TRAINING INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM (IMS) QUALITY MANAGEMENT SYSTEM (ISO 9001:2008), ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM (ISO 14001:2004) & OCCUPATIONAL HEALTH SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (OHSAS 18001:2007)

Jadwal Training

TRAINING INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM (IMS) QUALITY MANAGEMENT SYSTEM (ISO 9001:2008), ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM (ISO 14001:2004) & OCCUPATIONAL HEALTH SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (OHSAS 18001:2007) 27-28 Desember ... Baca Selengkapnya

TRAINING INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM (IMS) QUALITY MANAGEMENT SYSTEM (ISO 9001:2008), ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM (ISO 14001:2004) & OCCUPATIONAL HEALTH SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (OHSAS 18001:2007)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan dan training

TRAINING INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM (IMS) QUALITY MANAGEMENT SYSTEM (ISO 9001:2008), ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM (ISO 14001:2004) & OCCUPATIONAL HEALTH SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (OHSAS 18001:2007)

27-28 Desember 2016 |Favehotel/Hotel Ibis/Dreamtel Hotel-Jakarta

Seminar/Training Description :
Training INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM (IMS) ini akan memberi gambaran bagaimana mengintegrasikan Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2008), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja (OHSAS 18001:2007) dalam sebuah satu kesatuan management organisasi. Sehingga tercipta satu kesatuan sistem berkesinambungan yang efektif dalam sebuah managemen organisasi atau perusahaan.

Akan mengajarkan kepada anda yang ingin melakukan integrasi sistem manajemen ISO 9001, ISO 14001, SMK3/OHSAS 18001

Oleh karena itu, mengapa Training Integrasi ISO ini penting diikuti oleh para sumber daya perusahaan dalam meningkatkan produktifitas dan efektifitas perusahaan, baik training yang diselenggarkan secara public ataupun in house training di internal perusahaan.

Tujuan Pelatihan 

  1. Setelah mengikuti Training INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM (IMS) ini, diharapkan peserta akan dapat memahami:
  2. Persyaratan ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001:2007
  3. Ruang Lingkup dan Dokumentasi Integrasi ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001:2007
  4. Bagaimana mengimplementasikan INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM (IMS)
  5. Pengelolaan Dokumentasi & Rekaman INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM (IMS)
  6. Proses audit dan tindakan perbaikan pasca audit INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM (IMS)
  7. Mampu melaksanakan simulasi audit internal INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM (IMS)

Metode Pelatihan
Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan /studi kasus dalam mendalami aplikasi INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM (IMS)

Who Should Attend :

  • Management Representative
  • Document COntroller
  • HRD
  • Kandidat MR / Wakil Manajemen
  • Pihak-pihak yang berkepentingan dalam Implementasi Integrasi Management System

Outline :

  1. Pemahaman persyaratan ISO 14001:2004
  2. Pemahaman persyaratan OHSAS 18001:2007
  3. Identifikasi Bahaya, Penilaian Resiko dan pengendaliannya (HIRARC)
  4. Identifikasi dan pengendalian Aspek dan dampak terhadap lingkungan
  5. Rencana Tanggap Darurat
  6. Struktur dan pembentukan bisnis proses organisasi mendukung untuk integrasi sistem manajemen
  7. Membuat Kebijakan, Program dan Sasaran QHSE, serta pencapaiannya
  8. Peningkatan berkelanjutan / Continual improvement

Pembicara / Fasilitator
Trainer Team

Investasi :
Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) OHSAS 18001:2007

Jadwal Training

Training Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) OHSAS 18001:2007 5-6 Desember 2016 | Favehotel/Hotel Ibis/Dreamtel Hotel-Jakarta Seminar/Training Description : Globalisasi perdagangan saat ini memberikan ... Baca Selengkapnya

Training Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) OHSAS 18001:2007

Jadwal Training

Training Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) OHSAS 18001:2007

5-6 Desember 2016 | Favehotel/Hotel Ibis/Dreamtel Hotel-Jakarta

Seminar/Training Description :
Globalisasi perdagangan saat ini memberikan dampak persaingan sangat ketat dalam segala aspek khususnya ketenagakerjaan yang salah satunya mempersyaratkan adanya perlindungan atas keselamatan dan kesehatan kerja. Untuk meningkatkan efektifitas perlindungan keselamatan dan kesehatan kerja, tidak terlepas dari upaya pelaksanaan keselamatan dan kesehatan kerja yang terencana, terukur, terstruktur, dan terintegrasi melalui SMK3 guna menjamin terciptanya suatu sistem keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja. Penerapan keselamatan dan kesehatan kerja melalui SMK3 telah berkembang di berbagai negara baik melalui pedoman maupun standar.

OHSAS 18001:2007 adalah suatu standar internasional untuk Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Diterbitkan tahun 2007, menggantikan OHSAS 18001:1999, dan dimaksudkan untuk mengelola aspek kesehatan dan keselamatan kerja (K3) daripada keamanan produk. OHSAS 18001 menyediakan kerangka bagi efektifitas manajemen K3 termasuk kesesuaian dengan peraturan perundang-undangan yang diterapkan pada aktifitas-aktifitas anda dan mengenali adanya bahaya-bahaya yang timbul.

Untuk memberikan keseragaman bagi setiap perusahaan dalam menerapkan SMK3 sehingga perlindungan keselamatan dan kesehatan kerja bagi tenaga kerja, peningkatan efisiensi, dan produktifitas perusahaan dapat terwujud maka perlu diterapkan Persyartan minimal menngenai K3 yaitu OHSAS

TUJUAN PELATIHAN :
Peserta memahami persyaratan dalam penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Kesehatan Kerja sesuai persyaratan OHSAS 18001 dan SMK3 PP no 50 th 2012.

  1. Peserta mampu melakukan gap analysis antara persyaratan dengan kondisi aktual perusahaan.
  2. Memberi penjelasan mengenai identifikasi bahaya, penilaian resiko dan pengendaliannya K3 dengan mengaju kepada persyaratan OHSAS 18001/SMK3 dan peraturan pemerintah terkait dengan K3.
  3. Peserta mengetahui cara melaksanakan Internal Audit dan Manajemen review yang efektif.

Metode Pelatihan
Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah serta metode interaktif yaitu workshop dan studi kasus, dimana peserta dikenalkan kepada konsep,berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan studi kasus untuk mencari solusi yang terbaik.

