Informasi Training dan Seminar 2024

Manajemen Planning, Organizing, Actualing & Controling

Jadwal Training

Manajemen Planning, Organizing, Actualing & Controling Pelatihan Manajemen POAC ini akan mengajarkan empat fungsi yang amat penting dalam manajemen yaitu: Planning, Organizing, Actuating dan Controlling. ... Baca Selengkapnya

Manajemen Planning, Organizing, Actualing & Controling

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Manajemen Planning, Organizing, Actualing & Controling

Pelatihan Manajemen POAC ini akan mengajarkan empat fungsi yang amat penting dalam manajemen yaitu: Planning, Organizing, Actuating dan Controlling. Planning adalah fungsi yang paling penting dalam manajemen. Ketiadaan perencanaan (planning) akan membuat semua aktivitas bisnis menjadi tidak bermakna. Planning ini makin penting ketika organisasi makin besar dan makin kompleks seperti sekarang ini. Pada situasi terakhir ini, planning makin menjadi penting karena lingkungan bisnis yang tidak pasti dan perubahan bisnis yang sulit diprediksi. Pelatihan Manajemen POAC ini akan membekali peserta dengan berbagai teknik, tips dan strategi untuk bisa membuat planning yang efektif. Setelah belajar planning, peserta akan belajar organizing yang efektif, Kata organizing berasal dari kata ‘organism’, yang berarti bahwa sub-sub unit memiliki hubungan dengan unit utama organisasi.

Organizing adalah proses melakukan adjustment yang harmonis antara berbagai bidang dalam organisasi untuk mencapai tujuan organisas. Dengan melakukan organizing, organisasi akan memperoleh manfaat antara lain:

  • Bisa melakukan spesialisasi, di mana semua aktivitas dibagi menjadi berbagai bidang pekerjaan. Dengan adanya spesialisasi ini akan meningkatkan produktivitas karena memanfaatkan bakat orang yang berbeda-beda. Ahli komputer melakukan pekerjaan komputer, ahli akuntansi melakukan pekerjaan akuntansi dan seterusnya.
  • Dengan adanya organizing akan meningkatkan transparansi. Organizing ini akan menjelaskan hubungan kerja antar karyawan. Di sini akan ditentukan kepada siapa seorang karyawan harus melapor dan bertanggung jawab.
  • Dengan organizing akan membuat pemanfaatan sumber daya secara optimal. Mengapa? Karena dengan organizing, akan bisa dipastikan bahwa suatu pekerjaan pasti ada yang akan mengerjakannya.

Setelah Planning, kemudian Organizing, harus dilakukan Actuating

Actuating ini proses yang amat penting dalam manajemen, karena fungsi ini merupakan penerapan dari planning. Jika planning dan organizing merupakan konsep yang masih abstrak dari manajemen, Actuating adalah fungsi yang menekankan pada aktivitas. Ini melibatkan orang-orang dalam organisasi. Tanpa actuating, semuanya hanya tinggal rencana saja. Actuating ini merupakan upaya untuk menggerakkan anggota organisasi agar mereka berjuang untuk mencapai tujuan organisasi. Selain itu, proses actuating ini juga melakukan proses penyerasian agar tujuan organisasi juga selaras dengan tujuan karyawan. Jika dua hal ini tercapai, tujuan organisasi akan lebih mudah tercapai. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan berbagai cara untuk melakukan organizing dan actuating yang efektif.

Setelah mempelajari Planning, Organizing dan Actuating, peserta akan mempelajari Planning Controlling juga merupakan fungsi yang penting dalam manajemen. Tingkat pentingnya controlling ini makin nampak ketika controlling ini dibutuhkan dalam semua aktivitas manajemen. Controlling akan melakukan pengecekan terhadap kesalahan, dan memberi tahu manajemen apakah rencana yang sudah dicanangkan bisa terlaksana atau tidak. Bisa disimpulkan bahwa sukses sebuah organisasi terletak pada controlling yang efektif. Controlling ini merupakan fungsi manajemen terakhir setelah Planning, Organizing dan Actuating. Pelatihan POAC ini akan membekali peserta dengan berbagai cara mengawasi (controlling) yang efektif dan praktis.

OUTLINE

  1. Planning
  • Mengapa dibutuhkan manajemen dalam organisasi
  • Penjelasan fungsi-fungsi manajemen yang meliputi Planning, Organizing, Actuating and Controlling
  • Mengapa Planning diperlukan dalam organisasi
  • Memahami prinsip-prinsip planning yang efektif
  • Langkah-langkah melakukan planning yang efektif
  • Menciptakan iklim yang kondusif untuk planning
  • Cara mendapatkan dukungan dari manajemen atas
  • Strategi komunikasi yang efektif dalam Planning
  1. Organizing
  • Mengapa Organizing penting dalam manajemen
  • Langkah-langkah melakukan organizing yang efektif
  • Mengajarkan prinsip-prinsip organizing
  • Span of Management Control
  • Anatomi organisasi yang efektif
  • Pengenalan mengapa perusahaan melakukan reorganisasi
  1. Actuating
  • Menjelaskan mengapa Actuating amat penting dalam organisasi
  • Supervision, peserta akan belajar cara-cara melakukan supervisi yang tepat sesuai dengan situasi yang dihadapi oleh mereka. Mereka juga akan belajar prinsip-prinsip menjadi supervisor yang efektif
  • Agar implementasi rencana berjalan dengan baik, karyawan harus dimotivasi. Aktivitas lain dari Actuating adalah memotivasi karyawan agar mereka bersemangat tinggi mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Peserta akan belajar berbagai metode praktis memotivasi karyawan
  • Leadership. Memberi perintah saja tidaklah cukup agar karyawan mau menjalankan rencana yang sudah ditetapkan. Mereka harus dipimpin. Peserta akan belajar berbagai teknik memimpin yang berdasar penelitian yang paling mutakhir
  • Communication. Tanpa komunikasi yang baik, rencana yang sudah ditetapkan sulit tercapai. Peserta akan belajar teknik-teknik komunikasi yang baik, termasuk memahami hambatan komunikasi yang sering terjadi dan tanpa disadari oleh kita semua
  1. Controlling
  • Mempelajari mengapa controlling penting dalam manajemen
  • Basic Control System, mempelajari dasar-dasar controlling
  • Apakah yang dimaksud dengan good controlling?
  • Bagaimana good controlling bisa dicapai?
  • Cara mengontrol specific actions
  • Cara mengontrol results dari sebuah program
  • Bagaimana melakukan kontrol terhadap karyawan yang efektif
  • Melakukan input hasil control terhadap proses planning yang akan dilakukan

METODE

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 29-30 Juli 2024
  2. Tanggal 26-27 Agustus 2024
  3. Tanggal 23-24 September 2024
  4. Tanggal 28-29 Oktober 2024
  5. Tanggal 27-28 November 2024
  6. Tanggal 18-19 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Training Manajemen POAC | Jadwal Pelatihan Manajemen POAC | Pelatihan Manajemen Planning, Organizing, Actualing & Controling | Training Manajemen Planning, Organizing, Actualing & Controling

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Big Data Analytics With Excel

Jadwal Training

Big Data Analytics With Excel Big Data Analytics adalah sekumpulan besar data yang bisa dianalisa secara komputasi (machine learning) untuk mengungkap pola, trend, dan asosiasi-asosiasi, ... Baca Selengkapnya

Big Data Analytics With Excel

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Big Data Analytics With Excel

Big Data Analytics adalah sekumpulan besar data yang bisa dianalisa secara komputasi (machine learning) untuk mengungkap pola, trend, dan asosiasi-asosiasi, terutama berkaitan dengan perilaku manusia dan interaksi yang ditimbulkannya. Data tersebut, baik data terstruktur (data yang tersimpan dalam database) maupun data tidak terstruktur (data real-time, bertebaran di dunia maya, bergerak dengan cepat, dan sulit untuk menyimpulkannya), pada dasarnya mengandung informasi yang sangat kaya dan berguna bagi kepentingan penyusunan strategi dan pengambilan keputusan organisasi atau bisnis yang lebih tepat.

Pelatihan ini membekali para peserta untuk memahami dan menerapkan keahlian big data analytics, menggunakan aplikasi Excel yang sangat populer. Peserta diberikan contoh riil penerapan big data analytics, di samping praktik langsung menggunakan aplikasi Excel.

Tujuan Pelatihan
Membekali peserta dengan pengetahuan tentang Big Data Analytics dan kemampuan untuk menjalankan Big Data Analytics menggunakan aplikasi Excel.

Materi Pelatihan

  1. What is Data Analytics (The Story & Trend of Data Analytics)
  2. Data Analytics Method (Data Analysis Canvas)
  3. Defining your Analytics Goals (Review your Current Business Strategy, Set your Business Market Target)
  4. Knowing Your Data (Get to know your data attribute, Review how you use your data)
  5. Power Query (Introduction, Sort & Filter, Import from Excel Workbook, Merge, Join, Auto Cleanup)
  6. Enrich Your Data (Find additional attribute)
  7. Data Analysis with PowerPivot (Getting Data from one or multi data source, Creating Pivot Table, Creating Pivot Chart)
  8. Dashboard (Combining Chart, Implement Slicer)
  9. Data Prediction (Slice and Dice data, Predictive Analytics)

Jadwal dan Tempat Pelatihan

  • 29-30 April 2024
  • 29-30 Mei 2024
  • 26-27 Juni 2024
  • 24-25 Juli 2024
  • 22-23 Agustus 2024
  • 25-26 September 2024
  • 23-24 Oktober 2024
  • 20-21 November 2024
  • 9-10 Desember 2024

Tempat: Hotel Kuretakeso Kemang, Jakarta, atau setara

 Peserta Pelatihan
Para pimpinan dan staf dari berbagai fungsi organisasi. Mereka yang terlibat dalam analisis data dan pengambilan keputusan bisnis Tidak mesti berlatar belakang pendidikan teknologi informasi, tetapi setidaknya memahami program Excel secara umum.

Biaya Pelatihan
Rp 5.500.000,- per peserta (termasuk PPN).
Dapatkan diskon untuk jumlah peserta lebih dari 1 orang dari organisasi yang sama.

FasilitatorFasilitator
Dwi Shaharyan Kishan
Data Management Consultant
Microsoft Consultant : Helping Oil & Gas Company (Exspan Nusantara, Newmont Nusa Tenggara, Kaltim Prima Coal, Chevron Indonesia) to have cost efficiency through IT Operation and Initiatives.; IT Trainer: Microsoft Certified Trainer since 2002; Data Treasure Indonesia: Helping Customer to transform Data/Information into profit

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Pelatihan 2024

Management Bill Of Material (BOM)

Jadwal Training

Management Bill Of Material (BOM) Tanggal 14 Agustus 2024 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel 88 Blok M Melawai Jakarta Selatan Latar Belakang BOM ... Baca Selengkapnya

Management Bill Of Material (BOM)

Jadwal Training

Pelatihan 2024
Pelatihan 2024

Management Bill Of Material (BOM)

Tanggal
14 Agustus 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Blok M Melawai
Jakarta Selatan

Latar Belakang BOM
Bill of Materials (BOM) sangat penting untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan efektivitas dalam pengelolaan data produk dan proses produksi.

Tujuan dan manfaat BOM
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis kepada peserta dalam mengelola BOM secara efektif, yang pada akhirnya dapat meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas produk dalam organisasi

Setelah selesai pelatihan di harapkan peserta lebih bisa mengetahui pengetahuan sebagai berikut:

  1. Peningkatan Akurasi Data: Mengajarkan teknik dan praktik terbaik untuk memastikan bahwa data dalam BOM akurat dan up-to-date, mengurangi risiko kesalahan dalam produksi dan pengadaan.
  2. Optimisasi Proses Produksi: Menunjukkan bagaimana pengelolaan BOM yang efektif dapat membantu dalam merencanakan dan mengoptimalkan proses produksi, termasuk perencanaan kebutuhan material dan jadwal produksi.
  3. Pengelolaan Perubahan Produk: Memperkenalkan metode untuk mengelola perubahan pada produk dan memastikan bahwa setiap perubahan tercatat dengan benar dalam BOM, termasuk perubahan desain, material, atau proses produksi.
  4. Integrasi Sistem: Mengajarkan cara mengintegrasikan BOM dengan sistem lain seperti Enterprise Resource Planning (ERP), Manufacturing Resource Planning (MRP), dan sistem manajemen produk lainnya untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  5. Pengurangan Biaya: Menjelaskan bagaimana pengelolaan BOM yang baik dapat membantu mengurangi biaya produksi melalui pengurangan limbah, pengoptimalan inventaris, dan efisiensi operasional lainnya.
  6. Peningkatan Kolaborasi Tim: Mendorong kolaborasi yang lebih baik antar departemen, seperti desain, engineering, produksi, dan pengadaan, melalui penggunaan BOM yang konsisten dan terstandarisasi.
  7. Peningkatan Kualitas Produk: Menunjukkan bagaimana pengelolaan BOM yang baik dapat berkontribusi pada peningkatan kualitas produk dengan memastikan bahwa semua komponen yang digunakan memenuhi spesifikasi yang ditetapkan.
  8. Penyelarasan dengan Regulasi: Memberikan pemahaman tentang bagaimana BOM dapat digunakan untuk memenuhi persyaratan regulasi dan kepatuhan, termasuk pelacakan asal bahan dan dokumentasi yang diperlukan.
  9. Pengembangan Keterampilan Teknologi: Mengajarkan penggunaan alat dan perangkat lunak khusus untuk manajemen BOM, termasuk fitur-fitur canggih yang dapat meningkatkan efisiensi pengelolaan data produk.

Dengan melibatkan berbagai peran ini dalam pelatihan, perusahaan dapat memastikan bahwa semua departemen yang terkait memiliki pemahaman yang konsisten tentang pentingnya dan penggunaan BOM, yang pada akhirnya akan meningkatkan efisiensi, akurasi, dan kolaborasi dalam seluruh proses produksi

Peserta Pelatihan yang sebaiknya Hadir
Pelatihan Manajemen Bill of Materials (BOM) sebaiknya dihadiri oleh berbagai individu yang terlibat dalam proses pengelolaan data produk dan produksi di perusahaan. Berikut adalah daftar orang yang sebaiknya hadir:

  1. Insinyur Desain / Engineering
  2. Manajer Produksi
  3. Manajer Pengadaan / Purchasing
  4. Manajer Persediaan / Inventory
  5. Manajer Rantai Pasok / Supply Chain
  6. Analis Biaya / Cost Analyst
  7. Pengembang Produk / Product Development
  8. IT/Spesialis Sistem
  9. Manajer Kualitas / Quality Assurance
  10. Manajer Proyek / Project Manager
  11. Tim R&D (Research and Development) dan Staf Administrasi Produksi

Outline Materi
Materi pelatihan Manajemen Bill of Materials (BOM) biasanya mencakup berbagai topik yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, aplikasi, dan praktik terbaik dalam mengelola BOM.

Berikut adalah daftar materi yang dapat dimasukkan dalam pelatihan tersebut:
1. Pengenalan Bill of Materials (BOM)
2. Struktur dan Hierarki BOM
3. Pembuatan dan Pengelolaan BOM
4. Penggunaan Perangkat Lunak BOM
5. Perubahan dan Revisi BOM
6. Manajemen Data dan Akurasi BOM
7. BOM dan Pengendalian Inventaris
8. Analisis Biaya dan BOM
9. Kualitas Produk dan

Instructor :
Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM
Pengalaman lebih 15 tahun dalam bidang manufacturing di beberapa perusahaan multinasional FMCG, mendapatkan M.Eng.Sc., dari The University of New South Wales, dan Magister Manajemen di bidang Marketing. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Singapore, Thailand, Perancis dan Australia. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

AC/DC ELECTRICAL MOTOR CONTROL (Yogyakarta)

Jadwal Training

AC/DC ELECTRICAL MOTOR CONTROL (Yogyakarta) This course covers AC/DC electrical motor drives for speed/position control.  It presents an integrated discussion of AC/DC electric motor, power ... Baca Selengkapnya

AC/DC ELECTRICAL MOTOR CONTROL (Yogyakarta)

Jadwal Training

Jadwal Training

AC/DC ELECTRICAL MOTOR CONTROL (Yogyakarta)

This course covers AC/DC electrical motor drives for speed/position control.  It presents an integrated discussion of AC/DC electric motor, power electronics, and control systems. Applications of electric drives can be found in industries, electric transportation, robotics, process control and energy conservation. This course gives a thorough understanding of AC/DC electrical motor’s working, control , protection, maintenance, failure modes and the tools to maintain and troubleshoot AC/DC electrical motors drives.

Course Outcomes:
After successfully completing this course, Participants will able to do the following:

  1. Understand the AC/DC electrical motor drives basic principles
  2. Describe the Electric Drive systems and various applications such as flexible production systems, industries, transportation, robotics and process control.
  3. Understand the principle on AC/DC electrical motor.
  4. Understand the basic principles of power electronics in drives using switch-mode converters and pulse width modulation.
  5. Design torque, speed, and position controllers of motor drives.
  6. Explain operating principles, major components and control logic used with AC and DC drive speed controls.
  7. Learn the stepper motors and switched-reluctance motor drives.
  8. Get an appreciation of power quality issues in powering electric drives.
  9. Compare the advantages and disadvantages of AC DC drives based on application.
  10. Discuss the advantages of using variable speed drives in constant torque and variable horsepower loads.
  11. Understand the Troubleshoot of AC/DC electrical motor drives.

Training Material Outline:

  1. Introduction to AC/DC electrical motor drives.
  2. Basic principles of electro-mechanical energy conversion (Efficiency, torque, inertia, horsepower/power factor, Torque-speed curves)
  3. Principles of AC electrical motor ( operating system and control )
  4. Principles of DC electrical motor ( operating system and control )
  5. Basic understanding of switch-mode power electronic converters in electric drives.
  6. DC-motor drives and electronically-commutated motor drives.
  7. DC motor drives  (Speed-torque characteristics DC shunt,  series, Speed and position control methods )
  8. Designing feedback controllers for motor drives.
  9. Introduction to AC machines.( Induction-synchronous motors )
  10. Induction-motor drives: speed control.
  11. Vector control of induction-motor drives.
  12. Reluctance drives: stepper-motor and switched-reluctance drives.
  13. Energy efficiency of electric drives and inverter-motor interactions.
  14. Powering electric drives: power quality issues.
  15. Ancillary issues in drives: sensors and
  16. Converters and control ( Phase controlled converters, Four quadrant operation Choppers,  AC to DC converters)
  17. Inverters and PWM techniques
  18. Voltage source inverters, current source inverters and PWM techniques
  19. Power Quality issue: Harmonic elimination
  20. Advance induction motor control (constant flux speed control ,vector control )
  21. Troubleshoot AC/DC electrical motor drives

Training Methode:

  • Presentation
  • Simulation
  • Animation
  • Video
  • Software support
  • Discuses
  • Case study

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION :  4 days

TRAINING TIME :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
2 – 5 Januari 20245 – 8 Februari 20244 – 7 Maret 20241 – 4 April 2024
8 – 11 Januari 202412 – 15 Februari 202412 – 15 Maret 202422 – 25 April 2024
15 – 18 Januari 202419 – 22 Februari 202418 – 21 Maret 202429 April – 2 Mei 2024
22 – 25 Januari 202426 – 29 Februari 202425 – 28 Maret 2024
29 Jan – 1 Feb 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 – 9 Mei 20243 – 6 Juni 20241 – 4 Juli 20245 – 8 Agustus 2024
13 – 16 Mei 202410 – 13 Juni 20248 – 11 Juli 202412 – 15 Agustus 2024
20 – 23 Mei 202419 – 22 Juni 202415 – 18 Juli 202419 – 22 Agustus 2024
27 – 30 Mei 202424 – 27 Juni 202422 – 25 Juli 202426 – 29 Agustus 2024
29 Juli – 1 Agus 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 – 5 September 20241 – 4 Oktober 20244 – 7 November 20242 – 5 Desember 2024
9 – 12 September 20247 – 10 Oktober 202411 – 14 November 20249 – 12 Desember 2024
16 – 19 September 202414 – 17 Oktober 202418 – 21 November 202416 – 19 Desember 2024
23 – 26 September 202421 – 24 Oktober 202425 – 28 November 2024
28 – 31 Oktober 2024

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Pelatihan 2026

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP

Jadwal Training

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP dengan Sertifikasi BNSP – HACCP, singkatan dari Hazard Analysis and Critical Control Point, ... Baca Selengkapnya

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP

Jadwal Training

Informasi Pelatihan 2026
Informasi Pelatihan 2026

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP dengan Sertifikasi BNSP – HACCP, singkatan dari Hazard Analysis and Critical Control Point, telah terbukti sebagai pendekatan yang efektif dalam mengidentifikasi dan mengelola potensi bahaya dalam proses produksi pangan. Metode ini dirancang untuk mengurangi risiko-risiko yang dapat timbul dari berbagai faktor, seperti proses produksi, peralatan, dan keterlibatan pekerja.

Indonesia, sebagai salah satu negara penghasil pangan terkemuka, menghadapi tantangan besar terkait dengan keamanan pangan. Tingginya risiko ini menekankan pentingnya fokus yang serius terhadap keamanan pangan, sebagai respons terhadap kasus keracunan makanan yang sering terjadi di masyarakat.

Penerapan HACCP tidak hanya menjadi keharusan dalam industri pengolahan pangan, tetapi juga telah terbukti berhasil dalam mengurangi insiden kecelakaan pangan. Sistem ini diadopsi secara luas, baik di pasar domestik maupun internasional, sebagai langkah kritis untuk memastikan bahwa setiap tahap dalam produksi pangan dipantau dengan ketat.

Sertifikasi HACCP oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) tidak hanya mengamankan standar nasional, tetapi juga memungkinkan produk pangan Indonesia untuk bersaing di pasar global dengan reputasi yang terjaga baik. Dengan demikian, implementasi HACCP tidak hanya menjamin keamanan konsumen tetapi juga mendukung keberlanjutan industri pangan di Indonesia.

Unit kompetensi yang diujikan mengacu pada SKKNI No. 618 Tahun 2016 tentang penetapan SKKNI Kategori Industri Pengolahan Golongan Pokok Industri Makanan Bidang Keamanan Pangan mencangkup :

  1. Melaksanakan Program dan Prosedur Keamanan Pangan
  2. Mengelola Program Audit/Inspeksi/Asesmen Keamanan Pangan
  3. Melakukan Pelatihan Keamanan Pangan
  4. Memantau Pelaksanaan Program Mutu dan Keamanan Pangan
  5. Mensupervisi Rencana Keamanan Pangan
  6. Melakukan Verifikasi Program Pendukung Keamanan Pangan
  7. Mengembangkan Rencana Keamanan Pangan Berbasis HACCP dan berpartisipas dalam Tim HACCP

Berikut Merupakan Beberapa Persyaratan untuk Mengikuti Training :

  • Memiliki Pengalaman sebagai Tim Keamanan Pangan minial 1 (Satu) Tahun
  • Memiliki pengalaman bekerja di Bidang Jaminan Mutu/Keamanan Pangan minimal 2 (Dua) tahun
  • Mengikuti Pelatihan keamanan Pangan Berbasis HACCP
  • CV terbaru (Daftar Riwayat Hidup)
  • Copy KTP
  • Copy Ijazah terakhir
  • Sertifikat lainnya yang relevan sebagai pendukung
  • Surat keterangan sehat
  • Surat keterangan dari perusahaan
  • Pas poto ukuran 3×4 = 4 lembar (background merah)

TRAINING TIME
15 – 18 Juli 2024
22 – 25 Juli 2024
29 Juli – 1 Agustus 2024

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP – Sertifikasi BNSP

Promo
Rp 8.500.000
Rp 6.500.000

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Human Resources Management (Manajemen Sumber Daya Manusia)

Jadwal Training

Human Resources Management (Manajemen Sumber Daya Manusia) Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. ... Baca Selengkapnya

Human Resources Management (Manajemen Sumber Daya Manusia)

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Human Resources Management (Manajemen Sumber Daya Manusia)

Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Management Program (HRMP) didesain untuk membantu para staff HR untuk mampu menjawab tantangan tersebut.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Tujuan diselenggarakan “ Pelatihan Human Resources Management “ adalah sebagai berikut:

  1. Menyadari perannya dalam proses mengelola sumber daya manusia, dimana manusia adalah modal perusahaan yang sangat penting untuk mencapai tujuan perusahaan atau organisasi
  2. Memahami dan mengerti tentang konsep manajemen sumber daya manusia secara komprehensif, sehingga mampu untuk mengelola sumber daya manusia mulai perencanaan, penerimaan, pengembangan, pembudayaan, pendayagunaan, pemeliharaan sampai pensiun.
  3. Memiliki keterampilan dalam mengelola dan / atau mengembangkan kompetensi sumber daya manusia dari kompetensi individu menjadi kompetensi inti perusahaan atau organisasi agar perusahaan atau organisasi mampu menjalankan misi dan mewujudkan visinya melalui pencapaian tujuan dan sasaran perusahaan atau organisasi yang telah ditetapkan.
  4. Memberi masukan kepada pimpinan perusahaan dalam proses melaporkan fakta yang ada serta masalah yang terjadi, sekaligus dengan usul dan saran, atau rekomendasi jalan keluar dari masalah sumber daya manusia di perusahaan atau organisasi untuk perbaikan
  5. Memiliki keterampilan tentang tehnik pengumpulan, pengolahan, serta analisa data yang digunakan sebagai dasar dalam membuat kesimpulan dalam proses pemecahan masalah sumber daya manusia

MANFAAT LAIN :

  1. Mengetahui konsep manajemen sumber daya manusia di perusahaan
  2. Mengerti fungsi – fungsi manajemen sumber daya manusia yang seharusnya
  3. Mengetahui latar belakang manajemen sumber daya manusia
  4. Mengetahui bagaimana manajemen sumber daya manusia terintegrasi dan komprehensif
  5. Mengetahui kebutuhan pengembangan pribadi untuk menjadi Manajer SDM professional.

SIAPA YANG WAJIB MENGIKUTI?

  1. Manajer SDM
  2. Manajer Pelatihan dan Pengembangan
  3. Manajer Rekrutmen dan Seleksi
  4. Manajer Kompensasi dan Benefits
  5. Manajer Hubungan Industrial
  6. Supervisor di bidang Manajemen SDM
  7. Manajer Lini yang ingin menjadi Manajer SDM
  8. Manager / Supervisor bidang apa saja yang diberi tugas untuk mengelola sumber daya manusia dan yang ingin menjadi pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

MATERI PELATIHAN :

  1. Perencanaan SDM
  2. Seleksi & Rekrutmen
  3. Administrasi Manajemen SDM
  4. Pelatihan & Pengembangan
  5. Analisis & Evaluasi Pekerjaan
  6. Kompensasi & Benefit
  7. Manajemen Kinerja
  8. Hubungan Karyawan & Industrial
  9. Keselamatan & Kesehatan Kerja
  10. Audit SDM
  11. Menangani Karyawan Bermasalah
  12. Kompetensi Pengelola SDM Professional
  13. ROI – Human Capital

METODOLOGI :
Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas hal-hal yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta dengan fasilitator / instruktur yang berpengalaman dan profesional dalam bidangnya. Menerangkan konsep manajemen sumber daya manusia dan fungsi- fungsi yang ada disertai contoh yang menyangkut proses dan manfaat. Metode yang digunakan: studi kasus, games, role play, dan diskusi

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 3-4 Juli 2024
  2. Tanggal 5-6 Agustus 2024
  3. Tanggal 4-5 September 2024
  4. Tanggal 7-8 Oktober 2024
  5. Tanggal 6-7 November 2024
  6. Tanggal 4-5 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Human Resources Management | Jadwal Pelatihan Human Resources Management | Seminar Human Resources Management | Materi Training Human Resources Management | Jadwal Training Manajemen Sumber Daya Manusia | Materi Training Manajemen Sumber Daya Manusia | Seminar Manajemen SDM | Jadwal Training Manajemen SDM

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Human Resource Audit

Jadwal Training

Human Resource Audit Mungkin untuk sementara orang, jika mengenal kata audit langsung terbayang sesuatu yang berhubungan dengan standar, prosedur keuangan, finansial, prosedur dll, dimana dilakukan ... Baca Selengkapnya

Human Resource Audit

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Human Resource Audit

Mungkin untuk sementara orang, jika mengenal kata audit langsung terbayang sesuatu yang berhubungan dengan standar, prosedur keuangan, finansial, prosedur dll, dimana dilakukan pengecekan, pemeriksaan apakah proses sudah dijalankan sesuai prosedur atau standar berlaku. Dengan perkembangan teknologi, sistem, manajemen maupun kebutuhan organisasi, fungsi audit sekarang sudah semakin meluas dan melingkupi hampir semua aspek manajemen. Ada audit keuangan, finansial, Information Technology, Safety, Lingkungan, audit energy dan bahkan SDM sendiri termasuk obyek yang dapat diaudit. Terus apa yang dimaksud dengan Audit SDM?.

Audit SDM adalah proses meninjau (review) secara komprehensif suatu sistem dan/atau proses suatu organisasi apakah sudah memenuhi kebutuhan atau proyeksi masa depan kebutuhan fungsi SDM organisasi, baik apakah itu untuk memenuhi standar lokal (pemda, pemprov), standar internal (SOP, Company Policy) atau regulasi (International Standard atau Standar pemerintah).

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Human Resource Audit. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami alasan dan pentingnya SDM diaudit, isu-isu yang berkaitan dengan audit SDM, langkah-langkah dan teknik/metode dalam audit SDM, area-area dalam audit SDM, termasuk area yang mengandung risiko, dan akhirnya mampu membuat rekomendasi sebagai hasil dari proses audit.

MATERI PELATIHAN

  1. Konsep Audit SDM (Alasan, manfaat dan caranya)
  2. Prinsip-prinsip yang harus dipenuhi dalam audit SDM
  3. Metode-metode dalam audit SDM
  4. Standard-standard dalam audit SDM
  5. Auditor internal VS eksternal?
  6. Membuat parameter-parameter dalam audit SDM
  7. Data-data/rekaman-rekaman yang diperlukan
  8. Area-area dalam audit SDM:
  • Fungsi Perencanaan : Manpower Planning, Manpower Recruitment, Manpower Fulfillment, Sourcing Candidate.
  • Fungsi Pengembangan : Training, Development, Coaching, Mentoring.
  • Fungsi Informasi & Teknologi : Personnel Data base, Sistem Informasi Manajemen SDM (HRIS).
  • Fungsi Pemerliharaan : Industrial Relation, Corporate Social Responsibility.
  • Fungsi Penghargaan dan Penghukuman : Compensation & Benefit, Reward, Termination, Punishment.
  • Fungsi Peningkatan kinerja : Performance Management System, Pay for Performance.
  1. Rekomendasi hasil audit SDM.

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan
  • Manajer & Staff HRD
  • Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Human Resource Audit

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 15-16 Juli 2024
  2. Tanggal 19-20 Agustus 2024
  3. Tanggal 17-18 September 2024
  4. Tanggal 16-17 Oktober 2024
  5. Tanggal 18-19 November 2024
  6. Tanggal 16-17 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Training Human Resource Audit | Jadwal Pelatihan Human Resource Audit | Materi Training Human Resource Audit | Pembicara Human Resource Audit | Seminar Human Resource Audit

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Human Resource Strategy

Jadwal Training

Human Resource Strategy Human Resources adalah kunci keberhasilan sebuah perusahaan dalam memenangkan pasar global, hal ini sudah dibuktikan oleh banyak perusahaan terkemuka dunia. Hal itu dapat ... Baca Selengkapnya

Human Resource Strategy

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Human Resource Strategy

Human Resources adalah kunci keberhasilan sebuah perusahaan dalam memenangkan pasar global, hal ini sudah dibuktikan oleh banyak perusahaan terkemuka dunia. Hal itu dapat dipahami karena sistem manajemen dan strategi bisnis apapun yang diterapkan tanpa dukungan SDM yang memadai akan sulit diharapkan efektifitasnya. Oleh sebab itu pengembangan SDM sudah harus dilakukan secara integral dengan strategi perusahaan dan senantiasa mempertimbangkan pengaruh perkembangan global sebagai pemacunya. Untuk itulah diperlukan sebuah pemahaman terhadap Human Resources Strategy dan bagaimana peran stratejik SDM terhadap strategi perusahaan sehingga dapat mencapai tujuan perusahaan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta pelatihan mampu memahami tentang konsep strategi dan  pokok-pokok perumusan strategis
  2. Peserta pelatihan mampu memahami strategi pengembangan SDM sebagai bagian dari strategi manajemen perusahaan secara keseluruhan
  3. Peserta pelatihan mampu memahami strategi pengembangan SDM yang sesuai dengan tantangan globalisasi
  4. Peserta pelatihan mampu memahami bagaimana cara merancang pengembangan SDM di perusahaannya secara lebih terarah dan terukur

MATERI PELATIHAN

  1. Pengertian Strategi Perusahaan
  • Intisari Management Strategic
  • Perbedaan Pendekatan HR Strategic dengan Manajemen SDM Tradisional
  1. Analisis Pengaruh Perkembangan Global Terhadap Kinerja SDM Perusahaan
  2. Perencanaan Stratejik Sumber Daya Manusia
  3. HR Strategy vs Corporate Strategy
  4. HR Strategy vs Strategic Decision
  5. Peranan Kepemimpinan dalam Mensukseskan Pengembangan SDM di Perusahaannya.
  6. Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Manusia

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan
  • Manajer & Staff HRD
  • Manajer non HRD
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Human Resources Strategy

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 15-16 Juli 2024
  2. Tanggal 19-20 Agustus 2024
  3. Tanggal 17-18 September 2024
  4. Tanggal 16-17 Oktober 2024
  5. Tanggal 18-19 November 2024
  6. Tanggal 16-17 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Pelatihan Human Resource Strategy | Jadwal Training Human Resource Strategy | Seminar Human Resource Strategy | Pembicara Human Resource Strategy | Materi Human Resource Strategy | Inhouse Training Human Resource Strategy | Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Manusia

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Industrial Relations Conflict Management

Jadwal Training

Industrial Relations Conflict Management Perkembangan dan perubahan terjadi pada sistem pengelolaan ketenagakerjaan di Indonesia saat ini, khususnya dibidang hubungan industrial. Dengan adanya beberapa perangkat hukum, ... Baca Selengkapnya

Industrial Relations Conflict Management

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Industrial Relations Conflict Management

Perkembangan dan perubahan terjadi pada sistem pengelolaan ketenagakerjaan di Indonesia saat ini, khususnya dibidang hubungan industrial. Dengan adanya beberapa perangkat hukum, seperti Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003, Undang-undang Serikat Pekerja No. 21 Tahun 2000 serta Undang-undang No. 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI), dan beberapa perangkat hukum petunjuk pelaksanaannya maka membuat dinamika hubungan industrial semakin kompleks, dan jika hal ini tidak dipahami dan disikapi dengan baik maka dapat memicu munculnya perselisihan antara perusahaan dengan tenaga kerjanya dan tentunya akan merugikan kedua belah pihak. Oleh karena itu sebaiknya penyelesaiaan perselisihan Hubungan Industrial di perusahaan dapat ditangani dengan cepat dan tepat, dan semaksimal mungkin dapat diselesaikan di tingkat perusahaan. Oleh karena itulah, pelatihan Industrial Relations Conflict Management sangat penting untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  • Peserta pelatihan mampu memahami tentang pelaksanaan penyelesaian perselisihan hubungan Industrial di Perusahaan secara taktis dan sistematis sehingga penyelesaiannya cepat tepat dan tidak berlarut-larut serta sesuai dengan peraturan yang normatif di Indonesia.

MATERI PELATIHAN

  1. Pengantar hukum ketenagakerjaan & hubungan industrial
  2. Norma dalam hukum ketenagakerjaan & hubungan industrial
  3. Sebab-sebab timbulnya perselisihan hubungan industrial
  4. Jenis – jenis perselisihan hubungan industrial (PHI)
  5. Tahapan dan proses dalam menghadapi perselisihan hubungan industrial
  6. Penyelesaian Konflik & Perselisihan Hubungan Industrial dalam Praktek (Bipartit, Mediasi, Konsiliasi, Arbitrasi, Pengadilan Negeri, Mahkamah Agung)
  7. Strategi membangun sistem pencegahan potensi perselisihan hubungan industrial
  8. Strategi membangun sistem komunikasi yang tepat dalam mengelola potensi perselisihan hubungan industrial
  9. Diskusi dan Studi kasus

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pemimpin perusahaan
  • Manajer SDM, Manajer HI, Manajer Legal, Manajer Audit/Tim Pemeriksa/Internal Auditor
  • Pengurus Serikat Pekerja
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Industrial Relations Conflict Management

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 15-16 Juli 2024
  2. Tanggal 19-20 Agustus 2024
  3. Tanggal 17-18 September 2024
  4. Tanggal 16-17 Oktober 2024
  5. Tanggal 18-19 November 2024
  6. Tanggal 16-17 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Industrial Relations Conflict Management | Jadwal Pelatihan Industrial Relations Conflict Management | Materi Training Industrial Relations Conflict Management | Pembicara Industrial Relation | Jadwal Training Industrial Relation | Jadwal Seminar Industrial Relation

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training 2024

Seminar Strategy Marketing Management 2024

Jadwal Training

Seminar Strategy Marketing Management 2024 TERBARU UPDATE !! Dapatkan jadwal seminar terbaru untuk materi Strategy Marketing Management. Anda bisa mengupgrade pengetahuan dan keahlian Anda di ... Baca Selengkapnya

Seminar Strategy Marketing Management 2024

Jadwal Training

Training 2024
Training 2024

Seminar Strategy Marketing Management 2024

TERBARU UPDATE !! Dapatkan jadwal seminar terbaru untuk materi Strategy Marketing Management. Anda bisa mengupgrade pengetahuan dan keahlian Anda di bidang Strategy Marketing Management dengan belajar dari trainer yang kami rekomendasikan. Jadwal pelatihan dan isi materi bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Pelatihan dapat terlaksana dengan tatap muka, bisa juga diselenggarakan secara online atau Anda ingin mengundang trainer kami ke perusahaan Anda (Inhouse Training). Kami siap membantu Anda dengan menyiapkan penawaran training bermanfaat Bagi Anda.

Kami sangat yakin dengan bertambahnya ilmu akan memudahkan Anda dalam menyelesaikan masalah dan kami juga yakin efektivitas pekerjaan Anda dapat lebih mudah diselesaikan.

Training Strategy Marketing Management bisa diselenggarakan untuk kelas publik dan Inhouse Training

Selain pelatihan ini, kami juga menyediakan jadwal pelatihan lainnya yang bisa diselenggarakan secara online maupun offline (tatap muka). Besar harapan kami di tahun 2023 Anda dapat mengikuti pelatihan yang kami selenggarakan dan Anda mendapat banyak manfaat di dalamnya.

Selain itu kami juga menyediakan pembicara / fasilitator yang kompeten di bidangnya.
Adapun materi yang siap kami bawakan antara lain adalah :

Ingin mengundang pembicara rekomendasi dari CV Info Seminar ? Hubungi 0899-8121-246

Materi Training tersedia public training dan in-house training antara lain:

  1. Strategy Marketing Management
  2. Competitive Marketing Strategy
  3. Business To Business Marketing & Sales Strategy
  4. Marketing Communication Strategy
  5. Brand Marketing Strategy
  6. Sosiologi Ekonomi & Psikologi Marketing
  7. Marketing for Non Marketing
  8. Digital Marketing
  9. Product Development
  10. Marketing Support & Sales Admin Development
  11. Creative & Innovative Thinking For Marketing Professional

Metode Pelatihan : Dialog Interaktif / Sharing, Diskusi Grup, Latihan di Kelas dan Study Kasus. Jangan sungkan untuk menghubungi kami, kami siap membantu menyiapkan dan menyediakan pelatihan yang Anda ingin selenggarakan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Cold Storage: Principle, Operation & Troubleshooting

Jadwal Training

Cold Storage: Principle, Operation & Troubleshooting TRAINING OBJECTIVES: Dapat memahami konsep dasar sistem refrigerasi Dapat mengoperasikan, merawat dan memperbaiki sistem refrigerasi TRAINING MATERIAL OUTLINE: Introduction ... Baca Selengkapnya

Cold Storage: Principle, Operation & Troubleshooting

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Cold Storage: Principle, Operation & Troubleshooting

TRAINING OBJECTIVES:

  1. Dapat memahami konsep dasar sistem refrigerasi
  2. Dapat mengoperasikan, merawat dan memperbaiki sistem refrigerasi

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Introduction to Refrigeration System
  2. Teori dasar sistem refrigerasi
  3. Diagram dan prinsip kerja sistem refrigerasi
  4. Tabel, Chart & Coefficient of performance
  5. Komponen utama cold storage
  6. Instalasi dan pemilihan komponen cold storage
  7. Pengoperasian unit cold storage
  8. Kontrol dasar kelistrikan pada cold storage
  9. Langkah pengambilan data untuk analisis
  10. Efektifitas proses pengambilan data di lapangan
  11. Pengolahan dan analisis data
  12. Konsep dasar dan sistem perawatan
  13. Perawatan unit dan komponen
  14. Troubleshooting pada cold storage

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

  1. Electrical & Mechanical Engineer / Supervisor
  2. Instrument Engineer / Supervisor
  3. Professionals
  4. Plant Maintenance / Operators / Supervisor / Superintendent

INSTRUCTOR :  Tim Instruktur dari Politeknik Negeri Bandung (POLBAN) yang sudah berpengalaman mengajar di bidang kompetensi terkait

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :  4 days

TRAINING TIME :

24 Jan 2023-27 Jan 2023
21 Feb 2023-24 Feb 2023
07 Mar 2023-10 Mar 2023
11 Apr 2023-14 Apr 2023
09 May 2023-12 May 2023
13 Jun 2023-16 Jun 2023
25 Jul 2023-28 Jul 2023
01 Aug 2023-04 Aug 2023
26 Sep 2023-29 Sep 2023
24 Oct 2023-27 Oct 2023
07 Nov 2023-10 Nov 2023
12 Dec 2023-15 Dec 2023

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Integrated Professional Skills for Secretary

Jadwal Training

Integrated Professional Skills for Secretary Sekretariat adalah satuan organisasi atau lembaga yang melaksanakan jasa-jasa perkantoran dalam bidang ketatausahaan. Kesekretariatan ialah aktivitas yang dilakukan pada sekretariat yakni menunjukkan tata ... Baca Selengkapnya

Integrated Professional Skills for Secretary

Jadwal Training

Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Integrated Professional Skills for Secretary

Sekretariat adalah satuan organisasi atau lembaga yang melaksanakan jasa-jasa perkantoran dalam bidang ketatausahaan. Kesekretariatan ialah aktivitas yang dilakukan pada sekretariat yakni menunjukkan tata kerja atau proses kerjanya sekretariat. Dengan demikian, kesekretariatan bersifat aktif dan dinamis dalam kegiatan jasa-jasa perkantoran, terutama yang sangat berkaitan dengan proses administrasi.

Pada proses pekerjaan diperusahaan, akivitas kesekretariatan merupakan bagian dari pekerjaan seorang sekretaris, atau merupakan sifat dan macam pekerjaan yang harus dikerjakan pada jabatan sekretaris. Oleh karena itulah, seorang sekretaris harus memahami dan mampu melakukan pengelolaan dan manajemen kesekretariatan dengan baik dan akurat.

Seorang sekretaris bisa juga disebut seperti asisten dari pimpinan atau eksekutif yang ia dampingi, sehingga sudah sepatutnya seorang sekretaris memiliki kemampuan manajemen yang baik pula. Tidak jarang justru seorang sekretaris harus mampu mengatasi berbagai permasalahan yang di delegasikan oleh pimpinan yang ia dampingi. Oleh karena itulah, dibutuhkan kemampuan manajemen dan kepemimpinan didalam diri seorang sekretaris yang pada akhirnya dapat menjadi pihak yang sangat membantu pekerjaan dari pimpinan.

Sekretaris profesional tidak hanya menyangkut kemampuan untuk menampilkan diri secara profesional, tetapi juga beberapa skill manajemen dasar yang bisa membantu sekretaris untuk berperan secara optimal, diantaranya manajemen waktu dan komunikasi. Mengingat sebagian besar dari pekerjaan sekretaris adalah hal-hal yang tak terduga dan harus dikerjakan dengan baik, maka dalam pelatihan ini akan memberikan pemantapan sekaligus pendalaman bagi mereka yang telah memilih sekretaris sebagai profesinya serta pembekalan kemampuan-kemampuan serta tips dan trik untuk menangani semua pekerjaan secara efektif dan efisien.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta pelatihan mampu memahami mengenai fungsi dan peran manajemen kesekretariatan dalam mensupport pencapaian tujuan organisasi, memperluas wawasan dan kemampuan dalam manajemen pekerjaan secara professional
  2. Peserta pelatihan mampu memahami manajamen karakter dalam peningkatan efektivitas kerja
  3. Peserta pelatihan dapat meningkatkan kemampuan dalam menjalin komunikasi baik secara internal maupun eksternal perusahaan
  4. Peserta pelatihan mampu memahami pentingnya management skill
  5. Peserta pelatihan mampu memotivasi orang-orang di lingkungan kerjanya
  6. Peserta pelatihan dapat meningkatkan keterampilan dan kemampuan dalam menangani pekerjaan kesekretariatan secara profesional
  7. Peserta pelatihan dapat meningkatkan profesionalitas & rasa tanggung jawab seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang diberikan oleh perusahaan atau pimpinannya

MATERI PELATIHAN

  1. Manajemen Keseketariatan
  • Fungsi dan Peran Kesekretariatan
  • Sekretaris Pemimpin dan Sekretaris Organisasi
  • Ruang Lingkup Administrasi Kesekretarian
  • Perencanaan dan pengendalian pekerjaan administrasi
  • Tata Hubungan Internal dan Eksternal Organisasi serta etiket bagi sekretaris
  • Strategi peningkatan efektivitas kerja & Manajemen Waktu
  1. Manajemen skill
  • Fungsi dan peran sekretaris di era modern
  • Teknik perencanaan dan penjadwalan
  • Teknik pengarsipan
  • Teknik komunikasi
  • Teknik presentasi
  • Teknik pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
  1. Managerial skill
  • Dasar-dasar kepemimpinan
  • Motivation, coaching and counseling
  • Communication Skills & Human Relations
  • Stress Management
  • Public Relations and Image building

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Sekretaris
  • Staf administrasi
  • Personal assistant
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Integrated Professional Skills for Secretary

 

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 22-23 April 2024
  • Tanggal 15-16 Mei 2024
  • Tanggal 12-13 Juni 2024
  • Tanggal 10-11 Juli 2024
  • Tanggal 14-15 Agustus 2024
  • Tanggal 11-12 September 2024
  • Tanggal 14-15 Oktober 2024
  • Tanggal 13-14 November 2024
  • Tanggal 11-12 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Professional Skills for Secretary | Jadwal Training Professional Skills for Secretary | Jadwal Seminar Sekretaris | Jadwal Pelatihan Secretary Skill | In House Training Sekretaris

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Customer Care and Telephone Skills For Secretary

Jadwal Training

Customer Care and Telephone Skills For Secretary Kesan pertama merupakan hal yang sangat penting dalam aktifitas pelayanan sebuah perusahaan, karena dengan terciptanya sebuah kesan yang ... Baca Selengkapnya

Customer Care and Telephone Skills For Secretary

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Customer Care and Telephone Skills For Secretary

Kesan pertama merupakan hal yang sangat penting dalam aktifitas pelayanan sebuah perusahaan, karena dengan terciptanya sebuah kesan yang baik maka akan berpengaruh atas keberhasilan sebuah pelayanan maupun kinerja dalam menjaga citra dan pandangan positif sebuah perusahaan. Seorang sekretaris terkadang dituntut mampu memberikan pelayanan yang baik kepada setiap tamu maupun rekanan perusahaan, salah satu hal yang harus dikuasai adalah kemampuan dalam berkomunikasi melalui telepon.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Customer Care and Telephone Skills for Secretary. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami pentingnya pelayaan yang baik dalam sebuah perusahaan, mengetahui bagaimana menghadapi dan melayani konsumen baik secara langsung ataupun tidak langsung, memiliki motivasi dalam menjalankan perannya sebagai seorang sekretaris yang berkemampuan ganda sebagai customer service.

MATERI PELATIHAN

  1. Telephone Techniques
  • Dealing with incoming calls.
  • How to sound confident, interested and helpful.
  • Outgoing calls.
  • How to deal with telephone calls and visitors simultaneously.
  • Examining the importance of telephone behavior.
  1. Customer Care Techniques
  • Complaint Handling
  • Establishing source of complaint.
  • Remaining polite and helpful.
  • Helping customers to make the right choice.
  • What influences customer choice.
  • Understanding customer needs and attitudes.
  • Developing a Personal Commitment to Quality Service
  1. Professional Image
  • Discretion and tactfulness.
  • Communication Skills and How to Use Them
  • Examining the importance of body language.
  • The Importance of First Impressions
  • Projecting a professional image.
  • How to remain calm and composed under pressure.
  • Customer Relations
  • Dealing with awkward customers on the telephone and face-to-face.

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Sekretaris
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Customer Care and Telephone Skills for Secretary

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 18-19 April 2024
  • Tanggal 13-14 Mei 2024
  • Tanggal 10-11 Juni 2024
  • Tanggal 8-9 Juli 2024
  • Tanggal 12-13 Agustus 2024
  • Tanggal 9-10 September 2024
  • Tanggal 9-10 Oktober 2024
  • Tanggal 11-12 November 2024
  • Tanggal 9-10 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Customer Care and Telephone Skills For Secretary | Seminar Customer Care and Telephone Skills For Secretary | Pelatihan Customer Care For Secretary | Training Telephone Skills For Secretary

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Effective Recruitment, Interview & Selection Skills

Jadwal Training

Effective Recruitment, Interview & Selection Skills Recruitment merupakan langkah awal yang sangat krusial untuk mendapatkan Sumber Daya Manusia terbaik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Mengingat ... Baca Selengkapnya

Effective Recruitment, Interview & Selection Skills

Jadwal Training

Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Effective Recruitment, Interview & Selection Skills

Recruitment merupakan langkah awal yang sangat krusial untuk mendapatkan Sumber Daya Manusia terbaik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Mengingat sangat pentingnya Recruitment Skills, maka dalam pelaksanaannya, seharusnya tidak didelegasikan kepada pihak lain/ anak buah untuk menghindari terjadinya penyimpangan, yang dapat berakibat organisasi mempekerjakan orang yang salah.

Untuk menjamin terlaksananya Recruitment calon pegawai yang efektif dan benar, maka organisasi, terutama pihak-pihak yang berwenang dari unit atau divisi Human Capital Management memahami benar proses, tahapan, aturan, dan ketentuan Recruitment.

Sebagai gambaran umum, berikut beberapa aspek/ tahapan Recruitment Skills yang harus dipahami dan dilaksanakan dengan benar, yaitu:

  1. Memenuhi kebutuhan akan posisi yang harus diisi, jumlah pegawai yang harus direkrut
  2. Mengembangkan dan melokalisir keberadaan sumber, baik internal mapun eksternal
  3. Mengkomunikasikan informasi kebutuhan organisasi untuk mendapatkan calon pegawai yang prospektif
  4. Mendorong calon pegawai untuk mengajukan lamaran pekerjaan
  5. Analisa dan evaluasi efektivitas rekrutmen dengan melihat perkembangan proses rekrutmen

Dengan melaksanakan proses dan tahap rekrutmen yang benar, maka tujuan atau target untuk mencari kandidat pegawai yang tepat, potensial, dan kompeten akan didapatkan sesuai dengan harapan melalui proses yang sangat efisien dan efektif.

Workshop Leader
Deddy Hermania Iskandar, Ir.

  • Certified Public Speaker & Presentation Skill
  • Certified Training Design & Delivery
  • Certified Professional Trainer and Facilitator
  • Certified of Risk Management Level 1, 2, and 3
  • Certified Professional Coach
  • Certified of Bankers Training Program – SME Lending in New York USA
  • Experienced in Outdoor and Indoor Team Building Program
  • Book author – “Dari Pemalu Menjadi Trainer”

Mantan seorang Banker professional yang penuh integritas, pengabdian, dan sarat akan pengalaman lapangan, dengan masa kerja lebih dari 27 tahun. Selama menjalani profesi sebagai banker, ia lebih banyak bertugas di garis depan, yaitu di jaringan kantor cabang, kantor area, dan kantor wilayah. Service excellence, Sales & Marketing, Leadership, serta perencanaan strategi bisnis dan mengeksekusi program-program kerja bersama tim yang dipimpinnya menjadi keahliannya.

Profile Pekerjaan:

  1. Pensiun dari PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk tmt 1 Agustus 2013
  2. Pangkat terakhir Vice President
  3. Jabatan Terakhir : Wakil Kepala Wilayah Kanwil X Bank Mandiri Makassar
  4. Trainer dan Professional Coach di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri University) – 2013 s/d sekarang
  5. Associate trainer di PT. Puri Asri Bhakti Karya (PT. PaBk), Harta Insan Karimah (HIK) Group, Asbanda Academy, PT. Praveena Pastika Bina Mandiri (PPBM), PT. DNA, Banking Competency Center – Ikatan Bankir Indonersia, Indonesia Banking School, PT. Econand, Gramedia Academy, PT. Transforma Dimensi Semesta, Nayottama Dinamika Indonesia.

Penulis Buku:

  1. Dari Pemalu Menjadi Trainer (2018) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)
  2. Pemimpin Bermakna (2019) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)
  3. Post Power Syndrome vs Retired Husband Syndrome (2023) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)

Pengalaman Mengajar:

  1. Mengajar di kelas2 Bank Mandiri untuk calon frontliner, ODP (Officer Development Program), SDP (Staff Development Program), calon pemimpin pegawai mikro (PPMM), kepala cabang, kepala departemen/ kepala divisi sampai sekarang.
  2. Mengajar di JTrust Bank Jakarta, Maybank, Bank Artha Graha Internasional, Bank Kalsel, Bank Kalbar, BPD DIY, Bank NTB, Bank NTT, Bank Sulut, Bank Bengkulu, Bank Jateng, Bank Jatim, Bank Sumut, Bank Sumsel Babel, Bank Jambi, Bank Sulteng, BPR KS Bandung, BPR Kedung Arto Semarang dan BPR Syariah HIK, kelas beauty advisor Poppy Dharsono, Frontliners Mal Artha Gading, RSUD Kab. Barabai, Kalsel, Koperasi Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, dan Koperasi Inti Dana Semarang.

Merupakan alumnus Fakultas Pertanian Universitas Padjadjaran jurusan Agronomi. Lulus tahun 1982.

Jadwal 2024

  • 30-31 May 2024
  • 27-28 June 2024
  • 29-30 July 2024
  • 29-30 August 2024
  • 26-27 September 2024
  • 30-31 October 2024
  • 28-29 November 2024
  • 26-27 December 2024

Full Day Training: 09.00 – 16.00

Venue Training

  • NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
  • Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
  • Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee
IDR 5,950,000/ Peserta

  • Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
  • Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.

Tujuan dan Manfaat
Tujuan dan menfaat dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan hal-hal sebagai berikut:

  1. Memahami pengertian dan kosep Recruitment
  2. Memahami bagaimana mendapatkan sumber kandidat tepat dan baik
  3. Memahami bagaimana melakukan proses seleksi
  4. Memahami bagaimana mendapatkan kandidat yang cocok dan sesuai kompetensinya
  5. Memahami proses orientasi, penempatan, dan pemutusan hubungan
  6. Memahami seluk beluk kontrak kerja
  7. Memahami bagaimana melakukan pelatihan dan pengembangan pegawai/ calon pegawai
  8. Memahami bagaimana meningkatkan Employee Engagement terhadap atasan, pekerjaan, dan organisasi

Outline Materi

Hari Pertama

  1. Konsep dan pengertian Recruitment
  2. Prinsip Recruitment dan mengapa penting?
  3. Analisis Jabatan
  4. Proses dan Teknik Seleksi
  5. Wawancara Kandidat, Teknik Bertanya dan Mendengar
  6. Sumber Kandidat dan Mendayagunakan Iklan

Hari Kedua

  1. Analisis Motivasi Kerja
  2. Orientasi dan Penempatan
  3. Career Plan
  4. Pelatihan dan Pengambangan
  5. Pemutusan Hubungan Kerja
  6. Employee Engagement
  7. Studi Kasus

Delivery Metod
Pelatihan disampaikan dalam metoda experiential learning yang berorientasi pada pemaparan teori, diskusi kelompok, pembahasan studi kasus, role play, simulasi dengan dilengkapi dengan game-game dan klip video inspiratif yang inspiratif dan relevan. Kegiatan pelatihan di kelas dikemas dalam komunikasi interaktif dua arah dan partisipatif melibatkan seluruh peserta tanpa kecuali, sehingga seluruh peserta akan mendapat kesempatan yang sama untuk belajar dan mengalami hal-hal yang sangat berharga dalam kegiatannya di kelas.

Sasaran Peserta
Jajaran pegawai pada Divisi Pengelolaan SDM dan unsur pimpinan/ manager di berbagai unit kerja.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2025

Training Needs Analysis and Evaluation

Jadwal Training

Training Needs Analysis and Evaluation Lingkungan kerja saat ini mengharuskan tenaga kerja terampil untuk melakukan tugas-tugas yang kompleks dengan cara yang efisien dan efektif. Sehubungan ... Baca Selengkapnya

Training Needs Analysis and Evaluation

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2025
Informasi Training dan Seminar 2025

Training Needs Analysis and Evaluation

Lingkungan kerja saat ini mengharuskan tenaga kerja terampil untuk melakukan tugas-tugas yang kompleks dengan cara yang efisien dan efektif. Sehubungan itu, maka upaya pelatihan diperlukan ketika pegawai tidak bekerja sesuai dengan standar yang ditentukan atau tidak dapat bekerja pada tingkat kinerja yang diharapkan. Perbedaan antara hasil kerja yang aktual dengan apa yang diharapkan oleh perusahaan atau organisasi menunjukan adanya gap yang harus segera dijembatani dengan pelatihan atau training.

Mengawali pelatihan, langkah paling penting untuk dilaksanakan adalah mengidentifikasikan kebutuhan-kebutuhan pelatihan yang benar-benar relevan untuk dapat memberikan kontribusi terhadap pencapai tujuan organisasi. Proses mengidentifikasikan kebutuhan pelatihan inilah yang biasanya disebut dengan Analisis Kebutuhan Pelatihan atau dalam bahasa Inggris disebut dengan Training Needs Analysis atau TNA.

Setelah pelatihan atau training dilaksanakan, langkah penting berikutnya yang harus dilakukan adalah evaluasi terhadap hasil dari training tersebut, apakah memberikan manfaat kepada peserta dan perusahaan, apakah sesuai yang diharapkan atau tidak.

Workshop Leader
Deddy Hermania Iskandar, Ir.

  • Certified Public Speaker & Presentation Skill
  • Certified Training Design & Delivery
  • Certified Professional Trainer and Facilitator
  • Certified of Risk Management Level 1, 2, and 3
  • Certified Professional Coach
  • Certified of Bankers Training Program – SME Lending in New York USA
  • Experienced in Outdoor and Indoor Team Building Program
  • Book author – “Dari Pemalu Menjadi Trainer”

Mantan seorang Banker professional yang penuh integritas, pengabdian, dan sarat akan pengalaman lapangan, dengan masa kerja lebih dari 27 tahun. Selama menjalani profesi sebagai banker, ia lebih banyak bertugas di garis depan, yaitu di jaringan kantor cabang, kantor area, dan kantor wilayah. Service excellence, Sales & Marketing, Leadership, serta perencanaan strategi bisnis dan mengeksekusi program-program kerja bersama tim yang dipimpinnya menjadi keahliannya.

Profile Pekerjaan:

  1. Pensiun dari PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk tmt 1 Agustus 2013
  2. Pangkat terakhir Vice President
  3. Jabatan Terakhir : Wakil Kepala Wilayah Kanwil X Bank Mandiri Makassar
  4. Trainer dan Professional Coach di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri University) – 2013 s/d sekarang
  5. Associate trainer di PT. Puri Asri Bhakti Karya (PT. PaBk), Harta Insan Karimah (HIK) Group, Asbanda Academy, PT. Praveena Pastika Bina Mandiri (PPBM), PT. DNA, Banking Competency Center – Ikatan Bankir Indonersia, Indonesia Banking School, PT. Econand, Gramedia Academy, PT. Transforma Dimensi Semesta, Nayottama Dinamika Indonesia.

Penulis Buku:

  1. Dari Pemalu Menjadi Trainer (2018) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)
  2. Pemimpin Bermakna (2019) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)
  3. Post Power Syndrome vs Retired Husband Syndrome (2023) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)

Pengalaman Mengajar:

  1. Mengajar di kelas2 Bank Mandiri untuk calon frontliner, ODP (Officer Development Program), SDP (Staff Development Program), calon pemimpin pegawai mikro (PPMM), kepala cabang, kepala departemen/ kepala divisi sampai sekarang.
  2. Mengajar di JTrust Bank Jakarta, Maybank, Bank Artha Graha Internasional, Bank Kalsel, Bank Kalbar, BPD DIY, Bank NTB, Bank NTT, Bank Sulut, Bank Bengkulu, Bank Jateng, Bank Jatim, Bank Sumut, Bank Sumsel Babel, Bank Jambi, Bank Sulteng, BPR KS Bandung, BPR Kedung Arto Semarang dan BPR Syariah HIK, kelas beauty advisor Poppy Dharsono, Frontliners Mal Artha Gading, RSUD Kab. Barabai, Kalsel, Koperasi Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, dan Koperasi Inti Dana Semarang.

Merupakan alumnus Fakultas Pertanian Universitas Padjadjaran jurusan Agronomi. Lulus tahun 1982.

Jadwal 2024

  • 29-30 April 2024
  • 27-28 May 2024
  • 24-25 June 2024
  • 25-26 July 2024
  • 26-27 August 2024
  • 23-24 September 2024
  • 28-29 October 2024
  • 25-26 November 2024
  • 23-24 December 2024

Full Day Training: 09.00 – 16.00

Venue Training
  • NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
  • Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
  • Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee
IDR 5,950,000/ Peserta

  • Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
  • Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Membekali peserta training dengan ilmu dan ketrampilan melakukan serta meyusun sebuah Analasia Kebutuhan Training dalam rangka mendeteksi gap kinerja pegawai kemudian mengikisnya dengan program-program training yang relevan dan bermanfaat.

Outline Materi

Hari Pertama

  1. Definisi, konsep dan Jenis Training Needs Analysis
  2. Langkah dan Metode Training Needs Analysis
  3. Model 6 langkah Training Needs Analysis
  4. Job Analysis dan Tujuannya
  5. Metode Job Analysis

Hari Kedua

  1. Training Delivery
  2. Training Evaluation
  3. Presentation Skill
  4. Communication Skill

Delivery Method
Pelatihan disampaikan dalam metoda experiential learning yang berorientasi pada pemaparan teori, diskusi kelompok, pembahasan studi kasus, role play, simulasi dengan dilengkapi dengan game-game dan klip video inspiratif yang inspiratif dan relevan.

Kegiatan pelatihan di kelas dikemas dalam komunikasi interaktif dua arah dan partisipatif melibatkan seluruh peserta tanpa kecuali, sehingga seluruh peserta akan mendapat kesempatan yang sama untuk belajar dan mengalami hal-hal yang sangat berharga dalam kegiatannya di kelas.

Sasaran Peserta
Seluruh jajaran pegawai dan pimpinan di Divisi/ Bagian Pengembangan dan Pelatihan SDM.

,

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar