Project Management Professional (EXAM PREPARATION)

Jadwal Training

Agustus 3, 2026

Project Management Professional (EXAM PREPARATION) Tanggal 8-12 Juni 2026 13-17 Juli 2026 10-14 Agustus 2026 14-18 September 2026 12-16 Oktober 2026 9-13 November 2026 14-18 ... Baca Selengkapnya

Project Management Professional (EXAM PREPARATION)

Jadwal Training

Agustus 3, 2026

Project Management Professional (EXAM PREPARATION)

Tanggal
8-12 Juni 2026
13-17 Juli 2026
10-14 Agustus 2026
14-18 September 2026
12-16 Oktober 2026
9-13 November 2026
14-18 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Blok M
Jakarta Selatan

Pelatihan Project Management Professional ini dirancang secara khusus untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai terminologi, konsep dan metodologi manajemen proyek. Materi pelatihan menggunakan referensi berstandar internasional, yaitu PMBOK 6 dan 7 yang dikeluarkan Project Management Institute (PMI).

Pelatihan bersifat praktis untuk mempermudah peserta dalam memahami materi dan menerapkannya di lingkungan kerja masing-masing.

Manfaat Pelatihan

Memahami tujuan, input dan output dari 5 grup core proses.
Memahami 10 knowledge areas project managemen.
Memahami bagaimana setiap knowledge area berkontribusi dalam proyek mulai dari awal sampai akhir dan mengetahui bagaimana membuat the key deliverables pada setiap stage.
Memahami bagaimana melakukan scope a project secara jelas dengan menggunakan Work Breakdown Structure (WBS).
Memahami estimate schedule, memahami the different factors yang harus dipertimbangkan ketika pindah dari initial estimate sehingga dapat dibuat komitmen.
Dapat mengidentifikasi dan menganalisa resiko-resiko proyek dan bagaimana menghindari risiko tersebut.
Mempelajari secara cepat membuat risk register.
Memahami tentang program governance dan bagaimana membuat phasegate approval system.
Memahami bagaimana menerapkan pembelajaran ini ke real-life environment.
Memahami key project management techniques.
Memahami project management technical skills dan tools seperti Microsoft Project Professional, Work Breakdown Structures, Phase Gates, Monte Carlo Simulation Analysis, dan Robust Project Governance system.

Target peserta

New or prospective project managers, yang sedang mencari guidance untuk mengelola proyek.
Experienced project managers yang harus belajar secara on the job.
Functional managers, yang mungkin harus mengelola beberapa part-time project.
Siapa pun yang ingin mendapatkan sertifikat sebagai seorang project menager professional

Course Outline :
Component 1 : Administration
• What is PMI, PMBOK and Project Management Certification
• PMP / CAPM Certification Requirements
• Main References for Certification Process
• Sample Questions
• Tips & Tricks

Component 2 : Domain & References
• Examination Content Outline
• People Domain
• Process Domain
• Business Domain
• Process Group Model (aka PMBOK Guide 6th Edition)
• Agile Practice Guide
• Highlight on PMBOK Guide 7th Edition

Component 3 : Foundation
• Projects and Project Management
• Organisational Project Management
• Roles & Structure in Predictive Environment
• Roles & Structure in Adaptive Environment
• Project Constraints
• Project Selection Methods (ROI, NPV, IRR, Payback, Cost-Benefit Ratio)
• Multi-criteria Decision Making
• Key PM Competencies

Component 4 : Process Group
• Project Integration & The 5 Process Groups
• Initiation Process Group
• Planning Process Group
• Execution Process Group
• Monitoring / Controlling Process Group
• Closing Process Group
• Input, Output, Tools, Techniques

Component 5 : Leadership
• Leadership vs Managerial Skills
• Communication Skills & Concepts for Project Managers
• Motivation Models
• Skills Mastery
• Situational Leadership Models
• Team Development
• Conflict Models
• Softskills for Leaders

Component 6 : Project Team Performance
• Plan Resources
• Estimate Resources
• Tools & Methods
• Agile Team
• Team Configuration
• Team Development Stages

Component 7 : Project & Product Scope
• Scope Management Plan
• Collect Requirements
• Methods for Ellicitation & Analysis
• Define Scope• Create WBS
• Agile Scope Development
• Validate & Control Scope

Component 8 : Project Scheduling
• Plan Schedule Management
• Define Activities
• Sequence Activities
• Duration Estimation Techniques
• One-time vs Three-point Estimate
• Standard Deviation
• Agile Estimation
• Develop Schedule
• Schedule Data Analysis
• Project Network Analysis
• Agile Schedule Development
• Control Schedule
• Tools & Methods

Component 9 : Project Budget
• Plan Cost Management
• Types of Cost
• Main Input/ Artifacts for Budgeting
• Determine Budget & Reserves
• Control Cost
• Earned Value Methods (EVM)

Component 10 : Quality in Project
• What is Quality
• Quality Terms and Definition
• Quality Management Process
• Quality Metrics
• Agile Quality Management

Component 11 : Project Communications
• Project Stakeholders Communications
• Communications Plan
• Methods for Communications
• Meeting Management
• Project Reporting
• Information Radiator
• Monitor Communication

Component 12 : Risks & Issues Management
• Risks Factors
• Risk Appetite & Threshold
• Risks terms in Agile
• Risks Management Process

Component 13 : Project Procurement
• Procurement-related terms
• Contracts in Agile and Waterfall Projects
• Procurement Management Process

Component 14. Project Stakeholders
• Importance of Stakeholders Engagement
• Steps & Process in Stakeholders Management
• Stakeholders Analysis Tools, Methods and Artifacts
• Predictive and Adaptive Considerations for Stakeholders Management
• Related Terms & Definition

Component 15 : Project Stakeholders
• Importance of Stakeholders Engagement
• Steps & Process in Stakeholders Management
• Stakeholders Analysis Tools, Methods and Artifacts
• Predictive and Adaptive Considerations for Stakeholders Management
• Related Terms & Definition

Component 16 : Business Environment
• Key Terms : Culture, Value Chain, Value Stream Mapping, Compliance, External/Internal Environment
• PMO
• Project Management Principles (Stewardship, Systems Thinking, Tailoring, Value, Resiliency, etc)• Minimum Viable Product (MVP)
• Minimal Marketable Features (MMF)
• Change Models

Component 17 : Online Simulations & Project Templates

Instructor :
DANA PERSADA,MBA,PMP, and TEAM

Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
PMO Consultant pada beberapa perusahaan

Investasi :
Rp. 7.500.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break Lunch), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

KONTAK CEPAT

Tags

2026, pelatihan Project Management, pelatihan project management office, Professional Responsibility, Project Human Resource Management, Project Integration Management, Project Management Framework, PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL, Project Procurement Management, Project Quality Management, PROJECT TIME MANAGEMENT, training PMO, training project management, training Project Management Professional

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Total Cost Reduction (TCR) JAKARTA

Jadwal Training

Agustus 3, 2026

Total Cost Reduction (TCR) JAKARTA Tanggal 10-11 Agustus 2026 28-29 September 2026 29-30 Oktober 2026 16-17 November 2026 7-8 Desember 2026 Jam Pelaksanaan 09.00 – ... Baca Selengkapnya

Total Cost Reduction (TCR) JAKARTA

Jadwal Training

Agustus 3, 2026

Total Cost Reduction (TCR) JAKARTA

Tanggal
10-11 Agustus 2026
28-29 September 2026
29-30 Oktober 2026
16-17 November 2026
7-8 Desember 2026

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / Peserta.(Peserta Non-Residential)
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

PENGANTAR
Dewasa ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.

Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.

Namun, untuk sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen yang tinggi dari manajemen dan keterlibatan semua unsur dalam perusahaan. Tidak hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing, support produksi dan administrasi. Sehingga dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit tertinggi karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan menjadi tidak menemukan relevansinya.

SASARAN PROGRAM

Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction
Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
Mengetahui Best Practice dalam cost reduction

GARIS BESAR PROGRAM

Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
Syarat paling utama Cost Reduction : Komitment Management – The Leader bukan The Manager
Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya : pemborosan, ketidakseimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
Analisa Cost of Quality di perusahaan
Value Stream Analysis dan Cost Competitiveness
Perbaikan Terus Menerus untuk Efisiensi Biaya Proses
Perbedaan antara kaizen dan inovasi
Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
Suggestion System
Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
Best practice dalam Cost Reduction :
- Cost reduction di Produksi
- Cost Reduction di Quality Assurance
- Cost reduction di Finance & Administrasi
- Cost reduction di Marketing
- Cost reduction di collection – Dll.
Streamlining The Organization
Three Levels of Cost Innovation Top-Down Deployment
How to Create a Master Improvement Story
How to Align and Deploy a Master Improvement Story

METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

Konsep/Lecture
Case Study
Discussion
Role Play
Games
Video

Pembicara
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

KONTAK CEPAT

Tags

2026, Analisa Cost of Quality di perusahaan, bandung, cost reduction, Cost reduction di collection, Cost reduction di Finance & Administrasi, Cost reduction di Marketing, Cost reduction di Produksi, Cost Reduction di Quality Assurance, Efisiensi Biaya Proses, info seminar bandung, info seminar jakarta, Info Training, Informasi Seminar, Informasi Training, Jadwal Pelatihan, jadwal pelatihan bandung, Jadwal Pelatihan Terbaru, Jadwal Pelatihan Training, Jadwal Seminar, jadwal seminar bandung, Jadwal Training, jadwal training cost reduction, kendala cost reduction, konsep Cost Reduction, online learning, online seminar, pelatihan cost reduction, pelatihan di bandung, pelatihan kaizen, Pembentukan gugus kendali mutu (QCC), peningkatan mutu karyawan, profile pembicara training, Promo Jadwal Seminar, seminar akhir tahun, seminar Cost Reduction, seminar kaizen, Syarat paling utama Cost Reduction, Syarat utama Cost Reduction, Total Cost Reduction, Total Cost Reduction (TCR), training cost reduction, training Kaizen, Value Stream Analysis dan Cost Competitiveness

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

General Affair Management

Jadwal Training

Juli 16, 2026

General Affair Management Tanggal 30-31 Januari 2026 9-10 Februari 2026 16-17 Maret 2026 6-7 April 2026 4-5 Mei 2026 8-9 Juni 2026 8-9 Juli 2026 ... Baca Selengkapnya

General Affair Management

Jadwal Training

Juli 16, 2026

General Affair Management

Tanggal
30-31 Januari 2026
9-10 Februari 2026
16-17 Maret 2026
6-7 April 2026
4-5 Mei 2026
8-9 Juni 2026
8-9 Juli 2026
5-6 Agustus 2026
7-8 September 2026
6-7 Oktober 2026
12-13 November 2026
14-15 Desember 2026

Tempat
Hotel 88 Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Investasi
Rp. 5.000.000,- .
Sudah termasuk Modul Pelatihan dan E-Sertifikat

Latar Belakang
General Affair (GA) atau Divisi Umum adalah supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor. Tugas seorang GA sungguh sangat kompleks karenanya biasa disebut “Job Matrix” yang mana kadangkala dalam satu waktu seorang GA dituntut menyelesaikan beberapa permasalahan.

Divisi General Affair merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM. Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrik/perusahaan (eksternal).

Sasaran Pelatihan

Memahami fungsi dan peran General Affairs di dalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi
Memiliki pengetahuan lengkap untuk menyelesaikan tugas-tugas GA
Memahami pentingnya proses dan system dalam meningkatkan mutu pelayanan yang diberikan oleh General Affairs
Mampu menganalisa kinerja General Affairs serta menetapkan wilayah mana saja yang memerlukan peningkatan agar sesuai dengan tujuan yang diharapkan
Mengerti cara menetapkan kompetensi standar yang dibutuhkan bagi para professional General Affairs
Memahami Key Performance Indicator GA Officer
Memahami metode Coaching & Conseling Implementation
Memahami konsep Time management
Memahami Komunikasi yang efektif di tempat kerja
Mampu melakukan negosisiasi dengan baik
Memahami konsep Disain lay out Office room
Memahami konsep Audit Internal
Mampu melakukan Continuous Improvement di tempat kerja

Target Peserta

Bagian General Affair
Industrial Relation Manager atau Officer dan Staff
Manager Non HR yang berminat mempelajari GA & IR
Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Industrial Relation Management
Karyawan lain yang berkaitan dengan dan /atau yang mengelola SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM
General Affairs yang ingin meningkatkan kualitas kinerjanya

Outline Materi
HARI PERTAMA

Peran dan fungsi General Affair
Dimensi Mutu GA & Konsep Audit internal
Struktur organisasi dan Skill Kompetensi General Affairs
Penyusunan Key Performance Indicator General Affair
Coaching & Conseling KPI General Affairs

HARI KEDUA

Komunikasi efektif di tempat kerja
Menciptakan Tempat Kerja Excellence ( 5S )
Time management Implementation General Affairs
Continuous Improvement
Negotiation skill bagi seseorang General Affairs Professional

KONTAK CEPAT

Tags

2026, Fungsi General Affair, pelatihan general affair, training general affair, Tugas Tanggung Jawab General Affair

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6) Jakarta

Jadwal Training

Juli 16, 2026

Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6) Jakarta Jadwal Pelatihan Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6). Pelatihan ini merupakan program yang handal untuk proyek ... Baca Selengkapnya

Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6) Jakarta

Jadwal Training

Juli 16, 2026

Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6) Jakarta

Jadwal Pelatihan Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6). Pelatihan ini merupakan program yang handal untuk proyek konstruksi.

Jadwal
21-22 Januari 2026
25-26 Februari 2026
3-4 Maret 2026
6-7 April 2026
25-26 Mei 2026
29-30 Juni 2026
22-23 Juli 2026
5-6 Agustus 2026
18-19 September 2026
28-29 Oktober 2026
6-7 November 2026
14-15 Desember 2026

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 5.500.000,-/peserta (offline)
Rp. 3.750.000,-/ peserta (online)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Peserta diharap membawa Laptop sendiri
Laptop yang dipakai diharapkan menggunakan XP, Windows 7, Windows 10.

Materi
Primavera Systems, Inc. is the world’s leading provider of project, program and portfolio management software solutions. The software foundation that enables all types of businesses to achieve excellence in managing portfolios projects and resources.

Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.

Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.

Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

SILABUS :

Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.
Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS).
Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS).
Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja.
Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter.
Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja.
Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas.
Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints).
Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline.
Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current.
Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas.
Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve).
Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek.
Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling).
Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
Mengupdate Proyek Aktual (Tracking).
Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.
Melakukan Import & Export.
Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).

TUJUAN :
Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat :

Menyusun Rencana Kerja Proyek.
Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
Melakukan Pengalokasian Resource
Melakukan Pengendalian Biaya Proyek.
Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek.
Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek.

PESERTA:
Peserta training adalah semua sarjana teknik atau umum yang telah memiliki dasar pelaksanaan proyek konstruksi skala kecil, menengah atau besar.

KONTAK CEPAT

Tags

2026, Aldrin Asnil, Analisa Proyek, Aplikasi Primavera, Belajar Primavera P6, Contoh File Ms Project, Download Aplikasi Primavera, Download Primavera P6 Full Crack, Download Primavera Project Planner, Enterprise Project Structure (EPS), Harga Software Primavera, HRD training, Info Training, Informasi Seminar, Informasi Training, Jadwal Pelatihan, jadwal pelatihan Project Management, Jadwal Pelatihan Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6), Jadwal Pelatihan Terbaru, Jadwal Pelatihan Training, Jadwal Seminar, Jadwal Training, jadwal training luar kota, Jadwal Training Primavera, Jual Software Primavera, Kursus Primavera Di Surabaya, manajemen proyek, Manajemen Proyek Konstruksi, Manajemen Training, materi pelatihan, materi training, Menentukan batasan Proyek, Microsoft Project, Ms Project, online learning, online seminar, Oracle Primavera, Oracle Primavera Project Management, Oracle Primavera Project Management Software, Organizational Breakdown Structure (OBS), pelatihan Manajemen Proyek konstruksi, Pelatihan Primavera P6, Pelatihan Project Control, Primavera, Primavera - Project Management Institute New Delhi Delhi, Primavera Artinya, Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management, Primavera P6 Professional Project Management, Primavera P6 Professional Project Management Certification, Primavera P6 Professional Project Management Download, Primavera P6 Professional Project Management Pdf, Primavera P6 Professional Project Management Price, Primavera P6 Professional Project Management System Requirements, primavera P6 project management, Primavera P6 Project Management Software, Primavera Professional Project Management, Primavera Project Management Cost, Primavera Project Management Course, Primavera Project Management Jobs, Primavera Project Management P6, Primavera Project Management Software, Primavera Project Management Software Cost, Primavera Project Management Software Free Download, Primavera Project Management Training, Primavera Systems, Primavera Tool Project Management, primavera training, project management Primavera, project using primavera P6, Promo Jadwal Seminar, Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6), silabus pelatihan, silabus workshop, Software Primavera P6 Download Gratis, Solusi Pro Training, Solusi Training, training Manajemen Proyek, training PMP, training Primavera, Training Primavera Indonesia, Work Breakdown Structure (WBS)

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Legal Officer (JAKARTA)

Jadwal Training

Juli 16, 2026

Legal Officer (JAKARTA) Tanggal 23-24 Juni 2026 30-31 Juli 2026 26-27 Agustus 2026 21-22 September 2026 5-6 Oktober 2026 29-30 November 2026 23-24 Desember 2026 ... Baca Selengkapnya

Legal Officer (JAKARTA)

Jadwal Training

Juli 16, 2026

Legal Officer (JAKARTA)

Tanggal
23-24 Juni 2026
30-31 Juli 2026
26-27 Agustus 2026
21-22 September 2026
5-6 Oktober 2026
29-30 November 2026
23-24 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

BACKGROUND :
Permasalahan hukum perusahaan semakin lama semakin kompleks seiring dengan perkembangan perusahaan itu sendiri. Untuk itu dibutuhkan kesiapan SDM di bidang hukum yang professional yang mampu menangani masalah hukum perusahaan secara tuntas.

Siapa harus hadir :
Direktur, Komisaris ,Legal manager / Staff , Finance, Corporate Secretary

MATERI PELATIHAN :

1. Profesi Legal Officer
– Peranan & Kedudukan Legal Officer
– Prospek Profesi Legal Officer

2. Teknik Merancang : Mereview Kontrak
– Sistematika Kontrak
– Judul Kontrak & Pembuatan Kontrak
– Komparisi, Premis, Isi Kontrak & Klausul Kontrak
– Bahasa Kontrak & Review Kontrak

3. Jenis-jenis Akte & Teknik Pembuatan Akte
– Proses Pendirian Badan Usaha (PT, CV, Fa)

4. Jenis-jenis Badan Usaha & Dokumen Pelengkapnya
– Proses Pengurusan Izin-izin Perusahaan (NPWP, SIUP, TDP)
– Keterangan Domicili Perusahaan

5. Proses Pembubaran / Likuidasi Perusahaan
– Sebab & Akibat Bubarnya PT, CV, Fa
– Kewajiban Likuidator
– Bubarnya Perusahaan Melalui Proses Kepailitan

6. Teknik Pembuatan Opini Yuridis
– Transaksi Bisnis
– Isi Legal Opinion

7. Pengurusan Hak-hak Atas Tanah
– Tata Cara Pendaftaran & Persyaratan Hak-hak Atas Tanah

8. Proses Pengurusan Pengikatan Kredit
– Pengurusan Akta Perjanjian Kredit
– Jaminan Bank
– Hak Tanggungan & Fiducia
– Sita / Eksekusi

9. Aspek Yuridis Prosedur Claim Asuransi
– Unsur-unsur Prinsip-prinsip Asuransi
– Prosedur Claim Asuransi Kebakaran & Asuransi Jiwa
– Penyelesaian Sengketa

10. Kontrak Kerja (KK), Peraturan Perusahaan (PP) & PKB
– Hubungan Kerja : Perjanjian Kerja
– Teknik Perundingan

11. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
– Perundingan Bipartit, Mediasi, Konsiliasi, Arbitrase
– Pemutusan hubungan Kerja (PHK)

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / peserta
Peserta Non-Residential.
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leadership For Supervisor & Manager (JAKARTA)

Jadwal Training

Juli 16, 2026

Leadership For Supervisor & Manager (JAKARTA) Tanggal 12-13 Januari 2026 25-26 Februari 2026 10-11 Maret 2026 10-11 April 2026 4-5 Mei 2026 22-23 Juni 2026 ... Baca Selengkapnya

Leadership For Supervisor & Manager (JAKARTA)

Jadwal Training

Juli 16, 2026

Leadership For Supervisor & Manager (JAKARTA)

Tanggal
12-13 Januari 2026
25-26 Februari 2026
10-11 Maret 2026
10-11 April 2026
4-5 Mei 2026
22-23 Juni 2026
30-31 Juli 2026
1-2 Agustus 2026
24-25 September 2026
6-7 Oktober 2026
24-25 November 2026
23-24 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / peserta.
Peserta Sudah termasuk Makan Siang dan Coffee Break 2x,Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

TEMPAT TERBATAS

Materi
Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

BENEFIT:

Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

OUTLINE:

DEFENISI LEADERSHIP
- Memahami arti memimpin
- Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
- Peran Utama Supervisor/Manajer
- Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
- Keahlian inti dalam manajemen
LEADERSHIP STYLE
- Berbagai type-type Leadership
SELF CONFIDENCE
- Membangun kepercayaan diri pada diri sendiri
- Membangun kepercayaan diri bagi orang lain
- Membangun kepercayaan diri bagi team
- Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
- Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
- Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
- Kepercayaan diri versus arogan
- Kepercayaan diri yang positif
PERSONAL SKILL
- Problem Solving & Decision Making
- Perencanaan dan Pengorganisasian
- Manajemen Waktu
- kompetensi supervisor yang efektif
- Performance Evaluation
- Trust & Empaty Management
- Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
INTERPERSONAL SKILL
- Negosiasi Efektif
- Pendelegasian yang efektif
- Membangun dan memimpin team
- Coaching & Counseling
- Customer Service
- Managing priority
COMMUNICATION SKILL
- Presentation Skill
- Meeting Management

WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games, pembahasan kasus-kasus, latihan, multimedia.

KONTAK CEPAT

Tags

2026, berkomunikasi yang produktif, Coaching & Counseling, Customer Service, Fungsi-fungsi Supervisor/Manager, HRD training, Jadwal Training Leadership For Supervisor & Manager, Leadership For Supervisor & Manager, Leadership Skill, Managing priority, Manajemen Training, manajemen waktu, Manajemen Waktu kompetensi supervisor yang efektif, materi pelatihan, materi training, Memahami arti memimpin, Membangun kepercayaan diri pada diri sendiri, Negosiasi Efektif, pelatihan kepemimpinan, pelatihan leadership, Pelatihan Leadership For Supervisor & Manager, Pendelegasian yang efektif, Perencanaan dan Pengorganisasian, Problem Solving, PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING, Promo Jadwal Seminar, training kepemimpinan, training leadership, Training Leadership For Supervisor & Manager, Trust & Empaty Management, tugas manajer, tugas seorang supervior

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Great Trainer In Action Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Juni 4, 2026

Great Trainer In Action Program (JAKARTA) (ELT Certification) Tertarik Menjadi Trainer Bersertifikasi Internasional? Tanggal 22-24 Juni 2026 Jam 08.00 – 18.00 WIB Tempat Hotel ... Baca Selengkapnya

Great Trainer In Action Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Juni 4, 2026

Great Trainer In Action Program (JAKARTA)
(ELT Certification)

Tertarik Menjadi Trainer Bersertifikasi Internasional?

Tanggal
22-24 Juni 2026

Jam
08.00 – 18.00 WIB

Tempat
Hotel Santika Premier, Jakarta

INVESTASI
Rp. 11.000.000,-

INVESTASI ANDA PADA PROGRAM INI AKAN KEMBALI BERLIPAT-LIPAT DI MASA YANG AKAN DATANG!
Benefit Buat Anda!

Sertifikasi ELT (Essential Licenced Trainer) dari MWS International yang telah mempunyai network luas di Malaysia, China, Indonesia, Australia
Materi-materi dengan standard International yang lengkap, praktis dan komprehensif untuk melatih Anda menjadi seorang trainer profesional
Setelah diberikan training dan LULUS, profil Anda diakui dan Anda akan mendapat sertifikat kelulusan, dimentor dan masuk dalam komunitas trainer ELT MWS Indonesia
Kesempatan dan Peluang untuk menjadi mitra bisnis MWS Indonesia di masa depan

PERTANYAAN KAMI….

Apakah saat ini Anda bercita-cita dan berkeinginan untuk menjadi seorang trainer profesional yang mampu mengajar di depan kelas?
Apakah Anda punya banyak pengetahuan, tetapi belum tahu bagaimana caranya menjadi pengajar yang nyaman dan luwes untuk membagikan ilmunya di depan kelas?
Apakah Anda sering berangan-angan andaikata Anda yang berdiri di depan dan membuat peserta Anda terinspirasi, tergugah oleh kata-kata Anda?
Apakah Anda merasa kualifikasi Anda masih kurang, sehingga membutuhkan sertfikasi yang bisa menunjang profil diri Anda sebagai seorang trainer?
Apakah Anda membayangkan menjadikan pekerjaan sebagai trainer sebagai sumber penghasilan tambahan bagi Anda?

INILAH JAWABAN BAGI ANDA…!
Inilah WORKSHOP SERTIFIKASI TRAINER “GREAT TRAINER IN ACTION” dengan standarisasi Internasional yang diadakan di tahun 2013 ini di Indonesia dan langsung dibawakan oleh Master Trainer Mini Workshop Series Indonesia, Anthony Dio Martin dan Max Sandy!

Coba Anda pikirkan hal di bawah ini …
Sadarkah Anda hampir semua organasasi membutuhkan trainer untuk melatih karyawan-karyawannya?

Sadarkah Anda, trainer menjadi profesi yang semakin menjanjikan di masa depan bahkan seteah pensiunpun, profesi ini tetap bisa Anda jalani sebagai sumber income bagi Anda?

Sadarkah Anda, banyak orang tertarik menjadi trainer tetapi tidak tahu bagaimana dan apa kulaifikasi yang membuatnya diakui sehingga cukup percaya diri untuk menjadi seorang trainer?

Sadarkah Anda bahwa banyak trainer yang tidak masuk dalam hitungan untuk diminta mengajar karena dianggap profilnya tidak memiliki kualifikasi yang memadai?

Workshop selama 4 (empat) hari ini akan menginspirasi Anda untuk mendapatkan perubahan yang drastis dalam kemampuan mengajar Anda! Workshop ini penuh dengan tips yang aplikatif!

Anda dapat menyaksikan betapa POWERFUL-nya workshop ini yang akan membantu Anda dalam meraih KESUKSESAN MENGAJAR Anda! Sekaranglah saatnya bagi Anda untuk mendapatkan PENGETAHUAN serta TIPS yang APLIKATIF yang dapat langsung ANDA terapkan saat Anda mengajar materi apapun !

Inilah alasan mengapa ANDA perlu mengikuti workshop ini!

Mendapatkan Sertifikasi Internasional dan pengakuan gelar ELT (Essential Licenced Trainer) dari Mini Workshop Series International (jika Anda LULUS)
Anda akan meningkatkan kualitas mengajar Anda secara drastis karena akan mendapatkan tips yang praktis dan konkrit!
Mendapatkan modul pelatihan berstandard Internasional yang telah diajarkan di berbagai negara
Mendapatkan tips – tips yang membuat training yang Anda bawakan menjadi lebih menarik
Meningkatkan connection & engagement Anda sebagai trainer dengan para peserta Anda!
Mempelajari strategi Accelerated Learning yang dahsyat!
Mengetahui strategi membuat materi apa pun menjadi menarik saat membawakannya kepada peserta
Mempelajari strategi yang membuat peserta TAKE ACTION!
Mendapatkan feedback dan mentoring langsung dari para Master Trainer yang telah teruji dan berpengalaman mengajar ratusan kelas

Selain Anda akan terinspirasi melalui Workshop GREAT TRAINER IN ACTION ini, Anda juga akan mendapatkan hal – hal yang disebutkan di bawah ini secara GRATIS!

Sertifikasi dan title ELT dari MWS Internasional (jika Anda LULUS 2 kali ujian ELT MWS)
Handout peserta sesuai standard MWS Internasional
Props (alat bantu/tools) yang dapat digunakan dalam proses mengajar

Jika Anda mendaftar sekarang juga, Anda akan mendapatkan HADIAH SPESIAL ini!
Kami akan memberikan kepada Anda hadiah – hadiah di bawah ini secara GRATIS :

CD & buku koleksi pendukung training (lebih dari 50 ice breaker, lebih dari 120 cerita, panduan penggunaan lebih dari 60 props, dan puluhan tips lainnya)
Terdaftar dalam komunitas ELT MWS Indonesia serta banyak bonus – bonus lainnya!
DAN Special Price NEXT EVENT PROGRAM!

Materi STANDARD INTERNASIONAL yang akan Anda pelajari !

Memahami dan mempelajari tuntutan training masa kini
Memahami Mindset, ASAS, PRINSIP dan KUNCI KEBERHASILAN seorang GREAT TRAINER!
Memahami dahsyatnya cara kerja otak serta memanipulasinya untuk belajar secara efektif!
Mempelajari teknik – teknik accelerated learning untuk mempersiapkan training
Aplikasi tips Quantum Teaching and Accelerated Training dalam mengajar
Menggunakan PROPS (alat bantu) dan mempelajari hal – hal yang perlu dipersiapkan untuk membuat training yang memukau
Mendapatkan kelas akting (ACTING Class) untuk mendukung pembawaan materi yang dinamis dan luwes agar menarik bagi peserta
Mempelajari berbagai teknik aplikatif untuk mengajar seperti: teknik story telling, metode experiential learning, teknik debriefing, teknik 1-2-1, teknik peg system, teknik memfasilitasi film dan role play hingga teknik mind mapping
Mempelajari berbagai strategi mengatasi peserta yang sulit di kelas
Mempelajari teknik untuk optimalisasi media secara unik dan kreatif (yang jarang diajarkan)
Optimalisasi bahasa tubuh dan vokal dengan teknik-teknik vokal dan acting
Modelling dan bedah rahasia para pembicara dunia
Praktek Presentasi dan proses NLP feedback dari para Master Trainer

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Online Learning Bidang HRD

Jadwal Training

Mei 21, 2026

Online Learning Bidang HRD Jadwal Training HR Online Lewat Zoom dan Offline Class. Berikut adalah jadwal-jadwal pelatihan HR yang dapat kami selenggarakan untuk pelatihan dan ... Baca Selengkapnya

Online Learning Bidang HRD

Jadwal Training

Mei 21, 2026

Online Learning Bidang HRD

Jadwal Training HR Online Lewat Zoom dan Offline Class. Berikut adalah jadwal-jadwal pelatihan HR yang dapat kami selenggarakan untuk pelatihan dan training. Pelatihan ini akan dilaksanakan secara webinar dengan zoom dan offline class. Jika Anda berminta hubungi CV Info Seminar 0899-8121-246

Program Sertifikasi Manajer Sumber Daya Manusia BNSP
Offline Training : Rp. 9.500.000. Online Training : Rp.8.500.000,-.
2-3 Juni 2026
1-2 Juli 2026
3-4 Agustus 2026
1-2 September 2026
1-2 Oktober 2026
2-3 November 2026
1-2 Desember 2026

Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)
Offline Training : Rp. 15.000.000. Online Training : Rp.10.000.000,-.
22-26 Juni 2026
20-24 Juli 2026
24-28 Agustus 2026
21-25 September 2026
26-30 Oktober 2026
23-27 November 2026
14-18 Desember 2026

Certified Training Management Professional
Offline Training : Rp.10.000.000,-. Online Training : Rp.8.000.000,-.
2-4 Juni 2026
1-3 Juli 2026
3-5 Agustus 2026
1-3 September 2026
5-7 Oktober 2026
2-4 November 2026
2-4 Desember 2026

Certified Professional in Change Management
Offline Training : Rp.10.000.000,-. Online Training : Rp.8.000.000,-.
8-10 Juni 2026
7-9 Juli 2026
5-7 Agustus 2026
7-9 September 2026
7-9 Oktober 2026
4-6 November 2026
7-9 Desember 2026

Certified Behavioral Event Interview
Offline Training : Rp.7.500.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-.
2-3 Juni 2026
7-8 Juli 2026
4-5 Agustus 2026
7-8 September 2026
5-6 Oktober 2026
5-6 November 2026
1-2 Desember 2026

Certified Assessment Center Assessor
Offline Training : Rp.10.500.000,-. Online Training : Rp.8.500.000,-.
8-11 Juni 2026
13-16 Juli 2026
10-13 Agustus 2026
14-17 September 2026
12-15 Oktober 2026
9-12 November 2026
7-10 Desember 2026

Certified Human Resource Business Partner (CHRBP) & HRBP
Offline Training : Rp.7.500.000,-. Online Training : Rp.6.500.000,-
8-10 Juni 2026
8-10 Juli 2026
10-12 Agustus 2026
14-16 September 2026
12-14 Oktober 2026
9-11 November 2026
15-17 Desember 2026

Certified Manpower Planner
Offline Training : Rp.7.500.000,-. Online Training : Rp.6.000.000,-
8-9 Juni 2026
14-15 Juli 2026
13-14 Agustus 2026
9-10 September 2026
14-15 Oktober 2026
9-10 November 2026
17-18 Desember 2026

Basic Human Resources Management
Offline Training : Rp.5.000.000,-. Online Training : Rp.3.500.000,-

Training Need Analysis & Individual Development Plan
Offline Training : Rp.5.500.000,-. Online Training : Rp.3.500.000,-

Competency Based HRM
Offline Training : Rp.5.500.000,-. Online Training : Rp.4.500.000,-

Competency Based Job Analysis & Job Evaluation
Offline Training : Rp.5.500.000,-. Online Training : Rp.4.000.000,-

Workload Analysis Manpower Planning
Offline Training : Rp.5.500.000,-. Online Training : Rp.4.000.000,-

Career Development Management
Offline Training : Rp.6.000.000,-. Online Training : Rp.4.500.000,-

—

Managing Multiple Task, Priorities & Deadlines
Offline Training : Rp.7.000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Recruitment and Hiring Management
Offline Training : Rp.5.500.000,-. Online Training : Rp.4.500.000,-

Leadership Development Program (1) for Supervisor
Offline Training : Rp.7.000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Leadership Development Program (2) for Junior Manager
Offline Training : Rp.7.000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Leadership Development Program (3) for Manager
Offline Training : Rp.7.500.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Leadership Development Program (4) for Executives
Offline Training : Rp.8.500.000,-. Online Training : Rp.6.000.000,-

The Habits of Highly Effective People
Offline Training : Rp.7.000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

The Mastering Negotiation Skills
Offline Training : Rp.7.000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Leading with Emotional Intelligence
Offline Training : Rp.7.000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Ms. Excel Basic (2016 dan atau tahun release lainnya)
Offline Training : Rp.1.5000.000,-. Online Training : Rp.1.000.000,-

Ms. Excel Intermediate (2016 dan atau tahun release lainnya)
Offline Training : Rp.1.5000.000,-. Online Training : Rp.1.000.000,-

Ms. Excel Advance (2016 dan atau tahun release lainnya)
Offline Training : Rp.1.5000.000,-. Online Training : Rp.1.000.000,-

Ms. Excel Dashboard for Business Intelligence
Offline Training : Rp.3.0000.000,-. Online Training : Rp.2.000.000,-

Psikologi & Teknik Konseling SDM
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

HR Data Analytics
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Big Data Analytics with Excel
Offline Training : Rp.5.5000.000,-. Online Training : Rp.4.500.000,-

Assessment Center Tools; Tools Designer AC Methods Seri 1, CA, Presentationm Group Discussion
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Assessment Center Tools; Tools Designer AC Methods Seri 2, In Basket, Role Play, Fact Finding
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Assessment Center Tools; Tools Designer AC Methods Seri 3, Critical Incident & BEI
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Finance for Non-Finance Manager
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.4.500.000,-

Tax Planning & Pemeriksaan Pajak
Offline Training : Rp.7.5000.000,-. Online Training : Rp.6.500.000,-

Fraud Risk Management Anti Fraud Program Internal Audit
Offline Training : Rp.8.5000.000,-. Online Training : Rp.7.5000.000,-

Corporate Finance Management
Offline Training : Rp7.5000.000,-. Online Training : Rp.6.500.000,-

Effective Report Writing for Internal Audit
Offline Training : Rp7.5000.000,-. Online Training : Rp.6.500.000,-

HR for Non-HR
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Effective Coaching Skill for Leader
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Effective Problem Analysis, Problem Solving & Decision Making
Offline Training : Rp.6.5000.000,-. Online Training : Rp.5.500.000,-

Membangun Tim yang Dinamis
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Training & Sertifikasi Kepala Bagian/Analis Senior Manajemen SDM BNSP
Offline Training : Rp.8.500.000,-. Online Training : Rp. 7.500.000,-.
2-3 Juni 2026
1-2 Juli 2026
3-4 Agustus 2026
1-2 September 2026
1-2 Oktober 2026
2-3 November 2026
1-2 Desember 2026

Training & Sertifikasi Supervisor/Analis Manajemen SDM BNSP
Offline Training : Rp.7.500.000,-. Online Training : Rp. 7.000.000,-.
2-3 Juni 2026
1-2 Juli 2026
3-4 Agustus 2026
1-2 September 2026
1-2 Oktober 2026
2-3 November 2026
1-2 Desember 2026

Training & Sertifikasi Staf Manajemen SDM BNSP
Offline Training : Rp.6.500.000,-. Online Training : Rp. 5.500.000,-.
2-3 Juni 2026
1-2 Juli 2026
3-4 Agustus 2026
1-2 September 2026
1-2 Oktober 2026
2-3 November 2026
1-2 Desember 2026

Training & Sertifikasi Manajer Hubungan Industrial BNSP
Offline Training : Rp.9.500.000,-. Online Training : Rp. 8.500.000,-.
4-5 Juni 2026
6-7 Juli 2026
5-6 Agustus 2026
3-4 September 2026
5-6 Oktober 2026
4-5 November 2026
3-4 Desember 2026

Training & Sertifikasi Kepala Bagian Hubungan Industrial BNSP
Offline Training : Rp.8.500.000,-. Online Training : Rp. 7.500.000,-.
4-5 Juni 2026
6-7 Juli 2026
5-6 Agustus 2026
3-4 September 2026
5-6 Oktober 2026
4-5 November 2026
3-4 Desember 2026

Training & Sertifikasi Supervisor Hubungan Industrial BNSP
Offline Training : Rp.7.500.000,-. Online Training : Rp. 6.500.000,-.
4-5 Juni 2026
6-7 Juli 2026
5-6 Agustus 2026
3-4 September 2026
5-6 Oktober 2026
4-5 November 2026
3-4 Desember 2026

Training & Sertifikasi Manajer Pelatihan dan Pengembangan SDM BNSP
Offline Training : Rp.9.500.000,-. Online Training : Rp. 8.500.000,-.
8-9 Juni 2026
8-9 Juli 2026
10-11 Agustus 2026
7-8 September 2026
7-8 Oktober 2026
9-10 November 2026
7-8 Desember 2026

Training & Sertifikasi Kepala Bagian Pelatihan dan Pengembangan SDM BNSP
Offline Training : Rp.8.500.000,-. Online Training : Rp. 7.500.000,-.
8-9 Juni 2026
8-9 Juli 2026
10-11 Agustus 2026
7-8 September 2026
7-8 Oktober 2026
9-10 November 2026
7-8 Desember 2026

Training & Sertifikasi Kepala Bagian Rekrutmen dan Seleksi SDM BNSP
Offline Training : Rp.8.500.000,-. Online Training : Rp. 7.500.000,-.
8-9 Juni 2026
8-9 Juli 2026
12-13 Agustus 2026
9-10 September 2026
11-12 Oktober 2026
11-12 November 2026
9-10 Desember 2026

Training & Sertifikasi Supervisor/Analis Rekrutmen dan Seleksi SDM BNSP
Offline Training : Rp.7.500.000,-. Online Training : Rp. 6.500.000,-.
8-9 Juni 2026
8-9 Juli 2026
12-13 Agustus 2026
9-10 September 2026
11-12 Oktober 2026
11-12 November 2026
9-10 Desember 2026

Training & Sertifikasi Manajer Remunerasi SDM BNSP
Offline Training : Rp.9.500.000,-. Online Training : Rp. 8.500.000,-.
10-11 Juni 2026
13-14 Juli 2026
18-19 Agustus 2026
14-15 September 2026
14-15 Oktober 2026
16-17 November 2026
14-15 Desember 2026

Training & Sertifikasi Kepala Bagian Remunerasi BNSP
Offline Training : Rp.8.500.000,-. Online Training : Rp. 7.500.000,-.
10-11 Juni 2026
13-14 Juli 2026
18-19 Agustus 2026
14-15 September 2026
14-15 Oktober 2026
16-17 November 2026
14-15 Desember 2026

Training & Sertifikasi Manajer Pengembangan Organisasi BNSP
Offline Training : Rp.9.500.000,-. Online Training : Rp. 8.500.000,-.
17-18 Juni 2026
15-16 Juli 2026
20-21 Agustus 2026
16-17 September 2026
19-20 Oktober 2026
18-19 November 2026
16-17 Desember 2026

Training & Sertifikasi Manajer Manajemen Talenta BNSP
Offline Training : Rp.9.500.000,-. Online Training : Rp. 8.500.000,-.
25-26 Mei 2026
22-23 Juni 2026
20-21 Juli 2026
24-25 Agustus 2026
21-22 September 2026
21-22 Oktober 2026
23-24 November 2026
21-22 Desember 2026

Untuk info lengkap silahkan hubungi:
wa.me/6285101972488 dengan Yuni

Selain dari itu, kami juga akan menyelenggakan jadwal pelatihan

Personality Development
Communication Skill
Customer Service Excellent
Public Relation Management
Wakening Motivation
Leadership Motivation
Awaken super sales inside
Leadership Communication
Talent Management
Supervisory Management
Kepribadian Manajerial
Ladies Program
Strategic Plan
Professional skill for secretary
Professional General Affair
Selling Skill
Modern Office
Manajemen Perkantoran
Training Need Analylis
Motivasi Kerja, Motivasi Bisnis
Telemarketing Skill
Report writing skill
Brainware Management
Entrepreneurship

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Yuni Haryanti
wa.me/6285101972488

KONTAK CEPAT

Tags

Info Training, Informasi Seminar, Informasi Training, Jadwal Pelatihan, Jadwal Pelatihan Terbaru, Jadwal Seminar, Jadwal Training, online learning, online seminar, Promo Jadwal Seminar

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

NLP For Leader With Firewalking (JAKARTA)

Jadwal Training

Mei 19, 2026

NLP For Leader With Firewalking (JAKARTA) Tanggal 21 – 22 September 2026 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.30 WIB Tempat Hotel Santika Jakarta PEMBICARA: ANTHONY DIO ... Baca Selengkapnya

NLP For Leader With Firewalking (JAKARTA)

Jadwal Training

Mei 19, 2026

NLP For Leader With Firewalking (JAKARTA)

Tanggal
21 – 22 September 2026

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel Santika Jakarta

PEMBICARA:
ANTHONY DIO MARTIN
Beliau adalah International Certified NLP Trainer, International Firewalking Instructor, International EQ Trainer from Six Seconds, International Neuro Semantic Expert, International Hypnotherapist. Beliau juga merupakan Best EQ Trainer Indonesia yang menjadi host di Radio Talk “Smart Emotion” di 95.9 Smart FM serta menjadi host acara “Inspiration With Anthony Dio Martin” di Q-Tv. Buku-buku yang ditulis olehnya masuk dalam jajaran buku best seller di seluruh Indonesia, termasuk buku terbarunya yang sangat fenomenal berjudul “Toxic Employee”.
PLUS Team trainer & fasilitator HR Excellency yang semuanya merupakan International Certified NLP Practitioner dan International Licensed Proffesional Trainer.

Investasi workshop:
Rp.4.500.000,-

APAKAH NLP & FIREWALKING ITU?
NLP merupakan kepanjangan dari NEURO LINGUISTIC PROGRAM, yaitu sebuah ilmu yang dikembangkan oleh seorang ahli matematika & computer programing, Dr. Richard Bandler dan seorang profesor linguistik bernama Dr. John Grinder. Kedua orang ini mengamati pola kehidupan sejumlah pakar dan terapis yang sangat sukses dan kemudian mereka mencoba melakukan apa yang dilakukan oleh orang-orang sukses tersebut. Dari sinilah mereka mulai menemukan berbagai pola yang terjadi dalam otak dan pikiran manusia yang ternyata bisa didayagunakan dengan luar biasa. Dengan mengetahui pola kerja otak manusia, kita juga menjadi lebih sukses dalam memba-ngun interaksi dengan orang lain. Dewasa ini, ilmu NLP sudah berkembang dengan sangat luar biasa dan terbukti memberikan HASIL POSITIF yang relatif cepat dan nyata. NLP sudah diterapkan dalam berbagai bidang kehidupan, baik kehidupan personal, sosial, maupun dunia bisnis dan usaha.

FIREWALKING dikembangkan oleh Tolly Burkan dan mulai populer di tahun 1980an. Banyak orang berpikir bahwa Firewalking adalah sihir, berhubung-an dengan tenaga dalam atau dengan hal-hal mistis. Namun sesungguhnya, Firewalking bisa dilakukan oleh siapa saja karena Firewalking tidak ada hubungannya dengan metafisika, dan bahkan bisa dijelaskan dengan ilmu fisika dan fisiologi. Secara mental, Firewalking benar-benar memberikan efek reflektif dan motivatif yang sangat LUAR BIASA! Hanya orang yang sudah melakukannya yang bisa menjelaskan sensasi dan kedahsyatannya.

APAKAH BEDA PELATIHAN NLP & FIREWALKING KALI INI DIBANDINGKAN DENGAN PELATIHAN YANG SUDAH ADA?
Kelebihan seminar NLP dan Firewalking yang dibawakan oleh Anthony Dio Martin terletak pada pola pendekatannya yang mengintegrasikan konsep terbaru dalam peningkatan dan mengatur beliefs dan values yang dimiliki oleh setiap peserta dengan metode-metode pelatihan yang aktif-reflektif. Berbagai simulasi dan permainan ala experiential learning akan diterapkan di kelas untuk mendapatkan dampak serta manfaat terbaik dari materi ini.

APA MANFAAT PELATIHAN INI BAGI ANDA?
Pelatihan ini akan memperlengkapi para peserta dengan pengetahuan serta ketrampilan mendalam untuk membangun kompentensi-kompetensi yang dibutuhkan untuk menjadi seseorang yang semakin professional di bidangnya, oleh karena:

Peserta akan mempelajari mengenai WELL FORMED OUTCOME sehingga mampu dan terampil dalam menetapkan tujuan yang lebih jelas dengan strategi yang lebih nyata dan mudah dijalankan.
Peserta akan diajari untuk semakin maksimal dalam memberdayakan otak dan pikiran mereka serta mempelajari ilmu MIND MAPPING yang berfungsi untuk mempercepat proses berpikir dan analisa masalah.
Mengurangi konflik dalam tim kerja dan juga mengurangi tingkat stress dalam pekerjaan dengan melakukan STATE MANAGEMENT.
Meningkatkan keterampilan dalam menjalin hubungan yang baik dengan pelanggan melalui teknik PACING-LEADING guna meningkatkan volume penjualan.
Membangun kekuatan emosi untuk mendukung pekerjaan sebagai pekerja yang andal. Termasuk membangun antusiasme kerja, membangun perasaan-perasaan positif serta memotivasi diri dengan teknik ANCHORING untuk meningkatkan kinerja dalam bekerja.
Membangun optimisme serta kemampuan melihat sisi positif dari berbagai aspek permasalahan yang terkait dengan pekerjaan dengan melakukan teknik REFRAMING.
Mampu mengidentifikasi persoalan-persoalan yang muncul dalam pekerjaan serta akurat dalam mengatasi masalah di tempat kerja.
Dapat memberikan umpan balik secara positif dan konstruktif dalam pengimplementasian visi-misi perusahaan secara langsung di lapangan kerja kepada pihak manajemen dengan teknik CHUNKING SYSTEM.
Mengenali berbagai karakter orang lain dengan mempelajari META MODEL dan SUB MODALITAS’nya sehingga kita bisa berkomunikasi dengan lebih baik dan menciptakan hubungan yang lebih tahan lama.
Peserta akan menemukan potensi dirinya yang sangat luar biasa dan mampu menembus batasan dirinya melalui pengalaman FIREWALKING di atas bara api 600 derajat!

Testimonial

Haryadi Tedja Setiawan
PT. Kawan Lama Sejahtera. Ass. Manager
Selama mengikuti training ini, banyak pembelajaran yang saya dapat, dari segi wawasan, mengontrol emosi, memahami keadaan, dan masih banyak lagi. Ini merupakan awal bagi saya untuk mencapai goal saya. Terima kasih buat HR Excellency.

Marcel Rusli, ST.
PT. Jaya Kencana
Pelajaran yang luar biasa, banyak hal baru yang saya terima, pelajaran menambah semangat, motivasi luar biasa, pengalaman firewalking membuat motivasi luar biasa dapat melihat masa depan dengan semangat dan semakin yakin.

Daniel Budiman
PT. Kevin Chemindo Anugerah, Direktur
Acara 3 hari ini sangat mencerahkan / Enlightment banyak pembelajaran yang sangat luar biasa pelajaran yang sangat berharga.

Epivana
PT. Berlian Laju Tanker, People Management Manager
Sebuah pembelajaran dan pengalaman yang luar biasa dan banyak yang masih dapat diexplore dari materi ini.Merupakan program yang dapat membantu meningkatkan kualitas diri.

Deny Rozalia
PT. Bukit Muria Jaya, HRD Manager
Very Amazing training, directly implement what we have learned through fire walking!! Truly break the limit and fight our fearners.

Dji Min
PT. Djarum
Pengalaman baru yang sangat berharga, terutama pada saat kita bisa melawan limiting belief kita. Sukses terus untuk HR Excellency.

Matias Susanta
PT. Djarum
Konsep pelatihan yang bagus karena disertai contoh/praktek dan visual berupa foto dan film yang membantu untuk memahami materi yang disampaikan. Trainer dengan sepenuh hati dan antusias menjelaskan materi dengan cara yang kreatif.

Ripien
PT. ITC Finance, Manager
Workshop ini sangat luar biasa karena telah mengajarkan saya bagaimana menciptakan komunikasi yang harmonis dengan orang lain dan bagaimana mengkondisikan diri dalam menyesuaikan dengan lingkungan sekitar dan juga bagaimana cara menggapai impian kita menjadi kenyataan, terima kasih kembali atas semua pembelajaran ini Pak Martin.

Jodie Lienardy
PD. Liepo Ceramix Indonesia, Owner
Selama 3 hari mengikuti workshop NLP for Leader dari Pak Anthony, Saya mendapatkan banyak tentang pembelajaran diri. Yang mana sebelumnya saya sudah mulai down dan kurang optimis tentang usaha dan pencapaian target usaha dan masa depan. Tetapi, setelah mengikuti program workshop ini, saya merasa mendapat energy baru dan dikuatkan lagi dengan firewalking yang luar biasa, thanks God…

https://www.linkedin.com/pulse/nlp-leader-firewalking-jakarta-petrus-soeganda/
https://twitter.com/PetrusSoeganda/status/1650527883704823808

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Ahli Muda K3 Konstruksi Sertifikasi BNSP

Jadwal Training

Mei 8, 2026

Ahli Muda K3 Konstruksi Sertifikasi BNSP CAKUPAN MATERI TRAINING NO KODE UNIT JUDUL UNIT 1 S.941200.009.01 Mengidentifikasi peraturan perundang-undangan dan standar K3 yang diperlukan 2 ... Baca Selengkapnya

Ahli Muda K3 Konstruksi Sertifikasi BNSP

Jadwal Training

Mei 8, 2026

Ahli Muda K3 Konstruksi Sertifikasi BNSP

CAKUPAN MATERI TRAINING

NO	KODE UNIT	JUDUL UNIT
1	S.941200.009.01	Mengidentifikasi peraturan perundang-undangan dan standar K3 yang diperlukan
2	S.941200.010.01	Melaksanakan konsultasi dan komunikasi K3
3	S.941200.011.01	Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko bahaya
4	S.941200.012.01	Menyusun sasaran dan program K3 konstruksi
5	S.941200.013.01	Melaksanakan penyuluhan tentang pelatihan K3 konstruksi
6	S.941200.014.01	Melaksanakan program pelatihan simulasi tanggap darurat
7	S.941200.015.01	Melakukan inspeksi K3 konstruksi
8	S.941200.016.01	Mengontrol tindakan dan kondisi berbahaya
9	S.941200.017.01	Melaporkan setiap kecelakaan kerja
10	S.941200.018.01	Mengukur pencapaian pelaksanaan rencana K3 konstruksi

PERSYARATAN DASAR PESERTA SERTIFIKASI

Persyaratan pendidikan

Memiliki ijazah minimal setingkat S1 teknik dengan pengalaman kerja minimal 1 tahun di bidang K3 konstruksi
Memiliki ijazah minimal setingkat S1 program studi K3 dengan pengalaman kerja minimal 2 tahun di bidang K3 konstruksi
Memiliki ijazah minimal setingkat S1 non teknik/non program studi K3 dengan pengalaman kerja minimal 3 tahun di bidang K3 konstruksi
Memiliki ijazah minimal setingkat D3 teknik/D3 program studi K3 dengan pengalaman kerja minimal 3 tahun di bidang ahli muda K3 konstruksi
Memiliki ijazah minimal setingkat D3 non teknik/non program studi K3 dengan pengalaman kerja minimal 4 tahun di bidang ahli muda K3 konstruksi, atau
Memiliki ijazah minimal setingkat SLTA dengan pengalaman kerja minimal 5 tahun di bidang K3 konstruksi

INSTRUKTUR :
Trainer-trainer dan praktisi yang memiliki pengalaman dalam bidang K3 baik di dunia Industri maupun akademik.

DURASI TRAINING: 3 (tiga) hari training + 1 (Satu) hari Uji Kompetensi

TEMPAT TRAINING:
di Bandung / Jakarta / Yogyakarta

HARGA INVESTASI/PESERTA:
Rp. 7.950.000

FASILITAS UNTUK PESERTA :

Modul Training
Flash Disk berisi materi training
Sertifikat dari BNSP
ATK: Blocknote dan Ballpoint
T-Shirt
Ransel
Foto Training
Ruangan Training fasilitas Full AC dan multimedia
Lunch dan dua kali coffeebreak
Instruktur yang qualified

Jadwal Terdekat :
11 – 13 Mei 2026 (Offline/Blended)

KONTAK CEPAT

Tags

2026, Info Training, Informasi Seminar, Informasi Training, Jadwal Pelatihan, jadwal pelatihan bandung, jadwal pelatihan jakarta, Jadwal Pelatihan K3 Kontruksi, Jadwal Pelatihan Terbaru, jadwal pelatihan yogyakarta, Jadwal Seminar, jadwal seminar bandung, Jadwal Seminar Jakarta, jadwal seminar yogyakarta, Jadwal Training, Jadwal Training Ahli Muda K3 Konstruksi Sertifikasi BNSP, Jadwal Training BNSP Untuk Kontraktor, Promo Jadwal Seminar, Sertifikasi BNSP Untuk K3 Konstruksi

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknisi K3 Deteksi Gas (Sertifikasi Kemnaker RI)

Jadwal Training

Mei 8, 2026

Teknisi K3 Deteksi Gas (Sertifikasi Kemnaker RI) DESKRIPSI TRAINING: Deteksi gas meliputi pengujian untuk oksigen, gas beracun dan mudah terbakar Gas menggunakan peralatan deteksi gas ... Baca Selengkapnya

Teknisi K3 Deteksi Gas (Sertifikasi Kemnaker RI)

Jadwal Training

Mei 8, 2026

Teknisi K3 Deteksi Gas (Sertifikasi Kemnaker RI)

DESKRIPSI TRAINING:
Deteksi gas meliputi pengujian untuk oksigen, gas beracun dan mudah terbakar Gas menggunakan peralatan deteksi gas portabel dan merupakan bagian integral dari pembentukan Sistem Aman Karya.

Pelatihan teknisi K3 deteksi gas meliputi prosedur Pengujian Gas dan praktek, persyaratan prosedural untuk Pengujian Gas, teori pembakaran, karakteristik campuran gas dan penggunaan peralatan Pengujian Gas portabel.

Kursus ini memberikan pengetahuan dasar untuk mendukung kompetensi dan bila dikombinasikan dengan tambahan penilaian praktek dan di tempat kerja, dapat memberikan metode yang lengkap untuk mencapai sertifikasi teknisi K3 deteksi gas.

PESERTA TRAINING:

Berpendidikan minimal SMA/SMU, pengalaman kerja sekurang – kurangnya 2 (dua) tahun pada kegiatan industri yang bekerja di ruang terbatas / tertutup.
Program ini ditujukan pada personel yang akan terlibat dalam kegiatan Pengujian Gas, Penguji Gas Resmi atau mereka yang membutuhkan pengetahuan tentang praktek Pengujian Gas standar industri.
Pelatihan ini telah dirancang untuk memenuhi persyaratan sertifikasi teknisi K3 deteksi gas diterbitkan oleh kemenakertrans RI.

CAKUPAN MATERI :
A.   Kelompok dasar
1.   Peraturan Perundang-undangan K3 Ruang Terbatas
2.   Prosedur Ijin Kerja di Ruang Terbatas

B.   Kelompok inti
3.   Karakteristik Gas Atmosfir
4.   Pengenalan Alat Deteksi Gas
5.   Metode Deteksi Gas Atmosfir

C.   Evaluasi
6.   Teori
7.   Praktek Teknik Pengoperasian Alat Deteksi Gas Atmosfir

METODE TRAINING: Ceramah, Diskusi & Praktek

INSTRUKTUR: instruktur training ini adalah praktisi dan akademisi dan dari Kemenakertrans RI

Jadwal Terdekat :
11 – 12 Mei 2026 (Offline/Blended)

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Spirometri Dan Audiometri (Sertifikasi Kemnaker RI)

Jadwal Training

Mei 8, 2026

Spirometri Dan Audiometri (Sertifikasi Kemnaker RI) Tingkatkan kompetensi tenaga kerja dan perusahaan melalui Pelatihan Spirometri dan Audiometri Sertifikasi Kemnaker RI yang dirancang sesuai kebutuhan industri ... Baca Selengkapnya

Spirometri Dan Audiometri (Sertifikasi Kemnaker RI)

Jadwal Training

Mei 8, 2026

Spirometri Dan Audiometri (Sertifikasi Kemnaker RI)

Tingkatkan kompetensi tenaga kerja dan perusahaan melalui Pelatihan Spirometri dan Audiometri Sertifikasi Kemnaker RI yang dirancang sesuai kebutuhan industri modern. Program ini membantu peserta memahami teknik pemeriksaan fungsi paru dan tes pendengaran kerja secara tepat untuk mendukung penerapan K3 di lingkungan kerja. Materi pelatihan mencakup pemeriksaan audiometri, interpretasi hasil spirometri, pengendalian risiko kesehatan kerja, hingga prosedur pemeriksaan tenaga kerja sesuai regulasi terbaru.

Cocok untuk petugas K3, HRD, klinik perusahaan, rumah sakit, industri manufaktur, migas, konstruksi, dan perusahaan yang ingin meningkatkan standar keselamatan kerja. Didukung instruktur berpengalaman dan sertifikasi resmi Kemnaker RI untuk menunjang profesionalitas serta kepatuhan perusahaan terhadap kesehatan kerja.

Mengapa Pelatihan ini menjadi sangat penting untuk Anda ikuti ?

Mengikuti Pelatihan Spirometri dan Audiometri Sertifikasi Kemnaker RI menjadi langkah penting bagi perusahaan maupun tenaga kerja yang ingin meningkatkan standar kesehatan dan keselamatan kerja secara profesional. Pemeriksaan fungsi paru dan pendengaran kerja kini menjadi bagian penting dalam pengawasan kesehatan tenaga kerja, terutama pada industri dengan paparan debu, kebisingan, bahan kimia, dan risiko lingkungan kerja lainnya.

Melalui pelatihan ini, peserta memahami cara melakukan pemeriksaan spirometri dan audiometri dengan benar, membaca hasil pemeriksaan secara akurat, serta mengetahui langkah pencegahan gangguan kesehatan akibat kerja. Kompetensi ini sangat dibutuhkan dalam penerapan program K3 perusahaan agar lebih efektif, terukur, dan sesuai regulasi Kemnaker RI.

Selain meningkatkan kompetensi profesional, sertifikasi resmi Kemnaker RI juga menjadi nilai tambah dalam dunia kerja. Banyak perusahaan kini membutuhkan tenaga kompeten di bidang kesehatan kerja, medical check up perusahaan, pengawasan lingkungan kerja, dan pengendalian risiko penyakit akibat kerja. Pelatihan ini membantu peserta lebih siap menghadapi kebutuhan industri modern sekaligus mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman, sehat, dan produktif.

CAKUPAN MATERI TRAINING SPIROMETRI & AUDIOMETRI

Prinsip Penyelenggaraan Kesehatan Kerja menurut Peraturan Perundangan
Spirometri
Pengertian Spirometri
Anatomi Saluran Pernafasan, paru dan fisiologi pernapasan,
Tahap Prapemeriksaan:
Prosedur,
Alat dan pengenalan alat,
Ruangan,
Pasien,
Operator/ pemeriksa.
Tahap Pemeriksaan:
Teknis & Praktek teknis pemeriksaan,
Penilaian Hasil .
Tahap Postpemeriksaan :
Interprestasi Hasil,
Praktek Latihan.
Audiometri
Pengertian Audiometri
Anatomi telinga dan fisiologi pendengaran
Tahap Prapemeriksaan:
Prosedur,
Alat dan pengenalan alat,
Ruangan,
Pasien,
Operator/ pemeriksa.
Tahap Pemeriksaan:
Teknis & Praktek teknis pemeriksaan,
Penilaian Hasil .
Tahap Postpemeriksaan :
Interprestasi Hasil,
Praktek Latihan.

Jadwal Terdekat :
11 – 12 Mei 2026 (Offline/Blended)

KONTAK CEPAT

Tags

2026, jadwal pelatihan bandung, jadwal seminar bandung, sertifikasi spiromentri audiometri, spiromentri audiometri, training audiometri, training spirometri

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

AHLI K3 UMUM UTAMA Sertifikasi BNSP

Jadwal Training

April 12, 2026

Jadwal Pelatihan K3 Umum Jakarta. Sertifikasi Ahli K3 Umum Kemenakertrans dan BNSP. Training Ahli K3 Umum Murah di Jakarta. AHLI K3 UMUM UTAMA Sertifikasi BNSP ... Baca Selengkapnya

AHLI K3 UMUM UTAMA Sertifikasi BNSP

Jadwal Training

April 12, 2026

Jadwal Pelatihan K3 Umum Jakarta. Sertifikasi Ahli K3 Umum Kemenakertrans dan BNSP. Training Ahli K3 Umum Murah di Jakarta.

AHLI K3 UMUM UTAMA Sertifikasi BNSP

PENDAHULUAN :
Badan nasional sertifikasi profesi dibentuk oleh pemerintah melalui pp 23 tahun 2004. BNSP merupakan satu-satunya badan yang berwenang memberikan sertifikasi kompetensi di indonesia. Keahlian dalam bidang kesehatan dan keselamatan kerja (k3) merupakan salah satu bentuk profesi atau kompetensi. Sertifikasi kompetensi keahlian k3 mengacu pada skkni k3 yang dibuat oleh depnaker

TUJUAN PROGRAM :
Training Ahli K3 Umum Utama dirancang berbasis kompetensi yang mengacu kepada Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia dalam bidang Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Training Ahli K3 Umum ini dipersiapkan untuk menghadapi ujian kompetensi Ahli K3 Umum yang disertifikasi oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).

SASARAN KOMPETENSI:

Menghasilkan ahli K3 Umum Utama yang memiliki kompetensi K3 sesuai dengan SKKNI K3.
Peserta diharapkan memahami peraturan perundangan K3 yang berlaku.
Peserta mampu menerapan sistem manajemen K3.
Peserta mampu melakukan identifikasi bahaya dan risiko ditempat kerja.
Peserta mampu menerapkan pengendalian bahaya dan risiko ditempat kerja.
Peserta mampu menerapkan sistem manajemen risiko di tempat kerja.
Peserta memahami prinsip-prinsip hygiene industry.
Peserta mampu menerapkan hygiene industry untuk mengendalikan risiko.
Peserta mampu melakukan analysis penyebab kecelakaan ditempat kerja.
Peserta mampu menerapkan prinsip rancang bangun yang aman.
Peserta mampu melakukan audit K3.
Peserta mampu mengembangkan program untuk meningkatkan partisipasi K3.
Peserta mampu mengevaluasi kinerja K3 perusahaan
Peserta mampu mengembangkan sistem dan informasi K3

CAKUPAN MATERI:

Peraturan Perundang-Undangan K3
P2K3 dan Ahli K3
Pemahaman Tentang Bahaya dan Risiko
Teknik dan Tools Identifikasi Bahaya & Risko di Tempat Kerja
Job Safety Analysis (JSA)
Teknik Inspeksi K3
Dasar-dasar Kebakaran
Kesiagaan dan Tanggap Darurat
Teknik Pengendalian Bahaya &Risiko di Perusahaan
Pengukuran dan Evaluasi Pengendalian Bahaya dan Risiko
Prinsip Higiene Industri
Alat Pelindung Diri (APD)
Teori Penyebab Kecelakaan Kerja
Metode Investigasi Kecelakaan Kerja
Prosedur Investigasi Kecelakaan Kerja
Statistik Dalam Penilaian Kinerja K3
Internal Audit SMK3
K3 Listrik
K3 Konstruksi/Perancah
Manajemen Kebakaran
Evaluasi Kinerja K3
Mengelola dan Menganalisa Informasi dan Data K3
Perbaikan Berkesinambungan (Continous Improvement)
Latihan dan Kerja Kelompok
Ujian Kompetensi

Bidang Pekerjaan : Keselamatan dan Kesehatan Kerja
KompetensI		Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja Utama
Kompetensi Umum
No	Kode Unit		Judul Unit
1.	KKK.00.01.005.01		Mengkoordinasi pemenuhan perundangan dan persyaratan K3
Kompetensi Inti
No	Kode Unit		Judul Unit
1.	KKK.00.02.013.01		Mengembangkan Pendekatan Sistematik dalam Mengelola K3 (SMK3)
2.	KKK.00.02.014.01		Menganalisis dan mengevaluasi risiko K3
3.	KKK.00.02.015.01		Menerapkan prinsip ergonomi untuk mengendalikan risiko K3
4.	KKK.00.02.016.01		Menerapkan prinsip higiene industri untuk mengendalikan risiko K3
5.	KKK.00.02.017.01		Memfasilitasi aplikasi Kesehatan Kerja di tempat kerja
6.	KKK.00.02.018.01		Memfasilitasi penerapan rancang bangun yang aman
7.	KKK.00.02.019.01		Melakukan audit K3
8.	KKK.00.02.020.01		Mengevaluasi kinerja K3 perusahaan

No	Kode Unit		Judul Unit
1.	KKK.00.03.005.01		Mengembangkan analisa informasi dan data K3, dan proses pelaporan serta dokumentasi

INSTRUKTUR : Trainer-trainer LSP LSK-K3-ICCOSH dan praktisi yang memiliki pengalaman dalam bidang K3 baik di dunia Industri maupun akademik.

TEMPAT TRAINING: di Bandung/Jakarta/Yogyakarta

DURASI TRAINING: 5 (Lima) hari Training+ 1 (Satu) hari (Uji Kompetensi)

Januari 2025	Februari 2025	Maret 2025	April 2025
6 – 11 Januari 2025	3 – 8 Februari 2025	3 – 8 Maret 2025	7 – 12 April 2025
13 – 18 Januari 2025	10 – 15 Februari 2025	10 – 15 Maret 2025	14 – 19 April 2025
20 – 25 Januari 2025	17 – 22 Februari 2025	17 – 22 Maret 2025	21 – 26 April 2025
27 Jan – 1 Feb 2025	24 Feb – 1 Mar 2025		28 Apr – 4 Mei 2025

Mei 2025	Juni 2025	Juli 2025	Agustus 2025
5 – 10 Mei 2025	2 – 7 Juni 2025	1 – 6 Juli 2025	4 – 9 Agustus 2025
12 – 17 Mei 2025	9 – 14 Juni 2025	7 – 12 Juli 2025	11 – 16 Agustus 2025
19 – 24 Mei 2025	16 – 21 Juni 2025	14 – 19 Juli 2025	18 – 23 Agustus 2025
26 – 31 Mei 2025	23 – 28 Juni 2025	21 – 26 Juli 2025	25 – 30 Agustus 2025
		28 Juli – 2 Agus 2025

September 2025	Oktober 2025	November 2025	Desember 2025
1 – 6 September 2025	6 – 11 Oktober 2025	3 – 8 November 2025	1 – 6 Desember 2025
8 – 13 September 2025	13 – 18 Oktober 2025	10 – 15 November 2025	8 – 13 Desember 2025
15 – 20 September 2025	20 – 25 Oktober 2025	17 – 22 November 2025	15 – 20 Desember 2025
22 – 27 September 2025	27 Okt – 1 Nov 2025	24 – 29 November 2025	22 – 27 Desember 2025
29 Sep – 4 Okt 2025

HARGA INVESTASI/PESERTA:
Rp 9.500.000

PERSYARATAN PESERTA:

No	Pendidikan	Pengalaman Kerja
1	Sarjana K3 (S1)	7 Tahun dibidang K3
2	S 1 – Teknik (non K3)	7 Tahun dibidang K3
3	S1 – Non Teknik + non K3	7 Tahun dibidang K3
4	D3 Teknik	10 Tahun dibidang K3
5	D3 non Teknik	10 Tahun dibidang K3
6	SLTA	13 Tahun dibidang K3

Catatan: Jika pernah menjadi manajer/deputy manager K3.

Foto copy Ijasah terakhir
Foto copy KTP / Paspor / Kitas
Surat Rekomendasi dari Pimpinan / Atasan Langsung / Rekanan Kerja (bila ada)
CV atau Surat Keterangan Pengalaman kerja

FASILITAS UNTUK PESERTA :

Modul Training
Flash Disk berisi materi training
Sertifikat dari LSP LSK-K3 ICCOSH (BNSP)
ATK: Blocknote dan Ballpoint
T-Shirt
Ransel
Foto Training
Ruangan Training fasilitas Full AC dan multimedia
Lunch dan dua kali coffeebreak
Instruktur yang qualified

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Ahli K3 Umum Sertifikasi Kemnaker RI

Jadwal Training

April 12, 2026

Ahli K3 Umum Sertifikasi Kemnaker RI LATAR BELAKANG Ahli K3 Umum : AHLI K3 UMUM ini adalah program kemnaker untuk mempersiapkan ahli K3 di perusahaan yang ... Baca Selengkapnya

Ahli K3 Umum Sertifikasi Kemnaker RI

Jadwal Training

April 12, 2026

Ahli K3 Umum Sertifikasi Kemnaker RI

LATAR BELAKANG Ahli K3 Umum :

AHLI K3 UMUM ini adalah program kemnaker untuk mempersiapkan ahli K3 di perusahaan yang dapat membantu mengembangkan K3 di perusahaan. Pembinaan Ahli K3 Umum merupakan bentuk seleksi atau penilaian khusus bagi seseorang atau tenaga teknis tertentu yang pernah mengikuti kursus petugas K3 (safety officer) atau kursus instruktur K3 yang berminat menjadi ahli K3 sebagaimana di maksud dalam UU 1 tahun 1970 dan peraturan pelaksananya.

CAKUPAN MATERI Ahli K3 Umum :

MATERI KELOMPOK DASAR
Kebijakan K3
Dasar-dasar K3
Manajemen resiko
Laporan dan analisa kecelakaan
Statistik kecelakaan
MATERI KELOMPIK INTI
Undang-undang No. 01 tahun 1970
Pengawasan norma kelembagaan dan keahlian K3

Pengawasan kelembagaan(P2K3, PJK3, DK3N)
Pengawasan keahlian K3

Pengawasan norma system manajemen K3(SMK3)

Pengawasan norma SMK3
Pengawasan audit SMK3

Pengawasan norma K3 listrik

PUIL dan peraturan perundangan di bidang listrik
Pengawasan instalasi listrik
Pengawasan lift listrik
Pengawasan instalasi penyalur petir

Pengawasan norma K3 penanggulangan kebakaran

Peraturan perundangan K3 di bidang penanggulangan kebakaran
Pengawasan peralatan dan instalasi pemadam kebakaran dan detector

Pengawasan norma K3 mekanik

Peraturan perundangan K3 di bidang mekanik
Pengawasan pesawat angkat dan angkut
Pengawasan pesawat tenaga dan produksi

Pengawasan norma K3 konstruksi bangunan

Peraturan perundangan K3 bidang konstruksi bangunan
Pengawasan K3 konstruksi bangunan
Pengawasan instalasi pipa

Pengawasan norma K3 pesawat uap dan bejana tekan

Peraturan perundangan K3 di bidang pesawat uap dan bejana tekan
Pengawasan pesawat uap
Pengawasan bejana tekan

Pengawasan norma K3 kesehatan kerja

Peraturan perundangan K3 di bidang kesehatan kerja
Pengawasan K3 kesehatan kerja
Pengawasan K3 pelayanan kesehatan kerja

Pengawasan norma K3 lingkungan kerja dan bahan kimia berbahaya

Peraturan perundangan K3 di bidang kesehatan kerja
Pengawasan K3 lingkungan kerja
Pengawasan K3 bahan kimia berbahaya
Alat pelindung diri
Pengawasan K3 pekerjaan ruang terbatas

Presentasi Plant visit/PKL dan pembuatan laporan PKL
Seminar dan diskusi
Evaluasi/ujian tertulis

INSTRUKTUR: Instruktur training ini adalah praktisi dan akademisi dan dari Kemenakertrans RI

TEMPAT TRAINING Ahli K3 Umum: di Bandung/Jakarta/Yogyakarta

DURASI TRAINING: 12 (dua belas) hari

WAKTU TRAINING:
10 – 22 Februari 2025 di Jakarta
Offline: Rp 7.800.000,- /Peserta (Exclude Tax)

HARGA INVESTASI/PESERTA:
Rp 9.500.000

PERSYARATAN PESERTA Ahli K3 Umum:

Sarjana (S1) dengan pengalaman kerja sesuai dengan bidang keahliannya sekurang-kurangnya 2 tahun
Sarjana muda(D3) atau sederajat dengan pengalaman kerja sesuai dengan bidang keahliannya sekurang-kurangnya 4 tahun
Berbadan sehat
Berkelakuan baik
Bekerja penuh di perusahaan/instansi yang bersangkutan
Soft copy Ijazah Terahir
Soft copy Pas Photo Peserta
Soft copy KTP

FASILITAS UNTUK PESERTA :

Modul Training
Flash Disk berisi materi training
Sertifikat dari Kemenakertrans RI, kartu anggota K3 dan SKP(Surat Keputusan Penunjukkan dari Kemenakertrans RI)
ATK: Blocknote dan Ballpoint
T-Shirt
Ransel
Foto Training
Ruangan Training fasilitas Full AC dan multimedia
Lunch dan dua kali coffeebreak
Instruktur yang qualified dari kemenakertrans RI dan dari praktisi serta akademisi

KONTAK CEPAT

Tags

Ahli K3 Umum, ahli k3 umum kemenakertrans, ahli k3 umum pelatihan k3, Ak3 Umum sertifikasi Depnakertrans, biaya pelatihan k3 umum, cara mendapatkan sertifikat k3, Info Training, Informasi Seminar, jadwal pelatihan jakarta, jadwal pelatihan k3 umum, Jadwal Pelatihan Terbaru, jadwal training ahli k3 umum, jadwal training k3 umum, K3, k3 umum depnaker, K3 Umum weekend class, K3 Umum., kemenakertrans pelatihan k3, kemenakertrans pelatihan k3 training ahli k3 umum depnaker, keselamatan kerja pelatihan k3, Manajemen Pelatihan K3 dan Kompetensi, PELATIHAN AHLI K3 UMUM, pelatihan ahli k3 umum depnaker, Pelatihan Ahli K3 Umum Depnakertrans, pelatihan K3, pelatihan k3 gratis, pelatihan k3 migas, pelatihan k3 umum depnakertrans, pelatihan k3 umum di yogyakarta, pelatihan k3 umum kemenakertrans, pelatihan k3 umum murah, program K3, Promo Jadwal Seminar, seminar K3, sertifikasi ahli k3 umum, sertifikasi AK3 Umum, sertifikasi pelatihan k3, training ahli K3 umum, training ahli k3 umum depnaker, training k3 umum, training K3 Umum di Bandung, training K3 Umum di Puncak, training K3 Umum di Surabaya

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

Jadwal Training

Maret 1, 2026

Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) JADWAL 28 Januari 2026 12 Februari 2026 3 Maret 2026 22 April 2026 21 Mei 2026 17 Juni ... Baca Selengkapnya

Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

Jadwal Training

Maret 1, 2026

Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

JADWAL
28 Januari 2026
12 Februari 2026
3 Maret 2026
22 April 2026
21 Mei 2026
17 Juni 2026
24 Juli 2026
18 Agustus 2026
07 September 2026
19 Oktober 2026
05 November 2026
21 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Overview
Efisien, efektivitas, dan produktivitas dengan kualitas hasil pekerjaan dan proses merupakan issue terpenting dari suatu perusahaan untuk mengembangkan dan meningkatkan penjualannya. Ini semua dapat dicapai dengan menerapkan teknik 5S yang dapat dimanfaatkan untuk mengembangkan dan menjaga lingkungan yang mendukung penerapan kualitas dalam organisasi. Teknik ini telah dilakukan oleh semua perusahaan di Jepang yang berguna tidak saja untuk memperbaiki lingkungan fisik namun juga mendorong proses berpikir yang berorientasi pada kualitas, bahkan menjadi pola hidup (way of life) dari pekerja. Banyak persoalan pekerjaan sehari-hari yang dapat diselesaikan dengan menerapkan prisip 5 S ini. Pelatihan ini memusatkan perhatian pada konsep, sikap, motivasi, teknik pelaksanaan, dan penerapan 5S dalam pekerjaan dan bidang yang memang dilakukan oleh masing-masing individu pekerja dalam organisasi Anda.

TUJUAN PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat

Mempunyai pemahaman yang jelas mengenai praktek perbaikan berkesinambungan (continous improvement) ;
Mempunyai motivasi tinggi untuk melakukan 5 S di tempat kerja;
Mempunyai pengethuan dan ketrampilan untuk melaksanakan 5 S di tempat kerja masing-masing;
Menciptakan sikap profesional yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan;
Meningkatkan sikap kerja untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas masing-masing pekerjaan yang ditangani oleh peserta;
Meningkatkan efektivitas pribadi dalam pekerjaan sehari-hari.

TOPIK BAHASAN
Topik 1: Pengenalan Continous Improvement dan 5 S

Konsep Continous Improvement
Pengenalan 5 S
Manfaat 5 S untuk Karyawan
Manfaat 5 S untuk Perusahaan

Topik 2: Seiri (Sort Out)

Penjelasan Makna Seiri
Langkah Pelaksanaan Seiri
Diskusi Kelompok:
Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiri di Tempat Kerja
Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
Presentasi Kelompok dan Pembahasan
Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiri

Topik 3: Seiton (Organized)

Penjelasan Makna Seiton
Langkah Pelaksanaan Seiton
Diskusi Kelompok:
Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiton di Tempat Kerja
Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
Presentasi Kelompok dan Pembahasan
Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiton

Topik 4: Seiso (Shine the Work Place)

Penjelasan Makna Seiso
Langkah Pelaksanaan Seiso
Diskusi Kelompok:
Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiso di Tempat Kerja
Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
Presentasi Kelompok dan Pembahasan
Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seise

Topik 5: Seiketsu (Standardization)

Penjelasan Makna Seiketsu
Langkah Pelaksanaan Seiketsu
Diskusi Kelompok:
Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiketsu di Tempat Kerja
Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
Presentasi Kelompok dan Pembahasan
Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiketsu

Topik 6: Shitsuke (Self Discipline)

Penjelasan Makna Shitsuke
Langkah Pelaksanaan Shitsuke
Diskusi Kelompok:
Identifikasi Langkah Pelaksanaan Shitsuke di Tempat Kerja
Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
Presentasi Kelompok dan Pembahasan
Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Shitsuke

Topik 7: Konsep dan Penerapan Total Quality Management

Pengertian dan Manfaat Total Quality Management
Penerapan TQM
Alat Pengukuran dalam TQM
Alat Analisis dalam TQM
Proses Perbaikan
Pengawasan

Topik 8: Teknik Menyusun Target/Sasaran Kualitas

Pengertian Target/Sasaran
Persyaratan SMART Target (Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Timely)
Komponen SMART Goal dan Action Plan
Diskusi Kelompok: Menyusun SMART Goal
Presentasi Kelompok SMART Goal
Insight

Topik 9: Sikap Kerja Orientasi Kualitas

Pengertian Kerja Baik dan Benar: 100% benar atau 0% Salah Setiap Saat Setiap Hal
Pengertian Pemenuhan Standard Kerja dan Kualitas
Pengertian Selalu Mempunyai Harapan Positif
Pengertian Pro-aktif
Pengertian Memuaskan Pelanggan

KONTAK CEPAT

Tags

2025, 5 S tempat kerja, 5r slide, 5s adalah, 5s artinya, 5s menurut para ahli, 5S pabrik, 5s ppt bahasa indonesia, 5s training material, apakah yang dimaksud dengan seiketsu, apakah yang dimaksud dengan seiton, arti seiketsu, artikel penerapan budaya 5s di rumah, contoh 5s terbaik, contoh 6s, dimana 5 r dapat diterapkan, download ppt 5s, green belt training 5s, HRD training, Info Training, Informasi Seminar, Informasi Training, Jadwal Pelatihan, jadwal pelatihan jakarta, Jadwal Pelatihan Training, Jadwal Seminar, Jadwal Seminar Jakarta, Jadwal Training, jadwal training luar kota, jelaskan tujuan dari kegiatan seiton, jelaskan/uraikan arti kata 5r, konsep 5r dan 5s, lean training 5s, Manajemen Training, Manfaat 5 S untuk Karyawan, Manfaat 5 S untuk Perusahaan, Manfaat Total Quality Management, materi pelatihan, materi training, materi training 5s, materi training 5s pdf, Menyusun SMART Goal, omni training 5s organizer, penerapan 5r di rumah sakit, penerapan 5s di toyota, Pengertian Memuaskan Pelanggan, ppt 5r, R5, Seiketsu, seminar TQM, Sikap Kerja Orientasi Kualitas, sikap kerja untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas, silabus pelatihan, silabus workshop, slide 5s presentation, SMART Goal dan Action Plan, Standard Kerja dan Kualitas, Total Quality Management, training 5S, training 5s jakarta, training 5s pdf, training 5s ppt, training 5s program, training 5s workplace organization, training activities for 5s, Training Lima S, training material for 5s, training material on 5s free download, training module for 5s, training on 5s concept, training on 5s in hindi, training ppt on 5s in hindi, training presentation on 5s, Training S5, training TQM

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Management Professional (EXAM PREPARATION)

Project Management Professional (EXAM PREPARATION)

Tags

Total Cost Reduction (TCR) JAKARTA

Total Cost Reduction (TCR) JAKARTA

Tags

General Affair Management

General Affair Management

Tags

Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6) Jakarta

Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6) Jakarta

Tags

Legal Officer (JAKARTA)

Legal Officer (JAKARTA)

Tags

Leadership For Supervisor & Manager (JAKARTA)

Leadership For Supervisor & Manager (JAKARTA)

Tags

Great Trainer In Action Program (JAKARTA)

Great Trainer In Action Program (JAKARTA) (ELT Certification)

Tags

Online Learning Bidang HRD

Online Learning Bidang HRD

Tags

NLP For Leader With Firewalking (JAKARTA)

NLP For Leader With Firewalking (JAKARTA)

Tags

Ahli Muda K3 Konstruksi Sertifikasi BNSP

Ahli Muda K3 Konstruksi Sertifikasi BNSP

Tags

Teknisi K3 Deteksi Gas (Sertifikasi Kemnaker RI)

Teknisi K3 Deteksi Gas (Sertifikasi Kemnaker RI)

Tags

Spirometri Dan Audiometri (Sertifikasi Kemnaker RI)

Spirometri Dan Audiometri (Sertifikasi Kemnaker RI)

Tags

AHLI K3 UMUM UTAMA Sertifikasi BNSP

AHLI K3 UMUM UTAMA Sertifikasi BNSP

Tags

Ahli K3 Umum Sertifikasi Kemnaker RI

Ahli K3 Umum Sertifikasi Kemnaker RI

Tags

Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

Training 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

Tags

Popular Post

TERBARU

LINK

Chat dengan kamiCV INFO SEMINAR0899-8121-246

Great Trainer In Action Program (JAKARTA)
(ELT Certification)

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246