Who Should Attend :

  • Top Manajemen / Manager
  • Management Representative
  • Kandidat MR / Wakil Manajemen
  • Pejabat / Staf Departemen HSE / K3
  • Pihak-pihak yang berkepentingan dalam penerapan & pengembangan SMK3
  • Mahasiswa / Fresh Graduate yang ingin menambah wawasan dan pengetahuan mengenai penerapan & pengembangan SMK3

Outline :
Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja:

  1. Pendahuluan dan pengertian umum.
  2. SMK3 PP No 50 Tahun 2012 : Garis besar persyaratan, maksud dan tujuan
  3. Garis besar persyaratan-persyaratan Legal K3.
  4. Analisa kinerja K3 saat ini; menentukan lagging indicator, leading indicator.
  5. Menyusun prosedur awal; pengendalian dokumen dan catatan.
  6. Identifikasi dan penilaian bahaya; Pengertian bahaya dan resiko bahaya, berbagai jenis bahaya K3, Teknik-teknik identifikasi dan penilaian bahaya
  7. Identifikasi persyaratan-persyaratan legal K3 yang berlaku.
  8. Menentukan kontrol operasional K3; menghilangkan dan mengurangi bahaya.
  9. Pengaturan proses-proses, terkait kontrol operasional, proses proaktif, reaktif, evaluasi.
  10. Evaluasi kinerja sistem.

Fasilitator :
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

INVESTASI :
Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat Keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4 – 5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal  pelaksanaan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Risk Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Project Risk Management (JAKARTA) 16-18 November 2016 21-23 December 2016 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut. ... Baca Selengkapnya

Project Risk Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Project Risk Management (JAKARTA)

  • 16-18 November 2016
  • 21-23 December 2016

Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation  (edition 2011), Microsoft Project Certified
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan  IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang Manajemen dan  IT  Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, HR Management series termasuk Persiapan Ujian HR Management (US-Based), Finance/Accounting, Sales/Marketing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi  berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah Pemerintahan & BUMN, Perusahaan swasta, Asing, Universitas & LSM.

Introduction
Semua proyek selalu memiliki resiko. Oleh karena itu, manajer proyek yang sukses akan menjadi orang yang mengelola risiko secara efektif. Ancaman harus diminimalkan dan peluang dimaksimalkan, tetap menjaga fokus yang jelas pada pencapaian tujuan. Dalam training 3 hari ini, para peserta akan mempelajari proses manajemen risiko berdasarkan PMBOK 2008 dan mempelajari  teknik yang dibutuhkan  dalam pengelolaan resiko proyek anda.

Selain teori, juga akan dibahas kasus-kasus yang akan diselesaikan dengan pendekatan yang proaktif, pragmatis dan berbasis tindakan. Pelatihan ini juga memberikan tool-tool yang teruji untuk membantu mengatasi kesulitan proyek manager menangani secara efektif manajemen resiko. The training incorporates *The NEW PMBOK© Guide2013 Aligned.

*PMBOK Guide, PMI, PDU, and PMP are registered trademarks of the Project Management Institute

Objective

  • Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan efeknya,  dan mengekspos ancaman maupun peluang
  • Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
  • Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
  • Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah diidentifikasik
  • Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
  • Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini bisa dikenali dan dihadapi

Syllabus
Day 1

1. Introduction

  • Overview and objectives of the training
  • Delegate introductions

2. Overview of Project Management

  • Definition of Project Management
  • PM Methodology
  • PMBOK Overview
  • Project Planning, Scheduling, and Controlling

3. Overview of Risk Management

  • Definitions of risk
  • Why use risk management The risk process

4. Risk Management Planning

  • Defining the project
  • Focusing the risk process
  • The Risk Management Plan

Day 2

5. Risk Identification

  • How to use key techniques
  • Risks, causes & effects

6. Risk Exercise 1

7. Qualitative Risk Analysis

  • Probability and impact
  • Risk categorisation
  • Recording and reporting risk

8. Risk Exercise 2

9. Quantitative Risk Analysis

  • The role of quantitative analysis
  • Monte Carlo simulation
  • Developing a risk model
  • Understanding outputs

Day 3

10. Risk Response Planning

  • Risk Owners
  • Risk response strategies

11. Risk Exercise 3

12. Risk Monitoring & Control

  • Risk reviews
  • Staying in control

13. Behavioural aspects

  • Sources of bias
  • Risk attitudes (with exercises)

14. Benefits & Implementation

  • Benefits of risk management
  • Downside of risk management
  • Implementation issues

Who should Attend

  • Setiap orang yang terlibat dalam proyek yang tentunya memiliki ketidakpastian
  • Proyek manajer yang ingin mempelajari  bagaimana mengelola risiko secara efektif dalam proyek
  • Para Praktisi Resiko yang perlu memperbarui keterampilan mereka sesuai dengan PMBOK ® terbaru ( THE NEW PMBOK 2013 )
  • Setiap Project Stakeholder yang ingin memaksimalkan peluang keberhasilan proyek

Investment Fee
Rp.5,500,000/trainee excluding PPN 10%

Including:

  1. Para peserta akan mendapatkan softcopy PM TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus  IT PROJECT/PROJECT
  2. Getting the skills of using Microsoft Project 2007/2010 under guidance of experieced and skillfull trainer
  3. Certificates
  4. Souvenir
  5. Door Prize
  6. Lunch & Coffee Break

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Implementasi SMK3 Berdasarkan PP No. 50 Tahun 2012 (JAKARTA)

Jadwal Training

Implementasi SMK3 Berdasarkan PP No. 50 Tahun 2012 1-2 Desember 2016 | Favehotel/Hotel Ibis/Dreamtel Hotel-Jakarta Seminar/Training Description : Pada tahun  2012, Pemerintah Republik Indonesia mengeluarkan ... Baca Selengkapnya

Implementasi SMK3 Berdasarkan PP No. 50 Tahun 2012 (JAKARTA)

Jadwal Training

Implementasi SMK3 Berdasarkan PP No. 50 Tahun 2012

1-2 Desember 2016 | Favehotel/Hotel Ibis/Dreamtel Hotel-Jakarta

Seminar/Training Description :
Pada tahun  2012, Pemerintah Republik Indonesia mengeluarkan Peraturan Pemerintah Nomor : PP No. 50 Tahun 2012 mengenai Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Dimana pada   Peraturan   tersebut menjelaskan bahwa setiap perusahaan yang mempekerjakan tenaga kerja sebanyak 100 orang atau lebih dan/atau mengandung potensi bahaya yang ditimbulkan oleh karakteristik proses atau bahan produksi yang dapat menyebabkan kecelakaan kerja seperti peledakan, kebakaran, pencemaran dan penyakit akibat kerja, wajib menerapkan SMK3.

Training Sistem Manajemen K3 (SMK3) PP No .50 Tahun 2012 kami selenggarakan dengan tujuan agar Perusahaan dapat memenuhi regulasi pemerintah tersebut sekaligus menyediakan, mengimplementasikan dan memelihara Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Training SMK3 ini, diharapkan peserta akan dapat :

  • Memahami persyaratan sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja berdasarkan SMK3 PP No .50 Tahun 2012
  • Mampu melakukan gap analysis penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja di perusahaan
  • Menyediakan, mengimplementasikan dan memelihara Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Metode Pelatihan
Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan /studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

Who Should Attend :

  1. Top Manajemen / Manager
  2. Management Representative
  3. Kandidat MR / Wakil Manajemen
  4. Pejabat / Staf Departemen HSE / K3
  5. Pihak-pihak yang berkepentingan dalam penerapan & pengembangan SMK3
  6. Mahasiswa / Fresh Graduate yang ingin menambah wawasan dan pengetahuan mengenai penerapan & pengembangan SMK3

Fasilitator :
Linda Saraswati, ST, MM
Berpengalaman 12 tahun dalam bidang HSE Management System di berbagai Industri baik  Manufacturing, Food & Bevarage, Consultancy Services serta Oil & Gas seperti Surveyor Indonesia, Keramik Diamond Industries, Garuda Food, Imeco Inter Sarana, EJJV Engineering Indonesia dan Oilfield Petroleum Inspection

Pernah menjabat sebagai QHSE Specialist PT Imeco Inter Sarana serta QHSE Manager di  PT. EJJV Engineering Indonesia dan Oilfield Petroleum Inspection. Chemical Engineer dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya dan Magister Manajemen, telah mendapatkan sertifikasi Lead Assessor dari IRCA (Internation Registered Certified Auditor).

Aktif memberikan training dan konsultasi di bidang Sistem Manajemen (OHSAS 18001, SMK3 PP No.50 Th 2012, ISO 14001, ISO 9001,  ISO 22000, ISO TS 16469, ISO TS 29001, CSMS Oil & Gas), Environmental (Waste Management),  Auditing Skill,  Productivity & Human Resource Development di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

INVESTASI :
Rp.5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak.
Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Customer Engagement With Experiential Marketing In 2017

Jadwal Training

Customer Engagement With Experiential Marketing In 2017 Tahun 2017 sudah di depan mata, apa yang Anda siapkan untuk merengkuh market opportunity berikutnya? Apakah Anda akan ... Baca Selengkapnya

Customer Engagement With Experiential Marketing In 2017

Jadwal Training

Customer Engagement With Experiential Marketing In 2017

Tahun 2017 sudah di depan mata, apa yang Anda siapkan untuk merengkuh market opportunity berikutnya? Apakah Anda akan melakukan strategi yang sama terus?
STOP tampil membosankan dimata Konsumen, sekarang saatnya berubah! Siapkan diri dan team untuk tampil berbeda dalam menggarap market 2017.

Kupas cara menciptakan Unique Experience yang selalu didambakan Customer, bonding yang kuat dengan Konsumen, membuat mereka merasa puas, nyaman, dan fun. Membuat Konsumen Loyal. Membuat Bisnis dan Brand Anda berbeda, agar mudah dalam meraih Customer Engagement.

Workshop ini cocok untuk Pimpinan Perusahaan dan Middle Management (Direktur, GM Operation, GM Marketing, Marketing Manager, Operation Manager, Floor Manager, Brand/Product Manager, Service Manager, Call Center Manager, Creative Manager, dan posisi lain yang setara) baik Perusahaan dengan Produk Barang maupun Jasa (B2C dan B2B).

Materi 2-Day Workshop:
1. Discover Who is Your Customer
2. Know What Customer or Consumer Need & Want
3. Competitor Analysis
4. Know Your Brand
5. Increase Value to Your Customer
6. Engagement Marketing
7. Be Different, Create Experience Moment
8. Measure Customer Satisfaction (Evaluation)

Fasilitator
Drs. Suherman Widjaja, MBus. Acc. Fin.
*Vice President AMA Indonesia – DKI Jakarta
*Columnist, Lecturer, Researcher Univ. Prasetiya Mulya
Berpengalaman selama 25 tahun sebagai praktisi di berbagai industry (Banking, Retail, FMCG, Diamond Jewelry, dilanjutkan menjadi dosen Marketing dan Selling dalam 5 tahun terakhir, serta pembicara di training korporat dan seminar.

Waktu & Tempat
23 – 24 November 2016
08.30 – 16.30 WIB
Hotel Menara Peninsula, Slipi- Jakarta

Harga Workshop
• Harga Normal : Rp. 4.000.000/orang
• Group 3 orang (satu perusahaan): Rp. 9.600.000,-
• Lunas hingga 07 Nov 2016: Rp.3.200.000,- per orang
• Lunas antara tanggal 08-14 Nov 2016: Rp. 3.400.000,- per orang
• Lunas antara tanggal 15-22 Nov 2016: Rp. 4.000.000,- per orang

Harga termasuk:
Sertifikat, Materi, 2x Lunch dan 4x coffee break

Kombinasi paparan konsep, strategi, diskusi dan praktek disertai banyak contoh riil perusahaan yang sukses di dalam dan luar negeri, menjadikan workshop ini sangat tepat bagi persiapan kemajuan Anda untuk tahun mendatang.

Akan di share bagaimana membuat bisnis & brand menjadi Magnet di pasar, atraktif, dan selalu membuat konsumen ingin kembali menikmati, mengajak networknya, serta menceritakan experiencenya ke banyak orang.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Peran & Kualitas Auditor Internal (JAKARTA)

Jadwal Training

Peran & Kualitas Auditor Internal  (JAKARTA) 16-17 Noveber 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta 19-20 Desember 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel ... Baca Selengkapnya

Peran & Kualitas Auditor Internal (JAKARTA)

Jadwal Training

Peran & Kualitas Auditor Internal  (JAKARTA)

16-17 Noveber 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta
19-20 Desember 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta

Pada awalnya pekerjaan internal audit hanya terfokus mengevaluasi kewajaran pada laporan keuangan dan menemukan pelaku kecurangan.

Dalam perkembangannya audit bukan sekedar untuk mengevaluasi laporan keuangan saja namun juga dibutuhkan untuk evaluasi/audit bidang lain seperti : produksi, pengadaan, pemasaran dll.

Perbedaan audit ekternal dan audit internal adalah audit eksternal hanya untuk memberikan penilaian atas kewajaran laporan keuangan sedangkan audit internal mengevaluasi seluruh aktivitas operasional dengan tujuan untuk memberikan masukan kepada manajemen dan staf operasional agar kinerja dapat ditingkatkan atau diperbaiki dan tujuan organisasi dapat dicapai

SILABUS
1.    Pengenalan Audit Internal
2.    Perkembangan Audit Internal
·         Jenis Jasa yang Diberikan
·         Karakteristik Audit Internal
·         Tujuan & Manfaat Audit Internal
·         Peran Audit Internal
·         Hubungan Audit Internal

3.    Perencanaan Penugasan Audit
a.    Standar Audit untuk Perencanaan Penugasan
b.    Kegiatan yang Dilakukan pada Tahap Perencanaan
c.    Survei Pendahuluan
d.    Penyusunan Audit Program

4.    Kertas Kerja Audit
5.    PENGERTIAN KKA
6.    TUJUAN PENYUSUNAN KKA
a.    Karakteristik KKA
b.    JENIS-JENIS KKA
c.    Kertas Kerja Audit (KKA)

7.    Membuat LHA dan Pemantauan Tindak Lanjut
a.    Arti penting Laporan Hasil Audit
b.    Tujuan LHA
c.    Effective report writing
d.    Menulis Persuasif  dan kontruktif
e.    Tindak Lanjut

8.    Quality Assurance
a.    Efisiensi dan efektivitas
b.    Peran Organ Perusahaan
c.    Deliver Value
d.    Scope
e.    Empat Elemen QA

Pembicara / Fasilitator
Safuan, ST, MM, QIA, CFE, CRMP
Seorang Auditor Internal Terminal Petikemas KOJA, Sertifikasi QIA (Qualified Internal Auditor), Certified Fraud Examiners (CFE), Sertifikasi CRMP (Certified Risk Management Professional), Anggota The Institute Of Internal Auditors No. 1641689, Anggota Asosiasi Auditor Internal No. 103161009, Magister Manajemen (MM) Universitas Jayabaya Jakarta, Magister Teknik Industri (MTI) Universitas Mercubuana Jakarta

Investasi :
Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :
1.    Sertifikat keikutsertaan
2.    Coffe Break 2X dan Lunch
3.    Souvenirs dan Seminar Kits
4.    Seminar Bag
5.    Modul

  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama ( Satu Judul Pelatihan, dengan waktu yang sama )
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4- 5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Leadership & Comprehensive Managerial Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Leadership & Comprehensive Managerial Skill (JAKARTA) 9-10 November 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta 13-14 Desember 2016, Hotel Harris Tebet / ... Baca Selengkapnya

Training Leadership & Comprehensive Managerial Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Leadership & Comprehensive Managerial Skill (JAKARTA)

9-10 November 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta
13-14 Desember 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta

Description :
Dalam training ini akan memberikan pelatihan antara skill dan pendekatan – pendekatannya yang akan berkolaberasi dalam mengatur strategy managerial fungtions bagaimana strategy untuk mendeliverykannya dan bagaimana melibatkan bawahan dalam kegiatan proses suatu organisasi, serta menentukan siapa – siapa yang memerlukan bimbingan.

Sylabus:  

  1. Introduction
  2. Definition manager
  3. What are the managers fungsion?
  4. What is leadership?
  5. Identify both leadership and management skill
  6. Identify the traits and skills of an effective leader
  7. Key leadership theories
  8. Trasformational leadership
  9. Change situation
  10. Examine the role, duties and responsibilities of a Team Leader in the workplace
  11. Understand the limits of authority in a Team Leader role
  12. Develop a plan to develop your own leadership potential

Class Task….. design a planning for keperluan seorang manager yang transisi.

TRAINER :
Drs, Apt Herman Ranu Wiharjo MBA, Ph.D
Adalah lulusan Pharmacist Airlangga University, New Haven University Connecticut USA (1997-MBA, Health Care Management), North Central University, Arizona, USA (2000-Ph.D, Human Resources Management). Beliau berpengalaman lebih dari 15 tahun sebagai consultant coaching and teaching and operational consultation related to Quality Management System, Human Resources Management and Business include ISO ( training, sertification ) all type, Quality Management System, and Project Management, Leaderhip in quality, TNA, Compensation and Benefit Analysis, Customer service excellence training and Total Quality Management (TQM) etc, for Government Dept, and Privat, Indonesia, until now. Pada For Bank Indonesia, Mid Plazza, Kino, Summarecon, Mining Company, Bank Mega, Soho pharmaceutical company, Electronik city, Mandiri Bank, DPRD, Mendikbud, Sekolah Negeri, Puskesmas, Rumah Sakit, dll.

INVESTASI :
Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi (JAKARTA) 14-15 November 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta 15-16 Desember 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel ... Baca Selengkapnya

Training Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi (JAKARTA)

  • 14-15 November 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta
  • 15-16 Desember 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta

DISKRIPSI PROGRAM :
Manajemen Sumber Daya Manusia sangat penting bagi suatu organisasi / perusahaan dalam era globalisasi dimana Manusia sebagai modal aktif yang mempunyai perilaku khusus yang dapat membentuk organisasi / perusahaan mencapai tujuan. Dalam menghadapi intensitas dan kompleksitas bisnis, human capital / human resources merupakan modal perusahaan yang dapat memberikan manfaat secara internal dalam menjawab tantangan multi dimensi dan menghadapi masalah produktivitas, mutu, biaya, waktu, pelayanan, keselamatan kerja dan hubungan kerja.

Dalam kontek Manajemen Sumber Daya Manusia dimana untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja berkualitas yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, maka Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi secara efektif dan efisien sangat diperlukan guna menggali kompetensi sumber daya manusia yang berminat pada perusahaan.

Pelatihan ini, membahas konsep terkini mengenai rekrutmen, seleksi yang berbasis kompetensi secara komprehensif, sehingga peserta sebagai orang yang diberi tanggung jawab untuk menangani perekrutan dan seleksi di perusahaan dapat memahami hal – hal yang terkait untuk mendukung tercapainya sasaran perusahaan, dan setelah mengikuti pelatihan ini mampu dan dapat menjalankan fungsi manajemen rekrutmen, selesksi dan orientasi secara efektif dan efisien.

MAKSUD dan TUJUAN :

  1. Memastikan Organisasi / Perusahaan memperoleh sumber daya manusia dengan kuantitas dan kualitas sesuai harapan.
  2. Mengkoordinasi program manajemen sumber daya manusia secara terpadu
  3. Memenuhi criteria sumber daya manusia dalam waktu cepat untuk pekerjaan yang tepat
  1. Mengerti dan memahami konsep, proses, metode rekrutmen dan seleksi dengan baik
  2. Melakukan wawancara seleksi berbasis kompetensi untuk mendapatkan calon karyawan sesuai kebutuhan dan kriteria perusahaan
  3. Mempersiapkan teknik seleksi, wawancara calon karyawan secara efektif dan efisien
  4. Mengendalikan biaya sumber daya manusia secara efektif dan efisien dan mencapai tujuan perusahaan
  5. Organisasi / perusahaan memiliki kualifikasi individu tenaga kerja dalam pekerjaan tertentu dalam memenuhi kebutuhan masa depan.

SASARAN         :
Setelah mengikuti workshop ini diharapkan peserta akan dapat   :

  1. Mengerti dan memahami konsep, proses dan metode rekrutmen dengan baik dan benar.
  2. Mempersiapkan teknik seleksi, wawancara secara efektif dan efisien.
  3. Dapat melakukan seleksi dan wawancara berbasis kompetensi dengan baik dan benar.
  4. Menemukan calon karyawan yang sesuai dengan kebutuhan dan harapan perusahaan
  5. Mengurangi waktu & biaya Supervisi, serta perputaran karyawan.
  6. Memudahkan dalam program pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia di perusahaan
  7. Memperoleh sumber daya manusia dengan kuantitas dan kualitas sesuai harapan organisasi / perusahan untuk masa kini dan masa depan
  8. Membantu meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi / perusahaan

POKOK – POKOK BAHASAN :

  1. Perencanaan Sumber Daya Manusia
    1. Pengertian dan Proses
    2. Peramalan Permintaan
    3. Pemeriksaan Persediaan
  2. Rekrutmen
    1. Tujuan
    2. Metode dan Konsep
    3. Proses
  3. Seleksi
    1. Tujuan
    2. Tahapan
    3. Alat dan Teknik
  4. Wawancara Berbasis Kompetensi
  5. Orientasi dan Penempatan
    1. Tujuan dan Program
    2. Evaluasi Program
    3. Perinsip Penempatan
    4. Peran Departemen Sumber Daya Manusia

TARGET PESERTA :

  • Manajer / Supervisor dan Staf bagian SDM yang ingin mendalami rekrutmen, seleksi dan orientasi sebagai bagian dan manajemen sumber daya manusia.
  • Manajer/Supervisor dan Staf bagian lain yang terlibat dalam rekrutmen dan seleksi di perusahaan.

METODOLOGI :

  • Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas hal-hal yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.
  • Menerangkan konsep, proses dan fungsi- fungsi yang ada disertai contoh yang menyangkut proses dan manfaat.
  • Metode yang digunakan: Presentasi dan diskusi, studi kasus, simulasi, evaluasi.

Trainer : R. Eri Lestanto, SE. MBA
Mr. Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group – Divisi Property, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi  selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Beliau juga pernah menjadi Trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment (ABDSI ).

INVESTASI :
Rp. 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait.
Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Laporan Analisa Keuangan (JAKARTA)

Jadwal Training

Laporan Analisa Keuangan (JAKARTA) Date: 21-22 November 2016 19-20 December 2016 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Note: Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih ... Baca Selengkapnya

Laporan Analisa Keuangan (JAKARTA)

Jadwal Training

Laporan Analisa Keuangan (JAKARTA)

Date:

  • 21-22 November 2016
  • 19-20 December 2016

Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta

Note: Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

DESKRIPSI
Salah satu aspek pengukuran kinerja perusahaan adalah melakukan analisa atas laporan keuangan. Dengan menganalisis laporan keuangan dapat diketahui kinerja perusahaan di masa lalu dan posisi keuangan pada saat ini. Dari hasil penilaian tersebut serta data-data tambahan lainnya manajemen dapat melihat potensi perusahaan di masa depan serta kemungkinan risiko yang ada sehingga manajemen dapat merencanakan hal-hal yang dipandang akan menaikkan performance perusahaan serta perbaikan atas hal-hal yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Pelatihan ini akan membantu para peserta terutama yang berlatar belakang non keuangan memahami berbagai teknik analisis laporan keuangan dan kaitannya terhadap keputusan bisnis sehari-hari. Pelatihan ini juga didesain untuk menjelaskan bagaimana dan mengapa laporan keuangan berdampak pada bisnis dan sasaran hasil operasional. Dengan begitu diharapkan melalui pelatihan ini akan menumbuhkan pengertian bagi para peserta terhadap fungsi analisa laporan keuangan serta teknik-teknik yang digunakan dalam analisa laporan keuangan.

MATERI

  • Laporan Keuangan
  • Keterbatasan pada Analisis Laporan Keuangan
  • Analisis Vertikal dan Horizontal
  • Analisis Trend
  • Analisis Ratio
  • Rasio Likuiditas
  • Rasio Solvabilitas
  • Rasio Profitabilitas
  • Pengukuran Lainnya
  • Break-Even Analisis
  • Kontribusi per unit (CPU) dan persentase kontribusi terhadap penjualan (CPS)
  • Rasio-Rasio Investasi
  • Nilai sekarang bersih (NPV)
  • Net B/C ratio
  • Tingkat pengembalian internal (IRR)
  • Simulasi Kasus

TUJUAN

  1. Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
  2. Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
  3. Menciptakan koordinasi yang lebih baik dengan unit lain dari sisi keuangan yang terkait dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya
  4. Mengenal teknik-teknik analisis laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan lebih baik

PESERTA

  • Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
  • Staff (keuangan/non keuangan)

Pembicara / Fasilitator

R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM

Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat Chief Financial Officer di Indonesian IT, Engineering and Construction Services Group of Companies, pernah menjabat General Manager – Operation di Japanese Financing Company, Senior Consultant/ Country Financial Controller di PT Austraining Nusantara (Indonesia Office), Consultant World Bank, Consultant perbankan, BUMN dan perusahaan-perusahaan swasta , serta pernah bekerja pada salah Bank di Indonesia,  Dosen tidak tetap pada Universitas Riau, Universitas Nasional, dan STIE Perbanas Jakarta. 28 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 21 tahun sebagai pengajar Training-training, seminar-seminar dan Inhouse Training di bidang  Manajemen, Keuangan, Risk Management, Operational, HR and Development Programs pada perbankan nasional ataupun swasta, BPD, BUMN, perusahaan swasta dan lain-lain. Beliau juga mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Investment Fee
Rp.4,950,000,
Rp.8,910,000, Registrasi 2 Peserta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO 27001: Information Security Management System COMPLETE IMPLEMENTATION

Jadwal Training

ISO 27001: Information Security Management System COMPLETE IMPLEMENTATION TRAINING TIME :   21 Nov 2016-25 Nov 2016 05 Dec 2016-09 Dec 2016 VENUE :  Jakarta (Maxone Hotel Menteng, ... Baca Selengkapnya

ISO 27001: Information Security Management System COMPLETE IMPLEMENTATION

Jadwal Training

ISO 27001: Information Security Management System
COMPLETE IMPLEMENTATION

TRAINING TIME :  

  • 21 Nov 2016-25 Nov 2016
  • 05 Dec 2016-09 Dec 2016

VENUE :  Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :  5 days

LEARNING OBJECTIVE:

  1. Understanding the application of an information security management system in the ISO 2701:2005 context.
  2. Understanding the relationship between the information security management system, including the management of risks and controls, and the various stakeholders.
  3. Acquiring the expertise to support an organization in implementing, managing and maintaining an ISMS as specified ISO 27001
  4. Acquiring the personal skills and knowledge necessary to advise an organization on the best practices in information security management

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Day 1 : Introduction to the management of an Information Security Management System based on ISO 27001 and launching of  an ISMS
    • Introduction to management systems and the process approach & information security
    • Introduction to ISO 27001 family standards
    • Implementation of the governance framework: information security roles and responsibilities, ISMS policies, etc.
  2. Day 2 : Planning an ISMS based on ISO 27001
    • Risk management : risk identification, risk analysis and risk treatment
    • Drafting the statement of applicability
    • Implementing a documentation management framework
    • Designing performance indicators of control measures (metrics and operating reports).
  3. Day 3 : Launching and implementing an ISMS based on ISO 27002
    • Implementing security controls in organization
  4. Day 4: Launching and implementing an ISMS based on ISO 27002
    • Implementing security controls in organization (continue)
  5. Day 5: ISO 27001 certification audit
    • Implementing security controls in organization (continue)
    • Continuous improvement
    • Preparation ISMS internal audit and ISO 27001 certification audit
    • Simulation and Case Study

INSTRUCTOR :  Mokhammad Hadi Cahyono, ST.

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  • Rp 8.950.000/person (full fare)  or
  • Rp 8.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  • Rp 8.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Training Module
2.    Flashdisk contain training material
3.    Certificate
4.    NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Foto
8.    Training room with full ac facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffee break everyday of training
10.    Qualified Instructor
11.    Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Mokhammad Hadi Cahyono, ST. lulusan dari Teknik Industri, Universitas Indonesia, UI. Di samping pendidikan formal, untuk meningkatkan kompetensinya Beliau juga mengikuti pendidikan nonformal diantaranya ISO 14001, 18001 Awareness Training, Information Security Management system (ISMS) Training, Demystifying ISO 27001:2005 Training, Quality Management system ISO 9000 comprehensive Training, Training for Powersim (Dynamic Simulation Software), Participant in Standardizations Seminar in order to Get Quality Improvement and Customer Satisfaction, Participant in Industrial Knowledge development Seminar, Participant in Introduction ISO 9000 and Documentation System Seminar, dll. Pak M. Hadi Cahyono sudah sering menjadi instruktur untuk kelas training industry di Indonesia serta menjadi pembicara pada seminar-seminar. Pengalaman kerja riil di lapangan Pak M. Hadi Cahyono banyak di seputar bidang ISO, seperti di antaranya Assessment kesiapan implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005,  Penyusun prosedur keamanan informasi dalam rangka implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005,  Pendampingan Sertifikasi ISO 27001:2005,  Pembuatan Gap Analysis berbasis ISO 27001, Konsultansi Pendampingan Implementasi Dokumen/Kebijakan ISMS terkait Pemeliharaan Sertifikasi ISO 27001:2005,  Pembuatan Sistem Manajemen Keamanan Informasi berbasis ISO27001 PPE,  Preparation of ISO 27001:2005 certification dan masih banyak lainnya. Pengalaman riil lapangan ini akan menjadi kekayaan materi buat Beliau dalam menjadi instruktur di kelas-kelas training.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Payroll Perusahaan (JAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Payroll Perusahaan (JAKARTA) 3-4 November 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta 5-6 Desember 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  ... Baca Selengkapnya

Manajemen Payroll Perusahaan (JAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Payroll Perusahaan (JAKARTA)

3-4 November 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta
5-6 Desember 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta

Latar Belakang :
Dalam memenuhi kebutuhan sistim informasi manajemen perusahaan, maka manajemen payroll sangat diperlukan dan diketahui dalam pemrosesan salary dan benefits secara terintegrasi dengan menggunakan database karyawan melalui informasi teknologi perusahaan. Untuk membantu pengawasan sebagai salah satu fungsi dari manajemen, maka manajemen payroll merupakan sarana yang memberikan kejelasan aturan dan proses dalam sistim penggajian yang ada di perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia.

Tujuan Utama dari manajemen payroll adalah :

  1. Menghasilkan proses salary dan benefits berjalan dengan baik dan benar
  2. Memberikan informasi salary dan benefits yang akurat sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan karyawan
  3. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan petugas payroll administrasi di perusahaan
  4. Meningkatkan produktivitas kerja admnistrasi payroll di perusahaan

SASARAN     :

Setelah mengikuti workshop / seminar ini diharapkan peserta  mampu :

  1. Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen payroll bagi perusahaan dan pekerja.
  2. Mempersiapkan dan mengambil langkah-langkah strategi dalam penyesuaian proses payroll di perusahaan.
  3. Melaksanakan proses payroll dengan baik dan benar sesuai dengan policy manajemen perusahaan.
  4. Meningkatkan keterampilan dan produktivitas kerja petugas adminstrasi payroll di perusahaan secara efektif dan effisien.
  5. Menyiapkan SPT Tahunan Pajak Penghasilan Pasal 21 sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan yang berlaku
  6. Menghitung Upah Sundulan sehubungan dengan penetapan pemerintah tentang UMP

OUTLINE :

  1. Mengapa Manajemen Payroll Penting
  2. Peraturan Perundangan di Indonesia
  3. Unsur-unsur Manajemen Payroll
  4. Sistimatik Manajemen Payroll
  5. Skema Proses Manajemen Payroll
  6. Ketentuan dan Struktur Pengupahan
  7. Petunjuk Penghitungan PPh Pasal 21
  8. Contoh Perhitungan PPh Pasal 21
  9. Menghitung Upah Sundulan
  10. SPT Tahunan : 1721 A1 / 1770 SS / 1770 S

TARGET PESERTA :

  • Manajer / Supervisor dan Staf Senior  bagian SDM yang ingin mendalami masalah manajemen payroll yang efektif sebagai bagian dari tanggung jawab tugas pekerjaan di perusahaan.
  • Manajer/Supervisor dan Staf Senior bagian lain yang terlibat dalam memimpin dan mengelola anggota tim kerja di perusahaan.
  • Catatan : Peserta membawa Laptop + flashdish

METODE :
Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas hal-hal yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

  • Menerangkan konsep, proses dan fungsi- fungsi yang ada disertai contoh yang menyangkut proses dan manfaat.
  • Metode yang digunakan: Presentasi dan diskusi, studi kasus, simulasi, evaluasi

Trainer :
R. Eri Lestanto, SE. MBA
Mr. Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group – Divisi Property, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi  selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Beliau juga pernah menjadi Trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment (ABDSI ).

INVESTASI :
Rp. 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait.
Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Safety Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic Safety Training (JAKARTA) “Kecelakan bukan tadir,tapi dalam uaya kita untuk mencegah dan menghindarinya” Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja merupakan Langkah awal bagi para Perusahaan ... Baca Selengkapnya

Basic Safety Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic Safety Training (JAKARTA)

“Kecelakan bukan tadir,tapi dalam uaya kita untuk mencegah dan menghindarinya”

Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja merupakan Langkah awal bagi para Perusahaan baik berskala Besar atau Berskala kecil yang memiliki Potensi bahaya tinggi merupakan Suatu Upaya untuk Mencegah dan Menanggulangi terjadinnya Kecelakaan Kerja,Kebakaran,Pencemaran Lingkungan,dan Penyakit Akibat Kerja.

Oleh sebab itu Penerapan K3 (Keselamatan Kesehatan Kerja) merupakan Perlindungan untuk testimasi waktu produksi,hasil produksi,asset produksi,dan tenaga kerja perlu dikembangkan dan ditinggkatkan mengingat semua  itu langsung berdampak bagi perusahaan.

Manfaat Basic Safety Training

  • Meningkatkan kesadaran peserta terhadap pentingnya tindak pencegahan kecelakaan dan menggugahnya untuk mendorong karyawan dilingkungan kerjanya agar mau melakukan tindakan pencegahan kecelakaan.
  • Meningkatkan pengetahuan peserta akan upaya pencegahan kecelakaan dilingkungan kerjanya.
  • Meningkatkan moral Perusahaan dan karyawan serta mengurangi resiko kerugian bagi Perusahaan

 Materi Basic Safety Training

  1. Dasar-dasar K3 dengan pengenalan UU.No.1 Tahun 1970
  2. Mengapa keselamatan penting dan Pencegahan terhadap kecelakaan
  3. Contoh-contoh bahaya & Pengenalan Simbol K3
  4. Menilai bahaya kecelakaan ditempat kerja.
  5. Basic Safety Rules & Prosedur bekerja yang aman
    Pengendalian terhadap Bahaya.
    Tips dalam meningkatkan diri akan kesadaran keselamatan bekerja.
    Pentingnya alat pelindung diri & Pengenalan Alat Pelindung Diri (APD) atau Personal Protective Equipment (PPE)
  6. Cara Pengangkatan Material yang benar
  7. Praktek Identifikasi Proteksi Bahaya & Safety Risk Management
  8. Emergency Preparedness.
  9. Incident Reporting & Investigation.
  10. Rencana tindakan dan Penutup.

Metode Training

  • Presentasi
  • Tanya Jawab
  • Simulasi
  • Dan Praktek

Fasilitator Basic Safety Training:

Ir. Hendra Messa
Drs. Jack Alenzo, MM. MH

Jack Alenzo
Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi.  Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

Hendra Messa,
Menyelesaikan pendidikanya dari Teknik Industri ITB.  Selama 20 tahun karir profesionalnya berkecimpug dalam penyusunan kebijakan dan implementasi sistim mutu, produktivitas dan HSE (keselamatan dan kesehatan kerja di berbagai perusahaan multinasional baik di dalam maupun bekerja di luar negeri, seperti Alstom, Areva, Star Energy, Burouge.  Saat ini sebagai professional HSE di sebuah perusahaan MNC dari USA yang berlokasi di Karawang

Tanggal:
23-24  November 2016
Waktu: 09.00- 17.00

Tempat kursus:
Puri Denpasar Hotel
Jakarta Selatan

BIAYA:
Rp 3.500.000,-/orang
Rp 10..000.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
Rp 15.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
Biaya sudah termasuk materi, Sertifikat, lunch dan coffee break

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
UMP 2017

Tips dan Trik Menyesuaikan Kenaikan Upah Pekerja (JAKARTA)

Jadwal Training

Mini Workshop  Tips dan Trik Menyesuaikan Kenaikan Upah Pekerja TIP’S DAN TRIK MENYESUAIKAN KENAIKAN UPAH PEKERJA TAHUNAN 2017 SESUAI DENGAN KETENTUAN PERATURAN KETENGAKERJAAN Kenaikan UMK ... Baca Selengkapnya

Tips dan Trik Menyesuaikan Kenaikan Upah Pekerja (JAKARTA)

Jadwal Training

UMP 2017

Mini Workshop  Tips dan Trik Menyesuaikan Kenaikan Upah Pekerja

TIP’S DAN TRIK MENYESUAIKAN KENAIKAN UPAH PEKERJA TAHUNAN 2017 SESUAI DENGAN KETENTUAN PERATURAN KETENGAKERJAAN

Kenaikan UMK 2017 sudah di depan mata, setelah sebelumnya terjadi kenaikan Harga BBM Subsidi, listrik serta barang-barang kebutuhan pokok, maka antisipasi Kenaikan UMP 2017 membuat kita harus lebih waspada dalam merencanakan penyesusaian gaji 2017 tanpa merusak sistem penggajian kita, sekaligus memenuhi amanat peraturan pengupahan perudang-undangan ketenagakerjaan.

Ikuti miniworkshop praktis yang mutlak diikuti oleh HRD Mgr/Staff, Personel Mgr/Staff, Business Owners, Pimpinan & Wakil Pimpinan Perusahaan dari berbagai Jenis usaha apapun.

Materi yang Akan dibahas :

  • Apa dan bagaimana pokok-pokok peraturan pengupahan yang mutlak anda ketahuan dan impementasikan dalam sistim pengupahan di organisasi anda.
  • Bagaimana menyesuaikan gaji karyawan tahun 2017 secara manual dan dengan mempergunakan komputer;
  • Bagaimana kiat-kiat ”mengakali” Sistem Penggajian kita sehingga kenaikannya masih dalam jangkauan kemampuan Perusahaan;
  • Bagaimana menyusun antisipasi kendala-kendala yang mungkin kita hadapi menyangkut karyawan yang gajinya sudah tinggi;
  • Bagaimana kiat-kiat untuk membedakan gaji Supervisor (yang tidak mendapat upah kerja lembur) dengan para bawahannya yang diawasinya pada saat bekerja lembur sehingga sang Supervisor tidak ”frustrasi”;
  • Bagaimana teknik menyesuaikan gaji karyawan yang mendapat upah kerja lembur secara sekaligus;
  • Bagaimana teknik menyesuaikan gaji karyawan per golongan gaji (grade) sehingga tidak merusak grading systemnya;
  • Bagaimana menganalisis ”tingkat keusangan” (obsolescence) dari setiap golongan gaji (grade) yang ada sebelum dan sesudah penyesuaian gaji tahun 2017 dan memperbaikinya apabila diperlukan;
  • Bagaimana menyesuaikan gaji untuk tingkatan Supervisor ke atas;
  • Bagaimana menyesuaikan gaji untuk memenuhi ketentuan UMP DKI 2017 dan sekaligus memberikan penghargaan kepada karyawan atas kinerjanya selama tahun 2016 (Performance Appraisal).
  • Sekilas prosedur Permintaan Penangguhan kenaikan upah

Training ini dipandu oleh
Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi.  Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.

Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

Tanggal:
10 November 2016
Pk. 09.00 – 17.00 WIB

Tempat:
Puri Denpasar Hotel,
Kuningan, Jakarta Selatan

BIAYA:
Rp 1.500.000,-/orang
Rp 4.000.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
Rp 6.000.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
Biaya sudah termasuk materi, Sertifikat, lunch dan coffee break

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

THE 2 in 1 CUSTOMER SERVICE SEMINAR Customer Service Excellence for Front Line & Back Office Staff + How To Handle Complaints

Jadwal Training

THE 2 in 1 CUSTOMER SERVICE SEMINAR Customer Service Excellence for Front Line & Back Office Staff + How To Handle Complaints Saturday, October 29, ... Baca Selengkapnya

THE 2 in 1 CUSTOMER SERVICE SEMINAR Customer Service Excellence for Front Line & Back Office Staff + How To Handle Complaints

Jadwal Training

THE 2 in 1 CUSTOMER SERVICE SEMINAR Customer Service Excellence for Front Line & Back Office Staff + How To Handle Complaints

Saturday, October 29, 2016
09.00-17.00 WIB
Hotel Novotel MANGGA DUA JAkarta
Jl. Gunung Sahari No 1

DALAM SEMINAR SATU HARI YANG FANTASTIS  INI, ANDA DAN TIM ANDA AKAN MEMPELAJARI 2 TOPIK SEKALIGUS UNTUK  MENJADI KARYAWAN CUSTOMER SERVICE & TEAM SUPPORT ANDA YANG AKAN MENDATANGKAN REPEAT ORDER DARI CUSTOMER SERVICE YANG MEMUASKAN.

Customer Service Excellence for Front Line & Back Office Staff

Apa yang Anda dan tim Anda pelajari dalam seminar ini?

  1. 4 alasan yang harus dipahami semua karyawan, mengapa pelayanan yang prima adalah hal penting bagi kesuksesan bisnis
  2. Setiap pelanggan memiliki 2 NILAI dan bagaimana cara mendapatkan keuntungan maksimal dari kedua nilai tersebut
  3. Memahami keseimbangan antara Penjualan vs. Pelayanan
  4. Apa yang disebut dengan ‘’ Pelayanan Prima’’ dan apa yang disebut dengan ‘’ Pelayanan Standar’’?
  5. Mengapa Anda TIDAK BOLEH memuaskan pelanggan!
  6. Paradigma baru ‘’e-plus thinking’’ untuk benar-benar MENGESANKAN pelanggan Anda!
  7. Pelayanan yang prima merupakan kerjasama Tim
  8. Segala hal yang perlu diketahui STAF BACK – OFFICE dan pendukung agar dapat memahami pelayanan yang prima
  9. Siapa yang SESUNGGUHNYA pelanggan Anda?
  10. ‘’ Bisnis adalah SYSTEM’’. Pelajari System seperti apa yang memicu/ tidak memicu prilaku pelayanan prima dalam tim Anda

How To Handle Complaints

  1. Mempelajari cara mengkondisikan diri Anda dengan sikap mental yang tepat untuk menghadapi pelanggan yang marah
  2. Memahami alasan pelanggan menyampaikan keluhan
  3. Mempelajari 3 tahap penting yang kritikal dalam menangani keluhan dari pelanggan
  4. Hal yang harus ( dan tidak boleh!) dilakukan untuk segera memenangkan pelanggan yang marah
  5. Tehnik-tehnik praktis untuk mengatasi masalah
  6. Hal-hal sederhana dan praktis yang harus anda lakukan untuk mendapatkan kembali kepercayaan pelanggan dan mengubahnya pelanggan yang marah menjadi pelanggan yang setia
  7. Dan masih banyak lagi tip-tip praktis yang harus Anda ketahui dalam menangani keluhan pelanggan dengan professional dan menjadikan pelayanan di perusahaan anda sunggu PRIMA!

SIAPA SAJA YANG HARUS HADIR DAN MENGIKUTI SEMINAR SATU HARI YANG FANTASTIS INI?

  • Business Owner
  • Manajer (Kepala Bagian, Kepala Cabang) & Supervisor
  • Setiap karyawan
  • Semua orang yang ingin menjadi karyawan BINTANG dan dipromosikan jauh lebih cepat!

Investasi
Rp. 1.280.000,- /orang
Daftar 3 orang/lebih : Rp. 1.080.000,-/orang
DAFTAR 5 orang, GRATIS orang ke-6 (berlaku kelipatan)

Pembicara :
James Gwee, MBA

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Withholding Tax PPh Pasal 4, 21, 22, 23 & 26

Jadwal Training

Withholding Tax PPh Pasal 4, 21, 22, 23 & 26 Schedule: 26 October 2016, 9am – 5pm Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta JI. Dr Saharjo ... Baca Selengkapnya

Withholding Tax PPh Pasal 4, 21, 22, 23 & 26

Jadwal Training

Withholding Tax PPh Pasal 4, 21, 22, 23 & 26

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar