HRIS Integrated Berbasis Excel, Compensation & Payrol Administration System

Jadwal Training

HRIS Integrated Berbasis Excel, Compensation & Payrol Administration System Tanggal 23-24 September 2019 Jam Pelaksanaan 08.00 – 17.00 WIB Tempat Epicentrum Walk Office Suites Sofware ... Baca Selengkapnya

HRIS Integrated Berbasis Excel, Compensation & Payrol Administration System

Jadwal Training

HRIS Integrated Berbasis Excel, Compensation & Payrol Administration System

Tanggal
23-24 September 2019

Jam Pelaksanaan
08.00 – 17.00 WIB

Tempat
Epicentrum Walk Office Suites

Sofware Payroll berbasis Excel ini sangat sederhana, dapat dibuat dengan cepat, solusi yang dihasilkan sangat komprehensif dan lengkap. Tidak perlu mengeluarkan biaya Puluhan Juta atau Ratusan Juta untuk memiliki Software PAYROLL yang Powerful seperti ini !!

Keunggulan Software PAYROLL ini !!
Mampu memproses 3.000 karyawan hanya kurang dari 1 jam
10.000 karyawan hanya kurang dari 3 jam 10 menit
20.000 orang hanya kurang dari 6 jam 20 menit baik untuk pembayaran cash maupun transfer

DAPATKAN BONUS UTAMA
Software Payroll Administration System berbasis Excel

Dengan fitur-fitur :
Gaji, PPH21, Jamsostek, Pesangon, THR, Absensi, Tunjangan, Shift Uang makan, uang Transport, simpanan, pinjaman, Lembur, Cuti, cetak Slip Gaji, dll

BONUS TAMBAHAN
Software system anual increment yang mudah disesuikan dgn budget perusahaan, performance individual dan range kenaikan per group performance dan group skala upah.

Latar Belakang
Dalam workshop ini peserta akan dibekali dengan dasar teori dan pengetahuan tentang strategi kompensasi dan ketrampilan dalam merancang dan membuat sistom penggajian dengan menggunakan aplikasi yang praktis akan tetapi memenuhi kebutuhan perusahaan anda secara komprehensif dan dapat diintegrasikan ke dalam sistim HRIS perusahaan anda.

Masalah lain yang juga dibahas adalah tentang upah ( gaji ) dan tunjangan. Bagaimana menghasilkan laporan gaji bersih dari setiap karyawan, baik secara individual ataupun secara keseluruhan dengan cepat dan tepat dari sejumlah komponen-komponen perhitungan seperti : golongan, masa kerja, jabatan, jam kerja, pinjaman, tunjangan-tunjangan, jamsostek dan pajak penghasilan (Pph pasal 21).

Proses perhitungan di atas berikut dengan hasil pelaporannya apabila dilakukan secara konvensional (manual) akan terasa menjemukan. Karena data harus dicatat atau diproses berulang-ulang. Sehingga informasi yang sangat dibutuhkan menjadi terlambat untuk disajikan.

Dalam era teknologi informasi ini, untuk perusahaan yang ingin maju dan berkembang agar terhindar dari kerugian, baik kerugian waktu akibat keterlambatan dalam mendapatkan informasi penting yang dibutuhkan dan kerugian dalam mendapatkan laporan yang tidak valid, maka mau tidak mau, perusahaan tersebut harus menggunakan aplikasi administrasi penggajian yang terintegrasi dengan master data employee, matrix salary dan daily absence. Sehingga dapat diarahkan sebagai salah satu tujuan untuk memuaskan karyawan.

Pembicara / Fasilitator
Profile Pembicara akan disertakan dalam undangan training.

Harga
• Normal Price : Rp 3.650.000,- / orang
• Early Bird : Rp 3.450.000 (Apabila Melakukan Pembayaran Seminggu Sebelum Pelatihan)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

Materi Workshop

  1. Definisi kompensasi
  2. Metode – metode kompensasi
  3. Sistem kompensasi
  4. Faktor-faktor yang mempengaruhi  penentuan upah.
  5. Pedoman penetapan tingkat upah.
  6. Struktur dan skala upah ( Matrix Salary )
  7. Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib.
  8. Menghitung jumlah gaji.
  9. Menghitung upah lembur.
  10. Menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
  11. Gambaran umum proses – proses dari Payroll Administration System.
  12. Tahapan – tahapan penggunaan aplikasi Payroll Administration System, mulai dari  membuat database, membuat system absensi otomatis, penentuan penanggalan pembayaran, potongan, simpanan dan angsuran karyawan, membuat master gaji, berbagai tunjangan, lembur sampai dengan pembuatan slip gaji, surat bank, voucher dan hal-hal terkait lainnya.

OBJECTIVES
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui & memahami definisi , metode dan system kompensasi.
  2. Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
  3. Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah.
  4. Mengetahui & memahami penggunaan struktur dan skala upah.
  5. Mengetahui & memahami komponen gaji (upah), tunjangan dan iuran wajib.
  6. Mengetahui & memahami cara menghitung jumlah gaji.
  7. Mengetahui & memahami cara menghitung upah lembur.
  8. Mengetahui & memahami cara menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
  9. Mengetahui & memahami konsep Payroll Administration System, konfigurasi dan ilustrasi prosesnya.
  10. Mengetahui & memahami penggunaan dari software Payroll Administration system Melakukan proses penggajian beserta membuat laporan-laporan yang diperlukan

TRAINING METHOD :
•    25% Theory,
•    75% Practices
•    and Dynamic and interactive training presentation

Wajib diikuti oleh
HRD staff, HRD Manager, Payroll Staff, Umum

PESERTA DI HARAPKAN MEMBAWA LAPTOP
(Microsoft Office Excel 2007)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : MANAGER HR

Jadwal Training

PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : MANAGER HR 05 Sep – 07 Sep 2019 14 Nov – 16 Nov 2019 Tentative tempat training di Jakarta : Ashely ... Baca Selengkapnya

PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : MANAGER HR

Jadwal Training

PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : MANAGER HR

05 Sep – 07 Sep 2019
14 Nov – 16 Nov 2019

Tentative tempat training di Jakarta : Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang / The Parklane Hotel

KURIKULUM MODUL PELATIHAN

  1. Strategi dan Perencanaan Pengelolaan SDM
  2. Pengadaan SDM
  3. Pengembangan Organisasi
  4. Pembelajaran & Pengembangan
  5. Manajeman Talenta
  6. Pengelolaan Karir
    • Manajemen Kinerja
    • Remunerasi
  7. Hubungan Industrial
  8. Layanan Administrasi & Sistem Informasi
  9. Kisi-kisi Bahan Ujian Sertifikasi

Harap pelajari Business Proses- HR diperusahaan Anda

DURASI & WAKTU

  • 2 hari full day pelatihan
  • 1/2 hari Ujian & Persiapan (Di diskusikan)

Ujian / Assemen akan dilakukan oleh lembaga (LSP) yang di tunjuk BNSP

PERSYARATAN :

Program Sertifikasi Manager HR

  1. Minimal pernah menjadi Supervisor HR min. 3thn atau Manager HR min 0 thn
  2. Membawa semua sertifikat pelatihan HR
  3. Membawa semua document system HR, SOP HR, Porfolio, SK, Testimoni, dll

FACILITATOR :
Drs. Jack Alenzo, MM. MH :
Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan.  Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.

Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management  Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and  Management Cooperation).  Certofoed Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).

Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.

Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti  Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain:  Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic  Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa,  Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll

Cak Sun :
Pendiri HRM Club, Guru HR, Sertifikasi BNSP

Investasi:
Rp 6.800.000 – Group
Rp 7.300.000 – Early Bird
Rp 7.650.000 – On The Spot
Rp 7.800.000 – Full Fare

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hubungan Industrial

Jadwal Training

Hubungan Industrial Pelatihan ini memberikan gambaran mengenai bagaimana hubungan antara pekerja, pemilik, dan pemerintah dalam kaitannya dengan bisnis.  Pelatihan ini juga menjelaskan konsep hubungan industrial ... Baca Selengkapnya

Hubungan Industrial

Jadwal Training

Hubungan Industrial

Pelatihan ini memberikan gambaran mengenai bagaimana hubungan antara pekerja, pemilik, dan pemerintah dalam kaitannya dengan bisnis.  Pelatihan ini juga menjelaskan konsep hubungan industrial yang dilandasi Pancasila dan UUD 1945, perkembangan serikat pekerja, lemabaga bipartit, dan lembaga tripartit

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep hubungan indutrial yang berdasarkan Pancasila dan UUD 1945.
  2. Memahami perkembangan serikat pekerja di Indonesia.
  3. Memahami alasan-alasan mengapa pekerja ingin bergabung dalam serikat pekerja.
  4. Memahami apa itu lembaga bipartit dan tripartit, serta bagaimana penyelesaian konflik antara pekerja dan pengusaha melalui lembaga tersebut.
  5. Memahami tujuan collective bargaining.

MATERI PELATIHAN

  1. Konsep-konsep hubungan indutrial
  2. Serikat pekerja di Indonesia
  3. Perkembangan serikat pekerja di Indonesia.
  4. Alasan-alasan pekerja bergabung dalam serikat pekerja.
  5. Organisasi pengusaha di Indonesia.
  6. Lembaga kerjasama bipartit
  7. Lembaga kerjsama tripartit
  8. Sarana yang digunakan pengusaha dan serikat pekerja dam collective bargaining.

Tahun 2019
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Pembicara
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Excellent Public Relation and Media Relationship (KELAS KHUSUS +YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Excellent Public Relation and Media Relationship (KELAS KHUSUS +YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Pelatihan ini mengulas tuntas menegnai dunia PR dan bagaimana menjalin hubungan yang baik di ... Baca Selengkapnya

Excellent Public Relation and Media Relationship (KELAS KHUSUS +YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Excellent Public Relation and Media Relationship (KELAS KHUSUS +YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Pelatihan ini mengulas tuntas menegnai dunia PR dan bagaimana menjalin hubungan yang baik di kalanagan media. Hal ini penting  karena mempunya 2  fungsi yaitu:

  • Sebagai Fungsi  representasi organisasi
  • Sebagai Management Citra

Banyak perusahaan mengangap bahwa peran PR hanya sekedar pemanis dan support, tetapi bila PR dijadikan sebuah  elemen yang terintegritas dalam unit strategic, dipastikan perusahaan akan mendapatkan benefit yang tinggi, yaitu branding, dan value, yang mendorong laju penjualan produk perusahaan

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Tujuan Pelatihan ini agar Peserta memahami dan mampu  :

  • Membuat rencana dan mengimplementasikan PR secara efisien dan efektif
  • Memahami bagaimana kalangan media meliput kegiatan organisasi
  • Membuat Press Release yang baik
  • Memahami Golden Rule kritikal area PR
  • PR dan media  conection melalui internet

MATERI PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas topik – topil sebagai berikut:

  1. Handling Press – Golden Rules
  2. Successful PR strategy
  3. Mengintegrasikan PR ke dalam Marketing Mix
  4. Mengorganisaiskan 1-2-1 Press Interview
  5. Melaksanakan kampanye dan lobby
  6. Meningkatkan PR menjadi peran strategis
  7. Do and Don’t on PR world
  8. Commnucation Excellence

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Drs. Bambang Darmadi, MM, Trainer (Berserfikat BNSP), dosen diberbagai perguruan tinggi,  pelaku bisnis, dan Wartawan Harian Bernas Jogja dan anggota PWI

Tahun 2019
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Asset Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Asset Management (JAKARTA) Jakarta, 4 – 5 September 2019 Jakarta, 2 – 3 Oktober 2019 Jakarta, 5 – 6 November 2019 Jakarta, 3 – ... Baca Selengkapnya

Effective Asset Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Asset Management (JAKARTA)

Jakarta, 4 – 5 September 2019
Jakarta, 2 – 3 Oktober 2019
Jakarta, 5 – 6 November 2019
Jakarta, 3 – 4 Desember 2019

Investasi : Rp. 4.000.000,- (termasuk Souvenir, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Tempat : Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

Assets management adalah istilah umum yang digunakan dalam bidang ,real estate, bangunan  alokasi sumber daya dengan tujuan memaksimumkan utilisasi semua asset yang ada agar dicapai ROA (Return on Assets ) yang terbaik. Istilah ini kemudian digunakan oleh bidang lain seperti produksi dan operasi.

Training Assets management ini dimaksudkan untuk memberi pemahaman tentang assets management secara praktis sehingga para peserta dapat memanfaatkannya untuk kegiatan sehari-hari di perusahaan. Dalam pelatihan ini akan dibahas implementasi program assets management di sebuah perusahaan pembangkit tenaga listrik.

Materi Outline :

  1. Definisi dan objektif asset management.
  • Definisi assets management. .
  • Optimisasi aset perusahaan.
  • Maksimasi ROA (Return on Assets) sebagai tujuan
  1. Program pengembangan assets management.
    • Optimisasi aset fisik.
    • Evolusi optimisasi aset fisik.
    • Perlunya assets optimization menurut Boston Consulting group.
  2. Dasar Pengembangan assets management.
  • Pentingnya dokumentasi peralatan/assets.
  • Hirarki assets.
  • Assets life time.
  • Prioritizing System and Equipment.
  • Work management.
  • Outsourcing management.
  1. Maintenance management.
  • Evolusi system maintenance management.
  • Penyusunan template Peralatan/mesin.
  • Total Productive Maintenance (TPM).
  • Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) setiap mesin.
  • Reliability Centered Maintenance (RCM).
  1. Spareparts and Inventory Management.
  • Klasifikasi spareparts berdasarkan criticality,ABC dan klasifikasi lain.
  • Optimasi persediaan spareparts dengan teknik inventory control.
  • Perhitungan Economic Order Quantity dan Reorder level serta safety stock.
  • Peragaan penggunaan software inventory control.
  1. Aspek keuangan.
  • Neraca dan laba rugi.
  • Diagram Du Pont untuk perhitungan ROA(Return on Assets).
  1. Lifecycle Cost analysis (Total cost of Ownership).
  • Time value of money.
  • Present Value Analysis.
  • Teknik pemilihan peralatan dengan criteria life cycle costing.
  • Repair or replace analysis.
  • Leasing or Purchasing analysis.
  1. Studi kasus implementasi program assets management di sebuah power generating industry.

Trainer
Profile pembicara dan pengalaman mengajar akan kami sertakan dalam undangan training

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TNA & ROI in Training

Jadwal Training

TNA & ROI in Training Tanggal 29-30 Agustus 2019 03-04 September 2019 08-09 Oktober 2019 14-15 November 2019 17-18 Desember 2019 Jam Pelaksanaan : 09.00 ... Baca Selengkapnya

TNA & ROI in Training

Jadwal Training

TNA & ROI in Training

Tanggal
29-30 Agustus 2019
03-04 September 2019
08-09 Oktober 2019
14-15 November 2019
17-18 Desember 2019

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator  :

  • Dra.Psi. Ani Wijaya, MM.
  • Johnson Alvonco, Ph.D.
  • Ir. Harris Sidauruk, MM.

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami konsep serta teknik melaksanakan analisa kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis-TNA)
  • Dapat menerapkannya dalam perencanaan pengembangan karyawan melalui program pelatihan yang disesuaikan dengan tujuan perusahaan.
  • Memiliki kemampuan melakukan analisa tingkat pengembalian dari nilai invetasi training (Return on Training Investment – ROTI)

Materi :

  • Training Need Analysis (TNA)
    • Konsep, Prinsip dan Tujuan Pelatihan di Organisasi
    • Konsep Training Need Analysis (TNA)
    • Metode Identifikasi Kebutuhan Training
    • Tahapan Proses Penentuan Kebutuhan Pelatihan Organisasi (TNA)
    • Menetapkan Tujuan Program Pelatihan
    • Merancang Program Pelatihan Secara Efektif
    • Melaksanakan Program Pelatihan
  • Return On Training Investment (ROTI)
    • Konsep dan Prinsip Evaluasi Training
    • Konsep dan Tujuan ROTI
    • Metode Analisa ROTI
    • Level of Training Evaluation
    • Develop Evaluation Plans And Baseline Data
    • Data Collection During & After Training Implementation
    • How To Convert Data To Monetary Value
    • How To Develop Clear Report & Management Language

Target Peserta :
Staff, Supervisor, Manager HR Develepment dan Training Departemen

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation

Jadwal Training

Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation Tanggal 29 Aug – 30 Aug 2019 29 Oct – 30 Oct 2019 09 Dec – 10 Dec 2019 ... Baca Selengkapnya

Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation

Jadwal Training

Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation

Tanggal
29 Aug – 30 Aug 2019
29 Oct – 30 Oct 2019
09 Dec – 10 Dec 2019

Deskripsi

Salah satu tugas dan fungsi Human Resources Management adalah menjamin tersedianya man-power yang kompeten. Dalam konteks ini, pelatihan dan pengembangan memegang peran penting agar tenaga kerja yang tersedia selaras dengan visi, misi, nilai, dan strategi perusahaan.

Pelatihan dan pengembangan sebagai salah satu cara agar tercipta keselarasan antara kebutuhan bisnis dengan ketersediaan man-power yang kompeten. Namun seringkali perusahaan menyelenggarakan training yang tidak mendukung kebutuhan, yang tentu saja tidak memiliki efek positif untuk perusahaan atau organisasi ketika diukur.

Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation ini memberikan pemahaman kepada peserta untuk bisa merancang keburuhan training perusahaan denga efektif. Disamping itu akan diberikan cara mengevaluasi/mengukur keberhasilan dari suatu program training.

Pelatihan ini cocok diikuti oleh bagian HR Department ataupun line manager ditugaskan sebagai trainer/instruktur pelatihan.  Harapannya peserta mampu melakukan evaluasi dan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dengan tepat agar investasi perusahaan membawa dampak yang signifikan.

Manfaat pelatihan

  •     Peserta akan terampil menganalisa kebutuhan training (Training Need Analysis/TNA)
  •     Mampu membuat krikulum yang tepat
  •     Mampu menyelenggarakan training dengan efektif, serta
  •     Mampu mengevaluasi /mengukur keefektifan training yang telah diselenggarakan.

Target Peserta

Peserta dalam program Training need analysis ini adalah adalah para profesional yang bertanggung jawab dalam manajemen SDM maupun Diklat.

Outline materi

  • Sesi 1
    • Menganalisa kebutuhan training (Training Need Analysis).
    • 3 step analisa kebutuhan training, dan analisa training dari symptom.
  • Sesi 2
    • Competency Profiling.
    • Menyusun Individual Development Plan.
    • Membuat kurikulum yang tepat.
  • Sesi 3
    • Mengenal beberapa metode belajar.
    • Menyelenggarakan training dengan efektif.
    • 4 step pengukuran efektivitas training dari Kirkpatric.
  • Sesi 4
    • Mengukur ROTI (Return of Training Investment)
    • collecting data (performance indicator & hard indicators)
    • using control group
    • trend line
    • converting data to monetary value

Facilitator
Agus Mauludi, Psi.

Fee:
5.225.000 Full Fare
4.950.000 On The Spot
4.650.000 Early Bird
4.150.000 Group

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified of Business Development Specialist (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified of Business Development Specialist (JAKARTA) Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 17 Sep – 18 Sep 2019 ... Baca Selengkapnya

Certified of Business Development Specialist (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified of Business Development Specialist (JAKARTA)

Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta,

17 Sep – 18 Sep 2019
07 Oct – 08 Oct 2019
21 Nov – 22 Nov 2019

Latar Belakang
Salah satu tujuan organisasi adalah GROWTH, karenanya dibutuhkan people dengan kompetensi yang dapat membantu organisasi memperluas pasar. Sayangnya tidak banyak yang menguasai kompetensi ini.

Tujuan:
Membekali peserta dengan kemampuan memperluas pasar dan mempertahankan pasar yang ada. Juga dibekali kemampuan membaca laporan keuangan dan cara mengambil keputusan secara kuantitatif

Materi

  • What is Business Development
  • Why is it important? Connected to 7S – Strategy
  • How to :
    • Understanding Organization goals and Road Map
    • Ansoff Matrix
    • Strategy in Red Ocean (Quadrant 1)
    • Strategy in New Market ( Quadrant 2)
    • Strategy to launch a new product (Quadrant 3)
    • Strategy Blue Ocean ( Quadrant 4)
    • Reading Financial Report
    • Feasibility Study and Effective Business Plan
    • Quantitative Decision Making

Workshop Leader :
Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro MM.MBA dan Team BusinessBuddy
21 tahun di perbaikan kinerja organisasi
Senior Corporate Consultant  dan Facilitator  MiniMBA di grup besar

  • International: Nuqul Group ( Jordan ) – Banpu (Thailand ) dll
  • Government : Jamsostek –  Bea Cukai – Sekretariat DPR – Jasa Sarana BUMD-  BioFarma – Dept Keuangan – Pertamina – LPP BUMN dll
  • Domestic: Indocement  – Astra – Triputra – Bosowa – Tunas Ridean Group – MusimMas – Capella – CPSSoft – ILP – Darya Varia – Medifarma – Prafa dll
  • Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2
  • Kontributor tabloid Kontan, Swa dan Jakarta Post

Training Fee
Rp. 4.350.000 ,- Group
Rp. 4.900.000 ,- Early Bird
Rp. 5.050.000 ,- On The Spot
Rp. 5.445.000 ,- (Full fare)
Per Agustus 2019 Harga Baru

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Professional Human Resources Management (CPHRM)

Jadwal Training

Certified Professional Human Resources Management (CPHRM) 1 Day 13 Sep 2019 11 Oct 2019 08 Nov 2019 06 Dec 2019 Hotel Amaris Codefin Kemang, Jakarta ... Baca Selengkapnya

Certified Professional Human Resources Management (CPHRM)

Jadwal Training

Certified Professional Human Resources Management (CPHRM) 1 Day

13 Sep 2019
11 Oct 2019
08 Nov 2019
06 Dec 2019

Hotel Amaris Codefin Kemang, Jakarta

Program CPHRM ini akan membantu semua manajer SDM, baik SDM profesional dan profesional teknis di dalam perusahaan untuk: (a). meningkatkan pemahaman dan kesadaran mereka tentang pentingnya sumber daya manusia, (b). menciptakan sikap yang lebih positif terhadap kegiatan HR di perusahaan, (c). menunjukkan pada manajer lini bagaimana mereka dapat berkontribusi lebih aktif untuk kegiatan sumber daya manusia di perusahaan dan (d). membantu mereka untuk memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan peran baru mereka sebagai “manajer sumber daya manusia untuk bawahan mereka”.

Program ini akan memaparkan berbagai fungsi HR, diantaranya : Human Resources Planning (Organization Development, Job Management & Workforces Planning), Human Resources Acquiring (Recruitment & Placement), Human Resources Developing (People Development, Training, Performance Management, Competencies Based, Career Management), Human Resources Maintaining (Compensation & Benefit and Industrial Relations), Human Resources Retaining (Talent Management and Succession Planning).

OBJECTIVE :
Pada akhir dari program ini, peserta diharapkan akan:

  1. Memahami apa itu SDM dan mengapa penting bagi departemen mereka
  2. Menjadi lebih mendukung dan aktif dalam kegiatan HR di perusahaan
  3. Memahami mengapa umpan balik yang jujur dan terbuka merupakan dasar untuk pengembangan sistem penilaian kinerja yang baik
  4. Lebih siap dalam hal keterampilan dan pengetahuan untuk menerapkan peran mereka sebagai “manajer HR untuk bawahan” dalam departemen dan unit kerja
  5. Dapat mengembangkan profil pekerjaan untuk posisi yang mereka awasi dan memahami bagaimana profil pekerjaan dapat memperkuat pelatihan karyawan saat ini dan proses pengembangan staf di perusahaan, serta bagaimana mendukung proses recruitment yang lebih baik, karir dan perencanaan suksesi, mentoring, terciptanya pengembangan fokus untuk menekankan kesenjangan dalam mengembangkan penilaian kinerja, serta tanggung jawab line manager di area HR.
  6. Memahami mengapa perlu untuk berubah menjadi lebih terbuka, yaitu 2 jalur komunikasi antara kepala departemen, manajer lini dan profesional HR.

OUTLINE :
Session 1 :

  • Company Strategic Planning which have to be aligned with HR Planning.
  • Human Resources Framework
  • RCI Concept and HR Roles vs Line Managers’s roles

Session 2 :

  • Organization Development (design & implementation)
  • Job Management (Job Description, Job Evaluation to Job Grading design)

Session 3 :

  • Strategic Manpower Planning
  • HR Acquiring
  • Recruitment & Placement (strategy, approach and tools)

Session 4 :

  • HR Developing, People Development Concept
  • Competencies Based Human Resources Management (design & implementation)

Session 5 :

  • Strategic Performance Management System
  • Career Management

Session 6 :

  • Learning & Development Management
  • Knowledge Management

Session 7 :

  • Remuneration Management (design & implementation)
  • Salary Structure Design

Session 8 :

  • Talent Management
  • Succession Planning

METODE WORKSHOP
Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, uji Kompetensi dll.

Investasi
Rp. 4.150.000 ,- (Group)
Rp. 4.650.000 ,- (Early Bird)
Rp. 4.950.000 ,- (On The Spot)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Software Quality Assurance (JAKARTA)

Jadwal Training

Software Quality Assurance (JAKARTA) TRAINING OVERVIEW: This training introduces concepts, metrics, and models in software quality assurance. The Training covers components of software quality assurance ... Baca Selengkapnya

Software Quality Assurance (JAKARTA)

Jadwal Training

Software Quality Assurance (JAKARTA)

TRAINING OVERVIEW:
This training introduces concepts, metrics, and models in software quality assurance. The Training covers components of software quality assurance systems before, during, and after software development. It presents a framework for software quality assurance and discuss individual components in the framework such as planning, reviews, testing, configuration management, and so on. It also discusses metrics and models for software quality as a product, in process, and in maintenance. The course will include case studies and hands on experiences. During the training, participants will develop an understanding of software quality and approaches to assure software quality .

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
This training is specially designed for those who are taking or will take up the role of SQA. Specifically it will be of immense value to:

  1. Quality / Testing Professionals
  2. Quality Managers
  3. Technical Managers with responsibilities in software development (Project Managers, Project
  4. Leaders, Project Managers, Group Leaders, and Test Leaders…)
  5. Managers responsible for establishing or managing a Software Quality Assurance group or a software quality assurance function
  6. Specialists or potential specialists having responsibilities in the domain of software quality assurance (Quality Assurance, Quality Management,…)
  7. SEPG members and SQA Process Improvement Group team members
  8. Managers and developers who are involved with testing, reviews, audits, software configuration management, or process improvement

TRAINING OBJECTIVES:
After successfully completing this training, the participants will:

  1. Know the most common root causes of software errors and software development scheduling problems
  2. Be able to identify what factors affect software quality and know how to measure those factors
  3. Be able to perform both white-box and black-box testing of software modules,
  4. Be able to create a suitable software test plan
  5. Be able to conduct effective review meetings
  6. Be familiar with industry standards related to software quality assurance plans
  7. Be able to select appropriate product metrics and process metrics
  8. Understand how to use data to conduct continuous process improvement
  9. Be able to create a comprehensive quality assurance plan appropriate to the participant’s professional work environment
  10. Be able to quantitatively assess the cost effectiveness of a SQA plan
  11. Understand the CMM model, with the ability to access what general level a company is operating at, and what steps need to taken to advance to the next ability level

TRAINING BENEFITS:
All participants will get SQA (Software Quality Assurance) TOOLKIT consisting of Learning Material, References, Process/Templates and Checklist, Samples of Case Study
Experienced and Internationally Certified Trainer will guide participants in Case Study Session using Hands-on Approach
During the training our trainer will guide all participants to explore the use of SQA Toolkit in doing case study

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
DAY 1:
INTRODUCTION
The software quality challenge
What is software quality?
Software Quality Factors
The components of the software quality assurance system – overview

PRE-PROJECT SOFTWARE QUALITY COMPONENTS
Contract review
Development and quality plans

SQA COMPONENTS IN THE PROJECT LIFE CYCLE
Integrating quality activities in the project life cycle
Reviews
Software testing – strategies
Software testing – implementation
Assuring the quality of software maintenance components
Assuring the quality of external participants’ contributions
CASE tools and their effect on software quality

EXERCISES AND PRACTICES

CASE STUDY

DAY 2:
SOFTWARE QUALITY INFRASTRUCTURE COMPONENTS
Procedures and work instructions
Supporting quality devices
Staff training and certification
Corrective and preventive actions
Configuration management
Documentation control

MANAGEMENT COMPONENTS OF SOFTWARE QUALITY
Project progress control
Software quality metrics
Costs of software quality

EXERCISES AND PRACTICES
CASE STUDY

DAY 3:
STANDARDS, CERTIFICATION AND ASSESSMENT
Quality management standards
SQA project process standards – IEEE software engineering standards

ORGANIZING FOR QUALITY ASSURANCE
Management and its role in software quality assurance
The SQA unit and other actors in the SQA system

THE FUTURE OF SQA

EXERCISES AND PRACTICES

CASE STUDY

INSTRUCTOR : Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

VENUE : Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 3 days

TRAINING TIME :
02 Sep 2019-04 Sep 2019
16 Okt 2019-18 Okt 2019
04 Nop 2019-06 Nop 2019
11 Des 2019-13 Des 2019

INVESTMENT/PERSON :

  • Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
    Qualified Instructor
  10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).
Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).

Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.

Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.

Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:

PEMERINTAHAN & BUMN:
Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

PERUSAHAAN SWASTA:
PT. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.

PERUSAHAAN ASING:
Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

UNIVERSITAS & LSM:
Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Peningkatan Mutu Kualitas Human Resoures Serta System Management Operational (JAKARTA)

Jadwal Training

Pelatihan Peningkatan Mutu Kualitas Human Resoures Serta System Management Operational (JAKARTA) 2-3 September 2019 1-2 Oktober 2019 4-5 November 2019 2-3 Desember 2019 *Jadwal Training ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Peningkatan Mutu Kualitas Human Resoures Serta System Management Operational (JAKARTA)

Jadwal Training

Pelatihan Peningkatan Mutu Kualitas Human Resoures Serta System Management Operational (JAKARTA)

  • 2-3 September 2019
  • 1-2 Oktober 2019
  • 4-5 November 2019
  • 2-3 Desember 2019

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Dalam training ini akan memberikan pelatihan antara skill dan pengetahuan serta pendekatan-pendekatannya yang akan berkolaberasi dalam mengatur strategy dalam peningkatan mutu HRD, bagaimana strategy untuk mendeliverykannya dan bagaimana melibatkan semua anggota HRD dalam kegiatan proses suatu organisasi

 Objective :

  1. Introduction ( over view )
  2. Definition of quality Human resoures.
  3. Purpose of developt quality human resources.
  4. Sources to developt Human Resources.\
  5. Review Moral & Ethic in work place.
  6. Review Mind setting.
  7. Review Paradigm change.
  8. Review Creativity.
  9. Review Change management.
  10. Review interpersonal.
  11. Responsibility in work place.
  12. Define term2 of Human Resources and assessment.
  13. Review recruitment.
  14. Review interview.
  15. Effective care to employees development
  16. Follow up new employees and restructuring.
  17. Decission assertiveness.
  18. Class Task. Buatlah suatu perencanaan untuk pengembangan dan
  19. Peningkatan qualitas human resources.

Note: Get Free pengukuran 9 kecerdasan dasar ( peserta only).

LOKASI PELAKSANAAN :

  1. Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.350.000,-
  2. Bandung Rp 5.000.000,-
  3. Yogyakarta / Surabaya / Semarang Rp 6.000.000,-
  4. Malang Rp 6.500.000,-
  5. Bali Rp 7.000.000,-

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Business Process Improvements Skills

Performance Management : Designing & Implementing

Jadwal Training

Performance Management : Designing & Implementing Tanggal 05-06 Agustus 2019 03-04 September 2019 01-02 Oktober 2019 05-06 November 2019 17-18 Desember 2019 Tempat Alternatif Hotel: ... Baca Selengkapnya

Performance Management : Designing & Implementing

Jadwal Training

Business Process Improvements Skills

Performance Management : Designing & Implementing

Tanggal
05-06 Agustus 2019
03-04 September 2019
01-02 Oktober 2019
05-06 November 2019
17-18 Desember 2019

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami kaitan antara karyawan (bawahan) dengan performance management
  • Memahami dan mampu menerapkan performance management systems
  • Melaksanakan sesi performance appraisal secara efektif
  • Menyelaraskan kinerja karyawan (bawahan) dan kebutuhan pengembangannya

Materi :

  • Pendahuluan Perfomance Management (PM)
    • Arti Penting Performance Management (PM)
    • Konsep dan Prinsip Performance Management (PM)
    • Manfaat Performance Management (PM)
    • Tantangan dan Hambatan Penerapan
  • Tujuan Implementasi PM
    • Pengembangan Organisasi dan Individu Professional
    • Strategis dan Evaluatif
  • Hubungan Karyawan (Bawahan) dan Performance Management (PM)
    • Pada Dasarnya Karyawan Ingin Diukur Prestasi Kerja dan Kinerjanya dan Mendapat Umpan Balik (Feedback)
    • PM Sebagai Alat Motivasi Efektif Pencapaian Kinerja Unggul Karyawan
    • Performance Appraisal (PA) dalam Performance Management (PM)
  • Model Performance Management
    • Dasar Penyusunan KPI
    • Jenis-Jenis Metode Penilaian
    • Model Kinerja Berbasis Hasil – Model Management By Objective (MBO)
    • Model Kinerja Berbasis Perubahan Perbaikan – Model Management By Process (MBP)
  • Tahapan Proses Performance Management (PM)
    • Perencanaan, Penyusunan dan Penetapan Ukuran Kinerja (Planning PM)
    • Pengorganisasian, Koordinasi, Sosialiasi dan Pendelegasian (Organizing PM)
    • Pelaksanaan PM (Actuating PM)
    • Evaluasi dan Monitoring PM (Control PM)
  • Proses Perencanaan, Penyusunan dan Penetapan Sasaran (Parameter Penilaian)
    • Dasar Pembuatan PM Pendekatan Hasil Akhir – Model Management By Objective (MBO)
      • Corporate Strategic Management & SWOT Analysis
      • Visi, Misi dan Target Kinerja Organisasi / Korporat
      • Target Kinerja Divisi/Departemen/Unit
      • Target Individu Berdasarkan Struktur Organisasi
      • Job Description dan Kamus Kompetensi Individu Jabatan
      • Proses Pekerjaan
      • Rencana Strategi Kebutuhan Pengembangan Organisasi dan SDM
    • Dasar Pembuatan PM Berbasis Perubahan Perbaikan – Model By Process (MBP)
      • Proses Menetapkan Ukuran Obyektif Berbasis Hubungan Sebab-Akibat: Dari Target Tingkat Corporate sampai Individu Karyawan
      • Menentukan Elemen Ukuran Kombinasi: Obyektif (Berbasis Target) dan Behavior Sikap dan Perilaku Kerja Berdasarkan Kamus Komptensi yang Telah ditetapkan
      • Penentuan dan Penetapan Target Angka Obyektif
      • Pengesahan dan Persetujuan KPI Organisasi / Departemen / Individu Secara Formal Organisasi
      • Penentuan Periode dan Siklus Evaluasi PM
  • Proses Pengorganisasian dan Sosialisasi PM
    • Penjelasan Aspek-Aspek Penilaian Kinerja Baik Individu dan Departemen
    • Penjelasan Angka Obyektif TargeDialog dan Membuat Kesepakatan
  • Proses Pelaksanaan PM
    • Persiapan Berbagai Alat Management Untuk Mengukur Kinerja
      • Penggunaan Cara Manual: Laporan-Laporan, Survei Lapangan dan Interview
      • Pengguna Information Communicaiton Technology yang Terintegrasi
    • Performance Evaluation -> Review hasil kerja
      • Pentingnya Melakukan Review
      • Kesalahan Umum Dalam Penilaian
      • Proses Review Yang Obyektif
  • Proses Evaluasi dan Feedback PM
    • Pemahaman Tujuan PM dan Performance Appraisal
      • Pengembangan
      • Evaluatif
    • Proses Perfomance Appraisal (PA)
      • Persiapan PA secara Obyektif dan Efektif
      • Persiapan Data Obyektif KPI dan Hasil
      • Persiapan Mental, Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
      • Proses Feedback Penyampaian Hasil Kinerja
      • Proses Interview dan Diskusi PA
      • Proses Menghadapi Penolakan Hasil PA
    • Proses Pemberian Motivasi Berdasarkan PM
      • PM Sebagai Alat Motivasi dan Pembinaan
      • Dasat Hasil Dari Hasil Perfomance Appraisal
      • Pemberian Penghargaan Jika Hasilnya Cukup, Baik dan Sangat Baik
      • Pemberian Tindakan Disiplin Jika Hasilnya Tidak Mencapai Target
    • Performance Coaching & Counseling
      • Peran Coaching dan Counseling Dalam Optimalisasi Performance (Kinerja) Professional
      • Pelaksanaan Coaching Sebagai Lanjutan Proses Performance Appraisal
      • Periode Coaching dan Counseling
      • Proses Edukasi dan Motivasi
      • Penetapan Target Perubahan

Target Peserta :
Manager / Supervisor /Staff

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Time Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Time Management (JAKARTA) Jadwal dan tempat pelaksanaan training : 2-3 September 2019 1-12 Oktober 2019 7-8 November 2019 2-3 Desember 2019 Description : Time ... Baca Selengkapnya

Training Time Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Time Management (JAKARTA)

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

2-3 September 2019
1-12 Oktober 2019
7-8 November 2019
2-3 Desember 2019

Description :
Time management training sering memulai dengan mengeset goals / tujuan. Goals ini ditulis dan mungkin juga sudah di buat dalam bentuk project-projectnya, termasuk rencana pelaksanaannya, dan juga daftar sederhana tentang, kemudian dibuat suatu rating dari aktivitas-aktivitas yang ada yang didasarkan pada urgency dan kepentingan/pentingnya, prioritas tugas, dan juga setting hari jatuh tempo/deadlines, hasil proses ini di masukkan dalam suatu perencanaan dengan daftar tugasnya atau kalender tentang aktivitas. Kerjaan yang rutin dan pengulangan biasanya diberi tanda kurang focus dan pada waktu bebas baru dikerjakan ini akan sangat membantu untuk tujuan yang penting terlebih dahulu.

Objective:
Research telah menunjukan secara konsisten bahwa ketika anda belajar sesuatu pembelajaran yang berhubungan erat dengan goal anda maka pembelajaran akan menjadi mulus, lancar, dan relative lebih cepat oleh sebab itu coba anda lihat beberapa goal dari workshop ini, dengan selesainya workshop ini diharapkan akan:

  • Mampu merencanakan dan prioritaskan aktivitas disetiap hari dengan cara yang lebih effisien dan produktive
  • Mampu menanggulangi hambatan-hambatan secara cepat dan mudah
  • Mampu menghendel situasi krisis secara effektif dan cepat
  • Mampu menyusun tugas anda alur kerjanya agar lebih effisien dalam hal waktu
  • Mampu melimpahkan tugas lebih effisien
  • Mampu menggunakan ritual atau susunan acara agar membuat hidup anda berjalan lebih smooth alias lancer.

Mampu merencanakan pertemuan-pertemuan lebih effektif dan tepat.

INVESTASI :
1. Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.350.000,-
2. Bandung Rp 5.000.000,-
3. Yogyakarta / Surabaya / Sermarang Rp 6.000.000,-
4. Malang Rp .6.500.000,-
5. Bali Rp 7.000.000,-

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training For Trainers (TOT)

Jadwal Training

Training For Trainers (TOT) Tanggal 05 – 06 Agustus 2019 02 – 03 September 2019 02 – 03 Oktober 2019 04 – 05 November 2019 ... Baca Selengkapnya

Training For Trainers (TOT)

Jadwal Training

Training For Trainers (TOT)

Tanggal
05 – 06 Agustus 2019
02 – 03 September 2019
02 – 03 Oktober 2019
04 – 05 November 2019
02 – 03 Desember 2019

Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Menjadi seorang trainer adalah menjadi seorang fasilisator dan sekaligus sebagai agen perubahan untuk proses pengembangan Sumber Daya Manusia. Untuk menjadi trainer yang handal memerlukan teori dan praktek agar proses pembelajaran dapat terjadi sehingga para trainee memiliki pengetahuan tambahan, sikap, perilaku sehingga dapat memberikan kontribusi positif bagi Bank.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memiliki konsepsi dan presepsi yang jelas mengenai fungsi serta pentingnya peran seorang pelatih, mampu menguasai serta memahami dasar-dasar keterampilan dalam merencanakan, menyelenggarakan, mengevaluasi atas metode dan teknik pelatihan yang dilakukan sesuai dengan kepentingan dan kebutuhan pelatihan yang akan diselenggarakan.

Disamping itu peserta dapat menjadi seorang trainer yang baik yang mampu menenali kebutuhan sebuah training, menumbuhkan iklim pembelajaran selama training, mampu menerapkan berbagai metode training dan mampu mengelola dinamika peserta serta mampu mengatasi peserta yang sulit

BAHASAN MATERI:

  1. Pengertian Tentang TOT
  2. Tujuan dan Manfaat Dari TOT
  3. Peran Pelatih
  4. Proses Belajar dan Lupa
  5. Tujuan Pemahamannya
  6. Hubungan Yang Terjadi
  7. Analisis Kebutuhan Pelatihan
  8. Perumusan Sasaran
  9. Pengembangan Struktur Pelatihan
  10. Jenis dan Metode Pelatihan
  11. Pelaksanaan Pelatihan
  12. Tindakan Pelatih
  13. Teknik Membuat Pertanyaan
  14. Mengatasi Perilaku Peserta Yang Sulit
  15. Cara Melakukan Penilaian Terhadap Peserta
  16. Cara Membuat Laporan Pelatihan
  17. Evaluasi Pelatihan
  18. Praktek Mengajar Dari Setiap Peserta

METODE PELATIHAN:
Klasikal, diskusi, dialog intens, praktek mengajar.

PESERTA PELATIHAN
Pimpinan Divisi; Pimpinan Group, Pimpinan Cabang, Wakil Pimpinan Cabang, Semua Pimpinan Unit; Calon Pimpinan, Mereka yang dikader menjadi instruktur.

Fasilitator :
Trainer Team

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.350.000,- belum termasuk pajak terkait
  • Bandung Rp 5.000.000,- belum termasuk pajak
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 6.000.000,- belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.500.000,- belum termasuk pajak
  • Bali Rp 7.000.000,- belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Mengenal Dan Memahami Alat Test Untuk Para Recruiter

Jadwal Training

Mengenal Dan Memahami Alat Test Untuk Para Recruiter Bagaimana cara kita mengetahui apakah seseorang itu dapat dikatakan lolos test atau tidak? Apakah test IQ menentukan ... Baca Selengkapnya

Mengenal Dan Memahami Alat Test Untuk Para Recruiter

Jadwal Training

Mengenal Dan Memahami Alat Test Untuk Para Recruiter

Certified Human Resources

  • Bagaimana cara kita mengetahui apakah seseorang itu dapat dikatakan lolos test atau tidak?
  • Apakah test IQ menentukan si kandidat lolos seleksi atau tidak?

Banyak sudah kejadian hasil test kita lihat sudah cukup baik, ternyata setelah bekerja, ketahuan bahwa mereka tidak cocok dengan organisasi kita. Apakah penyebabnya? Hal ini dikarenakan, kita kurang jeli dalam melihat hasil seleksi test.  Dalam training ini, peserta akan belajar membaca seleksi test, mulai dari test tertulis (technical skills), wawancara, psikotest, presentasi. Apakah sang kandidat adalah orang yang tepat atau tidak.

Silabus:
08.30-09.00       Registration
09.00-10.00       Sesi 1: Kenali Kebutuhan User
10.00-10.15        Coffee Break
10.15-12.00        Sesi 2: Kenali calon kandidat
12.00-13.00        Lunch
13.00-14.30        Sesi 3: Analisa dan Membaca hasil seleksi test
14.30-14.45        Coffee Break
14.45-17.00        Sesi 4: Workshop

Training ini dipandu oleh
Dra. Vierra Adella, Psi. M.Psi

Beliau merupakan seorang Psychology, consultant dan dosen di sebuah universitas swasta terkemuka di Jakarta. Beliau telah banyak  berbicara di seminar dan pelatihan. Beliau sebelumnya merupakan praktisi untuk divisi HR telah bepengalaman puluhan tahun dalam melakukan tugas HR seperti Recruitment & Selection, Assessment & Development Center, Personal-Quality Enhancement Program, dan Employee-Assistance Program,

Tanggal:
8 Agustus 2019

Waktu:
Pk. 09.00-17.00

Tempat kursus:
PrimeBiz Hotel, Kuta, Bali

BIAYA:
Harga: Rp 1.000.000,-/ orang
Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat dan coffee break

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar