat Keluar
2. Menu Input Dokumen
3. Menu Input Master

Input Kode Klasifikasi
Input Indeks

Pencarian Data
1. Menu Cari Data Surat
Cari Data Surat Masuk
Cari Data Surat Keluar
2. Menu Cari Data Dokumen

Reporting
1. Laporan/Reportinng Surat Masuk
2. Laporan/Reporting Surat Keluar
3. Laporan/Reporting Dokumen

Layanan Input Data Peminjam


Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246