Power Of Communication : Upgrading Your Communication Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Dalam dunia bisnis, kita perlu menguasai ketrampilan berkomunikasi yang efektif dan profesional, dengan benar. Efektif berkomunikasi sangat penting dalam mendukung kehidupan kita, baik secara personal ... Baca Selengkapnya

Power Of Communication : Upgrading Your Communication Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Dalam dunia bisnis, kita perlu menguasai ketrampilan berkomunikasi yang efektif dan profesional, dengan benar. Efektif berkomunikasi sangat penting dalam mendukung kehidupan kita, baik secara personal maupun professional. Dalam persaingan yang semakin ketat dalam dunia bisnis, salah satu yang membedakan kesuksesan seseorang adalah dari cara berkomunikasi yang efektif.

Kami menggunakan metodologi role play dalam kelas, dengan cara melatih peserta teknik mendengarkan secara proaktif, menyampaikan ide secara persuasif, dan berkomunikasi dalam tim dalam workshop :

POWER OF COMMUNICATION : Upgrading Your Communication Skill

(27-28 Oktober 2016) Jakarta

Detail Outline :

  1. The Power of Communications :
    Why Communications
    The Needs for Communications Skill
  2. Proactive Listening :
    Demonstrating Interests
    Clarifying and Confirming
    Paraphrasing and Summarizing
    Listening Skills
  3. Communicating Your Ideas Persuasively :
    The Needs to Persuade Others
    Organizing Your Ideas
    Communicating Your Ideas
    Summarizing and Recommending Action Steps
  4. Discussing Difficult Issues with Your Team :
    Types of Difficult Issues
    Impact of Issues on Team Performance
    Step by Step to Discuss Difficult Issues with Your Team

Investment :

  • Normal :  Rp. 3.800.000 + ppn 10%
  • Group   :  Rp. 3.200.000 + ppn 10% ( untuk minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Team Building (JAKARTA)

Jadwal Training

Team Building (JAKARTA) Tanggal 24 Oktober 2016 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 Jakarta 12870 ... Baca Selengkapnya

Team Building (JAKARTA)

Jadwal Training

Team Building (JAKARTA)

Tanggal

  • 24 Oktober 2016

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Kunci keberhasilan perusahaan untuk mencapai dan mempertahankan keunggulan daya saingnya di era hyper competition ini antara lain ditentukan oleh kuatnya jalinan kerjasama (teamwork) pada seluruh sumber daya manusianya. Perusahaan membutuhkan karyawan yang mempunyai visi, berkarakter serta mampu menciptakan dan membangun suatu teamwork yang tangguh guna mewujudkan visi perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu mengembangkan kemampuan untuk membangun tim kerja yang tangguh, mendidik dan melatih anggota tim serta menciptakan iklim yang mendukung di antara anggota kelompok.

Materi Bahasan:

  • Konsep team development
  • Kesadaran terhadap proses kerja
  • Kesadaran terhadap kebutuhan interpersonal
  • Peran dalam kelompok
  • Membangkitkan komitmen bersama
  • Processing feedback individu dan kelompok
  • Merencanakan penerapan pada situasi kerja

Metode pelatihan :
Experiental learning, yaitu belajar dari pengalaman yang dialami sendiri pada saat pelatihan. Sedangkan cara yang digunakan untuk merangsang perubahan tingkah laku selama pelatihan adalah simulasi/game, latihan terstruktur dan interaksi kelompok. Perubahannya dipacu melalui proses umpan balik (feedback) dan pelaziman (conditioning), khususnya dalam menggunakan umpan balik pribadi.

Target peserta:
Manager, head departement.

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training
ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leaders Roles To Engage Employee (JAKARTA)

Jadwal Training

Leaders Roles To Engage Employee (JAKARTA) Mendapatkan tugas yang menyenangkan dari atasan adalah suatu hal yang didambakan semua staff, tapi tidak semua tugas harus sesuai ... Baca Selengkapnya

Leaders Roles To Engage Employee (JAKARTA)

Jadwal Training

Leaders Roles To Engage Employee (JAKARTA)

Mendapatkan tugas yang menyenangkan dari atasan adalah suatu hal yang didambakan semua staff, tapi tidak semua tugas harus sesuai dengan kemauan karyawan.

Saat ini organisasi perlu seorang “Leader” yang bisa “Engage” bawahannya agar bisa menyelesaikan tugas dan report yang diharapkan oleh organisasi.

Kami membuat 2 hari workshop yang praktis dan bisa langsung dieksekusi  oleh para “Leader” untuk mencapai hasil yang sesuai dengan harapan organisasi dengan tetap menjaga hubungan yang kondusif dengan bawahannya.

LEADERS ROLES TO ENGAGE EMPLOYE 14-15 September 2016 (Jakarta)

  1. Opening :
    o. The difference between a bad job and a miserable job
  2. The Three Signs of A Miserable Job Model :
    o. Anonymity
    o. Irrelevance
    o. Immeasurement
  3. Cost of Job Misery
  4. Who’s responsible for Job Misery?
  5. Benefits of Eliminating Job Misery
  6. What is your strengths and area of improvements to overcome a Job Misery?
    o. How to make it easier?
    o. How to overcome obstacle?
    o. What is the potential obstacle?
    o. What is the action step?
    o. Ask yourself about what you have done to your direct reports?
  7. Leadership role to engage talent and overcome Job Misery
  8. Action plan & commitment

Investment :

  • Normal :  Rp. 3.800.000 + ppn 10%
  • Group   :  Rp. 3.200.000 + ppn 10% ( untuk minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Balanced Scorecard Forum (JAKARTA)

Jadwal Training

Balanced Scorecard Forum (JAKARTA) 27-30 September 2016 – JAKARTA Memasuki ulang tahun Balanced Scorecard yang ke-24, BSC masih memegang record sebagai salah satu konsep terpopuler ... Baca Selengkapnya

Balanced Scorecard Forum (JAKARTA)

Jadwal Training

Balanced Scorecard Forum (JAKARTA)

27-30 September 2016 – JAKARTA
Memasuki ulang tahun Balanced Scorecard yang ke-24, BSC masih memegang record sebagai salah satu konsep terpopuler dunia. BSC bermanfaat untuk mengakselerasi tingkat eksekusi strategi korporasi di tengah perubahan peta persaingan yang semakin cepat.

Di tahun 2016 ini BSC Forum kembali hadir dengan menampilkan 5 alat transformasi unggulan terbaru yang perlu diintegrasikan ke dalam lima fase Strategy-Into-Performance Execution Excellence (SPEx2) dan BSC perusahaan anda untuk mendorong pertumbungan usaha yang berkesinambungan.

Hari I – 27 September 2016

Topik dan Fasilitator:

  1. Authentic Leadership in Execution oleh Agung Adiprasetyo, Former CEO Kompas Gramedia Group*
  2. Fase 1 – Formulasi Strategi Melalui Analisa Kriteria Penilaian Kinerja Unggul (KPKU): “KPKU Sebagai Alat Self-Assessment Dalam Formulasi Strategi dan Pemetaan BSC “oleh Suwardi Luis, CEO PT GML Performance Consulting
  1. Fase 2 – Pemetaan Strategi Berbasis Visual Management Science:

“Pemetaan Strategi dengan Visual Management Science” oleh Djunaidi Baharudin, Director Stategic Consulting PT GML Performance Consulting

  1. Fase 3 – Penyelarasan dan Penurunan Strategi dengan Catch Ball Cascading:

“Cascading on One Page: Catch Ball Cascading” oleh Dr. Paul Walsh, Six Sigma and BSC Program Director, Australian Graduate School of Management.

  1. Fase 4 – Eksekusi di level Operasional dengan Process Management Xcellence (PMX):

“Integrasi BSC dengan Process Improvement Programs” oleh Arief Bagus Wibowo, Director PT Universal Tekno Reksajaya (Member of United Tractors Group)

  1. Fase 5 – Pemantauan dan Penajaman Strategi dengan Transformasi Perilaku Habits of Execution Xcellence (HEX): “Membangun disiplin dan Reviu Strategi” oleh Rina Apriana, Corporate APCD Division Head PT Federal Interational Finance

Hari II – 28 September 2016

“Habits of Execution Xcellence: Change Your Habits, Transform Your Company” oleh Suwardi Luis, CEO PT. GML Performance Consulting

POST WORKSHOP, 29-30 September 2016

Topik dan Fasilitator:

  1. Developing Departemental Balanced Scorecard: Aligning Business Unit and Function Unit in Organization Performance oleh Dr. Ir. Prima Agung Wibowo, Director PT AG Indonesia, dan Djunaidi Baharudin, Director Strategic Planning PT GML Performance Consulting
  2. BSC for Non Profit Organization (Education, Health, Foundations, & NGO) Oleh Djunaidi Baharudin, Director Strategic Planning PT GML Performance Consulting, dan Handoko Said, Director of HR Business PT GML Performance Consulting

Investasi:
Forum + Postworkshop  : Rp 9.800.000 + PPn 10%

Forum:

  • Normal : Rp 5.750.000 + PPn 10%
  • Group discount : Rp 4.500.000 + PPn 10%

Post workshop:

  • Normal : Rp 6.800.000 + PPn 10%
  • Group discount : Rp 5.500.000 + PPn 10%

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Peningkatan Kualitas Pelayanan dan Kinerja Melalui Business Process & SOP Management

Jadwal Training

Peningkatan Kualitas Pelayanan dan Kinerja Melalui Business Process & SOP Management Setelah mengikuti workshop ini, peserta diharapkan untuk dapat memahami: Pentingnya pengelolaan proses bisnis yang ... Baca Selengkapnya

Peningkatan Kualitas Pelayanan dan Kinerja Melalui Business Process & SOP Management

Jadwal Training

Peningkatan Kualitas Pelayanan dan Kinerja Melalui Business Process & SOP Management

Setelah mengikuti workshop ini, peserta diharapkan untuk dapat memahami:

  1. Pentingnya pengelolaan proses bisnis yang terstruktur dalam suatu organisasi
  2. Cara yang efektif untuk menyusun peta proses (process map) yang komunikatif, melalui identifikasi proses inti (core process) dan proses pendukung (supporting process)
  3. Penggunaan peta proses (process map) sebagai basis untuk perbaikan proses (process improvement)
  4. Penggunaan hirarki proses (process leveling) untuk pendokumentasian proses dalam bentuk Standard Operating Procedure (SOP)
  5. Step-by-step untuk membangun SOP
  6. Upaya peningkatan kinerja melalui disiplin dalam pelaksanaan SOP

AGENDA

HARI 1

  1. Tantangan di dalam pengelolaan proses bisnis
  2. Proses inti dan proses pendukung dalam suatu organisasi
  3. Siklus di dalam pengelolaan proses:
  • Pemetaan proses (process mapping)
  • Pengukuran proses (process measurement)
  • Perbaikan proses (process improvement)
  1. Pengelolaan proses bisnis (konteks swasta dan reformasi birokrasi)

HARI 2

  1. Penggunaan hasil pemetaan proses untuk perbaikan kinerja
  2. Penyusunan SOP:
  • Peta proses sebagai landasan penyusunan SOP
  • Step-by-Step membangun SOP yang unggul
  • Menggunakan SOP untuk melakukan evaluasi kinerja operasional
  1. Membangun peta proses/SOP menggunakan QPR Process Designer

INFORMASI WORKSHOP

Tanggal          : 19 – 20 Oktober 2016
Waktu            : 09.00 – 16.00 WIB
Lokasi            : Mercure Hotel, Jakarta Pusat
Investasi        : Rp. 6.500.000,- + PPN 10%

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Kamus Kompetensi (JAKARTA)

Jadwal Training

Penyusunan Kamus Kompetensi (JAKARTA) Salah satu kegiatan dalam kegiatan mendukung terwujudnya profesionalisme Pegawai Negeri Sipil diperlukan standar kompetensi jabatan yang wajib dimiliki oleh setiap Pegawai ... Baca Selengkapnya

Penyusunan Kamus Kompetensi (JAKARTA)

Jadwal Training

Penyusunan Kamus Kompetensi (JAKARTA)

Salah satu kegiatan dalam kegiatan mendukung terwujudnya profesionalisme Pegawai Negeri Sipil diperlukan standar kompetensi jabatan yang wajib dimiliki oleh setiap Pegawai Negeri Sipil. Standar kompetensi yang wajib dimiliki bagi setiap jabatan mencakup kompetensi Manajerial dan kompetensi teknis.

TUJUAN
Setelah mengikuti workshop ini, peserta di harapkan untuk dapat memahami:

  • Pentingnya pengembangan kamus kompetensi dalam menunjang kinerja organisasi
  • Kerangka kerja untuk pengembangan kamus kompetensi
  • Mekanisme untuk melakukan penilaian kompetensi
  • Integrasi kompetensi ke dalam sistem pengelolaan kinerja pegawai

AGENDA
Day 1

  • Kompetensi standar
  • Pengertian kompetensi standar
  • Model kompetensi
  • Fungsi kompetensi dalam manajemen SDM
  • Review tipe desain organisasi
  • Pengembangan kamus kompetensi dalam desain organisasi
  • Review kompetensi standar berdasarkan Perka BKN no. 8/2013

Day 2

  • Latihan penyusunan kompetensi standar
  • Penggunaan kompetensi untuk penilaian kesiapan strategis organisasi
  • Teknik-teknik untuk penilaian kompetensi
  • Integrasi kompetensi ke dalam siklus pengelolaan kinerja individu

INFORMASI WORKSHOP

Tanggal         : 19 – 20 Oktober 2016
Waktu           : 09.00 – 17.00 WIB
Lokasi           : Mercure Hotel, Jakarta Pusat
Investasi      : *Rp. 6.500.000,- + PPN 10%
*harga belum termasuk pajak dan penginapan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Assessor Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Assessor Training (JAKARTA) Promosi secara terbuka yang telah dilakukan oleh Kementerian dan Lembaga pada proses reformasi birokrasi merupakan langkah nyata dari mengubah paradigm dan ... Baca Selengkapnya

Certified Assessor Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Assessor Training (JAKARTA)

Promosi secara terbuka yang telah dilakukan oleh Kementerian dan Lembaga pada proses reformasi birokrasi merupakan langkah nyata dari mengubah paradigm dan mindset comfort zone menjadi competitive zone. Dengan situasi ini maka seluruh karyawan yang memenuhi syarat memiliki kesempatan yang sama untuk meraih suatu posisi atau jabatan.

Selain itu saat ini pengembangan karier di lingkungan Pemerintahan semakin dinilai profesionalisme dan kompetensinya, bukan sekedar penilaian persyaratan administrative apalagi kebijakan subyektif.

Untuk mendiskripsikan jabatan, the right man in the right place, yang diperlukan oleh organisasi dan mengidentifikasikan kompetensi potensial dan actual dari setiap SDM yang ada, diperlukan suatu metode yang efektif, efisien dan dapat diandalkan.

Assesment center merupakan suatu metode yang dapat dipertanggung jawabkan dan komprehensif untuk memperoleh informasi secara akurat dan lengkap yang berkaitan dengan kompetensi jabatan untuk manajemen kinerja dalam mendukung proses pengambilan keputusan.

Workshop ini dirancang untuk mempelajari best practice (dari praktisi berpengalaman secara global dan di Asia) dalam menerapkan aplikasi praktis yang bermanfaat untuk menghadapi tantangan kompetensi manajemen sumber daya manusia di Indonesia.

Peserta dapat memperluas pengetahuan tentang berbagai cara terbaik, dan juga banyak membahas begaimana merancang alat, teknik serta implementasi dalam proses pelaksanaan Assessment & Pusat Pengembangan serta menjadi Assessor yang terakreditasi.

Workshop ini sangat interaktif dan dilengkapi dengan diskusi yang dipimpin oleh fasilitator berpengalaman, serta demonstrasi langsung untuk melatih ketrampilan secara aktual

AGENDA

Hari 1 :

  1. Memahami assessment centre
  2. Assessment centre dalam organisasi
  3. Persiapan Assessment centre.
  4. Model Kompetensi.
  5. Assessment Centre tools : Group Discussion, In Tray, Presentasi analisa studi kasus, Simulasi dan wawancara berbasis kompetensi .
  6. Peran assessor dalam assessment centre.

Hari 2 :
Pelaksanaan Assessment centre :

  • Focus group discussion
  • in tray / in basket
  • studi kasus dan presentasi
  • simulasi

Hari 3 :

  1. Pelaksanaan Assessment Centre: wawancara berbasis kompetensi.
  2. Pertemuan para Assessor
  3. Simulasi umpan balik.
  4. Persiapan penyusunan laporan Assessment Centre.

Bonus : Tools Assessment Center

Informasi Workshop

  • Hari/ Tanggal   : 27 – 29 September 2016
  • Harga Normal  : Rp. 8.000.000 + Ppn 10%
  • Trainer                : Senior assessor

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Conducting Training Needs Analysis (JAKARTA)

Jadwal Training

Conducting Training Needs Analysis (JAKARTA) PROGRAM OBJECTIVES: To discuss reasons for a needs analysis and pre-planning To Explain investigation and data development To show how ... Baca Selengkapnya

Conducting Training Needs Analysis (JAKARTA)

Jadwal Training

Conducting Training Needs Analysis (JAKARTA)

PROGRAM OBJECTIVES:

  • To discuss reasons for a needs analysis and pre-planning
  • To Explain investigation and data development
  • To show how to analyze data and evaluate training possibilities
  • To discuss the needs analysis report

PROGRAM AGENDA:

  • Introduction :
    • When do we need to conduct a need analysis?
    • Training Needs Analysis Framework:
      • Surveillance
        • Define the Needs and Identify Performance Gaps
        • Organize a Task Force
        • Organize the Data
        • Develop priorities
        • Meet with the Management
      • Investigation
  • Initiate the Investigation
  • Identify the Data You Need
  • Evaluate Key data Sources
  • Select Data Collection Methods
  • Obtain Management’s Approval to proceed
  • Determine Skills, Knowledge and Attitudes

Analysis

  • What is Analysis?
  • Decide wether Training is Appropriate
  • Three types of analysis
  • Developing TNA Report
  • Developing Training session & evaluation :
  • Training session design framework
  • 5 Level of Training evaluation :
    • Determine the best training evaluation level
    • Design & developing training evaluation tools
    • Practice & Assigment in conducting TNA,
    • Developing Training session & Training evaluation tools.
    • Wrap up and presenting the certificates

INFORMASI SEMINAR
Tanggal     : 27-28 Oktober 2016
Tempat      : Mercure Hotel, Jakarta
Investasi    : Rp 5.800.000 + PPn 10%

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sales Boot Camp (BANDUNG)

Jadwal Training

Sales Boot Camp yang diselenggarakan selama 2 hari ini bisa membantu anda menghadapi dunia sales yang keras melalui aktivitas-aktivitas dan skenario-skenario yang penuh tantangan. Hal ... Baca Selengkapnya

Sales Boot Camp (BANDUNG)

Jadwal Training

Sales Boot Camp yang diselenggarakan selama 2 hari ini bisa membantu anda menghadapi dunia sales yang keras melalui aktivitas-aktivitas dan skenario-skenario yang penuh tantangan. Hal tersebut akan membantu anda untuk mempunyai pandangan baru sebagai seorang sales profesional.

Sales Boot Camp ini juga akan membantu anda untuk meningkatkan energi, memprioritaskan tugas-tugas yang penting, membentuk budaya kemenangan serta komitmen  jangka panjang serta menyesuaikan kembali pemikiran, strategi dan usaha mereka yang bermotivasi tinggi.

Metodologi:

  • FULL STIMULASI DAN KOMPETISI

Tujuan:

  • menyediakan sales-sales professional  lini depan dengan pengetahuan dan keahlian yang dibutuhkan untuk membawa profesi mereka kepada tingkatan baru yang penuh keunggulan.

 

AGENDA

DAY 1

  • Registration & Dinner
  • Program Opening
  • Sales Motivation
  • Program Briefing & Grouping

 

DAY 2

  • Selling skills for B2C
  • B2C Selling Competition
  • Competition Overview & Awards
  • Regrouping for Day 2

 

DAY 3

  • Selling skills for B2B
  • B2B selling competition
  • Competition overview & awards
  • Program Closing

 

Reward:

  • Total Reward +/_ Rp.6.000.000,-

INFORMASI SEMINAR

  • Tanggal     : 22-24 September 2016
  • Tempat      : Bandung
  • Investasi    : Rp 5.000.000 + PPn 10%

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Human Resources Program Executive (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Human Resources Program Executive (JAKARTA) 8 – Week Mini Course ( Delivery in bahasa ) Setiap Jumat, 21 Oktober – 9 Desember 2016 Pk. 08:30 – ... Baca Selengkapnya

Certified Human Resources Program Executive (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Human Resources Program Executive (JAKARTA)

8 – Week Mini Course ( Delivery in bahasa )
Setiap Jumat, 21 Oktober – 9 Desember 2016
Pk. 08:30 – 17:00 WIB
Grand Mercure Hotel, Jakarta*

Kursus HR Mini yang wajib diikuti oleh para Manager, Kepala divisi/Dept, Team Leader dan para professional yang ingin mengetahui peran HR atau yang memiliki tanggung jawab di dalam pengembangan kapabilitas SDM.

Dengan mengikuti kursus HR, Anda akan memahami dan mengembangkan fungsi HR. Kami juga memberikan tips praktis di dalam menjalankan fungsi HR berdasarkan pengalaman praktisi HR.

Dalam kursus ini, Anda akan mempelajari:

  • Strategic HR in Dynamic Organization
  • Organization Design
  • Recruitment and Hiring the Potential People
  • Effective Performance Management System
  • Training Needs Analysis
  • Talent Management
  • Innovative Reward and Remuneration System
  • HR Aspect in Change Management & Industrial Relation 

Investasi :
Harga Normal    : Rp. 25.500.000 + Ppn 10 %

Fasilitator      :
Senior Consultant Team

Guest Speaker  : *

  • Cahyo Winarto, Corporate HR Director Bosowa Corporindo
  • Budi Purnawanto, HR DirectorTigaraksa Group
  • Laniawati S. Matita, Human Capital Operation Director Matahari Putra Prima
  • Estiko Saputro, Praktisi HR

Takeaways:

  • Exclusive Participant Bag
  • Pdf softcopy of all materials
  • Tool kits in USB 8Gb
  • Vision, Mision & Value Dev. By Suwardi Luis
  • Creating a High Performance Team by Axzo
  • Voucher worth Rp1.000.000,- to attend GML or Lutan Edukasi Public Seminar

Get free Iphone 5 for The Best Participant

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

8 Test of Organization Structure Effectiveness (JAKARTA)

Jadwal Training

8 Test of Organization Structure Effectiveness (JAKARTA) Untuk mendeskripsikan bagaimana tugas, kewenangan, hubungan kerja dan kontrol terhadap orang yang  bertindak dan berkoordinasi dalam organisasi digambarkan ... Baca Selengkapnya

8 Test of Organization Structure Effectiveness (JAKARTA)

Jadwal Training

8 Test of Organization Structure Effectiveness (JAKARTA)

Untuk mendeskripsikan bagaimana tugas, kewenangan, hubungan kerja dan kontrol terhadap orang yang  bertindak dan berkoordinasi dalam organisasi digambarkan pada sebuah chart yang disebut dengan Struktur Organisasi. Bagi organisasi yang berpikiran progresif, efektifitas  struktur organisasi sangatlah penting dalam pencapaian kinerja yang diharapkan.

Kami mengadakan 2 hari workshop bagi para praktisi seperti manajer, kepala unit kerja, direktur atau profesional yang bertanggung jawab terhadap efektivitas struktur tim, unit kerja atau organisasi untuk mengidentifikasi kondisi dan jenis-jenis permasalahan dalam struktur yang menghambat organisasi berkinerja dalam workshop:

Hari 1 :

  1. Gejala-gejala yang timbul dari struktur yang tidak efektif
  2. Prinsip-prinsip dasar dari struktur yang efektif
  3. Kerangka efektivitas struktur organisasi (Bagian I):
  • Keselarasan dengan strategi
  • Keselarasan dengan proses bisnis utama dan sistem
  • Kejelasan dalam diferensiasi dan integrasi
  • Kejelasan dalam peran dan tanggung jawab

Hari  2:

  1. Kerangka efektivitas struktur organisasi (Bagian II):
    o. Kepemimpinan yang mempengaruhi
    o. Kemampuan beradaptasi
    o. Kesiapan budaya yang berkinerja unggul
    o. Kesiapan sumber daya manusia
  2. Perangkat penilaian efektifitas struktur organisasi
  3. Simulasi dan aplikasi penilaian efektivitas struktur di organisasi anda
  4. Membuat pelaporan hasil penilaian efektivitas struktur organisasi
  5. Penutupan dan sertifikat

INFORMASI SEMINAR

  • Tanggal        : 11-12 Oktober 2016
  • Tempat        : Mercure Hotel, Jakarta
  • Investasi      : Rp 11.000.000 + PPn 10%

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Individual Performance Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Individual Performance Management (JAKARTA) Performance Management Systems (PMS) merupakan pendorong utama perbaikan kinerja dan transformasi organisasi. Namun, masih banyak perusahaan di Indonesia yang belum menerapkan ... Baca Selengkapnya

Individual Performance Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Individual Performance Management (JAKARTA)

Performance Management Systems (PMS) merupakan pendorong utama perbaikan kinerja dan transformasi organisasi. Namun, masih banyak perusahaan di Indonesia yang belum menerapkan PMS karena kurangnya pemahaman dan/atau resistensi karyawan. Juga, banyak implementasi PMS yang masih paper-based dan berbasis HANYA job-description, BUKAN strategi organisasi.

Akibatnya, PMS sering dianggap merepotkan dan kinerja individu sering tidak berkorelasi dengan kinerja organisasi. Dengan pengalaman implementasi strategy-based PMS di lebih dari 350 perusahaan/organisasi, kami akan membagikan best-practices dalam proses, tools, dan change management tips dalam mengimplementasi PMS yang berbasis strategi dan job description.

Dalam workshop ini Anda akan mempelajari :

HARI 1 :

  • Pentingnya pengelolaan kinerja bagi organisasi siklus pengelolaan kinerja :

o   Komponen dalam pengelolaan kinerja individu

  • Tahapan pertama : Perencanaan

o   Keterkaitan strategi dengan pengelolaan kinerja individu

o   Peran Balanced Scorecard dalam menjembatani strategi dan pengelolaan kinerja

o   Jenis – jenis ukuran kinerja

o   Panduan dalam menentukan target

o   Penyelarasan secara horisontal dan vertikal

o   Langkah – langkah dalam penyelarasan ukuran kinerja unit kerja dengan ukuran kinerja individu

o   Penentuan ukuran kinerja berdasarkan uraian pekerjaan

o   Komponen kompetensi inti organisasi dalam ukuran kinerja individu

HARI 2 :

  • Tahapan kedua : Pemantauan

o  Penyebab dan akar masalah dari kinerja yang rendah

o  Kontinum kerja dan tindakan kepemimpinan dalam mengatasi masalah

  • Tahapan ketiga : Penilaian

o   Langkah – langkah dalam penilaian kinerja

  • Pengelolaan talenta dalam pengelolaan kinerja

o   Tiga jenis kompetensi dalam pengelolaan talenta

o   Pemetaan talenta

  • Pengelolaan penghargaan dalam pengelolaan talenta

o   Jenis – jenis penghargaan

o   Proses mengaitkan bonus dengan kinerja

o   Konsep 3P dalam strategi remunerasi

  • Pemanfaatan perangkat lunak untuk efisiensi dan efektivitas pengelolaan kinerja

INFORMASI SEMINAR

  • Tanggal     : 13-14 Oktober 2016
  • Tempat      : Mercure Hotel, Jakarta
  • Investasi    : Rp 8.900.000 + PPn 10%

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Job Evaluation and Reward (JAKARTA)

Jadwal Training

Job Evaluation and Reward (JAKARTA) Untuk menjadi organisasi yang efektif, perlu dipastikan bahwa organisasi memiliki keselarasan antara strategi, sistem, struktur, SDM dan budaya yang dimilikinya. ... Baca Selengkapnya

Job Evaluation and Reward (JAKARTA)

Jadwal Training

Job Evaluation and Reward (JAKARTA)

Untuk menjadi organisasi yang efektif, perlu dipastikan bahwa organisasi memiliki keselarasan antara strategi, sistem, struktur, SDM dan budaya yang dimilikinya. Salah satu unsur yang tak kalah pentingnya adalah Job Grading Method  yang terstandar di organisasi. Dengan adanya Job Grading yang terstandart diharapkan dapat membantu menyusun Salary Structure.

Melatarbelakangi pentingnya suatu Job Grading dan Salary Structure, maka dengan ini kami membuat workshop yang diharapkan peserta dapat merancang dan mengembangkan strategi reward yang menarik dan adil yang dikaitkan dengan strategi bisnis organisasi dengan latihan–latihan menyusun salary structure.

OBJECTIVES:

  • Designing and developing attractive & internally equitable reward strategy that links with business strategy
  • Designing organization structure and job profile based on job design and sub analysis methodology
  • Conducting job evaluation method to calculate job value

AGENDA

Day 1
Organization Design:

  • How to develop Organization Structure
  • How to develop Job Profile

Job Evaluation:

  • Job evaluation method
  • How to conduct Job evaluation to calculate job value

Day 2
Reward Management Concept:

  • Aligning reward with strategy
  • Types of reward

Managing Reward:

  • How to set up salary range
  • How to create total remuneration budget

INFORMASI SEMINAR

  • Tanggal     : 14-15 September 2016
  • Tempat      : Mercure Hotel, Jakarta
  • Investasi    : Rp 8.900.000 + PPn 10%

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Negotiation To Win (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Negotiation To Win (JAKARTA) 28 – 29 September 2016 | Hotel Harris / Hotel Ibis – Jakarta Gain the skills, insights and competencies required ... Baca Selengkapnya

Training Negotiation To Win (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Negotiation To Win (JAKARTA)

28 – 29 September 2016 | Hotel Harris / Hotel Ibis – Jakarta

Gain the skills, insights and competencies required in all negotiations—in every industry—at every level.

Setiap orang pasti pernah dihadapkan pada situasi yang membutuhkan negosiasi. Mulai dari sekedar negosiasi jual-beli di pasar, negosiasi gaji, sampai negosiasi antar perusahaan yang kompleks. Pada dasarnya setiap orang dapat bernegosiasi dengan baik, selama ia memahami prinsip-prinsip negosiasi dan mampu memainkan jurus-jurus negosiasi yang sesuai dengan situasi yang dihadapinya.

Dalam training ini, negosiasi dipandang seperti sebuah permainan catur. Anda akan dibimbing untuk memikirkan langkah anda seperti memikirkan langkah catur. Menganalisis langkah lawan seperti menganalisis langkah catur dan kemudian meberi jawaban dengan langkah yang sesuai.

Setelah mengikuti training ini anda akan memiliki perbendaharaan langkah negosiasi yang kaya. Dan di sisi lain anda juga akan memiliki kemampuan untuk menganalisis langkah apa yang sedang dimainkan oleh lawan negosiasi anda dan tahu langkah balasan seperti apa yang seharusnya anda lakukan.

Who Should Attend
Those responsible for negotiating the best possible terms of an agreement for their organization.

How You Will Benefit

  1. Memiliki mindset baru tentang negosiasi
  2. Memahami prinsip-prinsip negosiasi
  3. Memahami langkah-langkah negosiasi di tahap awal, tengah maupun akhir negosiasi
  4. Mampu menganalisis langkah apa yang sedang dimainkan lawan, dan melakukan langkah balasan yang tepat.
  5. Menerapkan strategi negosiasi untuk mengatasi berbagai konflik dalam berbagai bidang kehidupan dengan solusi win-win.

Training Outline

  1. Pengantar
  2. Persiapan Negosiasi
  3. Gambit Awal
  • Mintalah Lebih Dari Yang anda Harapkan
  • Jangan Pernah Katakan Ya Terhadap Tawaran Pertama
  • Lakukan Flinch Terhadap Penawaran Lawan
  • Hindari Negosiasi Yang Konfrontatif
  • Perankan Reluctant Seller / Reluctant Buyer
  • Gunakan Vise Technique
  1. Gambit Tengah
  • Menghadapi Seseorang Yang Tidak Berwenang Memutuskan
  • Penurunan Nilai Jasa
  • Jangan Pernah Memberi Tawaran Splitting the Difference
  • Mintalah Selalu Trade-off
  1. Gambit Akhir
  • Good Guy / Bad Guy
  • Nibbling
  • Bagaimana Meruncingkan Konsesi
  • Gambit Menarik Kembali Penawaran
  • Positinoing For Easy Acceptance
  1. Prinsip Negosiasi
    7.    Kekuatan Penekan Dalam Negosiasi
    8.    Sikap Negosiator Efektif
    9.    Win-win solution

Fasilitator :
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Investasi
Rp 4.250.000,- (Empat juta dua ratus lima puluh ribu rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :
·   Sertifikat keikutsertaan.
·   Coffe Break 2X dan Lunch.
·   Souvenirs dan Seminar Kits.
·   Seminar Bag.
.   Modul

  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PMP® Exam Preparatory – Project Management Professional (JAKARTA)

Jadwal Training

PMP® Exam Preparatory (Based on PMBOK Guide Fifth Edition) Globally Recognized Expertise in the Field of Project Management The truth is every business, service, and ... Baca Selengkapnya

PMP® Exam Preparatory – Project Management Professional (JAKARTA)

Jadwal Training

PMP® Exam Preparatory

(Based on PMBOK Guide Fifth Edition)
Globally Recognized Expertise in the Field of Project Management

The truth is every business, service, and product began as a project.
The success of your business lies in your ability to envision, develop, and deliver complex projects.

Expectations are up and timetables are down.
Survival in this new world isn’t enough and we have to drive.
In order to do that, we need a new management paradigm implementation throughout your organization, a Project Paradigm.

Program Description
The Project Management Professional (PMP)® credential is the most important industry-recognized certification for project managers sponsored by PMI and is based upon the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Globally recognized and demanded, the PMP® demonstrates that you have the experience, education and competency to successfully lead and direct projects.

These five days course takes participants through the phases of a project using the PMI process groups and integration framework. It is suitable for anyone who requires a working knowledge of the PMI’s approach to Project Management. This highly interactive course will provide individuals with coaching and practice questions in order to prepare themselves for the specific requirements of the PMP® Exam or just to gaining the knowledge’s and skills of Project Management processes and terminology.

Target Audience
This program is designed for participants who have a working knowledge of Project Management and who are working in a project environment. It has been developed to address the needs of Project Managers.

Associate project managers, project managers, IT project managers, project coordinators, project analysts, project leaders, senior project managers, team leaders, product managers, program managers, project sponsors, and project team members seeking the PMP certification.

Pre-requisites:
The participants must have a basic knowledge of Project Management concepts.

Industries can be apply
Banking, Oil and Gas, Construction, Telecommunications, IT Consultant, Manufacturer

Trainer Profile
Noerrachman Saleh, Ir., PMP
More than 20 years experience in consulting and project management services mostly in the area of Information Technology. At some stage in developing and maintaining his vocation, in the last 10 (ten) years was actively involved in Project Management Institute of Indonesia (PMI Indonesia Chapter) as Board Members for Education.

Schedule
This event will be held on the specified venue and schedule below:
22 – 26 August 2016
26 – 30 September 2016
26 – 30 October 2016
21 – 25 November 2016
5 – 7 December 2016

Program Modules
Module 1: Project Management Essentials
Module 2: Knowledge Areas & Processess
Module 3: Project Integration Management
Module 4: Project Scope Management
Module 5: Project Time Management
Module 6: Project Cost Management
Module 7: Project Quality Management
Module 8: Project Human Resource Management
Module 9: Project Communications Management
Module 10: Project Risk Management
Module 11: Project Procurement Management
Module 12: Project Stakeholder Management

Investment
Rp. 9.500.000
Get More Special Discount if can register for minimum 3 (three) Participants
Courseware based on PMBOK Fifth Edition
Certificate of Attendance
Lunch and Coffee Break
Stationery
Exclusive Souvenir

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246