Jadwal Training 2024

Service Excellence PLUS (On Becoming EFFECTIVE PEOPLE for SERVICE EXCELLENCE Implementation) JAKARTA

 

Service Excellence PLUS (On Becoming EFFECTIVE PEOPLE for SERVICE EXCELLENCE Implementation)

26-27 September 2016, Epicentrum Walk, Jakarta Selatan

Pelatihan ini dirancang khusus selain untuk meningkatkan pelayanan juga untuk membangkitkan “The Sleeping Giant” guna meraih kesuksesan dengan meningkatkan kompetensi, menggali potensi, membakar motivasi dan mengembangkan pola pikir, tutur kata, sikap & perilaku peserta sehingga menjadi ”service provider” yang dapat melayani dengan hati pada setiap ”moment of truth” melalui penguasaan ketrampilan dalam memberikan pelayanan prima demi kepuasan & loyalitas pelanggan, peningkatan penjualan dan keuntungan perusahaan

TOPIK BAHASAN :
A. PENGEMBANGAN EFEKTIVITAS DIRI

  1. Makna kesuksesan.
  2. Bekerja sebagai lahan untuk memuliakan Tuhan
  3. Pengembangan IQ,EQ &SQ
  4. Bekerja dengan 3 AS
  5. Membangkitakan raksasa yang sedang tertidur
  6. Konsep perubahan
  7. Perubahan 3 P
  8. Pengembangan diri

B. SERVICE EXCELLENCE

  1. Pengertian Pelayanan Prima
  2. 4 Pilar dalam Pelayanan Prima
  3. 4 Jenis Pelayanan
  4. Kepuasan Pelanggan
  5. Sikap Pelayanan Prima
  6. Priramida Manajemen Dalam Pelayanan
  7. Moment of Truth
  8. Kenali Pelanggan Anda
  9. Pentingnya Pelanggan
  10. 4 Dasar Kebutuhan Pelanggan
  11. Teknik Melayani Pelanggan :ASRI
  12. WOW dalam Pelayanan
  13. Analisis Penyebab Kekecewaan Pelanggan
  14. Teknik Menangani Keluhan & Kemarahan Pelanggan
  15. Komitmen Pelayanan

METODE PELATIHAN :
Edutainment & Experiential Learning

TARGET PESERTA :
Program Training ini dibuat khusus untuk para pimpinan dan karyawan atau individu lain yang ingin “Sukses” dalam karir dan trampil dalam bidang “Service Excellence”

TRAINER :
Drs. Cerah Iskradono, MM, CHt,
Berpengalaman mengajar lebih 33 tahun di 40 perusahaan serta sebagai “Guest Speaker” pada event-event nasional spt Konferensi GAFEKSI, Penerbangan Nasional, Suzuki Nasional dealer Meeting dsb, juga di Customer Service Club, TCI, Lembaga Sosial dsb.

Karir beliau dimulai dari dari kegagalannya jadi PILOT di Garuda Indonesia pd waktu pendidikan di Inggris (Oxford Air Training School), UK. Kemudian karirnya merangkak dari bawah, bekerja sambil kuliah hingga dapat menyelesaikan pendidikan S2.

Setelah bekerja di Garuda selama 21 th, dengan posisi terakhir sbg Direktur Commercial Mgt Development di Divisi Niaga, beliau ikut program pension dini th 1998. Kemudian menjadi Direktur LPPM CITRA di MSA Kargo selama 3 tahun dan 9 tahun di HRD, PT SMART Tbk ( Sinar Mas Group )

INVESTASI :
Rp 3.850.000,- /orang
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective TNA With Training Manager Software (JAKARTA)

 

Effective TNA With Training Manager Software (JAKARTA)

19  September 2016, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Pelatihan menggunakan software training information system yang bisa di gunakan untuk mendesain training matrix, training plan & training report hingga pembuatan sertifikat pelatihan.

Di era perubahan yang makin cepat, rencana organisasi yang strategic dan dinamis, serta penuh perubahan sangat dibutuhkan untuk mempersiapkan Asset terpenting yaitu SDM. Untuk itu, program pelatihan adalah eksekusi nyata untuk memberikan pembekalan pertama yang kemudian implementasi di lapangan. Salah satu hal penting yang seringkali terabaikan adalah analisis kebutuhan pelatihan (training needs analysis). Adanya analisis kebutuhan pelatihan yang cermat bisa secara drastis “mendongkrak” efektivitas program pelatihan, dan benar-benar menjadi jalan menuju kesuksesan. Program Training Needs Analysis ini akan membantu para personel pengembangan SDM organisasi Anda agar mampu merancang program pelatihan bagi seluruh komponen organisasi Anda.

Praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong pengembangan ‘core competencies’ organisasi agar dapat mewujudkan target kinerja organisasi. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan. Di lain sisi, karena training membutuhkan biaya yang signifikan, maka praktisi HR harus mampu melaksanakan training yang memberikan dampak besar bagi organisasi. Oleh sebab itu, praktisi HR harus pula memiliki kemampuan untuk melakukan evaluasi dan mengukur dampak dari pelatihan, baik dari sudut efisiensi maupun efektivitas pelatihan.

Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan pelatihan, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif terkait pelaksanaan pelatihan. Pelatihan training need analysis ini memberikan kompetensi pengetahuan dan praktik yang terintegrasi dari proses analisis kebutuhan pelatihan hingga pengukuran dampak dari sebuah pelatihan.

Sasaran pelatihan

Dengan mengikuti program training need analysis ini diharapkan:

  • Peserta dapat meningkatkan pemahaman konsep dan praktik dalam identifikasi kebutuhan pelatihan
  • Peserta mampu melakukan pengukuran dampak dari sebuah pelatihan.
  • Peserta mampu Memahami keterkaitan antara pelatihan dengan pengembangan sumber daya manusia.
  • Peserta mampu mengidentifikasi masalah-masalah kinerja sumber daya manusia dan mengembangkan alternatif-alternatif solusinya.
  • Peserta mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dalam kerangka peningkatan kinerja dan produktivitas sumber daya manusia.
  • Peserta mampu merancang program pelatihan sesuai dengan kebutuhan pengembangan sumber daya manusia di dalam organisasi.

Target peserta

Peserta dalam program Training need analysis ini adalah adalah para profesional yang bertanggung jawab dalam manajemen SDM maupun Diklat.

  • Manajer, Supervisor & Staf HRD
  • Manajer, Supervisor & STaf Training & Development

Agenda

  • Prinsip-prinsip belajar (Learning Priciples & Styles)
  • Berbagai metode dan gejala untuk mengidentifikasi kebutuhan training
  • Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
  • Melakukan identifikasi Pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Identifikasi Masalah Kinerja dan pengembangannya
  • Analisis Pekerjaan dan Uraian Pekerjaan
  • Mendesain Program Pelatihan
  • Menyusun individual development plan
  • Berbagai metode evaluasi pelatihan
  • 4 level evaluasi pelatihan Kirkpatrick
    • Reaction
    • Learning
    • Behavior Application (Contoh pengukuran Behavior Application)
    • Business Impact
  • Return on Training Investment (ROTI) Model

Metode Pelatihan
Program Training Needs Analysis ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Peserta wajib membawa Laptop Pribadi untuk latihan dan Simulasi

Bonus Pelatihan

  • Software Training Information System
  • Alat analisa kebutuhan training, skill matrix, competency assessment manual
  • Berbagai ebook lengkap terkait dengan Training & Development

FASILITATOR
Team Trainer

INVESTASI
Rp. 3.500.000,-nett /orang,
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-Shirt **

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Job Analyst Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Job Analyst Program (JAKARTA) (Master in Organization Design, Job Analysis, Job Description & Job Evaluation) 6 – 7 September 2016, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta ... Baca Selengkapnya

Job Analyst Program (JAKARTA)

 

Job Analyst Program (JAKARTA)

(Master in Organization Design, Job Analysis, Job Description & Job Evaluation)

6 – 7 September 2016, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

  • Bagaimana Desain Organisasi dengan menggunakan Toolkit yang modern ?
  • Bagaimana melakukan Job Analysis yang benar dan efektif ?
  • Bagaimana membuat Job Description yang powerfull  dan ideal?
  • Bagaimana melakukan grading system secara cepat dengan Job Evaluation Method yang benar ?
  • Ingin mempunyai kemampuan membuat job description dengan cepat dengan menggunakan  software job analysis dengan baik ?
  • Ingin menjadi job evaluator yang sanggup menggunakan sistem lokal maupun benchmark international (Hay Guide Chart, PC Mercer, Eurocomp, Towers Perrin, Watson Wyatt, Lurse, IPAS, RADFORD, FES) ?

Saatnya anda refresh kemampuan anda dan tim anda untuk menjadi konsultan pengembangan organisasi yang sanggup melakukan desain organisasi dengan alat bantu software dan metodologi terbaru pengembangan organisasi.

TRAINING INI ADALAH JANTUNGNYA ILMU MANAJEMEN SDM
Workshop ini 100% fokus pada aplikasi software desain organisasi, job analysis dan job evaluator dengan contoh-contoh aplikatif, akan memudahkan anda dalam menguasai metodologi lokal dan internasional dengan cepat. Team HR anda akan menjadi tim yang handal bila  kompeten dalam menjalankan aplikasi ini untuk mendukung efektivitas organisasi dan HR Cycle di perusahaan anda,

Pelatihan ini akan menjabarkan apa dan bagaimana proses Desain Organisasi, Job analysis & job description, Job Evaluation baik berbasis kompetensi maupun KPI ; dimana dalam proses pembuatan job analysis & job description ini menggali semua kompetensi dan KPI per Job Position, juga mempergunakan pendekatan input-process-output dalam melakukan pembobotan pekerjaan (job evaluation). Pemahaman yang benar bagaimana melakukan job analysis, job description dan job evaluation pada akhirnya akan menghasilkan praktek HRD yang maju dan profesional.

Workshop ini bertujuan untuk me-refresh pengetahuan dan ketrampilan peserta dalam memahami, merumuskan maupun menuliskan desain organisasi, hasil analisis pekerjaan dan pembuatan job description secara akurat. Dengan alat bantu sofatware serta menggunakan format interview yang sudah terstruktur yang diformat dalam aplikasi software yang akan lebih memudahkan praktisi HR dan usernya dalam mereview, koreksi maupun menyusun suatu dokumen Job Description.

Materi:

  1. Introduction: Master in JA-JD-JE
  2. Organization Design with Software – Organization Publisher (Human Concept)
  3. Concept of Job Analysis, Job Description, Competency vs KPI
  4. Job Analysis with Software Toolkit
  5. Job Evaluation with International – Global Grading System & Local
  6. Quick Grading System & Salary System Design
  7. Case & Simulation

BONUS: Berbagai software untuk desain organisasi, job analysis dan job evaluation siap pakai untuk eksekusi project di perusahaan anda.

Metodologi Pelatihan
Lecturing, Case Study, Individual Activity, Group Discussion

Sasaran Peserta
Director HRD, HR Manager, HR Generalist & HR Specialits, Chief  of Organization Development, HR Supervisor, HR Business Professional, Human Capital Develoment Professional. Praktisi manajemen yang ingin menguasai seluk beluk desain organisasi, teknik dalam menjalankan JA, JD dan JE.

FASILITATOR:
Team Trainer

INVESTASI :
Rp. 6.000.000,- nett/ orang,
Early bird Rp. 5.800.000,- nett/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-Shirt**

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

System Perpajakan Kepabeanan Pelabuhan Dan IT Inventory Dan CCTV Kawasan Berikat (JAKARTA)

 

System Perpajakan Kepabeanan Pelabuhan Dan IT Inventory Dan CCTV Kawasan Berikat (JAKARTA)

6-7 September 2016, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Perusahaan yang masuk kategori Kawasan Berikat adalah adalah Perusahaan  yang difungsikan sebagai tempat timbun barang impor dan/atau barang yang berasal dari tempat lain dalam daerah pabean guna diolah atau digabungkan, yang hasilnya terutama untuk diekspor.

Proses produksi didalam Kawasan Berikat dilakukan  oleh Penyelenggara dan Pengusaha Kawasan Berikat. Penyelenggara Kawasan Berikat adalah badan hukum yang melakukan kegiatan menyediakan dan mengelola kawasan untuk kegiatan pengusahaan Kawasan Berikat. Pengusaha Kawasan Berikat adalah badan hukum yang melakukan kegiatan pengusahaan Kawasan Berikat.

Karena Perusahaan yang kategori Kawasan Berikat  mendapat banyak fasilitas baik secara Fiskal dan Prosudural dari Pemerintah dalam hal ini adalah Bea Cukai maka menjadi kewajiban bagi Perusahaan Kawasan Berikat harus mempertanggungjawabkan Fasilitas yang diterimanya. Berbagai prosudur harus dilalui oleh perusahaan kawasan berikat dimana system monitoringnya ketat baik keluar masuk barang dari dan ke area pabrik kawasan berikat tersebut.  Dan ini berbeda perlakuannya bila dibandingkan dengan dengan perusahaan dalam katagori perusahaan non Fasilitas.

Oleh karena sistemnya yang lebih komplek daripada perusahaan biasa maka diperlukan keahlian personel dan pemahaman dari management perusahaan untuk menyikapi system tersebut. Karena apabila tidak sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan Kawasan Berikat  pastinya ditingkat operasional akan menghadapi kendala.

Maka sangatlah tepat training tentang kawasan berikat ini diikuti oleh perusahaan-perusahaan yang masuk sebagai perusahaan kawasan berikat  agar hal hal yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan tentang kawasan berikat bisa dihindarkan dan tentu saja efektifitas dan efesiensi akan didapatkan bagi management perusahaan.

Keuntungan-keuntungan yang didapat setelah mengikuti training ini adalah mengetahui fasilitas-fasilitas yang ada di Kawasan Berikat; memahami sistem pembukuan yang disyaratkan oleh DJBC; mengetahui audit kepabeanan di Kawasan Berikat; dan mengetahui strategi menghadapi audit kepabeanan di Kawasan Berikat

SYLLABUS MATERI

  1. Overview kawasan berikat (bonded zone)
  2. Fasilitas kepabeanan
  3. Prosedur pemasukan barang ke kawasan berikat
    o.Dari luar negeri (impor)
    o.Dari lokal (dpil)
    o.Dari gudang berikat
    o.Dari kawasan berikat lainnya
    o.Dari perusahaan fasilitas kite
  4. Prosedur pengeluaran barang dari kawasan berikat
    o.Pengeluaran barang ke luar negeri (ekspor)
    o.Pengeluaran barang ke kawasan berikat lainnya
    o.Pengeluaran barang ke lokal (dpil)
  5. Audit kepabeanan untuk kawasan berikat
  6. Customs risk
    o.Pada saat memasukan dan mengeluarkan barang
    o.Pada saat audit
  7. Perpajakan atas kegiatan export import khusus kawasan berikat (bonded zone)
    o.Pph pasal 22 atas kegiatan export import dan hal-hal yang dikecualikan
    o.Ppn atas kegiatan export import, mekanisme penyetoran ppn terutang, ssp dan pelaporan spt  ppn
    # Fasilitas ppn atas import Yang dibebaskan ppn/ppnbm
    # Tidak dipungut ppn/ppnbm
  8. Metode Persuratan di Kawasan Berikat
  9. Incoterms 2010 (Syarat Peyerahan Barang)  dan Harmony System Code
  10. International Transportation Kepelabuhan dan Pabean Kawasan Berikat
  11. Pengeluaran Barang Impor Dan Penjaluran Kawasan Berikat
  12. Prosudur ekspor dan impor dan Kalkulasi Pajak Kawasan Berikat

METODE PELATIHAN

  • Workshop
  • Konsultasi Interaktif
  • Pelatihan studi kasus

SASARAN PESERTA :
Eksekutif, supervisor, senior staf dibidang ekspor impor dari perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga / Industri / Pertambangan / Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank BUMN, Swasta Nasional dan Asing, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Pelayaran, dll.

Trainer/Workshop leader:
Sutomo Asngadi, SS, MM(cand)
Beliau adalah Praktisi dan Pelaku Ekspor Impor yang berpengalaman lebih dari 17 tahun pada level managerial  di berbagai perusahaan multinasional baik perusahaan Kawasan Berikat dan non Kawasan Berikat. Karier Beliau sebagai profesional menangani perusahaan-perusahaan di berbagai bidang Industri Ekspor Impor seperti container, plywood, newsprint paper, heavy equipment, automotive, palm oil , pipanisasi minyak dan gas,  construction material, supplier piping oil and gas dan perusahaan amusement mesin games. Understanding of ISO 9001:2008, berpengalaman dalam handling import and export process, termasuk supporting system ( eg: NSW, EDI, E-PIB/PEB, E-License, , HS code and tariffs, Customs Post Audit, Bonded Zone (kawasan berikat). Selain terbiasa menghandle hubungan bisnis dengan customers dan suppliers dari luar negeri beliau juga menangani perihal Lartas yang berhubungan  dengan berbagai instansi pemerintah (Government Agencies).

Sebagai Executive Trainer untuk Management Export Import, beliau telah berpengalaman dalam memberikan training kepada para peserta dari berbagai perusahaan manufacturing dan jasa, baik secara in company dan juga public  training. Client beliau berasal dari berbagai bidang industry seperti Minyak dan Gas Bumi, Pertambangan, Mekanikal Engineering, Telekomunikasi, Bahan Peledak, Perbankan, Konstruksi, Otomotif, Alat-alat Berat, Logistik, Forwader, PPJK, Farmasi, Industri Makanan, perusahaan perdagangan umum, dll

Training Fee
Rp. 3.850.000,-/ orang.
Rp  3.650.000,-/orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
Sudah termasuk Coffe Break 2x, Makan siang, Seminar Kit, Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Seminar Tax Amnesty (JAKARTA)

Jadwal Training

Tax Amnesty – Pengampunan Pajak Tax Amnesty Pengampunan Pajak. UU Tax Amnesty telah berlaku mulai 1 Juli 2016 semua pengusaha, warga negara, pebisnis, orang pribadi ... Baca Selengkapnya

Seminar Tax Amnesty (JAKARTA)

 

Tax Amnesty – Pengampunan Pajak

Tax Amnesty Pengampunan Pajak. UU Tax Amnesty telah berlaku mulai 1 Juli 2016 semua pengusaha, warga negara, pebisnis, orang pribadi harus belajar Tax Amnesty

Lokasi & Tanggal Pelaksanaan :
Hotel Balairung/Hotel Sofyan Betawi – Jakarta
10 Agustus 2016
Pkl. 09.00 s/d 16.00 WIB

Tempat sangat terbatas. Daftar sekarang juga!
Amankan kursi team Anda!

Latar Belakang
Sebagian besar pelaku bisnis Indonesia, media dan sosial media di Indonesia sedang gencar-gencarnya membicarakan Tax Amnesty. Apa sebenarnya Tax Amnesty? Apa tujuannya? Apa manfaatnya? Apa resikonya bagi pengusaha jika tidak menjalankannya? Apakah Tax Amnesty juga menyasar ke semua pribadi wajib pajak? Dan masih banyak pertanyaan yang muncul dan memerlukan jawaban segera.

Seperti sudah kita ketahui bersama, UU Tax Amnesty telah berlaku mulai 1 Juli 2016 dan sampai detik ini masih banyak wajib pajak yang bertanya-tanya, apakah tax Amnesty itu? dan apa dampaknya bagi pribadi maupun dunia usaha.

Workshop Tax Amnesty ini akan mengupas tuntas tentang apa aspek strategis tax amnesty dan bagaimana kita mensikapinya dengan tidak melanggar aturan pajak sedikit pun. Setelah mengikuti workshop ini, diharapkan seluruh peserta mampu memahami dan menerapkan tax amnesty secara benar.

Workshop satu hari ini akan mengupas Apa itu Tax Amnesty, apa aspek strategisnya, waktu Tax Amnesty, apa jenis pajak yang diampuni, apa itu tarif tebusan dan berapa besarnya? Tata cara pengajuan Tax Amnesty, Hak dan perlindungan untuk WP yang mengikuti Tax Amnesty, dan Simulasi penghitungan Tax Amnesty.

Outline:

  • Memberikan penjelasan tentang aspek Filosofi , Yuridis atas terbitnya UU Tax Amnesty
  • Memberikan penjelasan tentang tata cara dan prosedur pemberian pengampunan pajak
  • Mendapatkan pemahaman tentang tarif dan cara menghitung uang tebusan
  • Penjelasan tentang interpretasi perpasal supaya tidak salah langkah ketika mengikuti tax amnesty.
  • Memberikan penjelasan tentang strategi efektif dalam pemanfaatan fasilitas Tax Amnesty
  • Simulasi permohonan tax amnesty

Fasilitator :
M. Zeti Arina, MM, BKP
Zeti Arina adalah pendiri Artha Raya Consultant, sebuah konsultan yang bervisi menjadi konsultan pajak kelas dunia. Saat ini Artha Raya Consultant mempunyai 3 (tiga) kantor yaitu di Surabaya, Jakarta dan Banyuwangi. Zeti Arina konsultan pajak terdaftar bersertifkasi Brevet C dengan kewenangan memberikan konsultasi sampai dengan perusahaan multinasional, bahkan boleh dibilang spesialisasinya lebih banyak di perusahaan asing. Beliau juga pemegang ijin Konsultan Kepabeanan dan pemegang ijin Kuasa Hukum Pengadilan Pajak untuk Sengketa Perpajakan maupun Kepabeanan.

Investasi :
Early Bird : Rp. 1.600.000,-
Normal : Rp. 1.875.000,-

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Standard Operating Procedure Kredit Konsumer (JAKARTA)

 

Standard Operating Procedure Kredit Konsumer (JAKARTA)

15 – 16 Agustus 2016 | 18 – 19 Agustus 2016 | Hotel Ibis | Fave Hotel – Jakarta | Rp 4.500.000,-

Penjelasan Umum
Kredit yang dikeluarkan dari organisasi penyedia jasa keuangan, merupakan sumber laba yang paling signifikan. Acapkali kebijaksanaan internal kredit  inilah yang menentukan kemajuan usaha, maupun runtuhnya organisasi bisnis di bidang jasa keuangan. Oleh karena itu, untuk menjamin berlangsungnya dan tercapainya tujuan seperti yang diinginkan diperlukan landasan-landasan strategis da taktis yang mendukung kemajuan dan meminimalisir tingkat resiko. Workshop ini mengajarkan bagaimana proses kredit jasa keuangan, dan implementasi kontrol yang tidak hanya bersifat kekangan, melainkan kontrol yang bersifat pendayagunaan.

Tujuan Pelatihan
Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk  :

  1. Memahami, membuat, dan mengevaluasi SOP Kredit Konsumer
  2. Memahami filosofi kredit jasa keuangan
  3. Memfasilitasi SOP Kredit Konsumer dengan fungsi Kontrol daya guna

Siapa harus hadir :
Kepala Cabang, Manager / Staff Kredit, AO/ Marketing Kredit, Analys Kredit

PROGRAM OUTLINE:

  1. Mekanisme SOP Kredit Konsumer
  • Kredit Jasa Keuangan
  • Fungsi dan Tujuan
  • Peraturan-peraturan terkait
  • Analisa Resiko
  • Sistem Permohonan dan Persetujuan kredit
  • Pejabat Kunci
  1. Peran dan Fungsi Elemen SOP Kredit Konsumer
  • Input
  • Proses
  • Output
  • Kontrol
  1. Filosofi Kredit Jasa Keuangan
  • Studi kasus Kredit
  • Titik Kritis dan Penanggulangan kritis Kredit
  1. Kontrol dan Evaluasi
  • Elemen pengawasan
  • Struktur Pengawasan
  • Mekanisme Evaluasi
  1. Implementasi.

FASILITATOR :
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

INVESTASI :
Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Rupiah) Belum Termasuk Pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pentana Certified Professional (JAKARTA)

 

Pelatihan Seminar PENTANA Certified Professional

Pentana Certified Professional (JAKARTA)

Schedule:
6 – 7 October 2016
9 am – 5 pm

Venue:
Ritz-Carlton Mega Kuningan Jakarta
Jl. DR. Ide Anak Agung Gde Agung
Kav.E.1.1 No.1, Mega Kuningan
Jakarta Selatan

Fee:
SIN$ 1,000 (2 days program)

Including:

  • Free Trainee Pentana Cloud access for one month
  • Course Material, PENTANA software, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize

Pentana a Technology Developed by Auditors for Auditors by Ideagen Plc. U.K.

Ideagen Plc is technology that help the world’s leading companies boost operational performance, avoid unwanted surprises and maintain high integrity.

Our customers come from a wide range of sectors and we have particular strength in transport (including aviation and rail), banking and finance, healthcare, manufacturing and life sciences.

The Ideagen Group has shown excellent growth, both organically and through strategic acquisitions, and is listed on The London Stock Exchange AIM market (Ticker: IDEA.L).

What sets us apart?

  • Ownership – UK AIM public listed company – Ideagen PLC – IDEA
  • Accreditation – ISO 9001:2008; 14001 & 27001 certified
  • High Growth – 60% Revenue growth in last financial year
  • 40% – Employees working within our development environment
  • 2,200 Organizations – Using Ideagen suite of products including 150 hospitals in the UK and US & 300+ aviation organizations globally
  • Support – Based in the UK and US, we provide 24/7 support
  • 1993 – Year of formation

AUDITIME PTE LTD. Platinum Partners of Ideagen Plc. U.K. shall be conducting a Two day Training inclusive of workshop half a workshop:

Below listed are the areas covered in the 2 day Training for as part of Administrator and Audit User Training.

Pentana Auditor Training

  • System Overview and Introduction
  • Audit Plan and Audit Calendar Creation & Audit Process (Audit Flow)
  • Users in the System
  • Overview on User Access
  • Modules within the System
  • Navigating within the System

Creation of Entities Structure

  • Entity  Creation Overview
  • Entity Attributes and Fields
  • Creating Entities
  • Understanding Entity features
  • Creating Entity Contacts

Audit Creation and Audit Calendar

  • Audit Creation
  • Audit Attributes and Fields
  • Creating Audits
  • Planning activities with an Audit
  • Audit Summary Screen

Library Content Management

  • Understanding the Structure of the Audit Checklist Library
  • Introduction to Checklist Creation
  • Understanding Objectives, Risk, Controls, Tests Attributes
  • Understanding the Test Area and Tests Library
  • Creating the Audit Checklist into the System including Updation / Modification

Audit Execution and Fieldwork

  • Audit Initialization
  • Pulling Audit Specific Audit Checklist into the Audit
  • Audit Stages
  • Audit Points
  • Audit Diary of Events
  • Performing Tests
  • Understanding the Audit Observations (Findings), Actions and Follow-up Attributes
  • Adding Observations, Actions and Follow-ups

Audit Monitoring and Closure

  • Monitoring Audits
  • Audit Signoff
  • Audit Closure

Audit Findings & Action Plan Tracking

  • Action and Follow-up
  • Responses by the Auditees
  • Action Tracker

Test Exercise

Pentana Administrators and Senior Users Role Training

  • Technical and Installation Overview
  • Understanding System Architecture
  • Application Installation Documents and Overview
  • Data base related points
  • System Configurations
  • Managing and Adding Working Papers
  • Understanding how to Manage Upgrades & Patch Releases
  • Backup Guidance
  • Trouble shooting and Taking issues to Support team
  • Creating Users
  • Understanding LDAP Integration only in PENTANA

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Workload Analysis (JAKARTA)

Jadwal Training

Workload Analysis (JAKARTA) Tanggal 26-27 Agustus 2016 29-30 September 2016 26-27 Oktober 2016 23-24 November 2016 28-29 Desember 2016 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Fave Hotel Melawai ... Baca Selengkapnya

Workload Analysis (JAKARTA)

 

Workload Analysis (JAKARTA)

Tanggal
26-27 Agustus 2016
29-30 September 2016
26-27 Oktober 2016
23-24 November 2016
28-29 Desember 2016

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA)
Mercantile Athletic Club (JAKARTA)
(Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training)

Salah satu titik kritis dan strategis dalam sistem pengukuran sumber daya manusia adalah menyangkut pengukuran tentang beban kerja.  Beban kerja mampu mempengaruhi hasil kinerja tiap karyawan, unit kerja atau departemen maupun perusahaan. Demikian strategisnya fungsi analisa beban kerja (workload analysis), maka diperlukan suatu kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman dan keterampilan kepada staff atau leader pada departemen human resources khususnya dan secara umum memberikan pemahaman kepada staff atau leader pada departemen lainnya agar dapat membantu dalam menganalisis beban kerja secara komprehensif, tahap demi tahap, mulai dari persiapan, pengolahan data sampai dengan penyajian laporannya.

MATERI

  1. Pengertian analisis beban kerja dari berbagai sumber yang kredibel.
  2. Pengertian beban kerja, volume kerja dan norma waktu.
  3. Konsep analisis beban kerja dalam peta perencanaan sumber daya manusia.
  4. Variabel-variabel informasi untuk proses analisis beban kerja.
  5. Metoda-metoda Pengukuran Analisis Beban Kerja.
  6. Pengukuran analisis beban kerja berdasarkan metoda ilmiah untuk aspek pekerjaan kuantitatif.
  7. Pengukuran analisis beban kerja berdasarkan metoda non ilmiah untuk aspek pekerjaan kualitatif.
  8. Pengertian analisis jabatan dan hubungannya dalam menentukan jumlah karyawan yang dibutuhkan.
  9. Pengolahan data untuk analisis rasio prosentasi tingkat ketidakhadiran karyawan berdasarkan data absensi dengan menggunakan Excel 2007.
  10. Pengolahan data untuk analisis rasio prosentasi tingkat perputaran karyawan (employee turn over ratio analysis) dengan menggunakan Microsoft Excel 2007.
  11. Pengolahan data untuk mendapatkan informasi jumlah kebutuhan tenaga kerja yang sebenarnya dibutuhkan dengan menggunakan Microsoft Excel 2007

TRAINING PROFILE
ERAWAN SUPRIYATNA
Praktisi dan trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 25 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta.  di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain  di PT. Asiana IMI Industries, Tbk.,  PT. COMBIPHAR,  di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company). Pernah menjabat sebagai Manager Training dan Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta  training and consulting. Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping  dan NLP di  bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah,  pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

Investasi :
Rp. 3.500.000,-
Pendaftaran Early Birld 5 Hari sebelum hari H
Hubungi kami untuk Harga Early Birld

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cost Reduction Strategic in Manufacturing (JAKARTA)

 

Cost Reduction Strategic in Manufacturing (JAKARTA)

Tanggal
11-12 Agustus 2016
26-27 September 2016
20-21 Oktober 2016
21-22 November 2016
22-23 Desember 2016

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

  • Johnson Alvonco, Ph.D.
  • Sachbudi Abbas Ras, ST. MT.
  • Dr. Ir. Nofi Erni, MM

Fee Training (Jakarta):
Rp. 4.950.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami Konsep Strategic Cost Reduction
  • Memahami filosofi, Alat Lean  Manufacturing Cost Reduction
  • Mampu mengimplementasikan program-program cost reduction dengan alat-alat lean system
  • Mengetahui best practice dalam lean manufacturing

Materi :

  • Concept  Cost Reduction in Manufacturing
    • Prinsip & Tujuan Bisnis
    • Konsep Manajemen & Analisa Keuangan
    • Konsep Biaya Dalam Keuangan
    • Cost Control & Cost Reduction Program
  • Konsep & Strategy Cost Reduction  Model Lean Muanufacturing
  • Identifikasi Sumber-Sumber Pemborosan (Muda, Mura, Muri)
  • Pengenalan & Implementasi Alat-Alat Lean Manufacturing
    • 5-S/5-R
    • Kaizen System & QCC
    • Perataan Proses Produksi (Heijunka, One Piece Flow)
    • Value Stream
    • JIT / Pull-System
    • Poka-Yoke
    • TQM/Six Sigma
    •  SMED / TPM
  • Best Practice Lean Manufacturing
  • Workshop: Strategy Implementasi Lean Manufacturing

Target Peserta :
Direktur, Manager, dan Supervisor dilingkungan Manufacturing Operation

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Oilfield Production Chemicals (JAKARTA)

 

Oilfield Production Chemicals (JAKARTA)

Tanggal

  • 08 Aug 2016-11 Aug 2016
  • 19 Sep 2016-22 Sep 2016
  • 17 Oct 2016-20 Oct 2016
  • 07 Nov 2016-10 Nov 2016
  • 13 Dec 2016-16 Dec 2016

Duration     
3 Days

Tempat
Jakarta (Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 8.500.000/person (full fare)  or
  2. Rp 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 7.950.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

TRAINING DESCRIPTION
Chemicals treatments are essential to obtain qualified product of oil and gas activities. Using proper chemicals with correct system will improve efficiency of Oil and Gas activities. This course focuses on those products that commonly used at oilfield production. Emphasis will be placed on field cases and troubleshooting instead of theoretical aspect.

TRAINING OBJECTIVES
Upon completion, participants will gained an understanding of oilfield production chemicals application, have more ideas to self problem solving related to oilfield chemicals treatment and know how to reduce chemical cost by improve chemicals performance.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Introduction To Oilfield Chemicals
    • Introduction To Oil and Gas
      • History
      • Subsurface
      • Surface
      • Refinery
    • Crude Oil Characteristic
    • Physical Properties
      • Chemical Properties
    • Oilfield Production Chemicals
      • Oil Treatment
      • Water Treatment
      • Gas Treatment
    • Methods of Chemicals Treatment
      • Continuous
      • Batching
    • HSE
      • MSDS
      • Hazard Sign
  2. Emulsion Treatment
    • Emulsion
      • Water in Oil
      • Oil in Water
      • Monitoring
    • Water in Oil Treatment
      • General Treatment
      • Chemical Treatment (Demulsifier)
        • Demulsifier Properties
        • Bottle Test Demulsifier
      • Field Cases
    • Oil in Water Treatment
      • General Treatment
      • Chemical Treatment (Deoiler)
        • Deoiler Properties
        • Bottle Test Deoiler
      • Field Cases
  3. Oilfield Corrosion
    • Corrosion at Oilfield
      • Source of Corrosion
      • Types of Corrosion
      • Monitoring
    • Corrosion Control
      • General Treatment
      • Chemical Treatment
        • Corrosion Inhibitor
        • Oxygen Scavenger
        • Biocide
        • H2S Scavenger
      • Field Cases
  4. Oilfield Deposit (Scale And Wax)
    • Deposit at Oilfield
      • Source of Deposit
      • Types of Deposit
      • Monitoring
    • Deposit Control
      • General Treatment
      • Chemical Treatment
        • Scale Treatment
          • Scale Inhibitor
          • Scale Removal
        • Wax Treatment
          • Pour Point Depressant
          • Flow Improvers
          • Paraffin Solvent
      • Field Cases

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?
The course aimed to provide a common understanding of oilfield production chemicals for production engineer, facility engineer, chemical engineer, chemist, oilfield service chemicals personnel and also for anyone who put concern of chemicals performance at oilfield.

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

Trainer  
Bony Budiman
Bony Budiman is currently a Technical and R&D Manager at an oilfield chemicals company. A company that serve chemicals for oilfield industries all around Indonesia. He has more than 12 years experience at chemical company with more than 6 years extensively at oilfield chemicals. He has visited many oilfields all around Indonesia, onshore and offshore. He has been involved from research new chemicals until implement in the field. Troubleshooting of chemicals treatment is one of his specializations. He is a regular trainer for new engineer at his company and also frequent conducting training for Oil and Gas employees such as for Chevron Pacific Indonesia, Medco E&P, Pertamina EP, CNOOC, CITIC Seram, Kondur Petroleum, Star Energy, etc. He was graduated from Institute Technology of Bandung for B.Sc degree (Chemistry) and gained his master degree from University of Indonesia majoring Material Science.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chemicals Treatment For Produced Water (JAKARTA)

 

Chemicals Treatment For Produced Water (JAKARTA)

Tanggal

  • 25 Jul 2016-27 Jul 2016
  • 01 Aug 2016-03 Aug 2016
  • 13 Sep 2016-15 Sep 2016
  • 10 Oct 2016-12 Oct 2016
  • 31 Oct 2016-02 Nov 2016
  • 05 Dec 2016-07 Dec 2016

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Jakarta (Hotel  Ibis Arcadia / Hotel Harris Tebet / Hotel  Oak Tree / Setiabudi Building 2)

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

TRAINING DESCRIPTION :
Large quantities of water are produced along with hydrocarbons in oil and gas fields all over the world. Water production quantities continue to increase as the oil and gas fields reach maturity. Produced water comes as a bi-product of petroleum production and requires being managed efficiently. As a non economical product, produced water should be removed. 2 commons ways are by reinjection and by disposal to the river or seawater. Water to be reinjected or disposed should meet some requirements and it needs a series of process such as mechanical and chemical treatment. This course will explain how chemicals will help the processes of produced water treatment to meet the requirement for water reinjection or for water disposal.

TRAINING OBJECTIVES:
Upon completion, participants will gained an understanding of chemicals treatment for produced water application, have more ideas to self problem solving related produced water treatment and know how to reduce chemical cost by improve chemicals performance.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. INTRODUCTION TO PRODUCED WATER
    • Water’s Problem at Oilfield
      • Problems of Water
      • Waste Water Handling
      • Water Disposal
      • Water Reinjection
    • Water Disposal
      • Requirement of Water Disposal
      • Problem of Water Disposal
    • Water Reinjection
      • Purpose of Water Reinjection
      • Problem of Water Reinjection
      • Control of Water Reinjection
        • Hall Plot
        • Relative Plugging Index
    • Methods of Produced Water Treatment
      • Mechanical
        • Gravity Method
        • Floatation Method
        • Filtration
      • Chemical
  2. CHEMICALS TREATMENT
    • Deposit Mitigation
      • Scale Prevention
        • Scale at Produced Water
        • Scale Prediction
        • Scale Inhibition
      • Oil in Water Emulsion
    • Corrosion Management
      • Sources of Corrosion
      • Corrosion Prediction
      • Corrosion Inhibition
        • Corrosion Inhibitor
        • Biocide
        • Oxygen Scavenger
        • H2S Scavenger
  3. COMPATIBILITY OF CHEMICALS
    • Scale Inhibitor and Corrosion Inhibitor
    • Corrosion Inhibitor and Oxygen Scavenger
    • Reverse Demulsifier and Corrosion Inhibitor
    • Reverse Demulsifier and Scale Inhibitor
    • How to Arrange Chemicals Injection Point

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?
The course aimed to provide a common understanding of chemicals treatment of produced water for production engineer, facility engineer, chemical engineer, subsurface engineer, chemist, oilfield service chemicals personnel and also for anyone who put concern of chemicals performance at oilfield

TRAINING DURATION :  3 days

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

Trainer
Bony Budiman
Bony Budiman is currently a Technical and R&D Manager at an oilfield chemicals company. A company that serve chemicals for oilfield industries all around Indonesia. He has more than 12 years experience at chemical company with more than 6 years extensively at oilfield chemicals. He has visited many oilfields all around Indonesia, onshore and offshore. He has been involved from research new chemicals until implement in the field. Troubleshooting of chemicals treatment is one of his specializations. He is a regular trainer for new engineer at his company and also frequent conducting training for Oil and Gas employees such as for Chevron Pacific Indonesia, Medco E&P, Pertamina EP, CNOOC, CITIC Seram, Kondur Petroleum, Star Energy, etc. He was graduated from Institute Technology of Bandung for B.Sc degree (Chemistry) and gained his master degree from University of Indonesia majoring Material Science.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Lean Manufacturing Practitioner Certification (JAKARTA)

 

Lean Manufacturing Practitioner Certification (JAKARTA)

Tanggal
3-7 Agustus 2016

Jam Pelaksanaan
08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib

Tempat
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
RIFKI RIZAL
* Certified Six Sigma Black Belt
* Master Practitioner

TOM MC IFLE
* Indonesia’s #1 Business Coach
* Lean Six Sigma Coach
* Certified Matriz Level 1 Facilitator
* CEO Top Coach Indonesia

Harga
Harga Normal : Rp 55.000.000,- / orang
Harga Early Bird : Rp 44.000.000,- / orang
Harga Special Price : Rp 35.000.000,- / orang
Untuk Harga Special Price berlaku sampai 28 Juli 2016

  • Bagaimana cara memaksimalkan value pelanggan dengan tepat dan cepat?
  • Bagaimana cara menghilangkan pemborosan, fluktuasi, serta beban berlebih di seluruh bagian bisnis perusahaan Anda?
  • Bagaimana cara membuat pekerjaan menjadi lebih efisien dan ergonomis sehingga lebih produktif sekaligus semakin manusiawi?
  • Ingin mengetahui rahasia menjalankan 10 mesin sekaligus dengan hanya 1 operator saja?

Semua akan dibedah secara mudah dan praktis
Sebuah program yang telah melalui perbaikan dan observasi kurikulum dari berbagai best practice yang ada sehingga akhirnya dapat dirumuskan sebuah program yang lebih praktis dan streamlined untuk mencapai keahlian praktisi Lean.

Ini adalah sebuah program akselerasi bagi seseorang yang ingin menjadi seorang praktisi Lean handal yang dapat menerapkan Lean secara end-to-end, baik strategis maupun operasional.

LEARNING OBJECTIVES
Program Lean Manufacturing practitioner akan membina kemampuan para peserta yang berasal dari dunia manufaktur untuk menguasai Lean secara lengkap dari aspek strategi dan operasional.

Dalam program Lean Manufacturing practitioner ini, para peserta akan menguasai:

STRATEGI:

  1. Bagaimana cara mendeteksi perilaku organisasi sehingga dapat melakukan pendekatan yang diperlukan untuk memulai budaya Lean di perusahaan
  2. Bagaimana meletakkan dasar-dasar menerapkan budaya Lean dalam sebuah perusahaan
  3. Psikologi terapan untuk individu dan manajemen perubahan di perusahaan
  4. Psikologi tingkat C (CEO, COO, dll) dan D (Direktur) dalam perusahaan sehingga dapat lebih mudah berhubungan dengan mereka
  5. Memahami bahasa tingkat C dan D di perusahaan sehingga dapat berinteraksi dengan tingkat tersebut jauh lebih baik

OPERASIONAL :

  • Bagaimana mengaplikasikan prinsip Lean, konsep Lean dan metodologi Lean dalam sebuah work cell, work group, atau sebuah Value Stream
  • Mendemonstrasikan pemahaman utuh tentang eksekusi dan implementasi Lean di lapangan untuk mendorong perbaikan dan memperoleh hasil yang terukur di perusahaan
  • Bagaimana mengeksekusi metodologi Lean, alat-alat bantu Lean, serta menerapkan pengukuran-pengukuran hasil dalam Lean di perusahaan

PROGRAM TOPICS :
Seorang Lean Manufacturing Practitioner dapat berinteraksi dengan seluruh lapisan anggota organisasi dan menggerakkan mereka sehingga menjadi pendukung utama dalam penerapan budaya Lean :

  • Mekanisme perilaku manusia
  • Mekanisme perilaku organisasi
  • Memahami pendorong-pendorong motivasi manusia: value, mindset, rule, self-talk
  • Mengenal 6 faktor persuasi Cialdini dan faktor intrinsik pendorong manusia: pain and pleasure untuk memperkuat komunikasi persuasive
  • Menguasai teknik instant rapport untuk berkomunikasi dengan berbagai stakeholder organisasi
  • Mengenal pola-pola kalimat persuasive untuk berkomunikasi efektif dalam perubahan
  • Menguasai teknik mengidentifikasi value anggota organisasi dan menyelaraskannya dengan budaya Lean di organisasi
  • Mampu mengidentifikasi orang-orang yang dapat dijadikan sebagai CoE (Center of Excellence), sebagai motor perubahan di setiap sel target

Seorang Lean Manufacturing Practitioner akan dapat mengimplementasikan teknik dan praktek pendukung budaya Lean dalam work group, work cell maupun dalam sebuah value stream :

  • Memahami infrastruktur yang harus dipersiapkan dalam organisasi untuk menerapkan budaya Lean
  • Mengidentifikasi benefit dan manfaat cross training pegawai dalam organisasi
  • Memahami konsep skill assessment
  • Memahami bagaimana cara membuat instruksi yang jelas dalam setiap event belajar
  • Membangun dan mengadakan on-the-job training untuk pegawai baru dan lama
  • Memimpin tim perbaikan

Seorang Lean Manufacturing Practitioner dapat mengaplikasikan prinsip dasar penyempurnaan tiada henti (continuous improvement) di work cell, work group, maupun value stream.

  • Mampu melakukan assessment proses di lapangan (voice of process) dan mengidentifikasi kesempatan perbaikan yang menghalangi flow dan pull
  • Mampu mengidentifikasi 8 pemborosan (Muda – DOWNTIME), fluktuasi (Mura) dan kelebihan beban (Muri)
  • Mampu mengidentifikasi langkah proses yang value add
  • Membuat standard work
  • Mampu merancang layout proses untuk menciptakan flow dan pull (just in time – termasuk konsep take time di dalamnya)
  • Mengimplementasikan metodologi untuk mengatur flow secara visual dan end to end
  • Mampu memimpin penerapan standard dan disiplin 5S
  • Mampu memimpin penerapan visual worksplace (visual management and control)
  • Mampu melakukan inisiatif setup reduction dalam pergantian produk di area produksi
  • Mampu mengaplikasikan PDCA cycle (Deming Cycle – Plan Do Check Act cycle) untuk penyelesaian masalah di floor
  • Mampu menggunakan quality function deployment untuk menerapkan Lean dalam fase desain produk baru
  • Memimpin atau berpartisipasi dalam kaizen blitz (kaizen event, rapid improvement event)
  • Mampu menerapkan mistake and error proofing (Poka Yoke)
  • Menggunakan A3 problem solving tool untuk mengatasi masalah harian di lapangan
  • Memahami konsep Overall Equipment Effectiveness (OEE) concepts dalam TPM (Total Productive Maintenance)

Wajib diikuti oleh
– Managers
– Supervisors
– Process Engineers
– Change Management Office staffs / Change Agent staffs

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Becoming World Class Service Company Through Operation Excellence (JAKARTA)

 

Becoming World Class Service Company Through Operation Excellence (JAKARTA)

Tanggal
22 September 2016

Jam Pelaksanaan
08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib

Tempat
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
RIFKI RIZAL
* Certified Six Sigma Black Belt
* Master Practitioner

Harga
Normal Price Rp 7.700.000,-
Early Bird Rp 3.300.000,-
Harga Early Bird berlaku hingga 8 September 2016

Sekarang Anda Bisa Mencetak PROFIT, Menghilangkan Pemborosan dan Menciptakan BISNIS Kelas Dunia …

“Siapa Lagi Yang Ingin Menciptakan BISNIS di Industri Servis Kelas Dunia dalam 1 hari ?”

Mengapa Service? Karena meski perusahaan Anda di bidang manufaktur sekalipun, titik kritis Anda berinteraksi dengan Customer secara face to face adalah TITIK LAYANAN / SERVICE POINT di mana Anda berhadapan dengan Customer SECARA LANGSUNG.

Khusus Pengusaha RETAIL, SUPPLY CHAIN, DISTRIBUTOR, RUMAH SAKIT, BANK, ASURANSI, yang :

  1. Mengalami Kebocoran Profit
  2. Mengalami Masalah Dengan Kualitas Operasional
  3. Mendapat Keluhan Pelanggan karena Proses yang Lambat
  4. Mendapat Keluhan Pelanggan karena Layanan yang Buruk
  5. Memiliki Inventori yang Tidak Terkendali
  6. Memiliki Antrian Pelanggan yang Tidak Terkendali di Front-liner
  7. Memiliki Proses Kerja yang Tidak Stabil
  8. Mengalami Kerugian Akibat Operasional yang Tidak Konsisten dan Tidak Efisien

Jika Anda adalah PENGUSAHA yang mengutamakan layanan sebagai ujung tombak, terutama: Bank, Asuransi, Hotel, Distributor, Health Care, Retail, Trading atau Supply Chain, anda pasti sering mendengar keluhan:

  • Selalu merasa KURANG ORANG
  • Pelanggan complain LAYANAN LAMBAT
  • Pelanggan complain BARANG TERLAMBAT
  • Perusahaan rugi karena KEHILANGAN CUSTOMER SETIA
  • Hilang arah karena MASALAH DATANG BERTUBI-TUBI dan tidak tahu harus memulai dari mana untuk menyelesaikannya
  • Produk dan layanan TIDAK MENGEJAR TARGET WAKTU yang diharapkan customer

Saya sependapat dengan Anda dan saya ikut prihatin. Karena sesungguhnya semua problem yang Anda alami bukan karena Anda sendiri, tetapi karena metodologi yang Anda gunakan perlu pembaharuan.

APA ITU OPERATION EXCELLENCE?
OPERATION EXCELLENCE adalah tujuan akhir dari divisi operasi / produksi perusahaan, yang merupakan PROFIT CENTER sebuah perusahaan, yang merupakan JANTUNG OPERASIONAL / PRODUKSI perusahaan, baik itu eksekusi di perusahaan yang menghasilkan PRODUK maupun SERVICE.

Untuk menuju operation excellence, workshop ini akan mengajarkan metodologi terbaik dunia yang diciptakan, diuji, dan dipraktikkan di berbagai perusahaan.

MENGAPA OPERATION EXCELLENCE BEST PRACTICE SANGAT POWERFUL?
OPERATION EXCELLENCE BEST PRACTICE adalah best practice yang menggabungkan faktor KECEPATAN TINGGI, KUALITAS TINGGI, DAN BIAYA OPERASIONAL RENDAH SEKALIGUS.

Filosofi bisnisnya adalah mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste) atau aktivitas-aktivitas yang tidak bernilai tambah (non-value-added activities) melalui peningkatan terus menerus secara radikal (radical continuous improvement).

MENGAPA ANDA HARUS MENGIKUTI METODE INI?
Dari penerapan langsung metodologi Operation Excellence di berbagai proyek di klien, saya bisa memberi JAMINAN bahwa Anda bisa MENEKAN COST Anda bahkan hingga sampai dengan 40%.

Kenyataan tersebut secara mengejutkan didukung oleh hasil RISET dari The Juran Institute yang telah menemukan fakta-fakta menarik di ribuan perusahaan:

  1. Error yang disebabkan oleh kesalahan ketik, salah cetak, reject, rework bisa mencapai 25-40% dari total cost. Bayangkan jika Anda bisa mengurangi biaya dengan mengontrol proses dengan baik…
  2. Jika setiap karyawan Anda melakukan 1 kesalahan dari 100 aktifitas saja, bisa menghasilkan lebih dari 18% pemborosan biaya…
  3. Setiap pemborosan biaya sama dengan pemangkasan PROFIT
  4. Ingat! Ekonomi di dunia saat ini menganut konsep SPEED! Siapa cepat dia dapat…

Solusinya…
Saya sangat bersemangat bisa berbagi sebuah teknik yang sangat powerful jika diterapkan di perusahaan Servis seperti Rumah Sakit, Banking, Asuransi, Retail, dll, baik yang berskala besar, menengah maupun kecil. Semua teknik ini dapat diterapkan secara langsung dan sederhana di perusahaan Anda.

Semoga Anda adalah pengusaha, leader, manager yang terbuka untuk mempelajari tehnik powerful ini, untuk menciptakan kemakmuran dan kesuksesan bagi keluarga, masyarakat, dan bangsa Indonesia

Ingat, BISNIS yang SUKSES, memberikan KEBEBASAN bagi pemiliknya…

“HUKUM PEMENANG BISNIS”
“Barangsiapa yang bisa memberikan produk sesuai dengan KUALITAS yang diinginkan customer, di SAAT yang ditentukan customer dengan HARGA yang sanggup dibayar oleh customer dia akan MEMONOPOLI PASAR.”

Apakah Anda ingin mengetahui TRIK SUKSES Luar Biasa bagaimana …

  1. Sebuah BANK kategori 3 terbesar di Indonesia mempercepat proses L/C, SKBDN, dari 8 jam menjadi 15 menit!
  2. Sebuah BANK kategori 3 terbesar di Indonesia mempercepat proses email contact center dari 1 bulan menjadi 2 jam saja
  3. Sebuah BANK kategori 3 terbesar di Indonesia mempercepat proses di Cash Center di wilayah Jabodetabek 4 jam lebih cepat hanya dalam waktu 3 hari TANPA BIAYA
  4. Sebuah BANK kategori 3 terbesar di Indonesia berhasil membebaskan Cash Flow hariannya Rp. 800 Milyar per hari!
  5. Sebuah SUPERMARKET KELAS PREMIUM menghemat 3 Milyar per tahun TANPA BIAYA
  6. Sebuah perusahaan ASURANSI besar di Indonesia berhasil mempercepat proses klaim clean case dari 2 bulan menjadi 2 jam!
  7. Bagaimana sebuah HOTEL BINTANG 5 di Indonesia meningkatkan kepuasan pelanggan di pengalaman breakfast, lunch, dan dinner secara signifikan
  8. Bagaimana sebuah HOTEL BINTANG 5 di Indonesia mempercepat proses check-innya secara signifikan sekaligus mempercepat setup kamar hotel
  9. Dan masih banyak lagi

AWAS!
Jika tidak dikendalikan, 80% Aktifitas team Anda adalah PEMBOROSAN…

Fakta Para Pengusaha yang menerapkan metode Six Sigma mengalami …

  1. Peningkatan produktivitas rata-rata: 12,3% per tahun
  2. Penurunan COPQ (cost of poor quality) atau biaya karena kualitas buruk lebih dari 84%
  3. Eliminasi kegagalan dalam proses sekitar 99,7%
  4. Penghematan biaya Milyaran rupiah per tahun

Anda akan Mempelajari Bagaimana Best Practice Operation Excellence dapat MENTRANSFORMASI BISNIS ANDA

Anda Akan Mempelajari Bagaimana Anda Bisa Mengaplikasikan Operation Excellence di Perusahaan dengan Mudah

MATERI YANG AKAN DIBAHAS
1. Becoming World Class Company with Operation Excellence

2. History of Operation Excellence:
– OpEx in Manufacturing: production, support, and sales marketing
– OpEx in Service: Operation, risk, support, and sales marketing

3. Value:
– Understand Value
– Value Deployment / Function Deployment

4. Value Stream:
– Understand Process
– Process Analysis: Time Study (Cycle Time, Waiting Time, Takt Time, Process Lead Time, Process Cycle Efficiency)
– Load Chart Analysis
– Determine Bottleneck and Constraint

5. Flow:
– Debottlenecking:
– 5 S and Visual Management
– Process Balancing
– Manpower calculation

Anda Akan Mempelajari Cara…..

  • Mentransformasi KESALAHAN menjadi PROFIT dengan MEMBUANG semua PROBLEM yang Anda miliki
  • Ingin bekerja LEBIH RINGAN tapi PRODUKTIFITAS bertambah
  • Lebih BESAR, lebih CEPAT dan lebih EFISIEN
  • Mengurangi WASTE (pemborosan biaya)
  • Mencetak PROFIT
  • Meningkatkan KUALITAS produk
  • Meningkatkan CUSTOMER Satisfaction
  • Memberikan HIGH QUALITY SERVICE
  • Menduplikasi KESUKSESAN Bisnis Kelas DUNIA
  • Menekan BIAYA OPERASIONAL TANPA mengurangi kualitas

Wajib diikuti oleh Semua Pemilik Usaha

  • Semua Top Management Perusahaan
  • Semua Orang Yang Ingin Mulai Berbisnis
  • Semua Franchisor
  • Semua Orang Yang Ingin Punya Time & Financial Freedom

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

International Tax & Treaty (Including Tranfer Pricing)

 

International Tax & Treaty (Including Tranfer Pricing)

Tanggal:
Senin dan Selasa, 15 – 16 Agustus 2016 (dua hari)

Jam Pelaksanaan:
08.00 – 16.30 WIB

Tempat
Jakarta
(Tempat pelatihan akan kami konfirmasi dalam UNDANGAN TRAINING)

Instruktur:

  1. Hendharto Oetomo (Ahli Pajak International)
  2. Olina Rizki Arizal (Ahli Pajak International)
  3. Rusmadi (Ahli Perpajakan, Konsultan Pajak Beregistrasi)

Investasi:
Rp 4.000.000,- / Orang
Include: Seminar Kit, Tas, Certificate, Lunch, Snack

Apa Manfaat yang Diperoleh

  1. Memahami dan Mampu Menghindari Pajak Internasional
  2. Memahami Treaty
  3. memahami Penghasilan yang tercangkup dalam Treaty
  4. memahami dan mampu menghindari kerugian akibat transaksi Internasional

Apa Saja Yang Akan Dibahas
Transaksi dengan pihak asing tidak dapat lagi dihindari. Dengan media internet yang lebih terbuka dan mudah diakses oleh siapa saja, orang dapat dengan mudah mendapatkan apa yang mereka butuhkan, baik barang dan jasa. Yang penting untuk menjadi perhatian kita adalah untuk mengetahui bagaimana pengenaan pajak atas transaksi internasional tersebut dan apakah semua transaksi internasional dapat dikenakan pajak di Indonesia?

Dengan globalisasi dan berlakunya MEA, transaksi bisnis internasional semakin meningkat. Transaksi internasional tidak terlepas dari masalah perpajakan yang diatur khusus melalui Perjanjian Penghindaran Pajak Berganda untuk menghindari dua kali pengenaan pajak.

Para pelaku bisnis perlu memahami Pajak Internasional serta ketentuan dan praktik Penghindaran Pajak Berganda (Treaty). Training ini akan membahas secara detil pemahaman Pajak Internasional, Treaty termasuk Pengantar Transfer Pricing sehingga pelaku bisnis dapat meminimalisir risiko pajak besar di kemudian hari.

Materi training berupa paparan, ilustrasi visual, beserta contoh kasus dan diskusi, sehingga akan memudahkan peserta dalam memahami setiap kasus.

  1. Pengertian Pajak Internasional
  2. Pemaparan atas Penghasilan
  3. Metode Penghindaran Pajak Berganda
  4. Kedudukan hukum Treaty
  5. Pemahaman atas Tax Treaty
  6. Ruang Lingkup Treaty
  7. PPh atas Jenis Penghasilan Dalam Treaty
  8. Pengantar Transfer Pricing

Siapa yang pelu mengikuti pelatihan ini?

  1. Pelaku Bisnis
  2. Direktu Keuangan
  3. Manajer Keuangan
  4. Konsultan Pajak
  5. Corporate Legal
  6. Lawyer/ Legal Consultant
  7. dan mereka uang berkecimpung dengan Perpajakan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Soft Power – Pendekatan Alternatif Hubungan Industrial (JAKARTA)

 

Soft Power – Pendekatan Alternatif Hubungan Industrial (JAKARTA)

Tanggal:
Selasa, 30-31 Agustus 2016 (dua hari)

Jam Pelaksanaan:
08.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Jakarta
(Tempat pelatihan akan kami konfirmasi dalam UNDANGAN TRAINING)

Instruktur:

  • Munawir Haris (Pengelola Forum HRD Bekasi/ Psikologi Organisasi)
    Membahas: Memanfaatkan Ilmu psikologi dalam hubungan industrial.
  • Aditya Warman (Ketua Dewan Pengupahan Nasional)
    Membahas: Mengembangkan pengupahan yang menentramkan
  • Niam Muis (Ahli Psikologi Sosial)
    Membahas: Mengelola perundingan buruh
  • Joko Baroto (HR & GA Division Head of Astra Daihatsu Manufacturing)
    Membahas:
    a.   Hubungan Antar Pribadi untuk keharmonisan dan produktivitas
    b.   Bagaimana menciptakan suasana kerja yang menyenangkan untuk menciptakan hubungan kerja yang harmonis antar karyawan dan antara karyawan dengan pengusaha.

Investasi:
Rp 1.500.000,- / Orang
Include: Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack

Apa Manfaat yang Diperoleh
Setelah mengikuti seminar ini, diharapkan peserta memahami dan mampu menggunakan Soft Power sebagai alternatif utama dalam menyelesaikan konflik dan menjalin hubungan antar pribadi untuk keharmonisan dan produktivitas.

Apa Saja Yang Akan Dibahas
Selama ini Manajer SDM atau Manajer Hubungan Industrial kebanyakan mengandalkan ilmu hukum dalam berhubungan dengan pekerja. Tidak mengherankan, apabila terjadi konflik mereka cenderung menggunakan hard power (kekuatan keras). Kekuatan keras hadir dalam bentuk kasat mata: pengacara, petugas keamanan, pengadilan, atau uang. Kekuatan ini datang menggunakan hadiah dan hukuman.

Manajer SDM jarang memanfaatkan kekuatan alternatif yang dikenal sebagai Soft Power. Soft Power terletak pada kemampuan untuk membentuk keinginan (preferensi) orang lain. Soft power adalah kekuatan persuasif untuk mempengaruhi perilaku dengan masuk ke dalam pikiran orang lain.

Seminar ini akan menghadirkan praktisi dan pakar psikologi untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman dalam memanfaatkan soft power.

  1. Memanfaatkan Ilmu psikologi dalam hubungan industrial.
  2. Pengupahan yang menciptakan rasa adil dan menentramkan
  3. Psikologi perundingan buruh
  4. Mencegah dan mengatasi perilaku destruktif buruh.
  5. Hubungan antar pribadi untuk keharmonisan dan produktivitas

Siapa yang pelu mengikuti pelatihan ini?

  1. Pelaku Bisnis
  2. Manajer SDM
  3. Direktur Human Capital
  4. Perusahaan Outsourcing
  5. dan para konsultan Human Capital/ Hubungan Industrial

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id