Jadwal Training 2024

Leadership with Human Touch

Jadwal Training

Leadership with Human Touch Tanggal 27 Januari 2010 Jam Pelaksanaan 08:30 AM – 04:30 PM Tempat Menara Cakrawala ( Skyline Building) JAC 19th floor Jl. ... Baca Selengkapnya

Leadership with Human Touch

 

Leadership with Human Touch

Tanggal
27 Januari 2010

Jam Pelaksanaan
08:30 AM – 04:30 PM

Tempat
Menara Cakrawala ( Skyline Building) JAC 19th floor
Jl. MH Thamrin no. 9
Jakarta 10340

Harga
Special Offer Rp. 1.250.000 * (DISCOUNT RATE )
Exclusive Fee Rp 1,000,000 * SPECIAL RATE ( TAKE ACTION , just for early registration until January 16, 2010 or participant applying more than one seat)
*[Fees are already covering meals, coffee breaks, training materials and certificate]

Speaker :
Drs. G.UMBARAN DIPODJOYO, MM, Psi
Praktisi SDM, Lulus Sarjana Psikologi Universitas Gadjah Mada Yogyakarta (1982) dan Magister Manajemen STIE STIKUBANK Semarang (2005), pernah bekerja di berbagai perusahaan swasta nasional dan asing. Disamping sebagai pengajar di salah satu Perguruan Tinggi di Jakarta juga mengaja di salah satu Akademi kedinasan di Jakarta . Sebagai Psikolog mempunyai Ijin Praktek Psikolog No. 01/IP:08 – 02/586

Seminar/Conference:
Dalam konteks struktur organisasi leader adalah posisi yang berada di tengah antara management sebagai penentu strategi dan operasional sebagai pelaksana strategi. Untuk mampu melaksanakan fungsi sebagai seorang leader maka dibutuhkan kemampuan supervisi untuk mengelola bawahan ( leadership ), kemampuan managing interpersonal skill untuk mengetahui dan mengarahkan potensi serta karakter bawahan. Seorang leader juga harus mampu menjadi seorang coacher & counselor, serta mampu menterjemahkan strategi yang ditetapkan oleh management dan kemampuan mengelola pekerjaan ( improvement ) serta mengetahui sistem penilaian kinerja ( performance appraisal )

Sasaran :
1. Membangun self leadership seorang leader agar menjadi panutan bagi bawahan
2. Membangun leadership ability seorang leader yang mampu menciptakan kedekatan dengan bawahan, atasan, dan rekan kerja
3. Menciptkan iklim team work yang sehat serta sinergi dengan visi dan misi perusahaan

Outline :
· Leader Function in Management
· Influence Leader
· Leader Effective Character
· Leadership & Interpersonal Skill
· Leader Style of Leadership
· Leader Challenges, Strategy & Tactic
· Understanding Using Human Motivation
· Understanding Self & Other Technique
· Applied Coaching & Conselling Technique
· Building & Effective Team
· Performance Appraisal

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE DELEGATION TECHNIQUES – Every Enterpreneur, Manager & Supervisor Absolutely Must Know

 

EFFECTIVE DELEGATION TECHNIQUES – Every Enterpreneur, Manager & Supervisor Absolutely Must Know

Tanggal
Kamis, 24 Juni 2010

Jam pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Bengawan Solo Room Lt. 5
Novotel Hotel – Mangga Dua
Jakarta

Speaker
Mr. James Gwee T.H.,MBA

Harga
Rp. 1.280.000,-
EARLY BIRD Rp. 980.000,- (sebelum 11 Juni 2010)
Daftarkan 5 orang, peserta ke 6 GRATISS!!!

Efektifitas Anda sebagai manajer akan meningkat setidaknya 10 kali bila anda mampu melakukan delegasi yang efektif.

Apa yang akan Anda pelajari dalam seminar ini:

  • Manfaat pendelegasian bagi Anda dan bawahan Anda
  • 3 tehnik yang telah teruji mampu mengatasi hambatan umum dalam pendelegasian
  • Apa yang boleh dan tidak boleh di delegasikan
  • Bagaimana memilih orang yang tepat untuk tugas yang tepat
  • 5 kesalahan umum yang dilakukan para manajer pada saat pendelegasian
  • Delegasi untuk hasil dan motivasi
  • Mengucapkan kata-kata yang tepat untuk 4 jenis karyawan
  • 6 langkah pendelegasian yang efektif
  • dan masih banyak lagi tips-tips bagus lainnya yang akan membantu Anda melakukan delegasi dengan efektif

Wajib diikuti oleh

  • Manajer
  • Supervisor
  • Calon Manager dan supervisor yang potential
  • dan siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan delegasi menjadi lebih efektif

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Management and Leadership for Supervisor

 

Effective Management and Leadership for Supervisor

Date :
Wednesday, 17 February 2010 ( 1 Day)
08:30 AM – 04:30 PM

Venue :
Menara Cakrawala ( Skyline Building) JAC 19th floor
Jl. MH Thamrin no. 9
Jakarta 10340

Fee :
Investasi Rp. 1.500.000,00
Ekslusif investasi Rp. 1.250.000,00 (TAKE ACTION , just for early registration until January 31, 2010 or participant applying more than one seat)
(Include Certificate, Handout, Coffee Break and Lunch )

Seminar/Conference Description :
Supervisor adalah ujung tombak manajemen dalam proses implementasi rencana kerja perusahaan. Salah satu kunci sukses nya suatu team atau organisasi ada ditangan sorang supervisor. Untuk itu supervisor harus memiliki pengetahuan teknis bidangnya dan juga keterampilan memimpin anak buahnya. Untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif dapat dipelajari. Skill management dan Leadership dibutuhkan seorang supervisor untuk memotivasi dan mendapatkan komitment dari team yang dipimpinnya. Suksesnya suatu team, tergantung kepada petujuk yang jelas dan leadership yang kuat dari para supervisor ini.

Melalui program ini, peserta akan mendapatkan konsep dan pengetahuan praktis bagaimana memimpin, melatih , membangun team serta memberdayakan bawahan untuk mencapai target perusahaan. Selain itu untuk meningkatkan sikap dan keterampilan supervisor yang profesional.

Speaker
Drs. G.UMBARAN DIPODJOYO, MM, Psi
Praktisi SDM, Lulus Sarjana Psikologi Universitas Gadjah Mada Yogyakarta (1982) dan Magister Manajemen STIE STIKUBANK Semarang (2005), pernah bekerja di berbagai perusahaan swasta nasional dan asing. Disamping sebagai pengajar di salah satu Perguruan Tinggi di Jakarta juga mengaja di salah satu Akademi kedinasan di Jakarta . Sebagai Psikolog mempunyai Ijin Praktek Psikolog No. 01/IP:08 – 02/586

Outline
. Seni dalam memimpin
. Mengenal diri sendiri
. Fungsi dan peran Supervisor
. Motivasi diri dan orang lain
. Coaching dan counseling
. Building effective team
. Komunikasi yang efektif
. Meningkatkan team Performance

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

IMPROVING CORPORATE TRAINING SYLLABUS

 

IMPROVING CORPORATE TRAINING SYLLABUS

Tanggal
Selasa, 19-01-2010 – Rabu, 20-01-2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebel / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
AGUS NURDIN RASYAD, MBA. Phd
Master of Business Administration lulusan Jakarta Institute Managament Studies tahun 1999 yang memperoleh Doctor of Philosophy in Human Resource Management dari Berkeley International University (Overseas class Jakarta) tahun 2002.

Telah mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri. Tahun 1977 setelah menyelesaikan Pendidikan di TELKOM berkiprah di PT. TELKOM dengan berbagai peran dan jabatan, dengan jabatan terakhir sebagai Senior Instructor HRM & Leadership di Divisi Pelatihan PT. TELKOM, sebelum mengundurkan diri April tahun 2003. Saat ini menjadi trainer di beberapa institusi / perusahaan baik BUMN maupun swasta.

Telah mengajar berbagai kelas, berbagai tingkatan dan berbagai jenis pelatihan sesuai bidang studi yang dimilikinya dengan peserta latih dari berbagai institusi (PT Telkom, Lintas Artha, Telkomsel, Pertamina, Perhutani, Bank Nagari dan lain-lain).

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
: : Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 11 Januari 2010 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

Materi Training Description :
Dalam melakukan peningkatan penghasilan bagi perusahaan adalah salah satunya dengan meningkatkan kualitas SDM. Salah satu cara melakukan peningkatan kualitas SDM dengan mendelegasikan SDM tersebut melalui pelatihan (training).

Kualitas pelatihan yang baik melalui pengelolaan terhadap training tersebut dengan mengembangkan Kurikulum Training Perusahaan. Training di Perusahaan pada satu sisi diharapkan bisa menyiapkan manusia ’siap pakai’ di sisi lain diharapkan juga dapat mengembangkan kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan sesuai dengan career path yang ada ataupun untuk kepentingan organisasi di masa mendatang.

Sebuah kurikulum training yang optimal di perusahaan dibuat bedasarkan kebutuhan strategis Perusahaan tersebut dan allign dengan career management, competency management, budaya perusahaan serta kebijakan-kebijakan dan sistem SDM lainnya yang dikembangkan di Perusahaan tersebut. Sebuah kurikulum training yang baik akan menghindari duplikasi material yang ada sehingga akan menyebabkan budget training digunakan seoptimal mungkin.

Tentunya akan lebih mudah mengembangkan suatu kurikulum pelatihan apabila perusahaan tersebut telah mengembangkan manajemen kompetensi, namun di dalam pelatihan ini juga akan di share berbagai alternatif yang dapat ditempuh perusahaan bila manajemen kompetensi nya belum tersedia dengan baik.

METODE PELATIHAN
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, simulasi dan praktek.

Outline :
1. Ice Breaking
a. Game “ Now & Next “
b. Gap Identify

2. Mapping Vision, Mission & Strategic
a. Indentify Key Success Indicators
b. Mapping Task, Process, Structur and Culture (Corporate Value)
c. Create Key Performance Indicators
d. Identify Competitive Advantage

3. Integrated HR System
a. CBHRM (Competency Based)
b. Career Management
1) Career Path
– Job Stream
– Sub-Job Stream

2) Career Planning
– Career Goal
– Competency Development
– Career Development

c. Performance Management
d. Remuneration System

4. Training Development
a. Training Path
b. Training Need Identify
c. Training Evaluation

5. Create Training Curriculum
a. Training Objectives
b. Training Method
c. Training Content / Material
d. Training Media
e. Duration

6. Create Training Guideline

Wajib diikuti oleh
Public

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

FOREMAN LEADERSHIP

Jadwal Training

FOREMAN LEADERSHIP Tempat : Estubizi Business Center/ Paragon Hotel Gondangdia Tanggal : 19 Feb 2010 | 08.30 am – 04.00 pm Seminar / Workshop Description ... Baca Selengkapnya

FOREMAN LEADERSHIP

 

FOREMAN LEADERSHIP

Tempat : Estubizi Business Center/ Paragon Hotel Gondangdia
Tanggal : 19 Feb 2010 | 08.30 am – 04.00 pm

Seminar / Workshop Description :
Menghasilkan produk yang sesuai persyaratan pelanggan, sangat dipengaruhi oleh kreativitas dan team work para pelaku di tempat kerja. Dalam hal ini, tidak hanya dibutuhkan kemampuan proses dan pengalaman kerja yang prima, yang tidak kalah pentingnya adalah kehadiran pemimpin lapangan yang mampu menerjemahkan rencana stratejik perusahaan, ke dalam langkah operasional yang produktif.
Maka sebagai pimpinan lini pertama (foreman, line leader, chief, Group Leader, dll) harus mampu memimpin pelaksanaan rencana, kebijakan dan strategi perusahaan untuk menghasilkan produk dan jasa yang sesuai dengan persyaratan pelanggan.
Program ini bertujuan mempersiapkan para pimpinan lini pertama di tempat kerja dengan keterampilan-keterampilan dan sikap-sikap kepemimpinan.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Chief, Section Head, Foreman, part leader.

Topik Bahasan :
1. Organisasi, tanggungjawab dan wewenang line leader
– Peran utama line leader
– Optimalisasi sumber wewenang sebagai line laeder
– Menyeleraskan irama kerja untuk mencapai target operasi

2. Basic kepemimpinan di tempat kerja
– Dasar-dasar kepemimpinan di tempat kerja
– Kepemimpinan yang efektif : disegani vs di takuti
– Mengelola pengalaman kerja dan keahlian menjadi nilai tambah

3. Komunikasi yang efektif
– Menciptakan suasana terbuka dan kondusif
– Teknik berkomunikasi cara perusahaan Jepang dengan Horenso

4. Membangun kerjasama tim
– Membangun motivasi bekerja dan antuasiasme tim
– Mengelola masalah operasional menjadi peluang kemajuan
– Membangun tim kerja yang solid dan kondusif
– Memotivasi & Mendorong Semangat Kerja

5. koordinasi dan rapat yang efektif
– Mengelola briefing dengan efektif
– Membangun kepekaan dan keterbukaan

6. Kemampuan coaching praktis
– Membangun kemampuan interaksi yang dinamis
– Menjadi “teman curhat” yang efektif
– Menbangun kompetensi bawahan melalui pemberian tugas yang menantang dan beragam

7. Melakukan perubahan

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Speaker :
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

Fee :
Full Fare Rp. 1.100.000 per peserta,
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,

BONUS : CD Materi dalam format PDF

Special Discount:
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PROJECT LEADERSHIP, MANAGEMENT, AND COMMUNICATIONS

 

PROJECT LEADERSHIP, MANAGEMENT, AND COMMUNICATIONS

Tanggal
03 Februari 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel/ Gedung LP3I-MTC

Pembicara / Fasilitator
Juliansyah, S.Pd., M.Pd.
Beliau adalah lulusan dari UNSRI dengan konsentrasi pada Pengajaran Bahasa Inggris pada tahun 1994 dan melanjutkan ke UHAMKA-Jakarta dengan konsentrasi pada Penelitian dan Evaluasi Pendidikan pada tahun 2002. Pengalaman pendidikan kerja mengantarkan beliau menjadi salah satu Trainer tetap di LP3I-MTC. Beliau dikenal sebagai trainer yang pandai menghidupkan suasana, sehingga pelatihan menjadi penuh semangat dan peserta mudah menyerap materi pelatihan. Beliau aktif memberikan training-training, baik yang terkait dengan English for Business, juga Training for Trainer, Management, Research, Communication, Public Relations, Service Excellent, dan Marketing.

Harga
Rp. 1.250.000,-/ Peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
+ Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

Materi
Peserta pelatihan akan dapat mempelajari materi atau sub materi sebagai berikut:
1. Definisi Project Leadership
2. Pemimpin proyek yang sukses
3. Kegagalan dalam memimpin proyek
4. Karakteristik proyek yang berhasil
5. Pentingnya inisiatif
6. Manajemen dan kepemimpinan
7. Gaya-gaya kepemimpinan
8. Komunikasi

Wajib diikuti oleh
Para manajer, baik pemula (junior) maupun senior, pada low dan middle level. Jabatan yang setara dengan manajer, seperti supervisor, pemimpin suatu kelompok yang terdiri atas banyak orang, juga direkomendasikan untuk dapat mengikuti pelatihan ini.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LEADERSHIP SKILL FOR MANAGER

Jadwal Training

LEADERSHIP SKILL FOR MANAGER Tanggal 26-27 Januari 2010 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 wib Tempat Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 Lt 1 Jakarta Pembicara ... Baca Selengkapnya

LEADERSHIP SKILL FOR MANAGER

 

LEADERSHIP SKILL FOR MANAGER

Tanggal
26-27 Januari 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 wib

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lt 1
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
S. Hidayat AS,CBA,ACS

Harga
Pendaftaran sebelum 10 Januari 2010, only Rp. 2.000.000
Normal Rp. 2.500.000 (incl. handout, lunch, coffee break, certificate, free consultation)

Overview
Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Ben Zender dalam bukunya, the Art of Possibility mengatakan “Seorang pemimpin yang baik adalah seperti seorang pemimpin orkestra yang baik, mengetahui kapan memberdayakan individu untuk memimpin masing-masing orang sehingga mampu mengoptimalkan kemampuan timnya. Seorang pemimpin sejati juga dapat memberdayakan orang lain, seperti pemimpin orkestra dengan tetap mempertahankan hubungan yang mempengaruhi bahwa pada akhirnya akan mendapatkan hasil yang maksimal. Melalui pelatihan ini para peserta diharapkan akan memiliki kemampuan dalam kepemimpinan di tempat kerja lebih optimal.

Outline
– Managerial Responsibilities
– Communicating for Results
– Understanding & Utilizing Your Leadership Style
– Motivating & Challenging Your staff
– Coaching for Excellence
– Delegating for Responsibilities
– Building effective relationship with superiors and peers
– Performance Evaluation
– Managing priority
– Trust and Integrity
– Empowerment

Learning outcomes

  • Leverage leadership skills based on the Dimensions of Leadership Profile.
  • Distinguish rational vs emotional motivational triggers.
  • Apply situational leadership skills.
  • Empower team members to lead when appropriate and be a good follower.
  • Be politically savvy in building coalitions and support for ideas.
  • Be more collaborative than competitive with other managers, supervisors and team leaders.
  • Apply modern Win-Win negotiation leadership skills in getting support of stakeholders.
  • Describe behaviors that inspire and engage others to implement the ideas.

Wajib diikuti oleh
Supervisor , Assistant Manager, Manager yang ingin memiliki kemampuan leadership yang baik dalam mengelola tim untuk memajukan organisasi.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training for Trainer (TOT)

Jadwal Training

Training for Trainer (TOT) Tanggal 29 – 30 Maret 2012 Jam Pelaksanaan 08.30 – 16.30 WIB Tempat Hotel Twin Plaza, Slipi Jakarta Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

Training for Trainer (TOT)

 

Training for Trainer (TOT)

Tanggal
29 – 30 Maret 2012

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel Twin Plaza, Slipi Jakarta

Pembicara / Fasilitator
S. Sulaksono
Beliau Telah memiliki pengalaman kerja di bidang SDM selama 17 tahun dan telah memimpin lebih dari 550 angkatan untuk Program Pengembangan Sumber Daya Manusia, spesialisasi pada Soft Skill Training pada perusahaan Nasional dan International seperti Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Negara Indonesia, PT. Bank Mandiri, PT. PLN, Asuransi Wahana Tata, Terumo Coorporation, PT. Mekhtan Babakan Tujuh Utama, Asuransi Lippo Life, Lippo Bank, PT. Danareksa (Persero), Yayasan Jantung Indonesia, PT. Pos Indonesia, Indosat, Indomarco Group, Kondur Petroleum S.A, Universitas Trisakti, Metro Dept. Store. PT. Eisai Indonesia, PT. Matahari Putra Prima Tbk, PT. Tri Polyta Indonesia Tbk, PT. Perusahaan Gas Negara, Pertamina, Intraco, Hero Supermarket, RAPP, Astra Credit Company, Federal International Finance, Eka Life, Wahana Tata, WOM Finance, ING-Aetna Life, dll

Karir di bidang Human Resources dimulai sebagai seorang Licensed Instructor dan HRD Consultant Dale Carnagie Int. USA (1993 – 1994). Dan Konsultan HR dan CS di PQM Consultant (2001-2003). Instruktur Senior dan Direktur Pemasaran di Multi Training Center ( 2003-2007)

Pengalaman praktis diperoleh sebagai Training & Information Manager di PT. Wicaksana Overseas International Group (1994 – 1996) dan Training Manager di Modern Group (1996 – 1998).

Harga
Rp 2.750.000 per orang
Sudah mencakup berbagai hal yang didapatkan:

  • Materi Training
  • Sertifikat pelatihan
  • Assessment diri
  • 2 kali makan siang dan 4 kali snack
  • Souvenir
  • Foto bersama

Materi

  • Fungsi dan Peran Trainer
  • Mengenal Berbagai Gaya Trainer
  • Menjadi Trainer Profesional
  • Training Need Analysis (TNA)
  • Merancang Program Training dan Metode Training
  • Membuat dan Menyusun Materi Training
  • Teknik Presentasi dan Penyampaian Materi Training
  • Evaluasi Training
  • Latihan Praktek

Wajib diikuti oleh

  • Internal Trainer
  • Calon Trainer
  • Orang-orang di departemen Training atau HRD
  • Para atasan yang juga berperan sebagai trainer

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PROJECT LEADERSHIP, MANAGEMENT, AND COMMUNICATIONS

 

PROJECT LEADERSHIP, MANAGEMENT, AND COMMUNICATIONS

Tanggal
19 Desember 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel/ Gedung LP3I-MTC

Pembicara / Fasilitator
Juliansyah, S.Pd., M.Pd.
Beliau adalah lulusan dari UNSRI dengan konsentrasi pada Pengajaran Bahasa Inggris pada tahun 1994 dan melanjutkan ke UHAMKA-Jakarta dengan konsentrasi pada Penelitian dan Evaluasi Pendidikan pada tahun 2002. Pengalaman pendidikan kerja mengantarkan beliau menjadi salah satu Trainer tetap di LP3I-MTC. Beliau dikenal sebagai trainer yang pandai menghidupkan suasana, sehingga pelatihan menjadi penuh semangat dan peserta mudah menyerap materi pelatihan. Beliau aktif memberikan training-training, baik yang terkait dengan English for Business, juga Training for Trainer, Management, Research, Communication, Public Relations, Service Excellent, dan Marketing.

Harga
Rp. 1.100.000,-/ Peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
+ Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

Materi
Peserta pelatihan akan dapat mempelajari materi atau sub materi sebagai berikut:
1. Definisi Project Leadership
2. Pemimpin proyek yang sukses
3. Kegagalan dalam memimpin proyek
4. Karakteristik proyek yang berhasil
5. Pentingnya inisiatif
6. Manajemen dan kepemimpinan
7. Gaya-gaya kepemimpinan
8. Komunikasi

Wajib diikuti oleh
Para manajer, baik pemula (junior) maupun senior, pada low dan middle level. Jabatan yang setara dengan manajer, seperti supervisor, pemimpin suatu kelompok yang terdiri atas banyak orang, juga direkomendasikan untuk dapat mengikuti pelatihan ini.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

WORKSHOP PROBLEM SOLVING

Jadwal Training

WORKSHOP PROBLEM SOLVING Tanggal Batch 1, 16 Januari 2010 Batch 2, 30 Januari 2010 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat GrandKemang, Hotel Jl. Kemang ... Baca Selengkapnya

WORKSHOP PROBLEM SOLVING

 

WORKSHOP PROBLEM SOLVING

Tanggal
Batch 1, 16 Januari 2010
Batch 2, 30 Januari 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
GrandKemang, Hotel
Jl. Kemang Raya 2 H, Kebayoran Baru
Jakarta 12730

Pembicara / Fasilitator
Ping Hartono, MBA
Pakar metode Berpikir, Certified Trainer
Mantan CEO beberapa perusahaan
Penulis tetap dimajalah Investor tentang Personal Investing Management.

Harga
Rp 1.500.000,-/peserta
Termasuk makan siang, 2 kali snack, sertifikat, bahan modul dan souvenir.

Harga Khusus
Rp 1.300,000,- /peserta untuk 2 orang atau lebih

LATAR BELAKANG
Problem Solving : Kita sering mendengar apa yang dikatakan Positive Thinking yang diperkenalkan oleh Norman Vincent Peale, Leteral Thinking oleh Edward de Bono, Innovation oleh John Kao, Innovation and Entrepreneurship oleh Peter Drucker, tentang Memory oleh Tony Busan, Thinking for a change oleh John C Maxwell dan tentunya penulis Indonesia Adi W Gunawan dalam Manage your mind. Dewasa ini banyak sekali penulis yang membedah tentang Thinking guna menghasilkan suatu problem solving untuk diemplementasikan dalam Imengatasi permasalahan yang seharusnya berguna bagi organisasi.

TUJUAN :
Membuka pemikiran yang buntu
Mencari ide baru
Mencari dasar konsep kreatif
Membantu memecahkan masalah

MATERI :
– Definisi Masalah
– Menyikapi Masalah
– Paralel Thinking
– Berpikir Tradisional
– Thinking Management (Membangun Kreatifitas dengan Sikap)
– Kreativitas VS Logika
– Latihan-Latihan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

WORKSHOP PROBLEM SOLVING

Jadwal Training

WORKSHOP PROBLEM SOLVING Tanggal 12 Desember 2009 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat GrandKemang, Hotel Jl. Kemang Raya 2 H Kebayoran Baru Jakarta 12730 ... Baca Selengkapnya

WORKSHOP PROBLEM SOLVING

 

WORKSHOP PROBLEM SOLVING

Tanggal
12 Desember 2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
GrandKemang, Hotel
Jl. Kemang Raya 2 H
Kebayoran Baru
Jakarta 12730

Pembicara / Fasilitator
Ping Hartono. MBA
Pakar metode Berpikir, Certified Trainer
Mantan CEO beberapa perusahaan
Penulis tetap dimajalah Investor tentang Personal Investing Management.

Harga
Rp 1.500.000,- /peserta
termasuk makan siang, 2 kali snack, sertifikat, bahan modul dan souvenir.
Harga Khusus Rp 1.300,000,- /peserta untuk 2 orang atau lebih

Materi
The Application
Workshop Problem Solving

LATAR BELAKANG
Problem Solving : Kita sering mendengar apa yang dikatakan Positive Thinking yang diperkenalkan oleh Norman Vincent Peale, Leteral Thinking oleh Edward de Bono, Innovation oleh John Kao, Innovation and Entrepreneurship oleh Peter Drucker, tentang Memory oleh Tony Busan, Thinking for a change oleh John C Maxwell dan tentunya penulis Indonesia Adi W Gunawan dalam Manage your mind. Dewasa ini banyak sekali penulis yang membedah tentang Thinking guna menghasilkan suatu problem solving untuk diemplementasikan dalam Imengatasi permasalahan yang seharusnya berguna bagi organisasi.

TUJUAN :
Membuka pemikiran yang buntu
Mencari ide baru
Mencari dasar konsep kreatif
Membantu memecahkan masalah

MATERI :
– Definisi Masalah
– Menyikapi Masalah
– Paralel Thinking
– Berpikir Tradisional
– Thinking Management (Membangun Kreatifitas dengan Sikap)
– Kreativitas VS Logika
– Latihan-Latihan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PRACTICAL LEADERSHIP FOR NEW LEADERSHIP

 

PRACTICAL LEADERSHIP FOR NEW LEADERSHIP

Tanggal
8 November 2011

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 wib

Tempat
Estubusinness Center
Gedung Setiabudi Building 2 Lt.1
JL.H.R.Rasuna Said Kav.62
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Lisa Nuryanti
Beliau Mantan Executive Director John Robert Power, dan memiliki 9 tahun pengalaman dalam melakukan strategic account selling kepada client-client seperti Santos, Tempo Scan Pacific, & terakhir di John Robert Power terkemuka lainnya. Lisa mempunyai fokus kompetensi di bidang: Sales & Marketing, Business Development, Research & Analysis, dan Product Development.

Harga
Rp. 1.100.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Materi Tujuan Pengajaran :
Membekali para pemimpin dengan Kepemimpinan Praktis, bukan teoritis, sehingga dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan. Para peserta dapat segera mengatasi masalah, mengatur tim, mengambil keputusan dan bekerja secara lebih efisien dan efektif untuk mencapai hasil yang optimal.

Outline
Leadership/Kepemimpinan merupakan criteria utama yang harus dimilki oleh seorang pemimpin. Tiap orang merupakan pemimpin, minimal bagi dirinya sendiri.
Pemimpin yang baik dari suatu organisasi bukan pemimpin yang menguasai teori kepemimpinan tapi lebih dari itu ia harus bisa menjadi leader dalam mengatur organisasi & bawahan yang dipimpinnya.

Para pemimpin harus mampu segera menjalankan tugas sebagai pemimpin sekaligus mampu menyelesaikan masalah, mengambil keputusan, dan tepat dalam mengatur waktu dan prioritas pekerjaan. Mereka tidak terpaku hanya kepada teori kepemimpinan tapi justru menyelaraskannya dengan atmosfer & kebutuhan lingkup pekerjaannya. Yang para pemimpin perlukan adalah Kepemimpinan Praktis yang bisa langsung diterapkan dalam pekerjaan.

Materi Training :

  1. Cara berkomunikasi dengan semua orang
  2. Meningkatkan percaya diri dalam memimpin
  3. Cara pengambilan keputusan yang tepat
  4. Mengidentifikasi, menganalisa, dan menyelesaikan masalah
  5. Mengadakan rapat harian, mingguan, bulanan dan sebagainya
  6. Memotivasi diri sendiri dan orang lain
  7. Mengatur waktu dan prioritas kerja
  8. Tangung jawab kerja dan pendelegasian
  9. Diskusi pemecahan masalah kepemimpinan

Wajib diikuti oleh
Director Perusahaan,Manager Marketing,Staff Marketing,Manager HRD

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

CONFLICT & CRISIS MANAGEMENT

Jadwal Training

CONFLICT & CRISIS MANAGEMENT Tanggal 19-20 Oktober 2010 Jam pelaksanaan 08.00-16.00 WIB Tempat Hotel Atlet Century Park Jakarta Facilitator Johnson Alvonco, Ph.D Harga Rp 2.750.000,-/ ... Baca Selengkapnya

CONFLICT & CRISIS MANAGEMENT

 

CONFLICT & CRISIS MANAGEMENT

Tanggal
19-20 Oktober 2010

Jam pelaksanaan
08.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Atlet Century Park
Jakarta

Facilitator
Johnson Alvonco, Ph.D

Harga
Rp 2.750.000,-/ person (Full fare)
Rp 2.500.000,-/ person (pembayaran 1 (satu) minggu sebelum pelaksanaan)
Rp 2.150.000,-/ person (registration 3 person)
Inc : Seminar kit, Certificate, Lunch, Snack

Materi :

  1. Hakikat & Dasar-Dasar Konflik dan Krisis
  2. Macam-Macam Konflik
  3. Gaya Manajemen Konflik
  4. keterampilan Memecahkan Konflik
    • Problem Solving
    • Menciptakan Empati
    • Menggunakan Sikap Asertif
    • Menangani Emosi
  5. Pemetaan dan Mediasi konflik
  6. Management Crisis
  7. Tim Intervensi Terhadap Konflik

Wajib diikuti oleh
Manager, Supervisor, dan staff

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE LEADERSHIP

Jadwal Training

EFFECTIVE LEADERSHIP Tanggal JUMAT, 04 DESEMBER 2009 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 Jakarta 12870 ... Baca Selengkapnya

EFFECTIVE LEADERSHIP

 

EFFECTIVE LEADERSHIP

Tanggal
JUMAT, 04 DESEMBER 2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA.

Harga
RP. 950.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch

Materi Bahasan
1. Who is the leader: Charismatic leader, Transactional leader, Transformational leader.
2. Leadership: Leader, terlatih atau terlahir
3. Manager versus Leader; Management role, Leadership role, Facilitator role
4. Leader Needs Followers; the followers, leadership style
5. Tindakan dan sikap mental leader:
a. Insipiring a shared vision: Envision the future, Enlist other, Effective communications.
b. Challenging the process: kategori tantangan, conflict resolution, problem solving, mencari kesempatan tantangan.
c. Enabling others to act: foster collaboration, strengthen others, perspective on empowerment – delegation.
d. Encouraging the heart: recognize individual contributions, reward system, celebrate team accomplishments.
e. Modeling the way: set the example for other

Wajib diikuti oleh
Manager dan Assisten Manager/Manajer madya.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE SUPERVISORY SKILL

Jadwal Training

EFFECTIVE SUPERVISORY SKILL Tanggal 18 November 2009 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 Tempat Hotel Ciputra, Ruang Puri 1, Lt. 1 Jl. LetJend S. Parman Grogol ... Baca Selengkapnya

EFFECTIVE SUPERVISORY SKILL

 

EFFECTIVE SUPERVISORY SKILL

Tanggal
18 November 2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00

Tempat
Hotel Ciputra, Ruang Puri 1, Lt. 1
Jl. LetJend S. Parman
Grogol – Jakarta Barat

Pembicara / Fasilitator
Freddy Liong, MBA, CBA
Success Working Habits Coach

Harga
Rp. 1.500.000,- / Peserta
Kirim 2 Peserta Gratis Peserta ke-3

Materi
Program TIPS & TRICKS adalah program pelatihan yang langsung mengupas berbagai langkah-langkah praktis didalam berbagai persoalan yang dihadapi oleh para pimpinan yang mensupervisi tim kerjanya
Program ini padat berisikan PANDUAN PRAKTIS & berbagai TIPS untuk para praktisi.
ZERO TEORY, dikupas tanpa beban teori yang bertele-tele. LANGSUNG membahas masalah praktis. Peserta diharapkan membawa berbagai kasus masing-masing dan akan dibahas didalam pelatihan ini.

Tujuan Pelatihan :
1. Meningkatkan cara berpikir efektif dari seorang pelaksana menjadi seorang pemimpin
2. Meningkatkan pemahaman Managerial Skill peserta
3. Memahami cara berinteraksi dengan atasan dan bawahan secara efektif
4. Menguasai tehnik menghadapi karyawan bermasalah

Apa Yang Dibahas?
1. Paradigma Supervisor Yang efektif
Pola berpikir Proaktif-Reaktif, Persepsi saat mendapatkan tekanan, masalah & kegagalan, dll
2. Tips & Tricks didalam menyusun planning, organizing, activating & controlling
3. Tips & Tricks berinteraksi dengan atasan
Cara efektif mengajukan usulan & ide kepada atasan, perilaku efektif saat mendapatkan masalah , dll
4. Tips & Tricks berinteraksi dengan bawahan
Cara menjelaskan instruksi yang efektif kepada bawahan
5. Tips & Tricks mengatasi karyawan bermasalah
Mempelajari berbagai tehnik mengatasi karyawan bermasalah didalam tim kerja

Wajib diikuti oleh
Para Supervisor – Manager, Leader dsb

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id | namaproduk.com