Membuat Presenstasi dengan Infografis

Jadwal Training

September 18, 2024

Membuat Presenstasi dengan Infografis Setelah mengikuti pelatihan / training ini, peserta diharapkan mampu untuk mengetahui dam memahami tahapan / teknik dalam membuat presentasi menarik dengan ... Baca Selengkapnya

Membuat Presenstasi dengan Infografis

Jadwal Training

September 18, 2024

Membuat Presenstasi dengan Infografis

Setelah mengikuti pelatihan / training ini, peserta diharapkan mampu untuk mengetahui dam memahami tahapan / teknik dalam membuat presentasi menarik dengan bantuan infografis.

MATERI PELATIHAN

Powerpoint Fundamental, 6 teknik modern menggunakan MS Powerpoint – bagaimana merubah ukuran slide menjadi widescreen 16:9, merancang template sendiri, presentasi multi-monitor dimana tampilan layar komputer berbeda dengan yang ada di layar proyektor, dan menggunakan Package for CD—menyimpan slide anti broken-link.
KonsepPeripheral learning dan Infographics : posters dan grafik memberi dampak sangat positif dalam presentasi.
Five steps to Infographics, Riset, brain-storm, desain, riviu, saji.
Advanced visualization : memvisualisasikan gagasan dan cerita ke dalam slide dan menjadi Infografis;
Story-boarding : merubah data menjadi cerita;
Powerpoint Infographic tools : toolbar untuk membuat Icongraphics;
Infographics : membuat Infografik bergerak menggunakan Powerpoint—temasuk meng-import charts dari MS Excel dan memberi animasi yang unik dari fiturCustom Animation;
Infographic webware : menggunakan infogram, picktochart.com, prezi.com,dll
(Optional), membuat slide presentasi menggunakan fasilitas online prezi.com.
Studi kasus dan diskusi

Peserta Pelatihan :
Staff marketing atau accounting perusahaan, Wirausahawan dan umum

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2024

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Januari	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Februari	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
Maret	5-6	12-13	19-20	26-27
April	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Mei	1-2	7-8	14-15	21-22	28-29
Juni	4-5	11-12	17-18	26-27
Juli	2-3	9-10	16-17	23-24	30-31
Agustus	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
September	3-4	10-11	17-18	24-25
Oktober	1-2	8-9	15-16	22-23	29-30
November	4-5	11-12	17-18	24-25
Desember	3-4	10-11	17-18	24-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
Biaya tersebut belum termasuk penginapan
Biaya belum termasuk PPN 10 %
Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

Sertifikat Pelatihan (Certificate)
Expert Instructure
Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
Exclusive Training kits dan Backpacks
Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
USB Flashdisk
Foto Group Soft & Hard Copy
Souvenir
Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

Presentasi
Diskusi dan Tanya Jawab
Studi kasus
Brainstorming
Praktek

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Personal Development & Motivation Building

Jadwal Training

September 18, 2024

Personal Development & Motivation Building Untuk mencapai kesuksesan karir, SDM memerlukan bahan bakar yang dinamakan motivasi, dan terutama motivasi intrinsik; serta berbagai upaya untuk pengembangan ... Baca Selengkapnya

Personal Development & Motivation Building

Jadwal Training

September 18, 2024

Personal Development & Motivation Building

Untuk mencapai kesuksesan karir, SDM memerlukan bahan bakar yang dinamakan motivasi, dan terutama motivasi intrinsik; serta berbagai upaya untuk pengembangan diri secara terus-menerus dan terencana. Program motivasi yang diberikan perusahaan selama ini lebih bersifat tentatif, dan tidak diintegrasikan dengan program IDP (individual Development Plan), sehingga kurang mampu menjadi motor penggerak yang sistematis bagi pengembangan SDM di organisasi.

Tujuan pelatihan ini adalah untuk membagun motivasi yang bersifat intrinsik dan diintegrasikan dengan program IDP (individual Development Plan), sehingga perusahaan memiliki pola pengembangan SDM yang terencana dan terintegrasi.

Outline materi:

Visi hidup dan misi pribadi. (Vision and mission).
Sikap positif sebagai rahasia sukses. (the secret of positive Attitude).
Membangun percaya diri dan mental pemenang. (Developing self confidence & mentality of the Winners).
Mengatasi stress dengan positif. (overcoming Worry and stress).
Bagaimana membangun motivasi diri. (Building self motivation).
Bagaimana membangun motivasi orang lain (How to Build motivation).
Siklus pengembangan motivasi (circle of motivation Development).
Antusiasme and komitmen meraih target & sasaran (enthusiasme commitment and Goals setting).

Wajib diikuti oleh
Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf dari berbagai bidang dan level.

Jadwal Pelatihan 2024

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Januari	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Februari	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
Maret	5-6	12-13	19-20	26-27
April	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Mei	1-2	7-8	14-15	21-22	28-29
Juni	4-5	11-12	17-18	26-27
Juli	2-3	9-10	16-17	23-24	30-31
Agustus	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
September	3-4	10-11	17-18	24-25
Oktober	1-2	8-9	15-16	22-23	29-30
November	4-5	11-12	17-18	24-25
Desember	3-4	10-11	17-18	24-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
Biaya tersebut belum termasuk penginapan
Biaya belum termasuk PPN 10 %
Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

Sertifikat Pelatihan (Certificate)
Expert Instructure
Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
Exclusive Training kits dan Backpacks
Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
USB Flashdisk
Foto Group Soft & Hard Copy
Souvenir
Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

Presentasi
Diskusi dan Tanya Jawab
Studi kasus
Brainstorming
Praktek

KONTAK CEPAT

Tags

Bali, bandung, Building self motivation, Developing self confidence, info seminar bali, info seminar bandung, info seminar yogyakarta, Info Training, info training bali, Informasi Seminar, Informasi Training, Jadwal Pelatihan, jadwal pelatihan bali, jadwal pelatihan bandung, Jadwal Pelatihan Motivasi Karyawan, Jadwal Pelatihan Motivation Building, jadwal pelatihan yogyakarta, Jadwal Seminar, jadwal seminar bali, jadwal seminar bandung, jadwal seminar yogyakarta, Jadwal Training, jadwal training bali, jadwal training batam, jadwal training di yogyakarta, jadwal training jogja, Jadwal Training Personal Development, Motivation Building, pelatihan di bali, pelatihan di bandung, pelatihan di yogyakarta, pelatihan Motivation Building, pelatihan yogya, pelatihan yogyakarta, Pembicara Personal Development Skills, Personal Development, Personal Development & Motivation Building, the secret of positive Attitude, training motivasi karyawan, Training Motivation Building, training personal development, training semarang, training surabaya, Vision and mission, yogyakarta

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Budgeting And Cash Flow Forecasting And Reporting

Jadwal Training

September 18, 2024

Budgeting And Cash Flow Forecasting And Reporting Arus Kas merupakan sumber kehidupan paling penting dalam bisnis yang berfungsi untuk memastikan pertumbuhan dan ekspansi bisnis yang sehat. ... Baca Selengkapnya

Budgeting And Cash Flow Forecasting And Reporting

Jadwal Training

September 18, 2024

Budgeting And Cash Flow Forecasting And Reporting

Arus Kas merupakan sumber kehidupan paling penting dalam bisnis yang berfungsi untuk memastikan pertumbuhan dan ekspansi bisnis yang sehat. Namun, masih banyak terjadi pengelolaan arus kas yang kurang baik dalam suatu perusahaan. Banyak kasus di setiap bulan dimana perusahaan harus ekstra menangani krisis keuangan akhir bulan terkait arus kas.

Apabila perusahaan dapat mengelola uang tunai dengan baik, maka perusahaan akan mampu menangani krisis keuangannya. Pengelolaan arus kas secara terencana dan proaktif mulai dengan melakukan pengelolaan pendapatan dan kreditor bisnis dengan benar, dengan merencanakan ke depan diharapkan mampu menjadikan perusahaan tersebut memiliki arus kas yang sehat yang mampu menyokong keberlangsungan usaha sebuah perusahaan dengan optimal.

Pelatihan ini didesain guna memberikan pemahaman secara komprehensif kepada para peserta terkait teknik peramalan dan pelaporan efektif untuk mengelola CashFlow perusahaan.

MATERI PELATIHAN

Ruang Lingkup dan Konsep Arus Kas (arus kas operasi / arus kas investasi / arus kas pendanaan)
Persyaratan Akuntansi:
Laba,
Pendapatan,
Beban,
Pengeluaran,
Arus Kas
Perbedaan arus kas dan laba/rugi
Teknik membaca dan menginterpretasikan Cash Flow Statement dalam pelaporan perusahaan
Konsep ‘Siklus Arus Kas’
Sumber Kas dan Pendanaan dan Treasury Management
Strategi ideal untuk arus kas dan strategi guna mencapainya
Perencanaan arus kas untuk bisnis musiman
Pengelolaan selama periode ‘arus kas negatif’
Capital vs Operating Expenditure
Teknik menyiapkan Anggaran Kas yang Efektif
Perumusan asumsi dan dasar anggaran kas
Laporan keuangan perkenalan cepat (yaitu: laporan Laba / Rugi dan Neraca).
Analisis rasio bagaimana membaca dan menafsirkan laporan keuangan
Studi kasus dan diskusi

Peserta

Staff / manager / direktur / seluruh personil perusahaan
Staff dan seluruh personil instansi pemerintah / BUMN
Semua pihak yang ingin meningkatkan kemampuan berkomunikasi, lobbying dan negosiasi

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Ir. Miswanto Muslim, M.Si dan tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

Jadwal Pelatihan 2024

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Januari	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Februari	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
Maret	5-6	12-13	19-20	26-27
April	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Mei	1-2	7-8	14-15	21-22	28-29
Juni	4-5	11-12	17-18	26-27
Juli	2-3	9-10	16-17	23-24	30-31
Agustus	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
September	3-4	10-11	17-18	24-25
Oktober	1-2	8-9	15-16	22-23	29-30
November	4-5	11-12	17-18	24-25
Desember	3-4	10-11	17-18	24-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
Biaya tersebut belum termasuk penginapan
Biaya belum termasuk PPN 10 %
Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

Sertifikat Pelatihan (Certificate)
Expert Instructure
Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
Exclusive Training kits dan Backpacks
Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
USB Flashdisk
Foto Group Soft & Hard Copy
Souvenir
Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

Presentasi
Diskusi dan Tanya Jawab
Studi kasus
Brainstorming
Praktek

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Merancang Media Promosi Wisata Yang Efektif dan Efisien

Jadwal Training

September 18, 2024

Pelatihan Merancang Media Promosi Wisata Yang Efektif dan Efisien Promosi tempat wisata dibutuhkan oleh daerah-daerah yang memiliki banyak potensi di tanah air. Upaya ini sangat ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Merancang Media Promosi Wisata Yang Efektif dan Efisien

Jadwal Training

September 18, 2024

Pelatihan Merancang Media Promosi Wisata Yang Efektif dan Efisien

Promosi tempat wisata dibutuhkan oleh daerah-daerah yang memiliki banyak potensi di tanah air. Upaya ini sangat penting dalam rangka penyelenggaraan otonomi daerah di Indonesia. Namun untuk mempromosikannya, tidak semuda serupa kegiatan yang dilakukan untuk produk perusahaan. Disamping karakternya yang berbeda, tempat wisata perlu dipromosikan dengan strategi promosi yang efektif dan efisien. Tujuan promosi pariwisata ini harus dirumuskan dengan jelas dalam rencana dan cetak biru pengembangan perekonomian daerah, sehingga menjadi barometer untuk pelaksanaan program promosi itu sendiri, sekaligus sebagai rujukan untuk kegiatan-kegiatan terkait. Promosi wisata yang dirancang dengan baik akan memberikan tambahan penerimaan asli daerah, dan mendorong proses multiplier perkembangan ekonomi lokalitas di sekitar daerah tujuan wisata.

Sasaran Pelatihan

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami promosi pariwisata dan menjadikan tempat wisata sebagai tujuan yang menarik, memantapkan citra wisata daerah, mengkomunikasikan produk-produk pariwisata, dan meningkatkan komunikasi dan hubungan yang baik dengan pihak-pihak terkait.

Tujuan Pelatihan

Peserta dapat memahami teknik-teknik promosi pariwisata
Peserta dapat merancang strategi komunikasi yang efektif
Peserta dapat mengimplementasikan strategi melalui media komunikasi yang efektif dan efisien.

Outline Pelatihan

Mengidentifikasi potensi pariwisata
Mensurvei harapan wisatawan/pengunjung
Menetapkan tujuan promosi wisata yang terintegrasi
Pengembangan Bauran Promosi (Advertising, Public Relations, Direct Marketing, Sales Promotion, Personal Selling)
Kerangka dan Penyusunan Strategi Komunikasi
Push Strategy dan Pull Strategy
Mendesain pesan promosi yang efektif
Creative Communication
Perencanaan dan Pemilihan media (elektronik, cetak) yang efektif
Merancang Marcomm (Marketing Communication) Tools
Press Kit
Teknik penulisan Advertorial
Teknik Penulisan Online
Teknik Desain media promosi
Teknik Penulisan Caption Foto Publikasi

Metode Pelatihan

Presentasi
Diskusi interaktif
Praktik / Simulasi

Peserta Pelatihan

Public Relations
CSR bidang Pariwisata
Dinas Pariwisata

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

Jadwal Pelatihan 2024

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Januari	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Februari	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
Maret	5-6	12-13	19-20	26-27
April	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Mei	1-2	7-8	14-15	21-22	28-29
Juni	4-5	11-12	17-18	26-27
Juli	2-3	9-10	16-17	23-24	30-31
Agustus	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
September	3-4	10-11	17-18	24-25
Oktober	1-2	8-9	15-16	22-23	29-30
November	4-5	11-12	17-18	24-25
Desember	3-4	10-11	17-18	24-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
Biaya tersebut belum termasuk penginapan
Biaya belum termasuk PPN 10 %
Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

Sertifikat Pelatihan (Certificate)
Expert Instructure
Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
Exclusive Training kits dan Backpacks
Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
USB Flashdisk
Foto Group Soft & Hard Copy
Souvenir
Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

Presentasi
Diskusi dan Tanya Jawab
Studi kasus
Brainstorming
Praktek

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Export Import Incoterm

Jadwal Training

September 18, 2024

Export Import Incoterm DESKRIPSI PELATIHAN Saat ini, di era perdagangan global yang semakin dinamis, arus keluar masuk barang sangatlah cepat. Para eksekutif di bidang ekspor-impor ... Baca Selengkapnya

Export Import Incoterm

Jadwal Training

September 18, 2024

Export Import Incoterm

DESKRIPSI PELATIHAN
Saat ini, di era perdagangan global yang semakin dinamis, arus keluar masuk barang sangatlah cepat. Para eksekutif di bidang ekspor-impor dituntut untuk dapat mengetahui dan memahami seluruh prosedur dan ketentuan di bidang ekspor-Impor tsb. Hal ini diperlukan guna kelancaran proses ekspor – impor, lebih jauh lagi agar perusahaan tidak mengalami kerugian yang bisa terjadi dalam berbagai bentuk, contohnya eksportir tidak dapat mencairkan L/C, dll.

Guna memperlancar kegiatan bisnisnya, para pengusaha dan eksekutif, seharusnya mempunyai pengetahuan cukup terkait dengan tata cara ekspor dan impor yang berbasis aturan internasional, seperti Incoterm 2010 yang baru berlaku Januari 2011, UCP 600 yang dijadikan dasar dalam transaksi ekspor-impor yang menggunakan L/C, dsb. Incoterm dapat diartikan sebagai kumpulan dari International Commercial Terms (istilah baku yg digunakan dalam perdagangan internasional) dan merupakan acuan di semua negara di dunia. Didalam Incoterm 2010 dijelaskan hak dan kewajiban pembeli dan penjual yang berhubungan dengan penyerahan barang meliputi proses pengiriman barang, penanggung jawab proses ekspor-impor, penanggung jawab biaya yg timbul, serta resiko apabila terjadi perubahan kondisi barang dalam proses pengiriman. Pemahaman yang benar atas Incoterm 2010 akan mengurangi resiko dan biaya tak terduga bagi pengusaha yang melakukan perdagangan internasional serta potensi terjadinya masalah dalam perdagangan internasional di Indonesia.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

Memilih dan menentukan kondisi dan persyaratan yang tepat dalam kontrak maupun transaksi internasional guna menghindari biaya tambahan dan potensi kerugian yang bisa terjadi
Meminimalkan resiko kerugian transaksi internasional
Menghindari / mencegah fraud dalam transaksi internasioal.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

Konsep Perdagangan Internasional
Incoterm 2010 (Syarat Penyerahan Barang)

Definisi, Fungsi / Manfaat Incoterms
Prosedur / Cara penggunaan Incoterms 2010 yang tepat
Critical point Seller & Buyer dalam penetapan Incoterms
Jenis-Jenis Incoterm 2010:
EX Works
FCA, FAS, FOB
CFR, CIP, CPT, CIP
DAT, DAP, DDP

Perbandingan Incoterm 2010 dgn sebelumnya (Incoterm 2000)

Penyebab / Alasan adanya revisi Incoterm
Dampak positip dari New Incoterm 2010
Terminal Handling Charges
Security
Insurance
Lokal & Internasional

Definisi L/C

Manfaat & Fungsi L/C
Media atau Sarana yang digunakan dalam penerbitan L/C
Dasar Hukumnya L/C
Prinsip-prinsip Dasar L/C
Pihak-pihak yang terkait

Jenis – Jenis L/C

Revocable >< Irrevocable
Sight >< Usance
Confirm >< Unconfirm
Restricted >< Unrestricted
Transferable >< Back to Back
Revolving >< Standby
Red Clause

Mekanisme Impor atau Pembelian dengan menggunakan L/C

Sales Contract
Permohonan Pembukaan & Perubahan L/C
Tahapan & Teknik Pengisian pembukaan & perubahan L/C
Penerimaan dan Penanganan Dokumen
Penyelesaian Dokumen (Akseptasi & Pembayaran)

Implementasi Incoterms 2010 terhadap:

Dokumen Finansial (Financial Documents)
Dokumen Komersial (Commercial Documents)
Dokumen Transportasi (Transport Documents)
Official Documents

Prosedur Ekspor dengan menggunakan L/C

Syarat & kondisi L/C
Tata cara Pemeriksaan Dokumen
Discrepancy & Penangananya
Negosiasi Dokumen Ekspor
Collection Basis
Diskonto

Studi Kasus dan Diskusi

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Tri Ciptaningsih, SE, MM dan team

Jadwal Pelatihan 2024

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Januari	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Februari	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
Maret	5-6	12-13	19-20	26-27
April	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Mei	1-2	7-8	14-15	21-22	28-29
Juni	4-5	11-12	17-18	26-27
Juli	2-3	9-10	16-17	23-24	30-31
Agustus	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
September	3-4	10-11	17-18	24-25
Oktober	1-2	8-9	15-16	22-23	29-30
November	4-5	11-12	17-18	24-25
Desember	3-4	10-11	17-18	24-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
Biaya tersebut belum termasuk penginapan
Biaya belum termasuk PPN 10 %
Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

Sertifikat Pelatihan (Certificate)
Expert Instructure
Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
Exclusive Training kits dan Backpacks
Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
USB Flashdisk
Foto Group Soft & Hard Copy
Souvenir
Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

Presentasi
Diskusi dan Tanya Jawab
Studi kasus
Brainstorming
Praktek

KONTAK CEPAT

Tags

Jadwal Training Export Import Incoterm, Pelatihan Export Import, Pelatihan Mekanisme Ekspor, Pelatihan Mekanisme Impor, Prosedur Ekspor dengan menggunakan L/C, Seminar Export Import Incoterm

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Ekspor Impor Dan Kepabeanan

Jadwal Training

September 3, 2024

Ekspor Impor Dan Kepabeanan Jadwal Kamis-Jumat, 19-20 September 2024 Kamis-Jumat, 24-25 Oktober 2024 Kamis-Jumat, 21-22 November 2024 Kamis-Jumat, 19-20 Desember 2024 Pukul Pkl. 09.00 – ... Baca Selengkapnya

Ekspor Impor Dan Kepabeanan

Jadwal Training

September 3, 2024

Ekspor Impor Dan Kepabeanan

Jadwal
Kamis-Jumat, 19-20 September 2024
Kamis-Jumat, 24-25 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 21-22 November 2024
Kamis-Jumat, 19-20 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW
Ekspor-impor adalah kegiatan bisnis yang melibatkan banyak pihak baik dari isntansi pemerintah dan pelaku bisnis dari berbagai sektor, seperti Direktorat Jenderal Bea & Cukai, Direktorat Perdagangang Luar Negeri, Depperindag, Surveyor eksportir, importir, bank, perusahaan perngeluaran barang di pelabuhan, perusahan angkutan, asuransi dan lain-lain. Dengan demikian maka banyak peraturan dan prosedur yang harus dilaksanakan oleh eksportir dan importir. Selain itu adanya perbedaan interpretasi bisnis dengan pihak-pihak di luar negeri juga sering kali menjadikan satu hal yang bisa menghambat dalam melakukan kegiatan transaksi ekspor impor yang akhirnya membuat kegiatan ekspor impor menjadi lebih rumit.

Kepabeanan adalah segala sesuatu yang berhubungan dengan pengawasan atau lalu lintas barang yang masuk atau keluar daerah pabean dan pemungutan bea masuk.

Kegiatan Pelatihan ini sangat dianjurkan untuk diikuti oleh para eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan-perusahaan yang melakukan ekspor dan/atau impor, perusahaan pelayaran, pengusaha jasa titipan (ekspedisi), bank, lembaga pembiayaan ekspor impor, Perusahaan Pengurusan Jasa Kepabeanan (PPJK),

Pelatihan yang akan memberikan ketrampilan serta pemahaman yang mendalam mengenai eskpor impor, memaksimalkan pemanfaatan fasilitas dan kemudahan yang disediakan Pemerintah serta mengupas tuntas prosedur penyelesaian berbagai dokumen commercial, transportasi maupun kepabeanan yang sangat berkait erat dengan besarnya Bea Masuk dan Pajak guna meminimalisir High Cost, resiko serta Biaya tak terduga dalam setiap pengurusan dokumen dan transaksi ekspor impor.

Materi Pembahasan diantaranya :
Prosedur dan Ekspor Impor, New Incoterms 2010 (syarat Penyerahan Barang), Custom Facility (Fasilitas Kepabeanan), Letter Of Credit (L/C), Bill Of Ladding (B/L), berbagai Metode Pembayaran Internasional, Transportation serta Jalur dan Pengeluaran Barang Impor dilengkapi Modul Kebijakan Umum Larangan dan Pembatasan Ekspor Impor.

OUTLINE MATERI EKSPOR IMPOR DAN KEPABEANAN

Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)
- Kemudahan Impor Tujuan Ekspor
- Pembongkaran/penimbunan di luar kawasan berikat
- Fasilitas Vooruitslag
- Pelayanan Segera (Rush Handling)
- Fasilitas Jalur Prioritas
- Fasilitas Pemberitahuan Pendahuluan (Prenotification)
- Fasilitas Fiskal Kepabeanan
- Pembebasan / Keringanan Bea Masuk
- Pengembalian Bea Masuk
- Perlakuan Tarif Preferensi (AFTA), (ACFTA), (AKFTA), (AIFTA)
New Incoterms 2010 (Syarat Penyerahan Barang)
- EX Works
- FCA, FAS, FOB
- CFR, CIP, CPT, CIP
- DAF, DES, DEQ, DDU, DDP
Metode Pembayaran Internasional
- Advance Payment, 2. Open Account,
- Consignment, 4. Collection,
- L/C
International Transportation
- Shipping Company
  - Reguler Liner Service
  - Tramper Service
  - Charter Party
- Shipment ( Pengapalan )
  - Pengertian dari Shipment
  - Pihak yang terlibat dlm shipment
  - Tanggung Jawab Dan Kewajiban

Transport Documents
- Pengertian
- Bill of Lading (B/L)
- Master Dan House B/L
- AWB
- Master Dan House AWB

Bill of Lading (B/L)

Fungsi dari B/L
Hal yg perlu diperhatikan dalam B/L
Cara peralihan / endorsement B/L
Pengertian – pengertian
Received for Shipment
Shipped on Board
Clean on Board
Dirty / Foul (B/L)
Shipped on Deck

Dokumen Ekspor – Impor

Dokumen Finansial (Financial Documents)
Shipping Documents
Commercial Invoice
Packing / Weight List
Bill of Lading (B/L)
Air Way Bill / AWB
Marine Insurance
Certificate of Origin (SKA)

Letter Of Credit

- Manfaat Dan Fungsi L/C
- Media atau Sarana yang Dipakai Dalam Penerbitan L/C
- Dasar Hukum L/C
- Pihak-pihak yang Terkait

Jenis-Jenis L/C :

- Revocable >< Irrevocable
- Sight >< Usance
- Confirm >< Unconfirm
- Restricted >< Unrestricted
- Transferable >< Back to Back L/C
- Revolvng L/C >< Standby L/C
- Red Clause L/C
Prosedur Ekspor Dengan L/C
- Pengertian Dan Persyaratan Ekspor
- Pajak Dan Pungutan Ekspor
- Tata Cara Perhitungan Pajak Ekspor

- Harga Patokan Ekspor
- Surat Tanda Bukti Setoran
- Surat Sanggup Bayar

Memahami syarat Dan kondisi L/C
Tata cara memeriksa Dokumen
Discrepancies Dan Penanganannya
Negosiasi Dokumen Ekspor
Collection Basis
Diskonto

Prosedur Impor Dengan L/C
- Pengertian Dan Persyaratan Impor
- Pungutan Negara Dalam Rangka Impor
- Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk
- Surat Setoran Pabean Cukai Pajak
- Cara Perhitungan Dan Pembayaran Bea Masuk, Cukai, PPn, PPnBm, PPH 22
- Sales Contract
- Permohonan Pembukaan Dan Perubahan L/C
- Latihan pengisian pembukaan dan perubahan L/C
- Penerimaan dan Penanganan Dokumen
- Penyelesaian Dokumen (Akseptasi Dan Pembayaran)
Pengeluaran Barang Impor
- Dokumen Pemberitahuan
- Pembayaran Pajak / Pungutan Negara
- Penetapan Jalur Merah, Hijau Dan Prioritas
- Pemeriksaan Pabean (Dokumen dan Fisik)
Jalur Prioritas
- Pengertian, Kemudahan Dan Manfaat
- Persyaratan, Cara Pengajuan Jalur Prioritas
Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor Melalui Jalur Merah, Hijau, Kuning dan Prioritas
- Setiap Materi Yang Disampaikan Disertai Pembahasan Dan Cara Penyelesaian Kasus – Kasus Yang Sering Terjadi

WORKSHOP METHODE
Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.

INSTRUCTOR:
Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang EKSPOR IMPOR DAN KEPABEANAN dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

KONTAK CEPAT

Tags

Aplikasi Ekspor Barang, Barang Impor Harus Dibongkar Di, Cara Menjadi Eksportir Pemula, Contoh Npe, Contoh Peb Yang Sudah Diisi, Contoh Pos Pengawasan Pabean, Contoh Surat Izin Ekspor, Dokumen Bea Cukai, Dokumen Ekspor Yang Dibutuhkan, dokumen LC ekspor Impor, Ekspor Impor dan Kepabeanan, Fungsi Pabean Dalam Kegiatan Ekspor Impor, Fungsi Pajak Lalu Lintas Barang, Jadwal Training Ekspor Impor Dan Kepabeanan, Jadwal Training Kepabeanan Exim, Kewajiban Pabean Adalah, Pabean Adalah, Pekerjaan Bea Cukai, pelatihan di bandung, pelatihan ekspor dan impor, Pelatihan Ekspor Impor Dan Kepabeanan, pelatihan exim, Pemberitahuan Ekspor Barang (PEB), Pemberitahuan Pabean, Pemberitahuan Pabean Adalah, Pemberitahuan Pabean Ekspor, Pemeriksaan Barang Dilakukan Oleh, Penelitian Dokumen Ekspor, Pengurusana ijin impor, Persyaratan Ekspor Barang Ke Luar Negeri, Pos Pengawasan Pabean Adalah, Promo Jadwal Seminar, Prosedur Ekspor Impor Pdf, Prosedur Impor dengan L/C, Proses Impor Akan Lebih Mudah Lagi Jika, Saat Kedatangan Sarana Pengangkut Laut Adalah, Syarat Ekspor Barang, Syarat Menjadi Importir, Tatalaksana Kepabeanan Dibidang Ekspor, Undang-Undang Bea Cukai, Undang-Undang Tarif Indonesia

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supply Chain Management (JAKARTA)

Jadwal Training

September 3, 2024

Supply Chain Management (JAKARTA) Tanggal 23-24 September 2024 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel 88 Blok M Jakarta Selatan Materi Saat ini Supply ... Baca Selengkapnya

Supply Chain Management (JAKARTA)

Jadwal Training

September 3, 2024

Supply Chain Management (JAKARTA)

Tanggal
23-24 September 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Blok M
Jakarta Selatan

Materi
Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat.

Supply Chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan-perusahaan tersebut termasuk supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel, serta perusahaan pendukung seperti jasa logistik.

Ada 3 macam hal yang harus dikelola dalam Supply Chain yaitu

Pertama, aliran barang dari hulu ke hilir
Kedua, aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari hilir ke hulu atau sebaliknya
Ketiga adalah aliran informasi yang bisa terjadi dari hulu ke hilir

Tujuan Training/ Pelatihan Supply Chain Management
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta:

Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar SCM
Mengaplikasikan konsep best practices supply chain management dalam aktivitas days to days di perusahaan
Memahami relevansi SCM dalam bisnis kita
Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain, tantangan yang dihadapi, serta bagaimana mengurangi inventory tanpa kehilangan service level.

PELATIHAN INI SANGAT PENTING BAGI:
Material Manager, Logistic Manager, Purchasing, Operation manager, dan staf.

Outline Supply Chain Management

Apa itu Supply Chain
Sejarah Supply Chain
Manfaat supply chain
Key process in supply chain
Matching your SCM to Your Business Strategy
Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
Customer focus strategy & market driven strategy
Elemen penting menunjang SC strategy
Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
Proses mengembangkan sasaran yang terukur
Aliansi untuk meningkatkan daya saing
SCM Driver & Obstacle
Green SCM
Performance Management
SCM Improvement of Works
Bullwhip Effect
Supply Chain Product

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Managerial Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 27, 2024

Basic Managerial Skills (JAKARTA) Jadwal: 11-12 September 2024 Pukul Pkl. 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel 88 Melawai Jakarta Selatan Investasi: Rp. 4.950.000,-/peserta (Sudah termasuk ... Baca Selengkapnya

Basic Managerial Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 27, 2024

Basic Managerial Skills (JAKARTA)

Jadwal:
11-12 September 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
(Sudah termasuk Materi Training, dan Sertifikat, Makan Siang dan Coffee Break 2x)

PENGANTAR
Pengembangan kinerja organisasi sangat tergantung kepada etos kerja karyawan untuk bekerja sama dan saling berkontribusi buat menghasilkan kinerja perusahaan yang tinggi. Kemauan dan disiplin kerja yang terfokus kepada upaya untuk menghasilkan lebih banyak kualitas dan kuantitas akan menjadikan perusahaan semakin berkinerja. Etos kerja yang baik selalu didasarkan pada kerjasama yang solid diantara karyawan untuk bisa menghasilkan kinerja yang lebih tinggi buat kejayaan perusahaan.

Para Supervisor memiliki tanggung jawab besar dalam perusahaan, karena supervisor adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan para mitra dan juga bagi para internal organisasi, mereka harus bisa menjaga etos kerja, memimpin, mengelola, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi, memecahkan masalah dan mencari solusi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang supervisor.

Modul ini dirancang untuk membangun para supervisor yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan supervisor, peran dan tanggung jawab supervisor, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi team/bawahan, serta mampu mengembangkan strategi yang efektif dengan memperhitungkan segala faktor yang ada baik internal maupun external sehingga menumbuhkan sikap mampu melakukan (can do attitude) untuk mencapai hasil kerja yang maksimum.

Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses?
Seorang supervisor perlu mengetahui hal ini.

Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor dengan pembekalan 3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:

Proses SDM (Leadership skill, interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication)
Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving & decision making)
Proses Operasional (disciplining the right way, team building, motivation, building relationship, Performance management)

TUJUAN:

Memahami tugas, peran dan fungsi managerial/supervisor
Peserta menjadi seorang Leader dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain.
Mampu memimpin, mengarahkan, meningkatkan, memotivasi bawahan
Menciptakan supervisi yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas supervisor
Membangun tim kerja yang efektif.
Mampu menerjemahkan action plan, program, system dan prosedur dari atasan
Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
Setiap individu menghasilkan performance yang terbaik
Kinerja pribadi dan tim yang maksimal.
Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan cepat

MANFAAT:

Memahami konsep dan implementasi behavior & attitude change yang benar
Para peserta dapat melakukan interaksi yang lebih baik, bersama-sama mencari solusi dalam setiap masalah, baik kepada team, atasan atau bawahan.
Membangun ketrampilan manajemen praktis
Mengerti arti pentingnya komunikasi yang membangun
Menyadarkan individu akan perilaku sendiri dan pengaruhnya terhadap diri sendiri, team, dan perusahaan.

OUTLINE

MENGELOLA PERUBAHAN
- Innovation and Strategic Thinking
- Pentingnya melakukan perubahan secara terus menerus
- Memahami faktor penghambat dan cara-cara efektif melakukan perubahan
- Tanggung jawab sosial dan etika bisnis
MENGELOLA DIRI SENDIRI ( MANAGING SELF)
- Peserta menyadari fungsi, peran dan tanggung jawab utamanya
- Meningkatkan percaya diri
- Kekuatan Karakter
MENGELOLA PEKERJAAN ( MANAGING JOB)
- Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya SMART
- Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
- Peserta terampil menggunakan tools manajemen secara baik guna mencapai suatu tujuan
- Planning; Pentingnya sasaran, the hierarchy of plans
MENGELOLA ORANG LAIN ( MANAGING OTHERS)
- Peserta menyadari bahwa untuk mengelola orang lain dibutuhkan keterampilan memimpin dan mempengaruhi orang lain.
- Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational
- Kekuasaan, delegasi dan desentralisasi; delegasi yang efektif.
- Manajemen SDM; perencanaan SDM, performance appraisal
- Motivasi, kepuasan kerja.
- Menyusun dan mengukur prestasi anak buah: menetapkan sasaran umum kerja,
SELF ASSESSMENT
- Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang positif
- Peserta terampil mengoptimalkan penggunaan waktu guna mencapai tujuan
- Peserta mampu menilai diri sendiri dan mengukur kemampuan diri sendiri serta kekurangannya.
LEADERSHIP SKILL
- Peserta megenali tipe dan gaya kepemimpinan di dalam dirinya serta cara-cara menggunakannya secara efektif.
- Peserta terampil untuk menjadi leader yang baik
- Menjadi teladan bagi anak buah: perubahan dan komitmen atasan, menjadi teladan yang menyenangkan.
PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
- Peserta memahami cara dan pendekatan rasional melihat suatu permasalahan, mencari solusi dan keputusan serta mengamankan keputusan agar lebih efektif
- Teknik pengambilan keputusan; the rational decision-making process, decision making-styles
HUMAN RELATION AND COMMUNICATION SKILLS
- Peserta menyadari pentingnya kemampuan keterampilan yang efektif dan menjalin hubungan dengan baik di tempat kerja
- Peserta memahami berbagai kendala dalam komunikasi efektif dan cara- cara mengatasinya.
CONFLICT MANAGEMENT AND BUILDING COMMITMENT
- Peserta memahami cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja Peserta menyadari pentingnya komitment bersama untuk mencapai sukses bersama
- Mampu meng-handle perbedaan/konflik
- Membangun mental positif anak buah: kemitraan dengan anak buah, membangun kerjasama yang efektif, membuat kesalahan menjadi efektif, menantang proses yang ada.
- Menangani perilaku sulit anak buah: membuka hambatan dan penolakan, menangani situasi sulit, menangani konflik, serta membangun kepercayaan bawahan.

METODE:
Materi disampaikan dengan presentasi dan penjelasan, praktek latihan, lembar kerja, tanya-jawab, membahas kasus, game interaktif, dan Video.

INSTRUCTOR:
Ir. Dorry Sonata,M.Eng.Sc.,MM.,ACMC.,CHRP., CHt., ( Senior Praktisi )

KONTAK CEPAT

Tags

Pelatihan Basic Managerial Skill, Seminar Basic Managerial Skill, Training Basic Managerial Skill

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supply Chain Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 26, 2024

Supply Chain Management (JAKARTA) JADWAL & TEMPAT : Kamis-Jumat, 26-27 September 2024 Kamis-Jumat 24-26 Oktober 2024 Kamis-Jumat, 14-15 November 2024 Kamis-Jumat, 26-27 Desember 2024 Pukul ... Baca Selengkapnya

Supply Chain Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 26, 2024

Supply Chain Management (JAKARTA)

JADWAL & TEMPAT :
Kamis-Jumat, 26-27 September 2024
Kamis-Jumat 24-26 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 14-15 November 2024
Kamis-Jumat, 26-27 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

Ada 3 macam hal yang harus dikelola dalam Supply Chain yaitu

Pertama, aliran barang dari hulu ke hilir
Kedua, aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari hilir ke hulu atau sebaliknya
Ketiga adalah aliran informasi yang bisa terjadi dari hulu ke hilir

Tujuan Training/ Pelatihan Supply Chain Management
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta:

Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar SCM
Mengaplikasikan konsep best practices supply chain management dalam aktivitas days to days di perusahaan
Memahami relevansi SCM dalam bisnis kita
Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain, tantangan yang dihadapi, serta bagaimana mengurangi inventory tanpa kehilangan service level.

PELATIHAN INI SANGAT PENTING BAGI:
Material Manager, Logistic Manager, Purchasing, Operation manager, dan staf.

Outline Supply Chain Management

Apa itu Supply Chain
Sejarah Supply Chain
Manfaat supply chain
Key process in supply chain
Matching your SCM to Your Business Strategy
Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
Customer focus strategy & market driven strategy
Elemen penting menunjang SC strategy
Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
Proses mengembangkan sasaran yang terukur
Aliansi untuk meningkatkan daya saing
SCM Driver & Obstacle
Green SCM
Performance Management
SCM Improvement of Works
Bullwhip Effect
Supply Chain Product

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business And Plan Budgeting (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 21, 2024

Business And Plan Budgeting (JAKARTA) Tanggal 20-21 September 2024 20-21 Oktober 2024 15-16 November 2024 20-21 Desember 2024 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel 88 ... Baca Selengkapnya

Business And Plan Budgeting (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 21, 2024

Business And Plan Budgeting (JAKARTA)

Tanggal
20-21 September 2024
20-21 Oktober 2024
15-16 November 2024
20-21 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Pelatihan “Effective Business and Plan Budgeting” adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola bisnis dengan lebih efektif dan merencanakan anggaran yang tepat. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan cara merancang dan mengimplementasikan rencana bisnis yang solid serta cara mengelola anggaran dengan cermat. Mereka akan memahami bagaimana membuat proyeksi keuangan yang akurat, mengidentifikasi area penghematan, dan mengalokasikan sumber daya secara efisien. Pelatihan ini juga dapat membantu peserta memahami bagaimana mengelola risiko keuangan dan membuat keputusan yang lebih cerdas untuk pertumbuhan bisnis mereka.

Selama pelatihan ini, peserta akan belajar konsep-konsep dasar perencanaan bisnis dan pengelolaan anggaran, termasuk bagaimana menyusun tujuan bisnis yang jelas dan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi anggaran. Mereka akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana menyusun anggaran yang realistis dan mengelolanya secara efektif seiring waktu. Dengan demikian, pelatihan ini akan membantu peserta untuk mengoptimalkan kinerja bisnis mereka, menghindari pemborosan, dan mencapai hasil yang lebih baik dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA RENCANA BISNIS (BUSINESS PLAN)

Meningkatkan pemahaman peserta tentang cara merencanakan bisnis yang efektif dan mengelola anggaran dengan cermat.
Memperkuat kemampuan peserta dalam membuat proyeksi keuangan yang akurat dan realistis.
Mengajarkan peserta untuk mengidentifikasi peluang penghematan dan alokasi dana yang lebih bijak.
Memperkuat keterampilan peserta dalam mengelola risiko keuangan yang terkait dengan bisnis mereka.
Membantu peserta dalam mengambil keputusan yang lebih cerdas untuk pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis mereka.

Materi

Pengantar ke Rencana Bisnis dan Pengelolaan Anggaran:
Definisi dan pentingnya rencana bisnis dan pengelolaan anggaran.
Peran mereka dalam kesuksesan bisnis.
Perencanaan Strategis Bisnis:
Menyusun visi dan misi bisnis.
Penetapan tujuan jangka pendek dan panjang.
Identifikasi keunggulan kompetitif.
Pengertian Anggaran:
Definisi anggaran dan fungsinya.
Jenis-jenis anggaran.
Proses Penyusunan Anggaran:
Langkah-langkah dalam merencanakan anggaran.
Mengumpulkan data dan membuat proyeksi keuangan.
Manajemen Anggaran:
Pengelolaan anggaran sehari-hari.
Pemantauan dan pelaporan keuangan.
Analisis Keuangan:
Cara menganalisis laporan keuangan.
Identifikasi kinerja finansial bisnis.
Pengelolaan Risiko Keuangan:
Identifikasi dan mitigasi risiko keuangan.
Menghadapi ketidakpastian ekonomi.
Pengambilan Keputusan Keuangan:
Membuat keputusan berdasarkan data keuangan.
Prioritisasi alokasi dana.
Pengoptimalan Anggaran:
Identifikasi peluang penghematan.
Memaksimalkan efisiensi penggunaan dana.

Kasus Studi dan Latihan:

Menerapkan konsep dan keterampilan yang dipelajari dalam kasus-kasus nyata.
Latihan penyusunan anggaran dan analisis laporan keuangan.

KONTAK CEPAT

Tags

Business And Plan Budgeting, Info Seminar Business And Plan Budgeting, jadwal training Business And Plan Budgeting, Pelatihan Business And Plan Budgeting, Seminar Business And Plan Budgeting, training Business And Plan Budgeting

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Behavioral Event Interview (BEI) – CBHRM

Jadwal Training

Agustus 20, 2024

Behavioral Event Interview (BEI) – CBHRM Tanggal 19-20 September 2024 28-29 Oktober 2024 11-12 November 2024 11-12 Desember 2024 Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 ... Baca Selengkapnya

Behavioral Event Interview (BEI) – CBHRM

Jadwal Training

Agustus 20, 2024

Behavioral Event Interview (BEI) – CBHRM

Tanggal
19-20 September 2024
28-29 Oktober 2024
11-12 November 2024
11-12 Desember 2024

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
Dra. Sri. Psi. Endang Kamuljan, MBA (Alternatif Trainer)

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Seringkali kita temui karyawan yang waktu diinterview dinilai sangat pintar dan memberikan jawaban yang mengesankan. Tetapi mengapa setelah diterima kerjanya tidak sesuai dengan yang diharapkan. Pintar tetapi tidak bisa kerja. Mengapa hal itu bisa terjadi ? Harus diakui seringkali interviewer terpesona pada jawaban indah yang diberikan oleh kandidat. Hal ini terjadi karena interviewer lebih banyak menggali pengetahuan atau memberikan pertanyaan yang mendorong kandidat memberikan jawaban ideal. Tetapi interviewer kurang menggali pada perilaku atau kebiasaan yang dilakukan kandidat. Pertanyaan yang digali selalu berulang dan bersifat umum, serta tidak jelas arah/tujuan mengapa hal itu ditanyakan. Padahal interview merupakan metode yang sangat kaya untuk menggali pengetahuan, sikap, motivasi, sistem nilai, serta aspek kepribadian dari kandidat.

Penting sekali bagi interviewer untuk menguasai cara-cara melakukan interview yang benar. Salah satu teknik interview yang banyak diterapkan adalah Behavioral Event Interview. Asumsi dasar dari BEI ini adalah ‘pengalaman atau perilaku seseorang dapat meramalkan keberhasilannya di masa depan’. Perilaku seseorang di masa lalu diperkirakan akan ditampilkan kembali apabila orang tersebut diperhadapkan pada situasi yang sama atau serupa. Oleh karena itu interviewer bisa mendapatkan gambaran riil tentang pola perilaku kandidat atau kecenderungan perilaku yang akan ditampilkannya. Dengan demikian hasil interview tidak sekedar hanya menggambarkan tingkat pengetahuan kandidat atau hanya sekedar mendapatkan kandidat yang pintar, tetapi pada pola perilaku atau kebiasaannya. Tentunya tidak semua perilaku atau kebiasaan kandidat itu yang perlu digali. Interview difokuskan pada perilaku yang sesuai dengan kompetensi yang diperlukan untuk jabatan yang akan dimasukinya. Karena itu pula Behavioral Event Interview ini juga disebut sebagai Competency Based Interview.

Manfaat Trainig :

Memberikan wawasan menuju cara wawancara yang sukses
Memahami aspek-aspek penting dalam wawancara
Memahami teknik Behavior Interview berbasis kompetensi
Mampu menerapkan teknik Behavior Interview dengan tepat

Materi :

Proses Rekrutmen Dan Seleksi
- Tujuan
- Permasalahan Yang Sering Terjadi Dalam Rekrutiment dan Seleksi
- Metode Interview Dalam Seleksi
Teknik-Teknik Dalam Interview
- Teknik ? Komunikasi Dalam Interview
- Teknik Bertanya
- Teknik Mendengarkan
- Teknik Mencatat
- Teknik Melakukan Observasi
- Pendekatan Kompetensi Dalam Suatu Jabatan
- Pendekatan Perilaku Dalam Suatu Interview?
Behavior Event Interview (BEI – CBHRM)
- Memahami BEI
- Tujuan BEI
- Teknik STAR (Situation – Task – Action – Result)
- Langkah-Langkah Melakukan Behavior Interview
  - Before the interview – how to prepare
  - During the interview – how to perform
  - After the interview – how to proceed
- Model BEI
  - Identify Competency & CSF
  - Identify Behavior Indicators
  - Rate Skill
  - Develop Interview Questions
  - Conduct Interview
  - Score Candidate Response
  - Decision Criteria Matrix
  - Candidate Selection

Target Peserta :
Manajer/ Staff HRD atau pihak-pihak “USER” yang terlibat dalam proses recruitment (seleksi karyawan)

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Behavioral Event Interview (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 20, 2024

Behavioral Event Interview (JAKARTA) Interview merupakan salah satu metode yang paling akurat dalam peramalan kesuksesan calon pengisi jabatan di posisinya nanti. Untuk itu, pengetahuan dan ... Baca Selengkapnya

Behavioral Event Interview (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 20, 2024

Behavioral Event Interview (JAKARTA)

Interview merupakan salah satu metode yang paling akurat dalam peramalan kesuksesan calon pengisi jabatan di posisinya nanti. Untuk itu, pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif harus dimiliki oleh pewawancara tentang bagaimana melakukan interview yang efektif. BEI adalah salah satu metode dalam interview yang telah teruji keakuratannya dalam mendapatkan data dari calon pengisi jabatan berkaitan dengan kompetensi, tata nilai, kepemimpinan, dan soft competency lain dengan mendalami perilaku yang muncul dalam suatu event yang krusial.

PURPOSE
Memberikan pemahaman dan keterampilan pewawancara agar dapat melakukan interview yang efektif dengan Metode BEI.

GOAL
Dengan training ini peserta akan paham tentang kegunaan interview, teknik-teknik interview, menyiapkan, melakukan, dan menyimpulkan interview dengan efektif, serta terampil melakukan interview yang berbasis Behavioral Event.

CONTENT

Manfaat interview
Memahami beberapa metode interview
Permasalahan yang sering timbul dalam interview
Memahami BEI
Tujuan BEI
Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result)
Langkah-langkah melakukan BEI
Teknik komunikasi dalam interview
Teknik bertanya
Teknik mendengar
Teknik mencatat
Teknik observasi
Do’s and Don’ts dalam interview

Workshop Leader :
Agus Mauludi
Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia. Saat ini aktif sebagai pengajar di Fakultas Psikologi Universitas Pancasila, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.

Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
Makan Siang
Coffee Break
Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

Tanggal 4-5 September 2024
Tanggal 7-8 Oktober 2024
Tanggal 6-7 November 2024
Tanggal 4-5 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

KONTAK CEPAT

Tags

Behavioral Event Interview, BEI training, Info Seminar Behavioral Event Interview, Inhouse Training Behavioral Event Interview (BEI), jadwal training Behavioral Event Interview, Jadwal Training Behavioral Event Interview (BEI), Materi Behavioral Event Interview (BEI), pelatihan Behavioral Event Interview, Pelatihan Behavioral Event Interview (BEI), Pembicara Behavioral Event Interview (BEI), Seminar Behavioral Event Interview, Seminar Behavioral Event Interview (BEI), seminar BEI

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 13, 2024

Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi (JAKARTA) Tanggal 7-8 September 2024 6-7 Oktober 2024 3-4 November 2024 5-6 Desember 2024 Pukul 09.00 – 16.30 WIB Tempat Hotel 88 ... Baca Selengkapnya

Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 13, 2024

Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi (JAKARTA)

Tanggal
7-8 September 2024
6-7 Oktober 2024
3-4 November 2024
5-6 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

BACKGROUND :
Pembangunan industri jasa konstruksi di Indonesia mencapai puncaknya pada periode 1967-1996 atau sampai awal 1997 di mana pada waktu itu Indonesia untuk pertama kali menetapkan Pembangunan Jangka Panjang Tahap I (PJP I) yang dijabarkan dalam REPELITA (Rencana Pembangunan Lima Tahun). Namun selama kurun waktu 30 tahun tersebut, kontrak-kontrak konstruksi yang dibuat tidak mengacu pada suatu acuan atau landasan hukum yang baku.

Satu-satunya acuan yang ada pada waktu itu adalah Syarat-Syarat Umum (AV 41) yang dibuat sebelum Indonesia merdeka. Barulah kemudian pada tahun 1999 keluar Undang-Undang Nomor 18 Tahun 1999 tentang Jasa Konstruksi.

Kedua peraturan inilah yang sekarang harus dipedomani oleh para pelaku usaha jasa konstruksi di Indonesia, baik instansi pemerintah maupun perusahaan swasta/BUMN.

Materi Pokok Pelatihan:

Pengantar Hukum Konstruksi
Pengaturan Hukum Konstruksi di Indonesia
Undang-Undang No. 18/1999 tentang Jasa Konstruksi.
Peraturan Pemerintah No. 29/2000 tentang Penyelenggaraan Jasa Konstruksi.
Bentuk-Bentuk Kontrak Konstruksi
Jenis jaminan dalam Kontrak Konstruksi
Klaim Konstruksi
Penyelesaian Sengketa Konstruksi
Peran konsultan Hukum dalam Kontrak Konstruksi

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / Peserta.(Peserta Non-Residential)
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

KONTAK CEPAT

Tags

Hukum Konstruksi, hukum konstruksi dan kontrak hukum, Info Training, Informasi Seminar, Informasi Training, Jadwal Pelatihan, jadwal pelatihan jakarta, Jadwal Pelatihan Terbaru, Jadwal Pelatihan Training, Jadwal Seminar, Jadwal Seminar Jakarta, Jadwal Training, Kontrak Konstruksi, Manajemen Training, materi pelatihan, Promo Jadwal Seminar, training Kontrak Konstruksi

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supervisory Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 9, 2024

Supervisory Management (JAKARTA) Tanggal 15-16 April 2024 24-25 Mei 2024 14-15 Juni 2024 05-06 Juli 2024 29-30 Agustus 2024 10-11 September 2024 30 Sep – ... Baca Selengkapnya

Supervisory Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Agustus 9, 2024

Supervisory Management (JAKARTA)

Tanggal
15-16 April 2024
24-25 Mei 2024
14-15 Juni 2024
05-06 Juli 2024
29-30 Agustus 2024
10-11 September 2024
30 Sep – 01 Okt 2024
04-05 November 2024
11-12 Desember 2024

Jam pelaksanaan
08.00-16.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Facilitator

Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Offline Training: 5.950.000,-/orang (Minimal Kuota 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

MANFAAT TRAINING

Mengerti dan memahami kedudukan dan peranan supervisor
Mengasah dan mengembangkan Ketrampilan dalam manajemen manusia, dan manajemen pekerjaan
Mampu merumuskan rencana kerja pribadi yang akan dilakukan sekembalinya dari pelatihan
Memiliki atau meningkatkan percaya diri sebagai supervisor

GARIS BESAR PROGRAM

Peran & Fungsi Supervisor
Pengambil Keputusan Objektif & Efektif
Mengembangkan Sikap Asertif
Melatih dengan Benar
Menyampaikan Perubahan dengan Benar
Mendelegasikan Pekerjaan Secara Tepat
Mengarahkan Rapat Supaya Berhasil

Wajib diikuti oleh
Manajer, Supervisor dan Staff, yang memiliki kaitan dan tanggungjawab terhadap peningkatan produktifitas, mutu, dan keselamatan kerja.

KONTAK CEPAT

Tags

agenda rapat supervisor, Info Seminar Supervisory Management, Informasi Training Supervisory Management, Jadwal Training Supervisory Management, Leadership Supervisory Management, meeting supervisor, Pembicara Supervisory Skill Management, supervisor leadership, Supervisory Management, Teknik Supervisory Management, tugas dan wewenang supervisor

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

The Way of Thinking – Through Creative & Rational Thinking

Jadwal Training

Agustus 9, 2024

The Way of Thinking – Through Creative & Rational Thinking Tanggal 26-27 Maret 2024 18-29 April 2024 15-16 Mei 2024 18-19 Juni 2024 18-19 Juli ... Baca Selengkapnya

The Way of Thinking – Through Creative & Rational Thinking

Jadwal Training

Agustus 9, 2024

The Way of Thinking – Through Creative & Rational Thinking

Tanggal
26-27 Maret 2024
18-29 April 2024
15-16 Mei 2024
18-19 Juni 2024
18-19 Juli 2024
12-13 Agustus 2024
17-18 September 2024
09-10 Oktober 2024
11-12 November 2024
11-12 Desember 2024

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Facilitator

Johnson Alvonco, Ph.D.

Metode Training :

Offline Training (Di Hotel / Training Center)
Online Training (Zoom Meeting)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
Offline Training: 5.950.000,-/orang

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota) :
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Rp. 12.000.000,-/ orang (Minimal 1 orang Running)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

Meningkatkan Kompetensi Berpikir Seorang Professional
Memahami proses berpikir vertikal (rasional/logical) dan lateral (creative)
Memiliki kemampuan proses berpikir conceptual & analytical
Mampu memecahkan masalah dengan pendekatan conceptual & analytical thinking

Materi :

Concept Competency Cognitive (Kompetensi Berpikir)
- Konsep dan Definisi Berpikir
- Konsep Kompetensi Berpikir
- Sasaran dan Tujuan Peningkatan Kompetensi Berpikir Bagi Professional
- Hambatan dan Tantangan Dalam Proses Berpikir
The Way of Thinking – Thinking Model
- Whole Brain Model
- Vertical Thinking (Logical Thinking)
- Lateral Thinking (Creative Thinking)
Conceptual Thinking (Creative Thinking)
- Manfaat Berpikir Konseptual
- Proses Berpikir Konseptual
- Metode Conceptual Thinking (Berpikir Kreatif)
- Tools Conceptual Thinking (Berpikir Kreatif) : ATMI- SCAMPER, dll
- Workshop Conceptual Thinking (Creative Thinking)
Analythical Thinking (Logical Thinking)
- Manfaat & Kegunaan Logical Thinking
- Prinsip Dasar & Syarat Pokok Berpikir Logis
- Metode Analytical Thinking
- Tools Analythical: QCC, 7 Tools & New 7 Tools, 5-Why, 5W + 2H, dll
- Workshop Analythical Thinking
Aplikasi Conceptual & Logical Thinking di Tempat Kerja:
- Problem Solving & Decision Making
  - Analisis Situasi
  - Analisis Persoalan
  - Analisis Keputusan
  - Analisis Resiko (Potensial Problem)
- Aplikasi Strategi Implementasi “Continous Improvement”
  - Aplikasi PDCA & QCC
Workshop & Case Study “Conceptual & Analythical Thinking”

Target Peserta :
Semua pihak yang terkait dalam program peningkatan kompetensi karyawan

KONTAK CEPAT

Tags

Analythical Thinking, Concept Competency Cognitive, jadwal pelatihan Creative Thinking, Jadwal Seminar Creative Thinking, Kompetensi Berpikir, Konsep dan Definisi Berpikir, Konsep Kompetensi Berpikir, materi training Creative Thinking, Memahami proses berpikir vertikal, Meningkatkan Kompetensi Berpikir Seorang Professional, pembicara Creative Thinking, Pembicara The Way of Thinking Through Creative, Seminar The Way of Thinking Through Creative, The Way of Thinking

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Membuat Presenstasi dengan Infografis

Membuat Presenstasi dengan Infografis

Tags

Personal Development & Motivation Building

Personal Development & Motivation Building

Tags

Budgeting And Cash Flow Forecasting And Reporting

Budgeting And Cash Flow Forecasting And Reporting

Tags

Pelatihan Merancang Media Promosi Wisata Yang Efektif dan Efisien

Pelatihan Merancang Media Promosi Wisata Yang Efektif dan Efisien

Tags

Export Import Incoterm

Export Import Incoterm

Tags

Ekspor Impor Dan Kepabeanan

Ekspor Impor Dan Kepabeanan

Tags

Supply Chain Management (JAKARTA)

Supply Chain Management (JAKARTA)

Tags

Basic Managerial Skills (JAKARTA)

Basic Managerial Skills (JAKARTA)

Tags

Supply Chain Management (JAKARTA)

Supply Chain Management (JAKARTA)

Tags

Business And Plan Budgeting (JAKARTA)

Business And Plan Budgeting (JAKARTA)

Tags

Behavioral Event Interview (BEI) – CBHRM

Behavioral Event Interview (BEI) – CBHRM

Tags

Behavioral Event Interview (JAKARTA)

Behavioral Event Interview (JAKARTA)

Tags

Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi (JAKARTA)

Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi (JAKARTA)

Tags

Supervisory Management (JAKARTA)

Supervisory Management (JAKARTA)

Tags

The Way of Thinking – Through Creative & Rational Thinking

The Way of Thinking – Through Creative & Rational Thinking

Tags

Popular Post

TERBARU

LINK

Chat dengan kamiCV INFO SEMINAR0899-8121-246

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246