Informasi Training 2026

Financial Modelling Fundamental using Excel

Jadwal Training

Financial Modelling Fundamental using Excel Tujuan Kursus Setelah menyelesaikan kursus Dasar-Dasar Pemodelan Keuangan menggunakan Excel, peserta diharapkan dapat: Memahami Perbedaan Antara Model Keuangan dan Spreadsheet ... Baca Selengkapnya

Financial Modelling Fundamental using Excel

Jadwal Training

Informasi Training 2026

Financial Modelling Fundamental using Excel

Tujuan Kursus

Setelah menyelesaikan kursus Dasar-Dasar Pemodelan Keuangan menggunakan Excel, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Perbedaan Antara Model Keuangan dan Spreadsheet
  2. Memahami Berbagai Jenis dan Tujuan Model Keuangan
  3. Memahami Keterampilan yang Diperlukan untuk Menjadi Pemodel Keuangan yang Baik
  4. Memahami dan Menerapkan Praktik Terbaik dalam Pemodelan Keuangan
  5. Menggunakan Fungsi, Fitur, dan Objek Excel yang Sering Digunakan dalam Pemodelan Keuangan
  6. Menggunakan Pintasan Keyboard Excel
  7. Membangun Model Proyeksi Keuangan 3-Arah (Laporan Laba Rugi, Neraca, Laporan Arus Kas) dan Rasio Keuangan
  8. Membangun Grafik Dinamis untuk Rasio Keuangan
  9. Membangun Fungsionalitas Analisis Sensitivitas dan Skenario
  10. Membangun Pengecekan Kesalahan pada Model untuk Mempertahankan Integritas Model Keuangan
  11. Membangun Navigasi Model agar Penggunaannya Mudah

Workshop Trainer
Purwadi Nitimidjojo

Pelatih ini memulai kariernya dalam pemodelan keuangan pada awal tahun 2005 setelah bekerja di Badan Penyehatan Perbankan Nasional (IBRA / BPPN) selama krisis moneter dari tahun 1998 hingga 2004. Di Divisi Manajemen Risiko Kredit IBRA, ia mengembangkan berbagai model keuangan untuk restrukturisasi utang dan restrukturisasi perusahaan. Di sana ia menyadari bahwa sebagian besar debitur besar IBRA menyewa konsultan keuangan asing untuk mengembangkan model keuangan karena mereka tidak memiliki sumber daya yang dapat mengembangkan model keuangan yang baik, dan pelatihan pemodelan keuangan belum tersedia saat itu. Inilah saat ia melihat peluang untuk menyediakan pelatihan pemodelan keuangan dan mengembangkan model keuangan dengan praktik terbaik bagi klien di berbagai industri di Jakarta.

Pada awal tahun 2005, Purwadi bergabung dengan dua temannya dan menggunakan “Edward, Farral & Peterson” dan “Edward & Peterson” sebagai merek mereka untuk menyediakan kursus pelatihan publik bulanan dan layanan pemodelan keuangan hingga awal tahun 2012, sebelum ia direkrut oleh Deloitte Financial Advisory sebagai Direktur Pemodelan Keuangan untuk melakukan hal yang sama. Di Deloitte, ia dan tim pemodelan keuangannya mengembangkan model keuangan dengan praktik terbaik bagi kliennya di berbagai industri untuk berbagai tujuan, serta memberikan kursus pelatihan pemodelan keuangan dan Power BI bulanan kepada publik, klien, dan staf internal Deloitte di Indonesia, Singapura, Malaysia, Thailand, dan Kamboja.

Setelah 10 tahun bekerja di Deloitte, ia kembali ke bisnis pemodelan keuangan miliknya sendiri dan sekarang bekerja sebagai subkontraktor pemodelan keuangan untuk BDO dan Deloitte, serta sebagai konsultan dan pelatih pemodelan keuangan swasta independen.

Jadwal Pelatihan dan Tempat
30-31 October 2024, 09.00-17.00 wib

Venue
Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
Jl. Metro Pondok Indah Sector 2 Block SA
Pondok Indah, Jakarta Selatan

Course Outline

  1. Apa itu Financial Modelling?
  2. Jenis dan tujuan dari Financial Models
  3. Keterampilan Apa yang Diperlukan untuk Menjadi Financial Modeller?
  4. Praktik Terbaik dalam Financial Modelling
  5. Keterampilan Excel – Alat untuk Membangun
  6. Memodelkan Input Laporan Keuangan
  7.  Perhitungan Modelling
  8. Modelling Output Laporan Keuangan

Siapa yang Harus Mengikuti Kursus 2 Hari yang Sepenuhnya Praktis Ini ?
Kursus ini dirancang untuk pemula atau mereka yang perlu menyegarkan keterampilan pemodelan keuangannya.

Apa Prasyarat bagi Peserta ?
Peserta diharapkan memiliki pengetahuan akuntansi dan keuangan serta terbiasa dengan fungsi dan fitur dasar Excel.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

Professional Leadership (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional Leadership (JAKARTA) Tanggal 18 Oktober 2024 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Hotel 88 Jakarta Selatan Outline Leadership / Kepemimpinan merupakan criteria utama yang harus dimilki ... Baca Selengkapnya

Professional Leadership (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Training

Professional Leadership (JAKARTA)

Tanggal
18 Oktober 2024

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel 88
Jakarta Selatan

Outline
Leadership / Kepemimpinan merupakan criteria utama yang harus dimilki oleh seorang pemimpin. Tiap orang merupakan pemimpin, minimal bagi dirinya sendiri. Pemimpin yang baik dari suatu organisasi bukan pemimpin yang menguasai teori kepemimpinan tapi lebih dari itu ia harus bisa menjadi leader dalam mengatur organisasi & bawahan yang dipimpinnya.

Para pemimpin harus mampu segera menjalankan tugas sebagai pemimpin sekaligus mampu menyelesaikan masalah, mengambil keputusan, dan tepat dalam mengatur waktu dan prioritas pekerjaan. Mereka tidak terpaku hanya kepada teori kepemimpinan tapi justru menyelaraskannya dengan atmosfer & kebutuhan lingkup pekerjaannya. Yang para pemimpin perlukan adalah Kepemimpinan Praktis yang bisa langsung diterapkan dalam pekerjaan.

Materi Training :

  1. Cara berkomunikasi dengan semua orang
  2. Meningkatkan percaya diri dalam memimpin
  3. Cara pengambilan keputusan yang tepat
  4. Mengidentifikasi, menganalisa, dan menyelesaikan masalah
  5. Mengadakan rapat harian, mingguan, bulanan dan sebagainya
  6. Memotivasi diri sendiri dan orang lain
  7. Mengatur waktu dan prioritas kerja
  8. Tangung jawab kerja dan pendelegasian
  9. Diskusi pemecahan masalah kepemimpinan

Siapa yang harus hadir :
Director Perusahaan, Semua Manager /Staff
(Marketing ,HRD ,Produksi,Finance,Dll)

INVESTASI :
Rp. 3.500.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Strategi Pengembangan Bisnis (BANDUNG)

Jadwal Training

Strategi Pengembangan Bisnis (BANDUNG) Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensif , ... Baca Selengkapnya

Strategi Pengembangan Bisnis (BANDUNG)

Jadwal Training

Jadwal Training

Strategi Pengembangan Bisnis (BANDUNG)

Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensif , yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi ,rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Training ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti training ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri.

SASARAN/MANFAAT SETELAH MENGIKUTI TRAINING INI :
Setelah mengikuti training ini, peserta akan memahami :

  1. Konsep Business Plan
  2. Marketing
  3. Manajemen Produksi dan Operasi
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia
  5. Manajemen keuangan
  6. Analisis Investasi
  7. Manajemen Strategi
  8. Studi kasus penyusunan Business Plan

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  • Konsep Business Plan
    Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
    Tujuan Business Plan
    Kriteria Business Plan
    Lay Out
    Marketing
  • Deskripsi produk/ jasa
    Segmentasi
    Targeting
    Positioning
    Marketing Mix
  • Manajemen Produksi dan Operasi
    Perencanaan Produksi
    Perencanaan Kapasitas
    Perencanaan Pengadaan Material
  • Manajemen Sumber Daya Manusia
    Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
    Persiapan dan Seleksi
    Pengembangan dan Evaluasi
    Kompensasi dan Proteksi
  • Manajemen keuangan
    Keuangan dalam keputusan Manajemen
    Laporan Keuangan
    Cash Flow
    Analisis Ratio Keuangan
  • Analisis Investasi
    Time Value of Money
    Pay Back Period.
    Net Present Value
    Internal Rate of Return (IRR)
  • Manajemen Strategi
    Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
    Strategic Advantages Profile (SAP)
    SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
    Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
  • Studi kasus penyusunan Business Plan

SIAPA SEBAIKNYA HADIR?
Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya dengan penyusunan business plan.

HARGA INVESTASI/PESERTA :
Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

TRAINING TIME :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 Januari 20245 Februari 20244 Maret 20241 April 2024
8 Januari 202412 Februari 202412 Maret 202422 April 2024
15 Januari 202419 Februari 202418 Maret 202429 April 2024
22 Januari 202426 Februari 202425 Maret 2024
29 Januari 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 Mei 20243 Juni 20241 Juli 20245 Agustus 2024
13 Mei 202410 Juni 20248 Juli 202412 Agustus 2024
20 Mei 202419 Juni 202415 Juli 202419 Agustus 2024
27 Mei 202424 Juni 202422 Juli 202426 Agustus 2024
29 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 September 20241 Oktober 20244 November 20242 Desember 2024
9 September 20247 Oktober 202411 November 20249 Desember 2024
16 September 202414 Oktober 202418 November 202416 Desember 2024
23 September 202421 Oktober 202425 November 202423 Desember 2024
28 Oktober 202430 Desember 2024

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Informasi Seminar

Shipping Management

Jadwal Training

Shipping Management Indonesia yang merupakan negara kepulauan, seharusnya mempumnyai keunggulan dalam pelayaran pada level dunia, terlebih pada tataran regional misalnya South East Asia Shipping. Namun ... Baca Selengkapnya

Shipping Management

Jadwal Training

Jadwal Informasi Seminar

Shipping Management

Indonesia yang merupakan negara kepulauan, seharusnya mempumnyai keunggulan dalam pelayaran pada level dunia, terlebih pada tataran regional misalnya South East Asia Shipping. Namun kenyataannya sampai sekarang barang-barang ekspor-impor 90 % diangkut dengan kapal asing. Mengapa ? Manajemen pelayaran Indonesia harus kembali pada jati diri sebagai negara kepulauan dengan keunggulan pelayaran yang sebenarnya. Ruang lingkup shipping management meliputi perencanaan, pelaksanaan, serta pengawasan berdasarkan regulasi internasional maupun domestik. Ada yang salah tentang manajemen pelayaran di Indonesia sampai pelayaran kita terpuruk dan tak pernah mempunyai competitiveness.
Pelatihan ini di-set untuk menata ulang manajemen pelayaran di Indonesia, baik untuk regulatornya, operatornya ataupun pelaku bisnisnya, sehingga masing-masing akan mempunyai performance yang tinggi dan mampu bersaing dengan pelayaran asing.

TUJUAN
Tujuan pelatihan ini adalah memahamkan dan “menyadarkan” ketiga pelaku shipping management agar masing-masing dapat meningkatkan kinerjanya sesuai domainnya.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI PELATIHAN INI?:

  1. Regulator di tingkat Dirjen Perhubungan Laut
  2. Operatior Terminal, baik Pelindo mapun operator lainnya
  3. Pelaku ekonomi dalam pelayaran : shipping line baik pada tingkat induk perusahaan, tingkat agen, maupun tingat cabang shipping line.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:

  1. Konstelasi 3 pelaku utama dalam shuipping management: fungsi regulator, fungsi operator, dan fungsi pelaku ekonomi
  2. Pendekatan dari sisi shipping line: added value product, kualitas pelayaran, ketepatan waktu, dan costless.
  3. Mengetahui pergerakan barang dalam scope shipping logistic: sejak dari produsen barang-penghantaran-konsumen akhir dengan spirit door to door
  4. Kegiatan pokok pelayaran-kegiatan penunjang-keuntungan shipping line
  5. Menyeimbangkan sea transport demand dan sea transport supply sekarang, join slot, gilir pelayaran
  6. Strategi ketersediaan cargo di semua pelabuhan (port call) untuk mengindari load factor rendah
  7. Produktivitas pelayaran: kegiatan di laut, kegiatan di pelabuhan dan voyage speed .
  8. Pendekatan dari sisi operator pelabuhan: berani bersaing dengan standar pelayanan dan satandar biaya, baik dengan pelabuhan domestik lainnya maupun dengan pelabuihan asing
  9. Terminal khusus: fenomena “melepas kepala memegang ekor” yang harus dikikis
  10. Kembali ke khitah sebagai operator pelabuhan yang tidak tamak
  11. Clearance kapal dan variabel biayanya.

BENTUK PELATIHAN
1. Klasikal
2. Diskusi dan tanya jawab
3. Studi kasus

TEMPAT TRAINING : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

DURASI TRAINING : 3 hari

WAKTU TRAINING :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 Januari 20245 Februari 20244 Maret 20241 April 2024
8 Januari 202412 Februari 202412 Maret 202422 April 2024
15 Januari 202419 Februari 202418 Maret 202429 April 2024
22 Januari 202426 Februari 202425 Maret 2024
29 Januari 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 Mei 20243 Juni 20241 Juli 20245 Agustus 2024
13 Mei 202410 Juni 20248 Juli 202412 Agustus 2024
20 Mei 202419 Juni 202415 Juli 202419 Agustus 2024
27 Mei 202424 Juni 202422 Juli 202426 Agustus 2024
29 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 September 20241 Oktober 20244 November 20242 Desember 2024
9 September 20247 Oktober 202411 November 20249 Desember 2024
16 September 202414 Oktober 202418 November 202416 Desember 2024
23 September 202421 Oktober 202425 November 202423 Desember 2024
28 Oktober 202430 Desember 2024


Investasi

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiridari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Informasi Seminar

Integrated Pipeline Design, Operation Dan Maintenance

Jadwal Training

Integrated Pipeline Design, Operation Dan Maintenance Deskripsi Pelatihan Pipeline atau perpipaan merupakan salah satu peralatan utama di dalam industri baik industri petrokimia, perminyakan, pertambangan dan ... Baca Selengkapnya

Integrated Pipeline Design, Operation Dan Maintenance

Jadwal Training

Jadwal Informasi Seminar

Integrated Pipeline Design, Operation Dan Maintenance

Deskripsi Pelatihan
Pipeline atau perpipaan merupakan salah satu peralatan utama di dalam industri baik industri petrokimia, perminyakan, pertambangan dan lain-lain yang digunakan sebagai salah satu alat transportasi zat cair. Komponen utama perpipaan adalah pomp dan jaringan pipa, sementara komponen-komponen bantu adalah katub-katub dan strainer (block valve, control valve, strainer, foot valve, dll), fiting (elbow, tee, reducer, inducer, dll) dan berbagai alat bantu lain yang diperlukan. Selain komponen utama dan bantu, perpipaan masih dilengkapi dengan beberapa instrumen misalnya instrumen alat ukur.

Unjuk kerja perpipaan mempunyai pengaruh yang sangat signifikan terhadap unjuk kerja proses. Unjuk kerja perpipaan sangat dipengaruhi oleh proses perencanaan (design), cara mengoperasikan (operation) dan perawatan (maintenance). Kursus ini membahas bagaimana cara mendesain, cara pengoperasian dan perawatan perpipaan.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

Materi / Outline Pelatihan

  • Pendahuluan : transportasi fluida cair di dalam pipa, aturan dan standard.
  • Instrumen pada perpipaan : alat ukur tekanan, flow meter, thermometer
  • Valve : Gate valve, butterfly valve, check valve, control valve
  • Pipe Fitting
  • Engineering Flow Diagram, Lay out, Isometric Drawing dan detail.
  • Konstruksi dan karakteristik Pompa sentrifugal.
  • Karakteristik aliran fluida cair.
  • Titik kerja, NPSHa dan NPSHr pompa sentrifugal, Brake Horse Power
  • Control Valve; konstruksi dan karakteristik control valve, control valve sizing
  • Prosedur start and stop pompa sentrifugal.
  • Trouble shooting pompa sentrifugal dan jaringan perpipaan.

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

CSR Communication For Organizational Legitimacy In Social Media

Jadwal Training

CSR Communication For Organizational Legitimacy In Social Media DESKRIPSI PELATIHAN Tujuan dari komunikasi CSR (corporate social responsibility) adalah menyebarluaskan informasi terkait inisiatif CSR perusahaan kepada ... Baca Selengkapnya

CSR Communication For Organizational Legitimacy In Social Media

Jadwal Training

Jadwal Training

CSR Communication For Organizational Legitimacy In Social Media

DESKRIPSI PELATIHAN
Tujuan dari komunikasi CSR (corporate social responsibility) adalah menyebarluaskan informasi terkait inisiatif CSR perusahaan kepada para stakeholder yang berbeda. Munculnya media sosial telah menyebabkan beberapa perubahan dalam fungsi CSR. Kehadiran media sosial telah membantu meningkatkan jangkauan bisnis dan transparansi dalam praktek bisnis. Lain itu, media sosial dapat menjadi salah satu saluran untuk mengomunikasikan CSR pada stakeholder, sekaligus memahami konsumen dan mempertahankan reputasi perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami taktik dan strategi komunikasi CSR melalui social media.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola social media perusahaan.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  • CSR Communication
  • Virtual Comunication & Nettiquette
  • Memahami Cara Kerja Media Sosial
  • Karakteristik khalayak dan Budaya digital
  • Interaksi Sosial
  • Mengelola reputasi online
  • Mengemas pesan CSR di media sosial
  • Succesful e-PR program in social media
  • Succes story.

PESERTA PELATIHAN  

  • External Relations
  • Corporate Communication/ Humas
  • Stakeholder Relations
  • CSR/Comdev Officer

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom
Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Tahun 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Personal Development & Motivation Building

Jadwal Training

Personal Development & Motivation Building Untuk mencapai kesuksesan karir, SDM memerlukan bahan bakar yang dinamakan motivasi, dan terutama motivasi intrinsik; serta berbagai upaya untuk pengembangan ... Baca Selengkapnya

Personal Development & Motivation Building

Jadwal Training

Informasi Seminar

Personal Development & Motivation Building

Untuk mencapai kesuksesan karir, SDM memerlukan bahan bakar yang dinamakan motivasi, dan terutama motivasi intrinsik; serta berbagai upaya untuk pengembangan diri secara terus-menerus dan terencana. Program motivasi yang diberikan perusahaan selama ini lebih bersifat tentatif, dan tidak diintegrasikan dengan program IDP (individual Development Plan), sehingga kurang mampu menjadi motor penggerak yang sistematis bagi pengembangan SDM di organisasi.

Tujuan pelatihan ini adalah untuk membagun motivasi yang bersifat intrinsik dan diintegrasikan dengan program IDP (individual Development Plan), sehingga perusahaan memiliki pola pengembangan SDM yang terencana dan terintegrasi.

Outline materi:

  1. Visi hidup dan misi pribadi. (Vision and mission).
  2. Sikap positif sebagai rahasia sukses. (the secret of positive Attitude).
  3. Membangun percaya diri dan mental pemenang. (Developing self confidence & mentality of the Winners).
  4. Mengatasi stress dengan positif. (overcoming Worry and stress).
  5. Bagaimana membangun motivasi diri. (Building self motivation).
  6. Bagaimana membangun motivasi orang lain (How to Build motivation).
  7. Siklus pengembangan motivasi (circle of motivation Development).
  8. Antusiasme and komitmen meraih target & sasaran (enthusiasme commitment and Goals setting).

Wajib diikuti oleh    
Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf dari berbagai bidang dan level.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Info Seminar

Pelatihan Merancang Media Promosi Wisata Yang Efektif dan Efisien

Jadwal Training

Pelatihan Merancang Media Promosi Wisata Yang Efektif dan Efisien Promosi tempat wisata dibutuhkan oleh daerah-daerah yang memiliki banyak potensi di tanah air. Upaya ini sangat ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Merancang Media Promosi Wisata Yang Efektif dan Efisien

Jadwal Training

Jadwal Training Info Seminar

Pelatihan Merancang Media Promosi Wisata Yang Efektif dan Efisien

Promosi tempat wisata dibutuhkan oleh daerah-daerah yang memiliki banyak potensi di tanah air. Upaya ini sangat penting dalam rangka penyelenggaraan otonomi daerah di Indonesia. Namun untuk mempromosikannya, tidak semuda serupa kegiatan yang dilakukan untuk produk perusahaan. Disamping karakternya yang berbeda, tempat wisata perlu dipromosikan dengan strategi promosi yang efektif dan efisien. Tujuan promosi pariwisata ini harus dirumuskan dengan jelas dalam rencana dan cetak biru pengembangan perekonomian daerah, sehingga menjadi barometer untuk pelaksanaan program promosi itu sendiri, sekaligus sebagai rujukan untuk kegiatan-kegiatan terkait. Promosi wisata yang dirancang dengan baik akan memberikan tambahan penerimaan asli daerah, dan mendorong proses multiplier perkembangan ekonomi lokalitas di sekitar daerah tujuan wisata.

Sasaran Pelatihan

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami promosi pariwisata dan menjadikan tempat wisata sebagai tujuan yang menarik, memantapkan citra wisata daerah, mengkomunikasikan produk-produk pariwisata, dan meningkatkan komunikasi dan hubungan yang baik dengan pihak-pihak terkait.

Tujuan Pelatihan

  • Peserta dapat memahami teknik-teknik promosi pariwisata
  • Peserta dapat merancang strategi komunikasi yang efektif
  • Peserta dapat mengimplementasikan strategi melalui media komunikasi yang efektif dan efisien.

Outline Pelatihan

  • Mengidentifikasi potensi pariwisata
  • Mensurvei harapan wisatawan/pengunjung
  • Menetapkan tujuan promosi wisata yang terintegrasi
  • Pengembangan Bauran Promosi (Advertising, Public Relations, Direct Marketing, Sales Promotion, Personal Selling)
  • Kerangka dan Penyusunan Strategi Komunikasi
  • Push Strategy dan Pull Strategy
  • Mendesain pesan promosi yang efektif
  • Creative Communication
  • Perencanaan dan Pemilihan media (elektronik, cetak) yang efektif
  • Merancang Marcomm (Marketing Communication) Tools
  • Press Kit
  • Teknik penulisan Advertorial
  • Teknik Penulisan Online
  • Teknik Desain media promosi
  • Teknik Penulisan Caption Foto Publikasi

Metode Pelatihan

  • Presentasi
  • Diskusi interaktif
  • Praktik / Simulasi

Peserta Pelatihan

  • Public Relations
  • CSR bidang Pariwisata
  • Dinas Pariwisata

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

Supply Chain Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Supply Chain Management (JAKARTA) Tanggal 23-24 September 2024 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel 88 Blok M Jakarta Selatan Materi     Saat ini Supply ... Baca Selengkapnya

Supply Chain Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Training

Supply Chain Management (JAKARTA)

Tanggal
23-24 September 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Blok M
Jakarta Selatan

Materi    
Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat.

Supply Chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan-perusahaan tersebut termasuk supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel, serta perusahaan pendukung seperti jasa logistik.

Ada 3 macam hal yang harus dikelola dalam Supply Chain yaitu

  • Pertama, aliran barang dari hulu ke hilir
  • Kedua, aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari hilir ke hulu atau sebaliknya
  • Ketiga adalah aliran informasi yang bisa terjadi dari hulu ke hilir

Tujuan Training/ Pelatihan Supply Chain Management
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta:

  • Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar SCM
  • Mengaplikasikan konsep best practices supply chain management dalam aktivitas days to days di perusahaan
  • Memahami relevansi SCM dalam bisnis kita
  • Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
  • Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain, tantangan yang dihadapi, serta bagaimana mengurangi inventory tanpa kehilangan service level.

PELATIHAN INI SANGAT PENTING BAGI:
Material Manager, Logistic Manager, Purchasing, Operation manager, dan staf.

Outline Supply Chain Management

  • Apa itu Supply Chain
  • Sejarah Supply Chain
  • Manfaat supply chain
  • Key process in supply chain
  • Matching your SCM to Your Business Strategy
  • Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
  • Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
  • Customer focus strategy & market driven strategy
  • Elemen penting menunjang SC strategy
  • Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
  • Proses mengembangkan sasaran yang terukur
  • Aliansi untuk meningkatkan daya saing
  • SCM Driver & Obstacle
  • Green SCM
  • Performance Management
  • SCM Improvement of Works
  • Bullwhip Effect
  • Supply Chain Product

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Training Man Power Planning (MPP)

Jadwal Training

Man Power Planning (MPP) Tanggal 13-14 September 2024 12-13 Oktober 2024 8-9 November 2024 13-14 Desember 2024 Pukul Pkl. 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel ... Baca Selengkapnya

Training Man Power Planning (MPP)

Jadwal Training

Informasi Seminar

Man Power Planning (MPP)

Tanggal
13-14 September 2024
12-13 Oktober 2024
8-9 November 2024
13-14 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Investasi:
Rp. 5.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break 2x dan Lunch), E-Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Dalam rangka menyongsong tahun anggaran baru, HRD dituntut untuk mampu merencanakan kuantitas dan kualitas tenaga kerja yang dapat secara efektif mampu menunjang target-target perusahaan di tahun depan. Dalam proses perencanaan kuantitas dan kualitas tenaga kerja, hal ini tidak dapat dilepaskan dari pemahaman dan penguasaan melakukan ‘Man Power Planning’ sehingga HR dapat berperan sebagai “Strategic Partner” bagi Top Manajemen sekaligus sebagai “Fasilitator” bagi setiap kebutuhan spesifik Unit kerja.

Tujuan dan Manfaat

  1. Mengetahui MPP secara khusus
  2. Mampu menjalankan fungsi MPP dengan lebih baik
  3. Mengetahui langkah-langkah atau mekanisme kerja MPP

Materi

1. Tujuan utama dari Manpower Planning

2. Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi

3. Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning

  • Long Term Manpower Plan
  • Medium Term Manpower Plan
  • Short Term Manpower Plan
    • Proses untuk dapat mendapatkan angka Manpower Planning
    • Asumsi dasar Manpower Planning
    • Prediksi jumlah manpower
  • Input – Manpower Filosofi – Output
    • Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi
    • Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai driver
    • Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning
    • Implikasi Manpower Planning
      • Budget
      • Kompetensi
      • Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb)

PESERTA:
Para manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation, staff remuneration (payroll), serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Supply Chain Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Supply Chain Management (JAKARTA) JADWAL & TEMPAT : Kamis-Jumat, 26-27 September 2024 Kamis-Jumat 24-26 Oktober 2024 Kamis-Jumat, 14-15 November 2024 Kamis-Jumat, 26-27 Desember 2024 Pukul ... Baca Selengkapnya

Supply Chain Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Supply Chain Management (JAKARTA)

JADWAL & TEMPAT :
Kamis-Jumat, 26-27 September 2024
Kamis-Jumat 24-26 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 14-15 November 2024
Kamis-Jumat, 26-27 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

Materi    
Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat.

Supply Chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan-perusahaan tersebut termasuk supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel, serta perusahaan pendukung seperti jasa logistik.

Ada 3 macam hal yang harus dikelola dalam Supply Chain yaitu

  • Pertama, aliran barang dari hulu ke hilir
  • Kedua, aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari hilir ke hulu atau sebaliknya
  • Ketiga adalah aliran informasi yang bisa terjadi dari hulu ke hilir

Tujuan Training/ Pelatihan Supply Chain Management
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta:

  • Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar SCM
  • Mengaplikasikan konsep best practices supply chain management dalam aktivitas days to days di perusahaan
  • Memahami relevansi SCM dalam bisnis kita
  • Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
  • Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain, tantangan yang dihadapi, serta bagaimana mengurangi inventory tanpa kehilangan service level.

PELATIHAN INI SANGAT PENTING BAGI:
Material Manager, Logistic Manager, Purchasing, Operation manager, dan staf.

Outline Supply Chain Management

  • Apa itu Supply Chain
  • Sejarah Supply Chain
  • Manfaat supply chain
  • Key process in supply chain
  • Matching your SCM to Your Business Strategy
  • Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
  • Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
  • Customer focus strategy & market driven strategy
  • Elemen penting menunjang SC strategy
  • Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
  • Proses mengembangkan sasaran yang terukur
  • Aliansi untuk meningkatkan daya saing
  • SCM Driver & Obstacle
  • Green SCM
  • Performance Management
  • SCM Improvement of Works
  • Bullwhip Effect
  • Supply Chain Product

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar Training

Business And Plan Budgeting (JAKARTA)

Jadwal Training

Business And Plan Budgeting (JAKARTA) Tanggal 20-21 September 2024 20-21 Oktober 2024 15-16 November 2024 20-21 Desember 2024 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel 88 ... Baca Selengkapnya

Business And Plan Budgeting (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Seminar Training

Business And Plan Budgeting (JAKARTA)

Tanggal
20-21 September 2024
20-21 Oktober 2024
15-16 November 2024
20-21 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Pelatihan “Effective Business and Plan Budgeting” adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola bisnis dengan lebih efektif dan merencanakan anggaran yang tepat. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan cara merancang dan mengimplementasikan rencana bisnis yang solid serta cara mengelola anggaran dengan cermat. Mereka akan memahami bagaimana membuat proyeksi keuangan yang akurat, mengidentifikasi area penghematan, dan mengalokasikan sumber daya secara efisien. Pelatihan ini juga dapat membantu peserta memahami bagaimana mengelola risiko keuangan dan membuat keputusan yang lebih cerdas untuk pertumbuhan bisnis mereka.

Selama pelatihan ini, peserta akan belajar konsep-konsep dasar perencanaan bisnis dan pengelolaan anggaran, termasuk bagaimana menyusun tujuan bisnis yang jelas dan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi anggaran. Mereka akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana menyusun anggaran yang realistis dan mengelolanya secara efektif seiring waktu. Dengan demikian, pelatihan ini akan membantu peserta untuk mengoptimalkan kinerja bisnis mereka, menghindari pemborosan, dan mencapai hasil yang lebih baik dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA RENCANA BISNIS (BUSINESS PLAN)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang cara merencanakan bisnis yang efektif dan mengelola anggaran dengan cermat.
  2. Memperkuat kemampuan peserta dalam membuat proyeksi keuangan yang akurat dan realistis.
  3. Mengajarkan peserta untuk mengidentifikasi peluang penghematan dan alokasi dana yang lebih bijak.
  4. Memperkuat keterampilan peserta dalam mengelola risiko keuangan yang terkait dengan bisnis mereka.
  5. Membantu peserta dalam mengambil keputusan yang lebih cerdas untuk pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis mereka.

Materi

  1. Pengantar ke Rencana Bisnis dan Pengelolaan Anggaran:
  2. Definisi dan pentingnya rencana bisnis dan pengelolaan anggaran.
  3. Peran mereka dalam kesuksesan bisnis.
  4. Perencanaan Strategis Bisnis:
  5. Menyusun visi dan misi bisnis.
  6. Penetapan tujuan jangka pendek dan panjang.
  7. Identifikasi keunggulan kompetitif.
  8. Pengertian Anggaran:
  9. Definisi anggaran dan fungsinya.
  10. Jenis-jenis anggaran.
  11. Proses Penyusunan Anggaran:
  12. Langkah-langkah dalam merencanakan anggaran.
  13. Mengumpulkan data dan membuat proyeksi keuangan.
  14. Manajemen Anggaran:
  15. Pengelolaan anggaran sehari-hari.
  16. Pemantauan dan pelaporan keuangan.
  17. Analisis Keuangan:
  18. Cara menganalisis laporan keuangan.
  19. Identifikasi kinerja finansial bisnis.
  20. Pengelolaan Risiko Keuangan:
  21. Identifikasi dan mitigasi risiko keuangan.
  22. Menghadapi ketidakpastian ekonomi.
  23. Pengambilan Keputusan Keuangan:
  24. Membuat keputusan berdasarkan data keuangan.
  25. Prioritisasi alokasi dana.
  26. Pengoptimalan Anggaran:
  27. Identifikasi peluang penghematan.
  28. Memaksimalkan efisiensi penggunaan dana.

Kasus Studi dan Latihan:

  1. Menerapkan konsep dan keterampilan yang dipelajari dalam kasus-kasus nyata.
  2. Latihan penyusunan anggaran dan analisis laporan keuangan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

Behavioral Event Interview (BEI) – CBHRM

Jadwal Training

Behavioral Event Interview (BEI) – CBHRM Tanggal 19-20 September 2024 28-29 Oktober 2024 11-12 November 2024 11-12 Desember 2024 Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 ... Baca Selengkapnya

Behavioral Event Interview (BEI) – CBHRM

Jadwal Training

Informasi Training

Behavioral Event Interview (BEI) – CBHRM

Tanggal
19-20 September 2024
28-29 Oktober 2024
11-12 November 2024
11-12 Desember 2024

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
  • Dra. Sri. Psi. Endang Kamuljan, MBA (Alternatif Trainer)

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
  • Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Seringkali kita temui karyawan yang waktu diinterview dinilai sangat pintar dan memberikan jawaban yang mengesankan. Tetapi mengapa setelah diterima kerjanya tidak sesuai dengan yang diharapkan.  Pintar tetapi tidak bisa kerja. Mengapa hal itu bisa terjadi ? Harus diakui seringkali interviewer terpesona pada jawaban indah yang diberikan oleh kandidat. Hal ini terjadi karena interviewer lebih banyak menggali pengetahuan atau memberikan pertanyaan yang mendorong kandidat memberikan jawaban ideal. Tetapi interviewer kurang menggali pada perilaku atau kebiasaan yang dilakukan kandidat. Pertanyaan yang digali selalu berulang dan bersifat umum, serta tidak jelas arah/tujuan mengapa hal itu ditanyakan. Padahal interview merupakan metode yang sangat kaya untuk menggali pengetahuan, sikap, motivasi, sistem nilai, serta aspek kepribadian dari kandidat.

Penting sekali bagi interviewer untuk menguasai cara-cara melakukan interview yang benar. Salah satu teknik interview yang banyak diterapkan adalah Behavioral Event Interview.  Asumsi dasar dari BEI ini adalah ‘pengalaman atau perilaku seseorang dapat meramalkan keberhasilannya di masa depan’. Perilaku seseorang di masa lalu diperkirakan akan ditampilkan kembali apabila orang tersebut diperhadapkan pada situasi yang sama atau serupa. Oleh karena itu interviewer bisa mendapatkan gambaran riil tentang pola perilaku kandidat atau kecenderungan perilaku yang akan ditampilkannya. Dengan demikian hasil interview tidak sekedar hanya menggambarkan tingkat pengetahuan kandidat atau hanya sekedar mendapatkan kandidat yang pintar, tetapi pada pola perilaku atau kebiasaannya. Tentunya tidak semua perilaku atau kebiasaan kandidat itu yang perlu digali. Interview difokuskan pada perilaku yang sesuai dengan kompetensi yang diperlukan untuk jabatan yang akan dimasukinya. Karena itu pula Behavioral Event Interview ini juga disebut sebagai Competency Based Interview.

Manfaat Trainig :

  • Memberikan wawasan menuju cara wawancara yang sukses
  • Memahami aspek-aspek penting dalam wawancara
  • Memahami teknik Behavior Interview berbasis kompetensi
  • Mampu menerapkan teknik Behavior Interview dengan tepat

Materi :

  • Proses Rekrutmen Dan Seleksi
    • Tujuan
    • Permasalahan Yang Sering Terjadi Dalam Rekrutiment dan Seleksi
    • Metode Interview Dalam Seleksi
  • Teknik-Teknik Dalam Interview
    • Teknik ? Komunikasi Dalam Interview
    • Teknik Bertanya
    • Teknik Mendengarkan
    • Teknik Mencatat
    • Teknik Melakukan Observasi
    • Pendekatan Kompetensi Dalam Suatu Jabatan
    • Pendekatan Perilaku Dalam Suatu Interview?
  • Behavior Event Interview (BEI – CBHRM)
    • Memahami BEI
    • Tujuan BEI
    • Teknik STAR (Situation – Task – Action – Result)
    •  Langkah-Langkah Melakukan Behavior Interview
      • Before the interview – how to prepare
      • During the interview – how to perform
      • After the interview – how to proceed
    • Model BEI
      • Identify Competency & CSF
      • Identify Behavior Indicators
      • Rate Skill
      • Develop Interview Questions
      • Conduct Interview
      • Score Candidate Response
      • Decision Criteria Matrix
      • Candidate Selection

Target Peserta :
Manajer/ Staff HRD atau pihak-pihak “USER” yang terlibat dalam proses recruitment (seleksi karyawan)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar Training

Behavioral Event Interview (JAKARTA)

Jadwal Training

Behavioral Event Interview (JAKARTA) Interview merupakan salah satu metode yang paling akurat dalam peramalan kesuksesan calon pengisi jabatan di posisinya nanti. Untuk itu, pengetahuan dan ... Baca Selengkapnya

Behavioral Event Interview (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Seminar Training

Behavioral Event Interview (JAKARTA)

Interview merupakan salah satu metode yang paling akurat dalam peramalan kesuksesan calon pengisi jabatan di posisinya nanti. Untuk itu, pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif harus dimiliki oleh pewawancara tentang bagaimana melakukan interview yang efektif. BEI adalah salah satu metode dalam interview yang telah teruji keakuratannya dalam mendapatkan data dari calon pengisi jabatan berkaitan dengan kompetensi, tata nilai, kepemimpinan, dan soft competency lain dengan mendalami perilaku yang  muncul dalam suatu event yang krusial.

PURPOSE
Memberikan pemahaman dan keterampilan pewawancara agar dapat melakukan interview yang efektif dengan Metode BEI.

GOAL
Dengan training ini peserta akan paham tentang kegunaan interview, teknik-teknik interview, menyiapkan, melakukan, dan menyimpulkan interview dengan efektif, serta terampil melakukan interview yang berbasis Behavioral Event.

CONTENT

  • Manfaat interview
  • Memahami beberapa metode interview
  • Permasalahan yang sering timbul dalam interview
  • Memahami BEI
  • Tujuan BEI
  • Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result)
  • Langkah-langkah melakukan BEI
  • Teknik komunikasi dalam interview
  • Teknik bertanya
  • Teknik mendengar
  • Teknik mencatat
  • Teknik observasi
  • Do’s and Don’ts dalam interview

Workshop Leader :
Agus Mauludi
Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia. Saat ini aktif sebagai pengajar di Fakultas Psikologi Universitas Pancasila, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.

Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 4-5 September 2024
  • Tanggal 7-8 Oktober 2024
  • Tanggal 6-7 November 2024
  • Tanggal 4-5 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Building Management And Maintenance

Jadwal Training

Building Management And Maintenance Tanggal Selasa-Rabu, 30-31 Juli 2024 Kamis-Jumat, 29-30 Agustus 2024 Kamis-Jumat, 19-20 September 2024 Kamis-Jumat, 24-25 Oktober 2024 Kamis-Jumat, 21-22 November 2024 ... Baca Selengkapnya

Building Management And Maintenance

Jadwal Training

Jadwal Training

Building Management And Maintenance

Tanggal
Selasa-Rabu, 30-31 Juli 2024
Kamis-Jumat, 29-30 Agustus 2024
Kamis-Jumat, 19-20 September 2024
Kamis-Jumat, 24-25 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 21-22 November 2024
Kamis-Jumat, 19-20 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

DESKRIPSI
Gedung atau bangunan merupakan asset perusahaan yang sangat bernilai dan penting bagi kelangsungan perusahaan. Oleh karena itu, pemeliharaan asset tersebut harus selalu dijaga secara kontinyu untuk menghindari biaya yang tidak perlu karena kurangnya pemeliharaan. Untuk dapat mempertahankan kinerja bangunan gedung, diperlukan suatu perencanaan pekerjaan pemeliharaan setiap elemen secara cermat dan tepat. Perencanaan pekerjaan pemeliharaan dapat meliputi penetapan jenis maupun periode waktu pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan. Juga perlu ditetapkan standar kinerja yang akan menjadi acuan dan tolak ukur penilaian setiap elemen. Melalui pelatihan Building Management And Maintenance ini para peserta dilatih untuk memahami bagaimana melakukan pemeliharaan gedung secara efektif dan efisien.

TUJUAN

  1. Memahami jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan (rutin, periodik, perbaikan, penggantian)
  2. Memahami bagaimana membuat perencanaan pekerjaan pemeliharaan
  3. Memahami pekerjaan pemeliharaan elemen bangunan
  4. Memahami tahapan audit struktur dan perkuatan struktur
  5. Memahami pemeliharaan hidrant, AC, plumbing, lift dan eskalator

OUTLINE

  1. Manajemen pemeliharaan Bangunan Gedung
  2. Pemeliharaan dinding, plafon, dan lain-lain.
  3. Audit Struktur dan perkuatannya
  4. Korosi serta penanggulangannya
  5. Pemeliharaan hidrant dan AC
  6. Pemeliharaan sistem plumbing
  7. Pemeliharaan lift dan eskalator
  8. Metode Non Destructive Test untuk pengujian struktur existing
  9. Studi kasus.

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi materi
  2. Diskusi dan pembahasan
  3. Studi kasus berbagai perusahaan
  4. Evaluasi pada akhir pelatihan

SASARAN PESERTA
Technician, Engineer, Supervisor (Civil and Mechanical)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246