Jadwal Training 2024

Credit Analysis, Monitoring And Problem Solving

 

Pelatihan 2024

Credit Analysis, Monitoring And Problem Solving

Jadwal & Tempat:
16-17 Mei 2024
13-14 Juni 2024
18-19 Juli 2024
15-16 Agustus 2024
05-06 September 2024
03-04 Oktober 2024
07-08 Nopember 2024
05-06 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

Overview
Peran credit analysis sangatlah penting dalam mempertahankan tingkat risiko kredit/piutang. Untuk dapat melakukan analisa kredit yang baik dibutuhkan kemampuan menganalisa kemampuan dan kemauan membayar dengan menganalisa karakter, laporan keuangan, operasional, kondisi bisnis termasuk ANALISA REKENING dan PROYEKSI LABA RUGI bagi pemberian kredit perseorangan, perusahaan dan pengusaha (self employeed).

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami peran, tugas dan fungsi credit analysis
  2. Memahami aspek utama dalam credit analysis
  3. Memahami teknik dalam menganalisa laporan keuangan
  4. Menguasai teknik dalam menilai Karakter
  5. Tehnik menganalisa rekening dan Estimasi Laba Rugi
  6. Teknik Praktis dalam Melakukan Interview, Kunjungan, Meminta Referensi dan Bisnis Checking
  7. Menguasai teknik dan strategi dalam memonitor dan mengevaluasi credit yang sedang berjalan
  8. Menguasai strategi dalam mengatasi kredit yang bermasalah

MATERI

  1. FUNDAMENTALS OF CREDIT RISK MANAGEMENT
    • Profitability Vs. Risk
    • Hubungan Baik, Kelangsungan Bisnis dan Risiko Kredit
    • Faktor Utama Penyebab Kredit Macet
    • Piranti Analisa Kredit : Analisa Laporan Keuangan, Analisa Rekening, Estimasi Laba Rugi, Kunjungan, Referensi Dan Checking
  2. SIX C’S OF CREDIT ANALYSIS
  3. ANALISA REKENING & ESTIMASI LABA RUGI
    • Memahami Karakter Bisnis dan Pola Transaksi Rekening
    • Mendeteksi Rekayasa Rekening (Fisik dan Transaksi)
    • Teknik Menganalisa Kemampuan Membayar dari Rekening
    • Mengestimasi Laba Rugi
  4. FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS
    • Memahami Bentuk dan Karakteristik Laporan Keuangan
    • Teknik Cepat Mendeteksi Permasalahan dari Laporan Keuangan
    • Analisa Rasio dan Cash Flow
    • Menentukan Kemampuan Membayar
    • Memahami Permasalahan Financial di masa yang akan datang
  5. QUALITATIVE ANALYSIS
    • Analisa Karakter dan Kemauan Membayar
    • Teknik Interview, Referensi, Kunjungan dan Bisnis Checking
    • Teknik Analisa Bisnis
      • Management
      • Operating, capital and corporate finance strategies
      • Competitive advantages & cost position
      • Product/service
      • Customer/supplier concentration
    • Analisa Faktor Eksternal
    • Teknik Praktis Analisa Kualitatif (Check List Pertanyaan)
  6. WRITING AN EFFECTIVE CREDIT REVIEW
  7. MONITORING CREDIT
    • Teknik Mendeteksi Lebih Dini Permasalaan Kredit (Warning Signals)
    • Faktor-faktor Utama yang Harus Diperhatikan
    • Financial distress
  8. DEBT MANAGEMENT SKILLS
    • Analisa Kredit Macet dan Penyelesaiannya
    • Aspek Legal Yang Harus Diperhatikan
  9. Case Study : Analisa Laporan Keuangan, Analisa Rekening, Estimasi Laba Rugi dan Analisa Kualitatif

PESERTA
Staf hingga manager yang terlibat dalam analisa kredit.

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

TRAINER:
Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang CREDIT ANALYSIS, MONITORING AND PROBLEM SOLVING dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Seminar 2024

Tax Planning And Tax Management

Jadwal Training

Tax Planning And Tax Management Perencanaan dan Manajemen Pajak adalah suatu keniscayaan bagi setiap perusahaan yang menginginkan adanya penghematan pajak Karena dalam undang-undang perpajakan Indonesia ... Baca Selengkapnya

Tax Planning And Tax Management

 

Seminar 2024

Tax Planning And Tax Management

Perencanaan dan Manajemen Pajak adalah suatu keniscayaan bagi setiap perusahaan yang menginginkan adanya penghematan pajak Karena dalam undang-undang perpajakan Indonesia hal ini diperkenankan. Dengan menyusun perencanaan dan manajemen pajak sejak dini perusahaan akan terhindar dari segala hal yang mengakibatkan peningkatan beban pembayaran pajak.

TUJUAN & MANFAAT
Pelatihan ini akan membahas mengenai Tax Planning and Tax Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu menyusun perencanaan dan manajemen pajak dengan baik.

OUTLINE
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Tax Planning and Tax Management:

  1. Pengantar dan konsep dasar manajemen perpajakan
  • Pengertian Manajemen dan Perencanaan Perpajakan
  • Manajemen Perpajakan yang Ekonomis, Efisien, dan Efektif
  • Saat Pelaksanaan Manajemen Perpajakan dan Ruang Lingkup
  • Tanggung jawab Manajemen terhadap stakeholder
  • Hal-hal yang diperlukan dalam Manajemen Perpajakan
  1. Perencanaan pajak untuk PPh Ps 21, PPh Ps 23, PPh Ps 26, PPh Final dan PPN
  • Klausul perpajakan dalam kontrak kerja dengan pihak lain
  • PPh ditanggung perusahaan atau tunjangan pajak
  • Biaya perjalanan dinas: lump sum atau reimbursement
  • Tunjangan makan atau diberikan makan Bersama
  • Tunjangan kesehatan atau diberikan fasilitas pengobatan
  • Konflik dalam withholding tax
  • Pembuatan Faktur Pajak
  • Saat pengkreditan pajak masukan
  • Rekonsiliasi antara PPh Badan dengan withholding dan PPN
  1. Perencanaan perpajakan untuk PPH Badan
  • Pengertian dan konsep dasar
  • Pemilihan alternatif dasar pembukuan dan tatacara pembukuan
  • Pemilihan metode penyusutan aktifa tetap
  • Penyertaan pada Perseroan Terbatas dalam Negeri
  • Pengurangan dam Pembebasan Angsuran PPh Pasal 25
  • Pengajuan SKB PPh Pasal 22 atau PPh Pasal 23
  • Rekonsiliasi PPh Badan dengan PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, dan PPN
  • Hand Phone, Sedan yang dipakai Karyawan
  • Revaluasi Aktiva Tetap
  • Hutang/Piutang kepada Pemegang Saham
  • Transaksi dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa
  • Bunga Pinjaman dalam Kaitannya dengan Deposito
  • Pencadangan/Penghapusan Piutang tak Tertagih
  • Transaksi Capital Lease
  • Biaya Pra-Operasi an Bunga Pinjaman selama Masa Konstruksi
  • Transaksi Bangun Guna Serah
  • Reimbursable Items (Penggantian Biaya)
  • Penghasilan Bukan Objek PPh dan Penghasilan Objek PPh Final
  • Transaksi Valas
  • Konfirmasi Kredit Pajak
  • Rekonsiliasi Fiskal

TARGET PESERTA PELATIHAN

  1. Manajer keuangan
  2. Staff keuangan atau Accounting
  3. Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Tax Planning and Tax Management

METODE

  • Pemaparan
  • Diskusi
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 27-28 Maret 2024
  • Tanggal 25-26 April 2024
  • Tanggal 28-29 Mei 2024
  • Tanggal 25-26 Juni 2024
  • Tanggal 30-31 Juli 2024
  • Tanggal 29-30 Agustus 2024
  • Tanggal 26-27 September 2024
  • Tanggal 28-29 Oktober 2024
  • Tanggal 28-29 November 2024
  • Tanggal 30-31 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Tax Planning And Tax Management | Jadwal Training Tax Planning | Jadwal Training Tax Management | Jadwal Pelatihan Tax Planning Management | Jadwal Training Tax Planning Management

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Pelatihan 2024

Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba

Jadwal Training

Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba Organisasi nirlaba seperti gereja, pondok pesantren, yayasan, pendidikan dan lainnya, merupakan sebuah organisasi yang dalam menjalankan aktivitasnya tidak bertujuan untuk mencari ... Baca Selengkapnya

Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba

 

Pelatihan 2024

Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba

Organisasi nirlaba seperti gereja, pondok pesantren, yayasan, pendidikan dan lainnya, merupakan sebuah organisasi yang dalam menjalankan aktivitasnya tidak bertujuan untuk mencari laba. Namun demikian dalam menjalankan visinya, organisasi nirlaba tetap harus melakukan pengelolaan keuangan dan membuat laporan keuangan dengan sistem akuntansi keuangan yang baik dan benar.(PSAK 45). Laporan keuangan berfungsi sebagai alat untuk meganalisis keuangan yang dapat memberikan informasi tentang posisi keuangan, kinerja keuangan dan arus kas, sehingga dapat dijadikan sebagai dasar dalam membuat keputusan dari berbagai pihak yang membutuhkan. Namun prakteknya terdapat kendala yang dialami oleh suatu organisasi terutama dalam penyusunan laporan keuangan, dikarenakan kurangnya sumberdaya manusia yang memiliki kemampuan dalam bidang akuntansi dan kurangnya alokasi waktu dalam menyusun laporan keuangan.

TUJUAN & MANFAAT

  1. Peserta pelatihan mampu memahami pentingnya laporan keuangan dalam suatu organisasi.
  2. Peserta pelatihan mampu memahami dan mampu membuat laporan keuangan untuk organisasi nirlaba
  3. Peserta pelatihan mampu memahami cara membaca laporan keuangan dengan benar
  4. Peserta pelatihan mampu membangun semangat dan motivasi kerja melalui ketrampilan dalam membuat aporan keuangan.

OUTLINE

  1. Pentingnya laporan keuangan bagi organisasi nirlaba.
  2. Pencatatan transaksi pemasukan dan pengeluaran keuangan
  3. Jenis-jenis laporaan keuangan untuk organisasi nirlaba
  4. Membuat laporan posisi keuangan organisasi
  5. Membuat Laporan aktivitas keuangan
  6. Membuat laporan keuangan arus kas
  7. Teknis membaca laporan keuangan untuk berbagai kepentingan

TARGET PESERTA

  • Manajer keuangan dari organisasi Nirlaba
  • Staff keuangan atau Accounting dari organisasi Nirlaba
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Laporan Keuangan

METODE

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasu

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 27-28 Maret 2024
  • Tanggal 25-26 April 2024
  • Tanggal 28-29 Mei 2024
  • Tanggal 25-26 Juni 2024
  • Tanggal 30-31 Juli 2024
  • Tanggal 29-30 Agustus 2024
  • Tanggal 26-27 September 2024
  • Tanggal 28-29 Oktober 2024
  • Tanggal 28-29 November 2024
  • Tanggal 30-31 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Pelatihan Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba | Membuat Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba | Training Laporan Keuangan Organisasi | Laporan Keuangan Organisasi | Laporan Keuangan Yayasan | Laporan Keuangan Lembaga Non Profit | Laporan Keuangan NGO | Laporan Keuangan Lembaga Swadaya Masyarakat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training The New Paradigm Of Internal Auditing (JAKARTA)

 

Pelatihan 2024

Training The New Paradigm Of Internal Auditing (JAKARTA)

Internal Auditor merupakan suatu profesi yang memiliki standar dan kode etik profesi yang harus dijalankan secara konsekuen dan konsisten. Dalam paradigma lama, Internal Auditor hanya berfungsi membantu manajemen puncak (top management) dalam pengamanan asset (saveguard of asset) perusahaan dan mengawasi jalannya operasional perusahaan sehari-hari, terutama dari aspek pengendalian (control).

The Institute of Internal Auditor (IIA) pada tahun 2001 yang lalu telah melakukan redifinisi terhadap internal auditing. Dimana disebutkan bahwa internal auditing adalah suatu aktivitas independen dalam menetapkan tujuan dan merancang aktivitas konsultasi (consulting activity) yang bernilai tambah (value added) dan meningkatkan operasi perusahaan. Dengan demikian internal auditing membantu organisasi dalam mencapai tujuan dengan cara pendekatan yang terarah dan sistematis untuk menilai dan mengevaluasi keefektifan manajemen resiko (risk management) melalui pengendalian (control) dan proses tata kelola yang baik (governance processes). Oleh karena itu, saat ini Internal Auditor termasuk salah satu dari pilar-pilar Good Corporate Governance (GCG).

Terdapat pergeseran filosofi internal auditing dari paradigma lama menuju paradigma baru, yang ditandai dengan perubahan orientasi dan peran profesi internal auditor. Internal auditor lebih berorientasi untuk memberikan kepuasan kepada jajaran manajemen sebagai pelanggan (customer satisfaction). Internal auditor tidak dapat lagi hanya berperan sebagai watchdog, namun harus dapat berperan sebagai mitra bisnis bagi manajemen. Pada abad 21 ini, untuk menjadi seorang Internal Auditor yang profesional menghadapi berbagai tantangan yang cukup berat.

MANFAAT
Setelah mengikuti Workshop ini para peserta diharapkan dapat :

  1. Mengetahui perbedaan paradigma lama VS paradigma baru Profesi Internal Auditor.
  2. Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Konsultan Intern (Internal Consultant)
  3. Memahami Peran dan fungsi Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
  4. Mengetahui teknik-teknik Audit yang bernilai tambah (Value Added Auditing).
  5. Mengetahui tantangan yang dihadapi oleh Internal Auditor yang profesional pada abad 21.

TARGET PESERTA :

  1. Internal Auditor.
  2. Eksternal Auditor
  3. Komite Audit.
  4. Top Management (BOD).
  5. Komisaris (BOC)
  6. Divisi Compliace Officer.
  7. Divisi Legal Office
  8. Divisi GCG.
  9. Divisi Risk Management.
  10. Manajemen yang menaruh minat pada pengetahuan Profesi Internal Auditing dll

 MATERI PELATIHAN

  1. The Overview of Internal Auditing
  • Definisi Internal Auditing
  • Standar Profesi Internal Audit
  • Kode Etik Profesi
  • Auditor Internal sebagai salah satu pilar Good Corporate Governance (GCG)
  1. Paradigma Baru Auditor Internal (The New Paradigm of Internal Auditor)
  • Peran Auditor Internal sebagai Konsultan Internal (Internal Consultant)
  • Peran Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
  1. Value Added Internal Auditing for strategic business partner.
  2. Beberapa tantangan yang dihadapi Internal Auditor yang Profesional pada abad 21.
  • Orientasi berbasiskan risiko (Risk- based Orientation).
  • Perspektif global (Global Perspective).
  • Governance Expertise.
  • Technologically Adept.
  • Business Acumen.
  • Berpikir kreatif & solusi masalah (Creative Thinking & Problem Solving).
  • Strong Ethical Compass.
  • Communication Skills.

METODE

  • Pemaparan
  • Diskusi
  • Latihan
  • Studi kasuS

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 27-28 Maret 2024
  2. Tanggal 25-26 April 2024
  3. Tanggal 28-29 Mei 2024
  4. Tanggal 25-26 Juni 2024
  5. Tanggal 30-31 Juli 2024
  6. Tanggal 29-30 Agustus 2024
  7. Tanggal 26-27 September 2024
  8. Tanggal 28-29 Oktober 2024
  9. Tanggal 28-29 November 2024
  10. Tanggal 30-31 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training 2024

Treasury Management

Jadwal Training

Treasury Management DESKRIPSI PELATIHAN Era perkembangan jaman dan krisis ekonomi yang ada, menuntut tingkat persaingan antar perusahaan semakin ketat dan keras, mengakibatkan fungsi pengelolaan treasury ... Baca Selengkapnya

Treasury Management

 

Jadwal Training 2024

Treasury Management

DESKRIPSI PELATIHAN
Era perkembangan jaman dan krisis ekonomi yang ada, menuntut tingkat persaingan antar perusahaan semakin ketat dan keras, mengakibatkan fungsi pengelolaan treasury dirasakan semakin penting / urgent bagi keberlangsungan bisnis perusahaan.

Treasury management adalah bagian yang mempunyai peranan/fungsi sebagai pengelola keuangan perusahaan terkait dengan keluar dan masuknya aliran kas perusahaan. Treasury management juga memiliki fungsi menjaga likuiditas perusahaan dengan cara memastikan kecukupan kas perusahaan guna pemenuhan kebutuhan operasional perusahaan. Oleh karenanya, personil yang mumpuni dalam analisa secara teliti dan tepat terhadap masalah keuangan sangatlah diperlukan oleh perusahaan dalam hubungannya control keuangan perusanaan terkait.

Apabila masalah treasury management perusahaan tidak dikelola dengan baik dan menimbulkan kesalahan, maka efeknya adalah kerugian bahkan sampai dengan kebangkrutan perusahaan. Personil Treasury juga bertanggungjawab pada transaksi perusahaan yang complicated dan dengan jumlah sangat besar. Personil treasury dituntut untuk melaksanakan tugasnya dengan sempurna dikarenakan kesalahan yang dibuat juga dapat merusak kredibilitas perusahaan.

MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami definisi dan konsep Treasury Management yang efektif
  2. Memahami teknik implementasi treasury management dalam perusahaan
  3. Menganalisa dan mengendalikan keuangan perusahaan dengan baik, efektif dan optimal
  4. Mengetahui dan memahami teknik analisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang terkait didalamnya
  5. Melakukan pengelolaan sumber dana perusahaan, pengelolaan pengeluaran dan penerimaan kas perusahaan
  6. Memahami dan mampu mengimplementasikan teknik penyusunan perencanaan dan pengendalian arus kas perusahaan
  7. Memahami dan mengimplementasikan teknik deteksi dan pencegahan kecurangan arus kas
  8. Memahami teknik dan strategi pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing
  9. Memahami teknik pengelolaan kelebihan, kekurangan dan kebutuhan kas
  10. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan treasury management perusahaan

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Ruang lingkup dan konsep Treasury Management
  • Definisi Treasury Management
  • Tugas dan tanggungjawab Treasury Management perusahaan
  • Konsep pengelolaan Likuidasi, Investasi, Trading dan Hedging.
  • Konsep pemilahan kegiatan kedalam front, middle dan back office serta proses build in control.
  1. Dampak Ekonomi Makro terhadap Treasury Perusahaan
  2. Money Market (Pasar Uang)
  • Definisi, konsep, tinjauan dan fungsi pasar uang,
  • Instrument pasar uang
  • Pembentukan suku bunga pasar, Pricing dan Accruals
  1. Forex Market
  • Definisi dan konsep Forex Market
  • Tinjauan dan fungsi pasar Forex,
  • Pembentukan harga nilai tukar, analisa fundamental & technical, stop loss vs profit taking strategies.
  1. Transaksi Foreign Exchange
  2. Capital Market (Obligasi)
  • Definisi dan konsep Capital Market (Obligasi)
  • Tinjauan dan fungsi pasar surat berharga (Debt Market)
  • Konsep investasi & trading,
  • Pembentukan harga pasar, Rating analysis, dan Proses penerbitan surat hutang (Debt Instrument)
  1. Hedging Tolls and Treasury Performance
  2. Risk Management Products
  3. Hedging strategy
  4. Measuring Treasury Performance
  5. Treasury and Risk Management
  6. Risk Management & Control
  7. Exposure Management
  8. Peran Treasury dan Keterkaitannya dengan Risiko
  9. Cash Flow Management, Operational & Settlement
  10. Studi kasus dan diskusi

PESERTA PELATIHAN

  • Staff / manajeer divisi Keuangan,
  • Staff / manajer bagian Pajak,
  • Konsultan keuangan
  • Umum / siapa saja yang berkeinginan memperdalam pengetahuan / ilmunya perihal TREASURY MANAGEMENT

METODE PELATIHAN

  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 25-26 April 2024
  • Tanggal 28-29 Mei 2024
  • Tanggal 25-26 Juni 2024
  • Tanggal 30-31 Juli 2024
  • Tanggal 29-30 Agustus 2024
  • Tanggal 26-27 September 2024
  • Tanggal 28-29 Oktober 2024
  • Tanggal 28-29 November 2024
  • Tanggal 30-31 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Budgeting, Cost Control Planning & Controlling

 

Pelatihan 2024

Effective Budgeting & Cost Control Planning & Controlling (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :
Selasa – Rabu 16-17 Januari 2024
Kamis – Jumat 15-16 Februari 2024
Kamis – Jumat 12-13 Maret 2024
Selasa –Rabu 18-19 April 2024
Selasa – Rabu 16-17 Mei 2024
Kamis – Jumat 13-14 Juni 2024
Kamis – Jumat 23-24 Juli 2024
Selasa- Rabu 22-23 Agustus 2024
Kamis – Jumat 12-13 September 2024
Kamis – Jumat 10-11 Oktober 2024
Selasa – Rabu 14-15 November 2024
Kamis – Jumat 12-13 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Millenium, Hotel Redtop, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

PENDAHULUAN
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  • Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  • Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  • Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  • Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

POKOK-POKOK BAHASAN

1. Principles of Budgeting and Cost Control

  • Critical Functions of Management
  • The Budget as a Key Financial Statement
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control

2. The budgeting cycles

  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  • Tactical and operating plan
  • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

3. Expense Budgeting

  • Zero-based budgeting
  • Activity base
  • Fund available
  • Detail and Completeness
  • Allocations from Cost Centers

4. Budgeting and Costing Techniques

  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation

5. Project Budgeting

  • Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs

6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis

  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

7. Cost Control and Management Budget Reports

  • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

INSTRUCTOR:
Trainer Expert yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Info Seminar

Legal Due Diligence

Jadwal Training

Legal Due Diligence Dalam menjalankan kegiatan pemeriksaan segi hukum terhadap suatu perusahaan atau obyek transaksi tentunya harus dilakukan sesuai dengan tujuan transaksi guna memperoleh informasi ... Baca Selengkapnya

Legal Due Diligence

 

Jadwal Training Info Seminar

Legal Due Diligence

Dalam menjalankan kegiatan pemeriksaan segi hukum terhadap suatu perusahaan atau obyek transaksi tentunya harus dilakukan sesuai dengan tujuan transaksi guna memperoleh informasi atau fakta yang dapat menggambarkan kondisi perusahaan / obyek transaksi. Fungsi dari Legal Due Dilligence atau LDD secara umum adalah guna membantu dalam menemukan sebanyak mungkin fakta atau informasi tentang transaksi yang hendak dilakukan sebelum transaksi dilaksanakan, termasuk didalamnya perihal dengan informasi terkait kekuatan dan kelemahan serta potensi permasalahan dari perusahaan yang diaudit.

Proses kegiatan LDD memiliki banyak dokumen penting yang harus diperiksa dan hanya mungkin dilakukan oleh seseorang yang expert untuk melakukannya. Pelatihan ini didiesain untuk memberikan pemahaman secara komprehensif dalam review pelaksanaan dan strategi praktis menyusun / membuat legal due diligence yang benar.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami teknik pemeriksaan kecurangan yang efektif
  2. Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik menguraikan secara sistematis proses terjadinya kecurangan dan metode pemeriksaannya
  3. Meningkatkan pengetahuan dan kompetensi  dalam melakukan internal fraud auditing
  4. Meningkatkan kemampuan Fraud Auditor dan Internal Auditor dalam melakukan Analisis Kelemahan
  5. Melakukan Kontrol dan factor lainnya yang menjadi pemicu kecurangan
  6. Meningkatkan nilai tambah audit internal bagi perusahaan

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Roles of legal due diligence
  • Obtaining objective information
  • Identifying legal risks
  • Arguments for negotiations
  • Transaction structuring
  • Determining conditions precedent to transaction
  • Determining holdback amounts in transaction
  1. Work Flow Legal Legal Due Diligence
  • Start Up, Management Meeting, Information Gathering, Analysis, The Report, Post Report.
  • Preparing Legal Due Diligence Checklist  & Key areas for legal due diligence review
  1. Preparing Legal Due Diligence Checklist
  • Legal Due Diligence Checklist
  • Obstacles to Due Diligence in Indonesian
  1. Key areas for legal due diligence review
  • Corporate legal standing
  • Compliance to requirement under mining laws and regulations
  • Assets
  • Disputes
  • Overlapping matters
  • Preparing legal due diligence report
  1. Preparing legal due diligence report
  • Golden rules:
  • Findings
  • Legal consequences
  • Proposed action
  1. How LDD Report will affect the deal
  2. How LDD Report will affect the deal
  • Subtance of the report:
  • Information of the target company
  • Risk identification
  • That should be done with risk
  • Transfer of risk
  • Limit the risk
  • Absorb the risk
  • Reject the risk
  1. Studi kasus dan diskusi

PESERTA PELATIHAN

  • Corporate Legal
  • Industrial Relation Officer
  • Legal officer
  • Pelaku Usaha
  • Lawyer/ Legal Consultant
  • General Affair Staff
  • Human Resource Department
  • Corporate Secretary Staff
  • Marketing Department
  • Public Relation Department

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training 2024

Akuntansi Piutang Sesuai PSAK Terbaru

Jadwal Training

Akuntansi Piutang Sesuai PSAK Terbaru DISKRIPSI PELATIHAN Analisa dan manajemen piutang memiliki hubungan erat dengan pengaturan dan pengelolaan atas penerimaan pendapatan perusaan, dimana hal ini ... Baca Selengkapnya

Akuntansi Piutang Sesuai PSAK Terbaru

 

Jadwal Training 2024

Akuntansi Piutang Sesuai PSAK Terbaru

DISKRIPSI PELATIHAN
Analisa dan manajemen piutang memiliki hubungan erat dengan pengaturan dan pengelolaan atas penerimaan pendapatan perusaan, dimana hal ini tentunya akan mempengaruhi kinerja perusahaan dimata pemilik / pemegang saham perusahaan.

Dengan analisa dan pengelolaan piutang yang baik, maka diharapkan operasional dan kegiatan perusahaan dapat terjamin dan meningkat. Pelatihan ini didesain guna memberikan pemahaman kepada peserta terkait dengan penggunaan informasi keuangan sehubungan dengan pengelolaan piutang yang tepat guna.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk mengetahui dan memahami pengelolaan account receivable, sumber-sumber, penggunaan dan pengendaliannya.

MATERI PELATIHAN

  1. Piutang Dagang
  • Pengakuan Piutang Dagang
  • Implementasi serta perhitungan penurunan nilai piutang tak tertagih sesuai dengan PSAK Terbaru (Individual dan collective)
  • Perkiraan piutang tak tertagih
  • Pencatatan, Penghapusan dan Penerimaan kembali piutang tak tertagih
  • Penjualan dengan kartu kredit
  1. Piutang wesel (Notes Receivable)
  • Perhitungan Bunga
  • Pencatatan dan Jurnal
  • Penentuan tanggal jatuh tempo
  • Perubahan piutang dagang menjadi piutang wesel
  1. Manajemen dan Analisa Kebijakan Kredit
  • Standar kredit
  • Penilaian kredit dengan 5-C
  • Analisa informasi kredit
  • Penilaian perubahan kebijakan kredit
  1. Pendekatan pola pembayaran
  • Praktek umum perusahaan
  • Penjualan harian
  • Daftar umum piutang dagang
  • Permasalahan yang timbul
  1. Pembiayaan jangka pendek
  • Hutang dagang dan wesel
  • Konsep net kredit (Kredit Bersih)
  • Keunggulan kredit dagang sebagai sumber pembiayaan
  • Pembiayaan bank jangka pendek
  • Surat berharga komersial (CP)
  • Gadai dan sertifikat jaminan
  1. Pengelolaan piutang untuk menaikkan pendapatan
  • Penanganan piutang
  • Pertimbangan investasi dalam tagihan
  • Penggunaan referensi
  1. Studi kasus dan diskusi

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Alex Murtin, SE., M.Si., Akt dan team

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Budgeting And Cash Flow Forecasting And Reporting

 

Seminar 2024

Budgeting And Cash Flow Forecasting And Reporting

Arus Kas merupakan sumber kehidupan paling penting dalam bisnis yang berfungsi untuk memastikan pertumbuhan dan ekspansi bisnis yang sehat. Namun, masih banyak terjadi pengelolaan arus kas yang kurang baik dalam suatu perusahaan. Banyak kasus di setiap bulan dimana perusahaan harus ekstra menangani krisis keuangan akhir bulan terkait arus kas.

Apabila perusahaan dapat mengelola uang tunai dengan baik, maka perusahaan akan mampu menangani krisis keuangannya. Pengelolaan arus kas secara terencana dan proaktif mulai dengan melakukan pengelolaan pendapatan dan kreditor bisnis dengan benar, dengan merencanakan ke depan diharapkan mampu menjadikan perusahaan tersebut memiliki arus kas yang sehat yang mampu menyokong keberlangsungan usaha sebuah perusahaan dengan optimal.

Pelatihan ini didesain guna memberikan pemahaman secara komprehensif kepada para peserta terkait teknik peramalan dan pelaporan efektif untuk mengelola CashFlow perusahaan.

MATERI PELATIHAN

  1. Ruang Lingkup dan Konsep Arus Kas (arus kas operasi / arus kas investasi / arus kas pendanaan)
  2. Persyaratan Akuntansi:
  3. Laba,
  4. Pendapatan,
  5. Beban,
  6. Pengeluaran,
  7. Arus Kas
  8. Perbedaan  arus kas dan laba/rugi
  9. Teknik membaca dan menginterpretasikan Cash Flow Statement dalam pelaporan perusahaan
  10. Konsep ‘Siklus Arus Kas’
  11. Sumber Kas dan Pendanaan dan Treasury Management
  12. Strategi ideal untuk arus kas dan strategi guna mencapainya
  13. Perencanaan arus kas untuk bisnis musiman
  14. Pengelolaan selama periode ‘arus kas negatif’
  15. Capital vs Operating Expenditure
  16. Teknik menyiapkan Anggaran Kas yang Efektif
  17. Perumusan asumsi dan dasar anggaran kas
  18. Laporan keuangan perkenalan cepat (yaitu: laporan Laba / Rugi dan Neraca).
  19. Analisis rasio bagaimana membaca dan menafsirkan laporan keuangan
  20. Studi kasus dan diskusi

Peserta

  • Staff / manager / direktur / seluruh personil perusahaan
  • Staff dan seluruh personil instansi pemerintah / BUMN
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan kemampuan berkomunikasi, lobbying dan negosiasi

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Ir. Miswanto Muslim, M.Si dan tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Info Seminar

Cashflow & Treasury Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Cashflow & Treasury Management  Tanggal Selasa-Rabu, 19-20 Maret 2024 Kamis-Jumat, 25-26 April 2024 Kamis-Jumat, 23-24 Mei 2024 Kamis-Jumat, 27-28Juni 2024 kamis-Jumat, 18-19 Juli 2024 Kamis-Jumat, ... Baca Selengkapnya

Cashflow & Treasury Management (JAKARTA)

 

Jadwal Training Info Seminar

Cashflow & Treasury Management

 Tanggal
Selasa-Rabu, 19-20 Maret 2024
Kamis-Jumat, 25-26 April 2024
Kamis-Jumat, 23-24 Mei 2024
Kamis-Jumat, 27-28Juni 2024
kamis-Jumat, 18-19 Juli 2024
Kamis-Jumat, 22-23 Agustus 2024
Kamis-Jumat, 26-27 September 2024
Kamis-Jumat, 24-25 Oktober 2024
Selasa-Rabu, 26-27 November 2024
Kamis-Jumat, 26-27 Desember 2024

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW:
Keberhasilan mengelola cas flow dan treasury management sangat ditentukan oleh kecakapan para manajer dan staf yang terkait dengan proses dan aktivitas finance, audit,marketing, HRD, operation, accounting serta budget. Jadi penyebab masalah bukan hanya karena kelemahan finance and accounting, tetapi multi dimensi. Untuk itulah maka para manajer sangat membutuhkan training sebagai modal penting mengelola departemen dan mempersiapkan pengembangan dirinya demi kemajuan karier sebelum promosi ke jenjang yang lebih tinggi. Keputusan proyek dan operasional lain memerlukan disiplin cash flow dan treasury management, juga mengatasi fraud atau kecurangan dalam organisasi. Kesalahan dalam cash flow dan treasury management berakitab fatal dalam kehidupan perusahaan secara individu maupun korporat termauk yang memiliki cabang di dalam maupun di luar negeri. Melalui training ini partisipan diperlengkapi dengan konsep baru, wawasan baru, disertai aplikasi praktisnya.

MANFAAT TRAINING:

  1. Meningkatkan kemampuan para peserta untuk dapat mengelola pengeluaran dan penerimaan kas
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang ada
  3. Menguasai teknik aplikatif dalam menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas.
  4. Mendeteksi dan mencegahkecurangan arus kas
  5. Menguasai teknik pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing
  6. Mengelola kelebihan, kekurangan dan kebutuhan kas

MATERI :

  1. Concept Cash & Treasury Management
    • Role Treasury & Cash Management
    • Profitabilitas vs. Liquiditas
    • Cash Flow Cycle dan Cash Flow Driver
  2. Analisa & Pengendalian Arus Kas
    • Analisa Arus Kas dengan Analisa Rasio
    • Cash Flow From Operation Analysis
    • Menginterpretasi Hasil Analisa Arus Kas
    • Threshold Controls & Analysis
    • Pengendalian Arus Kas dengan Report
  3. Menyusun Perencanaan Arus Kas
    • Memahami Siklus & Karakteristik Arus Kas
    • Detail Tahapan Perencanaan Cash Flow
    • Template Perencanaan Cash Flow
    • Periodic Rolling Forecast
    • Short term planning
  4. Cash & Liquidity Management
    • Mengelola Pengeluaran Dan Penerimaan Cash
    • Managing Liquidity Surpluses
    • Managing Liquidity Shortages
  5. Strategic Cash Management Mencegah Kecurangan Kas
    • Mendeteksi Skimming, Cash Larceny, Billing Scheme & Expense Reimbursement Scheme
    • Teknik Pencegahan
  6. Menganalisa Dan Mencegah Kerugian Forex & Interest Risk
    • TREASURY RISKS
    • Foreign Exchange And Interest Rate Exposure
    • Forward Hedge& Money Market Hedge
    • Currency and Interest Swap
    • Option & Future
    • Operation Strategies
  7. Investing, Financing, And Borrowing
    • Debt Capacity
    • Investing Excess Cash
    • Borrowing For Cash Shortfalls
    • Financing
  8. Managing Treasury Department
    • Internal Controls
    • Centralize or Decentralize Treasury
    • Bank Relations
    • Performance Measurement
    • Treasury System

TARGET PESERTA :
Staf dan manager treasury, finance dan accounting serta  para staf dan manager yang ingin mengupdate dan memahami pengelolaan cash secara efektif dan efisien.

WORKSHOP METHODE
Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.

Cashflow & Treasury Management, Training Cash Flow Management, Training Treasury Management, Training Treasury Management Jakarta, Pelatihan Akuntansi 2021, Pelatihan Psak, Pelatihan Iai, Pelatihan Akuntansi Gratis 2021, Teknik Manajemen Kas, Float Dalam Manajemen Kas, Makalah Manajemen Kas Dan Piutang, Contoh Soal Manajemen Kas Dan Surat Berharga, Cash Flow Treasury Management, Cash Flow Forecasting Treasury Management, Cash Flow Management Treasury Regulations, Treasury Cash Management Process Flow,

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Seminar 2024

Fraud Auditing In Financial Institutions

Jadwal Training

Fraud Auditing In Financial Institutions – (Banking & Insurance Practice Approaches) TANGGAL Selasa-Rabu, 30-31 Januari 2024 Selasa-Rabu, 20-21 Februari 2024 Kamis-Jumat, 21-22Maret 2024 Kamis-Jumat, 25-26 ... Baca Selengkapnya

Fraud Auditing In Financial Institutions

 

Seminar 2024

Fraud Auditing In Financial Institutions – (Banking & Insurance Practice Approaches)

TANGGAL
Selasa-Rabu, 30-31 Januari 2024
Selasa-Rabu, 20-21 Februari 2024
Kamis-Jumat, 21-22Maret 2024
Kamis-Jumat, 25-26 April 2024
Selasa-Rabu, 28-29 Mei 2024
Selasa-Rabu, 25-26 Juni 2024
Selasa-Rabu, 23-24 Juli 2024
Selasa-rabu, 27-28 Agustus 2024
Selasa-Rabu, 24-25 September 2024
Selasa-Rabu, 22-23 Oktober 2024
Selasa-Rabu, 19-20 November 2024
Senin-Selasa, 23-24 Desember 2024

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi :
Rp. 3.750.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

TRAINER
Chaidir Nurdin

DESKRIPSI
Kejahatan Perbankan & Asuransi diantaranya : Penggelapan dana masyarakat, kredit fiktif, manipulasi dalam pemberian dan pengelolaan kredit, penipuan transaksi dqn modus operandinya semakin canggih, penggelapan premi tertanggung.

Semakin canggihnya modus-modus kecurangan yang terjadi telah menuntut para auditor untuk meningkatkan kemampuannya. Mengantisipasi hal itu maka Auditor Internal sudah seyogianya meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi dan mencegah timbulnya kecurangan tersebut serta mencari solusi terbaik agar hal itu tidak terjadi, melalui peningkatan pengetahuan dan teknik audit kecurangan (Fraud Auditing).

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  • Memberikan pemahaman secara komprehensip mengenai berbagai type fraud (kecurangan) yang sering atau mungkin akan terjadi di lingkungan Lembaga Keuangan (Financial Institution).
  • Meningkatkan kemampuan dan memberikan penyegaran bagi para Auditor Internal dalam mengaplikasikan langkah-langkah preventive, teknik-teknik mutakhir dalam mendeteksi dan dalam melakukan investigasi, serta mencari solusi terbaik dalam menghadapi berbagai macam kecurangan.

MATERI
I. Jenis-jenis Fraud.

  • Financial Stateement Fraud.
  • Assets Misappropriation.
  • Corruption.

II. Upaya Pencegahan Fraud.

  • Developing Sound Internal Control.
  • Internal Control Effectiveness.
  • GCG Implementation.
  • Internal Audit Effectiveness Functions.

III. Tujuan Pencegahan Fraud.

  • Prevention.
  • Deterence.
  • Discruption.
  • Identification.
  • Civil Action Prosecution.

IV. Metode Pencegahan Fraud.

  • Policies.
  • System & Procedures.
  • Organization.
  • Internal Control.
  •  Fraud Signals.

V. Solusi menghadapi Fraud.
Melalui tehnik mendeteksi fraud :

  • Critical Point of Audit.
  • Sensitivity Analysis.

VI. Fraud Reporting.

  • Kejadian.
  • Tindaklanjut.

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)
    Jika dibutuhkan oleh perusahaan maka akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Resiko Operasional Perbankan (JAKARTA)

 

Seminar 2024

Manajemen Resiko Operasional Perbankan (JAKARTA)

JADWAL
18-19 Januari 2024
20-21 Februari 2024
07-08 Maret 2024
01-02 April 2024
02-03 Mei 2024
06-07 Juni 2024
24-25 Juli 2024
26-27 Agustus 2024
19-20 September 2024
21-22 Oktober 2024
21-22 November 2024
30-31 Desember 2024

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Team Trainer

  • Kurnia Hadi

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:
Dapat meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis dalam penerapan manajemen risiko operasional perbankan

Materi :

  • Pengertian tentang Risiko dan Risiko Operasional
  • Prinsip Manajemen Resiko Operasional
  • Identifikasi Resiko Operasional & Proses Pemetaan Resiko
    • SE BI Tentang ATMR Resiko Operasional
  • Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank
    • People Risk
    • Process Risk (Model, Transaksi, Dan Kegiatan Operasional)
    • System And Technology Risk
    • External Party Risk
    • Natural Disaster Risk
  • Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisisrisiko, dan economic capital
  • Risiko Operasiona dan Risk Capital.
  • Model-model Risiko Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA).
  • Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk
  • Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Artipenting, pendekatan, dan pelaksanaan RCSA yang efektif
  • Strategi Mitigasi RisikoOperasional: risk prevention dan risk reduction program.Operational risk reporting and profiling
  • Kasus-kasus Perbankan terkait Risiko Operasional

Target Peserta:
Para Pihak yang berkepentingan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Know Your Customers Principle – Prinsip-Prinsip Mengenal Nasabah (JAKARTA)

 

Jadwal Training 2024

Know Your Customers Principle – Prinsip-Prinsip Mengenal Nasabah (JAKARTA)

Tanggal
Kamis-Jumat 04-05 Januari 2024
Selasa-Rabu 20-21 Februari 2024
Kamis-Jumat 07-08 Maret 2024
Kamis-Jumat 25-26 April 2024
Kamis-Jumat 16-17 Mei 2024
Selasa-Rabu 25-26 Juni 2024
Selasa-Rabu 23-24 Juli 2024
Kamis-Jumat 01-02 Agustus 2024
Selasa-Rabu 03-04 September 2024
Kamis-Jumat 03-04 Oktober 2024
Selasa-Rabu 05-06 November 2024
Kamis-Jumat 19-20 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

Pendahuluan
Beragam tingkat kejahatan yang marak terjadi dengan melibatkan sistem keuangan ataupun sistem perbankan menjadi latarbelakang perlunya sistem pengaturan. Bank Indonesia merekomendasikan agar industri perbankan mengadopsi prinsip-prinsip panduan yang dikenal dengan istilah “Know Your Customer Principles” sebagai upaya untuk memantau kegiatan transaksi yang mencurigakan.

Pelatihan ini akan memberikan panduan tentang bagaimana mengenal nasabah, tujuan dan keuntungannya bagi industri perbankan, hingga kemudian mampu menemukan bagian yang relevan dari panduan ini.

Outline :

  1. Panduan Mengenal Nasabah (PMN)
  2. Kewajiban mengimplementasikan PMN
  3. Tanggung jawab dalam implementasi PMN
  4. Pendekatan berbasis resiko untuk PMN dan Anti pencucian uang secara umum
  5. Anti pencucian uang dan toleransi risiko
  6. Praktik terbaik dalam penilaian resiko pencucian uang
  7. Resiko yang berhubungan dengan tidak cukup/tidak adanya PMN

PMN- Nasabah Baru

  • Persyaratan Peraturan & Undang-undang
  • Identifikasi Nasabah baru
  • Verifikasi Nasabah baru
  • Penerimaan/Penolakan Nasabah baru

PMN- Nasabah yang telah ada

  • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  • Pengkinian nasabah yang telah ada

PMN- Walk in Customer

  • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  • Definisi dan jenis Walk in customer berdasarkan risiko PMN
  • Identifikasi dan verifikasi Walk in Customer

PMN- Pemantauan profil Nasabah/Transaksi

  • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  • Apa yang disebut profil nasabah
  • Kiat dan cara
  • PMN – HUBUNGAN PERBANKAN KORESPONDEN

PMN- Hubungan Perbankan Koresponden

  • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  • Apakah perbankan koresponden
  • Risiko dalam hubungan perbankan koresponden
  • Aplikasi PMN pada hubungan perbankan koresponden

PMN- Pelatihan & Kesadaran

  • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  • Membangun kesadaran : Kiat & Cara
  • Melaksanakan pelatihan: Kiat & Cara

Pelaporan transaksi keuangan mencurigakan

  • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  • Mengidentifikasi transaksi keuangan mencurigakan
  • Contoh Red Flag
  • Pelaporan transaksi keuangan mencurigakan : Kiat & Cara

Larangan Pemberian informasi bagi pihak yang tidak berhak (Anti Tipping Off)

  • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  • Kiat & Cara

Pelaporan transaksi keuangan secara tunai

  • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  • Definisi transaksi keuangan secara tunai
  • Identifikasi dan pelaporan CTR

Teknologi Informasi

  • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  • TI sebagai perangkat pemantauan
  • Pencatatan dan Penyimpanan Data

Workshop Leader:
Tosman. SE., MA.
Akuntan tamatan FE – UI tahun 1970 dan MA dibidang Industrial Psychology  dari De La Salle University  Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional bankir lebih dari  tigapuluh tahun, dan sebagai Akuntan Pengajar lebih dari tigapuluh lima tahun, disamping Pengajar Manajemen SDM pada jenjang S2 pada beberapa Perguruan Tinggi  . Memperoleh puluhan setifikat hasil menghadiri seminar – seminar dan workshop, yang akhirnya juga  menjadi pembicara ataupun instruktur pada  puluhan workshop dan seminar  baik untuk  aspek perbankan, pengawasan maupun Sumber Daya Manusia, disamping sebagai freelance consultant management keuangan, pengawasan, sistem dan procedure pada beberapa perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Finance For Non Finance Executive (Finon)

 

Jadwal Training 2024

Finance For Non Finance Executive (Finon)

Tanggal
Kamis-Jumat, 18-19 Januari 2024
Rabu-Kamis, 21-22 Februari 2024
Kamis-Jumat, 21-22 Maret 2024
Senin-selasa, 29-30 April 2024
Selasa-rabu, 21-22 Mei 2024
Selasa-Rabu, 25-26 Juni 2024
Selasa-Rabu, 30-31 Juli 2024
Kamis-Jumat, 29-30 Agustus 2024
Kamis-Jumat, 19-20 September 2024
Kamis-Jumat, 24-25 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 21-22 November 2024
Kamis-Jumat, 19-20 Desember 2024

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Milennium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis,dll.

Investasi :
Rp. 3.750.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

OVERVIEW:
Program Pelatihan Finance for Non Finance atau yang sering disebut dengan istilah FINON dapat memperkaya pengetahuan para pemimpin di cabang, departemen, atau perusahaan anda dengan pengetahuan keuangan dan akuntansi.

Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan.

TUJUAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan.
  2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi.
  3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial.
  4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

OUTLINE:

1. MANAJEMEN  KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)

  • Ruang lingkup Manajemen Keuangan
  • Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
  • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
  • Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasiona

2. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN (UNDERSTANDING OF FINANCIAL STATEMENT)

  • Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan.
  • Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya
  • Laporan Keuangan Pokok :
  • Laporan Laba Rugi Komprehensif.
  • Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
  • Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
  • Laporan Perubahan Ekuitas.
  • Catatan Atas Laporan Keuangan.
  • Market Value VS Book Value.
  • Accounting Income VS Economic Income.

3. MENGEVALUASI  KINERJA   PERUSAHAAN  (EVALUATING FINANCIAL PERFORMANCE)

  • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
  • Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan.
  • Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
  • Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance).
  • Provitability Ratio.
  • Liquidity Ratio.
  • Leverage Ratio.

4. MANAJEMEN MODAL KERJA (WORKING CAPITAL MANAGEMENT)

  • Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas.
  • Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja.
  • Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja

5. MENGANALISA PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING ANAYSIS)

  • Pola egar strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi.
  • Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
  • Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money.
  • Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan.
  • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)

6. MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS)

  • Fixed VS Variable Cost.
  • Break Event Point (BEP) Analysis.
  • Contribution Margin Analysis.
  • Traditional Cost Accounting.
  • Activity Based Costing.

METODE:
Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.

  • Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
  • Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi.
  • Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.
  • Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.

TARGET PESERTA:

  1. Para Direksi / Komisaris perusahaan swasta, egara maupun BUMN/BUMD yang berlatar belakang non keuangan.
  2. Para Manager / General Manager di Direktorat non Keuangan, yang berkepentingan dengan Laporan  Keuangan Perusahaan.
  3.  Komite Audit / Auditor Internal yang berlatar belakang non keuangan.

WORKSHOP METHODE:
Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Pelatihan 2024

Effective Business And Plan Budgeting

Jadwal Training

Effective Business And Plan Budgeting Tanggal Kamis-Jumat 25-26 Januari 2024 Kamis-Jumat 22-23 Februari 2024 Kamis-Jumat 28-29 Maret 2024 Kamis-Jumat 25-26 April 2024 Selasa-Rabu 28-29 Mei ... Baca Selengkapnya

Effective Business And Plan Budgeting

 

Pelatihan 2024

Effective Business And Plan Budgeting

Tanggal
Kamis-Jumat 25-26 Januari 2024
Kamis-Jumat 22-23 Februari 2024
Kamis-Jumat 28-29 Maret 2024
Kamis-Jumat 25-26 April 2024
Selasa-Rabu 28-29 Mei 2024
Kamis-Jumat 27-28 Juni 2024
Kamis-Jumat 25-26 Juli 2024
Selasa-Rabu 27-28 Agustus 2024
Kamis-Jumat 26-27 September 2024
Selasa-Rabu 29-30 Oktober 2024
Selasa-Rabu 26-27 November 2024
Kamis-Jumat 26-27 Desember 2024

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Business plan adalah dokumen tertulis yang disiapkan oleh wirausaha yang mengambarkan semua unsur-unsur yang relevan baik internal, maupun eksterhal mengenai perusahaan untuk memulai sewaktu usaha. Isinya Bering merupakan perencanaan terpadu menyangkut pemasaran, permodalan, manufaktur dan sumber daya manusia.

Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut tetap survive dan terus mampu mengembangkan dirinya di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Di sisi lain pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan menjadi sangat terbatas dan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi. Dalam pelatihan ini akan dikenalkan tata cara pembuatan Business Plan secara praktis yang dirancang khusus bagi atasan, pelaksana operasional setingkat supervisor sampai manager, agar visi dan misi manajemen puncak mampu mereka jabarkan dalam rencana kerja tahunan yang efektif.

Materi

  1. Menterjemahkan Visi dan Misi Perusahaan ke dalam Rencana Bisnis
  2. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal usaha menggunakan model SWOT – Cruciform Analysis
  3. Menetapkan objectives dari rencana kerja tahunan dan kriteria kinerja utama
  4. Menetapkan rangkaian strategi dan taktik pencapaian rencana kerja
  5. Menyusun kebutuhan sumber daya dan menetapkan anggaran rencana kerja
  6. Menetapkan langkah pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi tindakan.

WORKSHOP METHODE
Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.

TARGET PESERTA:
Supervisor hingga manager

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id